㈠ 村主要幹部在新冠疫情期間幫助村民推銷農產品,是否可以提取報酬
這個還是要和村民商量的,畢竟雖然村幹部為人民辦了實事,但是為人民服務是身為一個領導應該做的,能不能提取報酬還是看村民的意思
㈡ 從商品生產和經營角度 柑橘大實蠅疫情
C和D
㈢ 農產品營銷主要包括的三個層次是什麼
農產品營銷主要包括的三個層次是「原產地」戰略;「原生態」戰略;「文化突內圍」戰略;
「原生容態」就是「自然、原生、健康」,產品推出後大受歡迎,農產品營銷最近還被作為甘肅特色產品的經典代表,被2007年新亞歐大陸橋區域經濟合作國際研討會確定為指定飲品。
(3)疫情下農產品營銷擴展閱讀:
農產品營銷作為市場營銷(指個人和群體通過創造並同他人交換產品的價值,以滿足需求和慾望的一種社會過程和社會管理過程)的重要組成部分,是指農產品生產者與產品市場經營者為實現農產品價值一道經行的一系列的產品價值的交易活動。
農產品營銷探尋消費需求,結合市場競爭和企業實力、擁有資源情況,對企業現實的農產品和有待開發的農產品進行有系統的策劃和市場推廣的行為。使產品增值,在向消費者提供價值的過程中讓企業獲利。
㈣ 幹部疫情期間為村民推銷農產品提取報酬違紀嗎
你好!個人覺得,在疫情期間幹部為農民推銷產品,提取一定的報酬是合情合理的。回只要不是高額提取,答就不應該算違禁行為。對與這樣的幹部,個人覺得已經很好了,因為受疫情影響好多產業部門都已經無法正常買賣!有領導能出頭幫助推銷產品,這已經是幫了村民大忙。不然農產品滯銷還不都是發霉扔掉。
㈤ 受疫情的影響貧困戶的農產品銷售不出找什麼部門
貧困戶的農產品銷售不出來,只能夠說找你們當地的電商部門讓他們開一場網路直播幫你們推銷賣貨。
㈥ 對於當前疫情情況下很多農產品滯銷。如何才能把這些產品賣出去
今年的疫情已經深深地傷害到我們生活的方方面面,對於和農業打交道的農戶來講就是當頭一棒,很多人還沒有回過神來,就已經賠的血本無歸!目前養殖業、種植業受到的打擊尤其明顯,規模越大傷害越深!但是方法總比困難多,今日隨著疫情逐步走向下坡路,出現拐點後,很多地方逐步走向正常,一些地方已經復工復產,但是在諸多的從事農業生產的農戶中也並不是所有的人都一事無成,這中間也有不少人利用各種手段來銷售自己的產品,取得了不少的收入和經驗。以下是我所接觸到的一些農戶的基本經驗,在此一一例舉,以供為廣大農戶參考!
目前疫情面前,受到物流、交通、消費變化等諸多因素的影響,銷售問題真的很讓人頭疼,除了上面介紹的一些依靠互聯網的方式外,在我們本地,還有政府、新聞媒體等加大宣傳,發動不同的群體組織來解決實際出現的問題!相信各地有不同的做法和經驗。希望大家能夠共度難關!
㈦ 疫情來的猝不及防,這次疫情對農民收入影響很大,你贊同嗎怎麼看
感謝小秘書的邀請!
這次疫情確實對農民的收入有很大影響。
一、農產品影響
比如草莓生產正值銷售季節,往年這個時候也是市民體驗採摘的時候,對於草莓戶而言不管是進入市場還是採摘銷售都是旺季,但是今年很多地方摘下來運不出去,市民都在家裡不出門,體驗採摘的歸零,對草莓行業來講是極大的挑戰。
盡管生產基地貨源充足,但是卻面臨運不出去的難題,造成滯銷;另外,人心惶惶不敢出門買菜購物,恐慌心理下影響了眾多農產品的銷售。對於農民而言,影響也是頗大。
菜農種植的很多的農產品滯銷,我們當地的蔬菜大棚里種植的聖女果,往年最貴的時候8塊錢左右一斤,而此次疫情防控期間農戶種植的聖女果才兩塊多錢並且出現了滯銷,外地客商進不來,我們出不去。讓農戶愁容滿面。疫情防控期間,企業開不了工,農民也不能外出務工,尤其跨省務工人員。
㈧ 農產品事件營銷經典案例有哪些
全段時間那個電鑽吃玉米的就是啊。
㈨ 怎樣做才能減少農產品銷售過程中的風險
農產品銷售是存在風險的
比如說銷售太慢的話可能會導致商品變壞變質
要想避免風險
最好能夠尋找到穩定的客源
並且能夠達成長期合作的關系
這樣就可以在一定程度上避免銷售過程中的風險
㈩ 新形勢下,農產品市場營銷策略有那些
我國農產品營銷策略的研究進展及思考
近年來我國農產品「豐產不豐收」、「價賤仍賣難」的事件
頻頻發生,使得農產品營銷問題愈來愈突出。隨著農產品相
對過剩時代的到來,農產品營銷困境必將嚴重製約我國大農
業的發展,因此對農產品營銷策略研究的需要顯得極為迫
切。筆者回顧了近年來我國農產品營銷策略研究的發展,並
提出建議,以期對我國農產品營銷策略研究和實踐的發展提
供參考。
1圍繞「問題」展開的階段性研究
我國農產品營銷研究開展雖晚,但發展較快,研究議題
較為廣泛,其中關於營銷策略的探討是近年來農產品營銷研
究的主要內容。農產品營銷策略研究基本圍繞各個時期農
產品經營中存在的現實問題展開,其研究范疇和內容與各時
期農業經營面臨的困境緊密相關,呈現出階段性特徵。
20世紀90年代,我國農產品進入了供應寬松乃至過剩
的階段。農產品「賣難」問題開始凸現。此背景下理論界對
農產品經營問題展開探討。研究者主要從產品視角探尋農
產品經營困境的問題所在,普遍認為中國農產品經營的焦點
問題是流通渠道不暢。原因在於我國農產品市場體系不健
全,管理體制不靈活、流通主體不成熟、政府宏觀調控不完
善。基於此認識,這一階段營銷策略的研究集中於農產品流
通渠道範疇。研究者從宏觀層面上提出了解決農產品流通問
題的各種辦法與措施。此時的研究尚缺少關於農產品生產、定
價、儲存、促銷等系統營銷策略(4P策略)的內容,但卻是我國農
產品營銷策略研究的開端,具有特殊的意義和價值。
90年代中期以後,隨著農業經濟改革的進一步深化,以
及政府對農產品市場和道路建設投資的不斷加大,我國農產
品流通渠道和流通效率大為改觀。但各地「豐產反成災」的
事件仍不斷發生,農產品賣難問題依然是困擾農業經營的突
出矛盾。經過反思,研究者們認識到農產品經營困境的突圍
在於微觀經營主體的營銷能力和營銷手段的發展和提高,這
甚至關繫到整個農業的發展,有學者提出了「發展農業的主
要任務是進行市場營銷系統的總體開發」[1]的觀點。
從此我國理論界開始從管理的視角審查農產品營銷活動,進行系統
的營銷策略研究,對目標市場策略、產品策略、價格策略、渠
道策略等農產品營銷策略展開了廣泛的討論。
2限於農產品流通策略的研究
20世紀90年代我國農產品營銷策略研究之初,研究內
容主要限於農產品流通范疇,針對農產品流通市場和流通主
體構建問題提出若干對策。賈益東[2]提出應按照市場經濟
的一般規律和農產品流通的特殊要求「建立多層次的農副產
品流通網路、高效靈活的流通調控體系、新型的經營組織體
系」的市場建設思路。對農產品流通主體的構建,可選擇「主
體形式多元化,經營目標市場化,管理體制一體化」的目標模
式[3]。崔曉文[4]進一步認為應當從提高農民進入流通領域
的組織化程度,推進工貿農一體化,交易方式規范化等幾方
面來深化農產品流通體制改革。
這一階段研究者們基於產品視角從宏觀層面上對解決
農產品流通體制、市場體系建設,流通主體培育等問題提出
對策和建議,主要限於宏觀管理的范疇;由於在我國舊的農
業經濟管理體制下,農業經營問題長期以來突出表現為宏觀
管理的各種缺陷和矛盾。雖然關於「流通網路和市場建設」
的研究屬宏觀經濟管理范疇,但它們同時也是微觀主體進行
營銷渠道建設、制定渠道策略的重要環境因素。可以說,關
於營銷渠道的研究是我國農產品營銷策略研究的開端。參考下