銀行產品與市場推廣經理

A. 銀行的營銷經理是做什麼工作的

1. 負責銀行客戶關復系制的建立和維護；

2. 負責完成相應銀行產品和服務的銷售指標；

3. 負責售前和售後的協調工作；

4. 負責與合作銀行各相關機構建立並保持良好的合作關系。

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銀行的業務，一方面，它以吸收存款的方式，把社會上閑置的貨幣資金和小額貨幣節余集中起來，然後以貸款的形式借給需要補充貨幣的人去使用。

銀行業金融機構愈來愈重視對行業發展環境與市場需求的跟蹤研究，特別是對銀行業務發展環境和客戶需求趨勢變化的深入研究。正因為如此，一大批國內優秀的銀行機構迅速崛起。

B. 在銀行做市場營銷和在銀行做客戶經理的區別是什麼

沒什麼區別吧，客戶經理就是負責營銷的。你說的市場營銷是不是在科室里的，整天坐辦公室的那種啊？客戶經理是在網點的也就是一線，壓力比較大。

C. 如何做好一名銀行產品經理

如何做好一名產品經理

【題外話：產品崗的特殊性導致其工作內容範圍很廣。因公司和崗位不同，涉及的工作標准必然會不一致。請從實際崗位出發，才是最好的依據】

產品經理，就是對自己的產品付全責！但是絕大部分產品經理都無法達到這一點。下面結合實際工作來總結一名合格的產品職責。

基礎職責

沒有做好這部分工作就是一個不合作的產品。

-產品功能規劃，基本上中小企業的產品需求，來源2大渠道 上級和市場，極少部分是去調研分析獲取。

對需求把控，調研職責，比如一句話 一段文字！就需要產品經理先定好功能讓後將需要待確認需求，發送給需求方，逐漸確定，完成需求第一版。同時需要對需求進行減法操作，讓第一版可以快速上線。

需求分級，進度控制，如果是做迭代或者功能塊產品設計時，就需要進行優先順序控制。在做模塊功能時一定要從產品總框架上考量下相關影響。

-各類文檔編寫基本職責包含各類產品相關文檔，需要文檔，草圖，宣傳PPT 等的編輯維護，高效率高質量的完成文檔輸出，工具熟練使用office 系列尤其是word和powerpoint,產品工具xmind和Axure等。

-競品體驗不用競品分析這詞的原因是大多數產品的成功都有特定條件，我們需要的是發現競品的優點吸納融合。沒必要分析一通，出個文檔就就完事了。需要不斷的使用學習其中的亮點，學習人家的設計思路。

-測試產品上線後，產品經理第一時間體驗，尋找明顯的業務邏輯問題或體驗問題。該職責要注意和測試團隊的配合。上線配合推廣和迭代優化產品經理在產品測試完場後，需要配合市場進行一些工作，以促使產品平台上線。上線後產品進入迭代期收集需求

溝通協調

這是一個非常重要的功能，尤其對於中級以上的產品經理，因為這些崗位的職責會頻繁的在內部溝通資源，以確保產品項目開展下去。

產品經理是一個潤滑油的角色，需要協調組織內部各資源，可能還需要協調外部資源。對於產品經理的溝通協調能力有很大的要求。這里會存在一個誤解，溝通協調能力不是指性格外向和內向，內向的人不一定溝通協調差，可能他的語言溝通效率更高。主要的是態度和表達問題，精準的表達和平等和善的溝通態度是有效溝通的關鍵。

-組織內部 ：協調產品線相關的同事，比如說UI，測試，開發等。有些企業內部資源也需要自己爭取的，如UI人員，多項目共享，那麼就需要主動協調UI資源讓自己的產品快速進入UI階段。

-組織外部：跨部分協調，基本上出現在中大型企業。如開發人員增加，爭取團隊福利獎勵等-企業外部資源：為了產品有更好的資源可能需要藉助外部資源，這時候就需要有獲取資源的能力，如果在打平台還好有平台背書；如果在小企業那麼就非常考驗能力。

組織管理

依據對產品整個生命周期負責為出發點，對人員和產品進行管理。

-人員管理： 基本的條件（自己不是公司負責人的前提下），以工作結果為評價依據。其他的不涉及利益的盡量從改善內部氛圍為出發點，比如團建，騎行游，室內運動比賽等。在涉及到利益的地方，以公司標准走，公私一定分明，否則團隊持續不久。

-產品管理： 主要是產品進度和質量上需要把控，可能也會對市場效果負責。這里需要具體依據公司產品的整體規劃涉及進度表，比如日例會，里程碑會議等。

戰略策劃（高級）

將此項獨立出來，是因為基本上99%的產品涉及此項，那麼常將戰略，定位掛在嘴邊的基本上都達不到涉及對應的職業高度。個人也沒有此項經歷，但是在創業中我會經常反思那些頂級的產品經理是如何做出那些產品的。可以從幾點出發：

1. 本身的視角（農民的兒子會想太子是不是每頓都吃10個饅頭），這個短時間沒辦法彌補的客觀事實差距。考慮的問題出發點真的不一樣，為了市場阻擊，就可以拿出無法想像的資源去做一個惡心別人的產品（誇張描述）。

2. 企業的戰略目標（社交，電商，轉型等）

3. 行業和時代的角度（運氣，風口等）

4. 堅持初心與克制，我所理解的初心是一個方向和基礎功能的定位。微信龍哥真的很克制，個人不負責猜測因為企業的影響肯定妥協了部分。初心的重要性，舉個例子：支付寶定位是一個支付金融工具，曾經一度是求社交不死，（個人認為最失敗的一個操作的是花大價錢買了青蛙旅遊，結果等上線支付寶熱度都涼了）。但是現在支付寶在2018年重新返回工具屬性，確保支付寶的九空格有三個強使用頻率工具，這樣的一個改變就使得支付寶用戶量和日活量極大的增長，並且給微信帶來了極大的壓力。

如何做好一個產品經理，不管所在的公司和職位，最本質的崗位職責必須做好是職業素養。在此之外優秀的溝通能力和管理能力，以及對產品的責任心都是加分項。做好一名產品和做一個好產品，是一種境界的提升！這2者之間的路途需要我們一起去前行

D. 銀行客戶經理和市場營銷人員還有理財經理的區別

1。理財經理的崗位一般是在銀行大堂里，主要為個人客戶服務，重點針對內VIP客戶
2。市場營銷人容員可能是你自己的叫法，目前大多數銀行不設這個崗位，市場營銷可以理解為在公司業務科和零售業務科工作的職位，推銷銀行產品，吸收存款，吸引優質客戶，增加貸款及中間業務利潤
3。客戶經理一般指公司業務部的崗位，就是你描述的這些工作內容，你能進入這個部門算是走運了，這是銀行內收入最多，最有發展前途的職位，相對櫃台或辦公室，有更多機會提升
補充：理財經理必要的時候也會跑業務，平時是在各分、支行工作，主要負責跑業務的人還是客戶經理

E. 建行產品經理和個人客戶經理有什麼區別

建行產品經理和個人客戶經理的區別如下：

1、工作的性質不同

產品經理主要是一些事務性的工作。人事部門負責招待領導的決策。

而個人客戶經理則包含戰略性的工作和事務性的工作，批准作用的組織、領導會計機構或會計人員依法進行會計核算，實行會計監督。

2、職責不同

產品經理負責本單位財產物資的統一管理，每年進行一次財產清查，健全保管、領用、維護、賠償、報廢、報損以及人員調動交接制度，保證賬物相符。

而個人客戶經理負責組織編制本單位資金的籌集計劃和使用計劃，並組織實施。資金的籌集計劃和使用計劃要結合本單位的經營預測和經營決策以及生產、經營、供應、銷售、勞動、技術措施等計劃，按年、按季、按月進行編制，

並根據企業的經濟核算責任制將各項計劃指標分解下達落實，督促執行。根據生產經營發展和節約資金的要求，組織有關人員，合理核定資金定額，加強資金的使用管理，提高資金使用效果。根據管用結合和資金歸口分級管理的要求，擬定資金管理與核算實施辦法，並組織有關部門貫徹執行

3、考核內容不同

產品經理主要考核能否認真貫徹執行國家的憲法、法律、法令，是否具備工作人員應有的道德品質、是否具有做好本職工作的業務技能，以及必備的文化知識和實際工作能力。

而個人客戶經理主要考核，出勤情況、學習成績和工作態度，完成任務的數量、質量、效率等。

4、工作內容不同

產品經理主要制定、修改關於許可權和職能責任的組織結構，建立雙軌的、相互的、縱向及橫向的信息交流系統。預測對於工作人員的需求，做出人員投入計劃，並對所需要的管理政策和計劃做出預先設想。

人員的配備和使用：即按照工作需要，對工作人員進行錄用、調配、考核、獎懲、安置等。幫助工作人員不斷提高個人工作能力，進行任職前培訓和在職培訓。

而個人客戶經理主要根據按勞分配的原則，做好工作人員的工資定級、升級和各種保險福利工作。通過各種教育方式，提高工作人員的思想政治覺悟，激勵工作人員的積極性、創造性。對工作情況和程序進行總結、評價，以便改進管理工作。

參考資料來源：網路-產品經理

網路-銀行客戶經理

F. 關於銀行的市場推廣職位

市場推廣，這個名詞用的好啊，作為剛進社會的大學生，什麼職回位了解清楚再做決定。關於答這個職位估計是把銀行的一些產品，比如信用卡，或者其他的一些理財產品向別人推廣，估計不是什麼正式的職位，但可以磨練一下。對金融知識要求估計也不高，只要學習並了解這些產品就行，然後就是你的口才了。

G. 銀行的產品經理和客戶經理以及業務經理和理財經理有什麼區別

1.產品經理和客戶經理主要是在業務條線，客戶經理就是去拉業務的，例如信貸員，需要直接和客戶接觸，受理客戶，去放款。產品經理主要是對市場進行整體把握，做好產品培訓，屬於管理人員，是客戶經理開展業務的指導者和支撐者
2.業務經理和理財經理主要是在個金條線，例如大廳，理財經理主要任務就是賣銀行理財，業務經理主要就是拉業務，兩者的業務范圍不一樣
3.不過當前銀行實施綜合營銷，業務上綜合營銷。

H. 銀行 產品經理和營銷崗哪個好

產品經理等於CEO的學前班，戰略大局都是可以在這個崗位得到培養的，管理能力，資版源的利用、權配置也是可以從中學習到的。
營銷崗位更多的是跟人打交道，做得比較好的銷售也會有很強的規劃和執行能力，甚至會有活動策劃、以及戰略規劃的能力，另外跟產品經理不同，一般來說前期產品經理的工資是要低於能力較強的銷售的，後期沒有定論。
最後再回到這個問題，要看你適合做什麼，你喜歡做什麼
如果這個問題沒有任何限定條件就可以得出結論，那另外一個崗位就不會有人選擇了