Ⅰ 如何推廣產品找到更多的客戶
，
一、收費推廣
1.網路競價，google關鍵字，都是按點擊付費。。
2.專業網路推廣公司做推廣，一般是SEO
3.在各知名網站或行業網站投廣告，如新浪等
4.到各廣告聯盟投廣告，如阿里媽媽,UPM168。
5.其它一些推廣方法
二、不收費
找人做都是要收費的，不收費只有自己去做了。
1.搜索引索營銷(SEO),關鍵詞排名，網站優化等
2.友情鏈接
3.信息發布，如到論壇發帖，分類信息發軟文
4.Emial等等
Ⅱ 工作平台內部推廣計劃如題 謝謝了
1. 市場狀況 ● 我們的產品或服務是什麼（產品現貨、系列服務）。● 行業市場規模有多大？ ● 銷售及分銷渠道情況是怎樣的？ ● 你將銷往哪些地理區域？ ● 根據人口、收入水平等方面來描述目標客戶的情況。 ● 市場中有什麼樣的競爭對手？ ● 從歷史上講，產品賣得如何？ 2. 威脅與機遇 ● 哪些市場趨勢是不利因素？ ● 是否存在一些不詳的趨勢抬頭？ ● 我們產品正在走向成功嗎？ ● 哪些市場趨勢對公司有利？ ● 是否有一些對公司有利的趨勢抬頭？ ● 市場中的人氣對公司有利還是不利？ 3. 市場目標 需要勾勒企業的未來。通過這份計劃我們要實現什麼樣的市場目標。每一個市場目標都是對我們所要達到的目的描述，同時還包含一些具體的任務。對具體的目標進行量化。參照過去的銷售數字，幾年來在各個市場的增長數字，有代表性的新客戶的規模以及新產品推廣情況等。 4 . 市場滲透計劃 5. 預算 市場推廣計劃要有預算部分，說明對各種計劃的事情所做的預算。對於投入成本的估計要盡量客觀。 6. 控制：效果跟蹤 為了跟蹤市場推廣計劃的實施情況，要進行定期的例會。怎樣在中途對市場計劃進行調整？我們必須具備這種怎樣才能跟蹤銷售及開支情況並做出必要調整的能力。 制定可計量的市場目標就是為了能掌握執行情況。 任何一項市場工作都可以採取最經典的反饋方式：行動、觀察、調整、再行動，季度例會是最佳方案。 7. 摘要 在市場計劃的前面做一個摘要，用不到一頁的篇幅將市場推廣計劃進行總結（應包括具體財務數字）。１．市場研究：市場潛在需求量， 消費者 分布及 消費者 特性研究。 ２．產品研究：產品設計，開發及試驗； 消費者 對產品形狀，包裝，品味等喜好研究；現有產品改良建議，競爭產品之比較分析。 ３．銷售研究：公司總體行銷活動研究，設計及改進。 ４．消費購買行為研究： 消費者 購買動機，購買行為決策過程及購買行為特性研究。 ５．廣告及 促銷 研究：測驗及評估商品廣告及其它各種 促銷 之效果，尋求最佳 促銷 手法，以促進 消費者 有效購買行為。 ６．行銷環境研究：依人口，經濟，社會，政治及科技等因素變化及未來變化走勢，對市場結構及企業行銷策略之影向。 ７．銷售預測：研究大環境演變，競爭情況及企業相對競爭優勢之下，對於 市場銷售 量作長程與短期預測，以為企業擬定長程經營計劃及短期經營計劃之用。 2. 代理商加盟計劃 3.網路推廣計劃 華夏商品現貨交易所的網路推廣計劃主要有以下幾個方面： （1） 將公司網站掛在全球所有大型網站及至少500個與公司經營方向有關的其他網站，以利於網民查找到我們。 （2） 為加盟代理商提供主頁及電子信箱，並免費製作，管理。 （3） 以網站為支撐點，加大宣傳力度，提升企業形象。 （4） 通過電子信箱，發送廣告。 （5） 上BBS免費廣告。 （6） 交換和出售廣告及鏈接。 （7） 入會相關網站，獲取信息及商業機會。 （8） 通過英文主頁的推廣，促進外貿的機會。 （9） 瀏覽其他公司包括同行業業務相關網頁，獲取重要資料。 （10） 開展網上調查，獲取第一手資料。 （11） 在其他網站作廣告，尋找消費者。 （12） 通過技術手段，調用網頁瀏覽身份資料，發現潛在可戶，並將其發展客戶。 另外，在推廣前期重點應放在農業類網站進行廣告宣傳，例如：農業信息網，農博網。 4,大型會展推廣計劃 大型的農業產品展會是農業產品的購銷集中地，當地的農產品交易商大部分都會出現在類似這樣的場所。可以說展會是潛在客戶最集中的地方針對性也最強。在這樣的展會里宣傳我們的企業顯得尤其重要。我們可以從以下幾種方式著手： 1） 公司宣傳資料的發放 農產品展會上我們需要針對兩種身份的客戶進行推廣，一是展位上的產品提供商，二就是前來參展的采購人。 針對展位上的提供商我們可以發放我們公司的宣傳資料。有必要有條件的時候需要一對一的講解。另外那些流動的采購人就可以在會展的入口出向其發放宣傳資料。 2）購買展會的廣告位 三 . 風險分析 （3）推廣計劃 企劃者擬定推廣計劃的目的，就是要協助實現銷售目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。 &nb
麻煩採納，謝謝!
Ⅲ 一個新產品該如何做推廣
1、電視廣告。電視廣告是一個可以立竿見影的方法，通過電視廣告的宣傳，可版以迅速讓電視機前的觀眾了解權該產品。而且電視的輻射面比較大，只要有電視的地方，都可以輻射的到。
2、戶外廣告。經常會在戶外看到高高的廣告牌，有的上邊還寫著廣告位招租。由於這種廣告牌位置比較突出，只要經過該區域的人都可以看得到，可以起到很好的廣告效果。
3、網路廣告。隨著網路的不斷發展，現在上網的人越來越多，因此網路廣告也隨之出現並迅猛發展。如今無論網頁還是視頻，都充斥著大量的廣告。網路廣告也成為很多大型網站盈利的主要途徑 。
4、移動廣告。這里提到的移動廣告，指的是公交車，長途車等交通工具，現在很多城市的公交車外殼都貼滿了各種各樣的廣告，成了城市一道亮麗的風景線。還有長途車上的電視，也會不定期有廣告彈出。因此移動廣告也可以作為產品推廣的利器使用。
Ⅳ 產品推廣方式有哪些
推廣產品主要有以下三種形式：
1、先推廣，後拉動。首先進行鋪市，目標市場鋪貨內率達到容60%以上時，開始做一些大型的促銷活動或廣告宣傳活動，刺激拉動消費者購買產品。這樣做的優點是：拉動效果能得到直接體現。由於有前期的鋪貨，經過促銷宣傳拉動後，消費者能在終端立即購買到此類產品，進而形成銷售拉動。缺點是由於新產品知名度低，前期鋪貨難度大，速度相對較慢。如果促銷宣傳活動不是很有效的話，易造成部分產品積壓。
2、先拉動，後推廣。這種方法是先做促銷宣傳活動，進而刺激消費者購買和渠道成員進貨。優點是由於有新產品的前期促銷宣傳造勢，新品鋪市較易。缺點是新產品經過促銷宣傳後，補貨如果跟不上，消費者在終端可能購買不到產品，影響促銷宣傳的效果。
3、推、拉同步進行。一邊做促銷宣傳拉動，一邊進行鋪貨，兩者相結合。優點是避免了前兩種方法的缺點。缺點是在人力物力有限的情況下，整體推進速度較慢。建議鼓動客戶的積極性，共同進行宣傳、促銷等活動。另外，推廣、拉動循環至少要進行三輪。
Ⅳ 如何在企業內部推廣CRM
各部門分配CRM賬號，對各部門許可權劃分，職責劃分。
老闆使用軟體的需要： 掌控公司核心事項，確保公司高效運轉。
1、審批有關單據：在工作台——審核批示欄點擊審核。
2、查看員工日誌，給出工作指導：在員工日誌查看員工日誌，添加點評。
3、查看銷售漏斗：在銷售管理，銷售漏斗裡面查看公司銷售質量。
4、查看重點客戶：在工作台熱點客戶欄點擊客戶視圖進入了解。
5、查看庫存流水帳：在庫存——庫存流水帳中查詢了解。
6、查看財務信息：在電子賬簿——看帳審帳查看收支流水，在應收應付中查看應收應付。
7、查看有關統計：在工具——統計圖表中查看有關統計數據。
8、進行日常辦公：發布內部公告、安排日程任務等。
二、 銷售經理
銷售經理使用軟體的需要：梳理工作內容，擴大銷售業績，強化團隊管理。
1、指導銷售人員跟單：查看熱點客戶，進入員工日誌，查看下屬員工員工日誌，進行點評。
2、分配客戶資源：掌握銷售人員客戶的共享、轉移、客戶池客戶的重新分配、二次分配。
3、分配工作任務：給銷售人員分待辦任務，進行單據審批。
4、營銷知識互動：將營銷知識納入知識庫，查看QA庫裡面有無問題需要答復。
5、重點客戶跟進：進入客戶視圖進行客戶跟進。
三、 銷售人員
銷售人員使用軟體的需要：梳理客戶資料，優化銷售跟單過程，藉助軟體進行營銷。
1、客戶資料創建：新建企業客戶、個人客戶、編輯調整客戶信息、取捨客戶熱點。
2、客戶跟單：創建日程、待辦任務，記錄行動歷史記錄，發送郵件，簡訊，接聽電話等。
3、記錄客戶需求：通過銷售機會記錄客戶需求，選擇預期部分，定期編輯銷售機會。
4、給客戶報價：創建報價記錄，給客戶發送報價記錄。
5、訂單簽訂：創建訂單，添加出庫申請，記錄訂單回款。
6、維系客戶：通過銷售自動化自動維系客戶，定期回訪客戶，記錄行動歷史記錄。
7、匯報工作：通過工作日報匯報工作、安排下一階段的工作等。
8、日常辦公：查看內部公告、查詢知識庫信息、了解工作點評等。
四、 技術人員
技術人員使用軟體的需要：售前安裝指導，售後保修維護。
1、技術工作反饋：在項目拓展、銷售跟單中，有需要技術人員參與的工作，記錄在辦公管理——日程/任務，在行動歷史記錄中。
2、匯報工作：通過工作日報匯報工作、安排下一階段的工作等。
3、日常辦公：查看內部公告、查詢知識庫信息、了解工作點評等。
五、 客服人員
客服人員使用軟體的需要：梳理客戶信息，協調售前售後。
1、記錄來電內容：在快速來電記錄中，記錄客戶來電。
2、創建客服記錄：記錄客戶反饋問題，反饋有關人員處理。
3、匯報工作：通過工作日報匯報工作、安排下一階段的工作等。
4、日常辦公：查看內部公告、查詢知識庫信息、了解工作點評等。
六、 維修人員
維修人員使用軟體的需要：及時維修產品，提升客戶滿意度
1、查看客服記錄：查詢自己為執行人的客服記錄，了解客戶反饋的產品問題。
2、創建維修工單：記錄收到的產品信息，列印維修工單給客戶。
3、維修信息記錄：將維修更換的配件、服務內容等明細記錄，記錄和客戶溝通的產品問題，上報維修費用開支等。
4、交付維修產品：將維修好的產品交付客戶或者交付售後人員轉交客戶，做好記錄。
5、匯報工作：通過工作日報匯報工作、安排下一階段的工作等。
6、日常辦公：查看內部公告、查詢知識庫信息、了解工作點評等。
七、 采購人員
采購人員使用軟體的需要：分析選擇供應商，降低采購成本與風險。
1、提出采購申請：新建采購申請，匯總采購申請等。
2、進行采購詢價：確定采購前，進行采購詢價，報銷有關費用，新建供應商信息。
3、確定進行采購：開始采購，進行驗貨，安排采購到貨提醒，采購到貨後，提請倉庫入庫驗收。
4、安排采購付款：創建付款計劃、付款記錄，安排付款事宜。
5、匯報工作：通過工作日報匯報工作、安排下一階段的工作等。
6、日常辦公：查看內部公告、查詢知識庫信息、了解工作點評等。
八、 倉管人員
倉管人員使用軟體的需要：精確庫存管理，減輕倉管壓力。
1、倉庫初始化管理：分配倉庫許可權、進行倉庫初始化操作。
2、創建庫存信息：添加出入庫、借還貨等單據。
3、確認入庫、出庫：采購入庫確認、銷售訂單出庫確認。
4、了解庫存流水：通過庫存流水帳了解庫存信息。
5、庫存不足轉采購：出庫單庫存不足，導出采購申請。
6、匯報工作：通過工作日報匯報工作、安排下一階段的工作等。
7、日常辦公：查看內部公告、查詢知識庫信息、了解工作點評等。
九、 行政人員
行政人員使用軟體的需要：管理工作流程，處理瑣碎工作。
1、匯報工作：通過工作日報匯報工作、安排下一階段的工作等。
2、日常辦公：查看內部公告、查詢知識庫信息、了解工作點評等。
十、 財務人員
財務人員使用軟體的需要：減輕賬務計算工作量，快速查詢有關財務數據。
1、讀取CRM數據：確認每一筆收入支出，了解應收應付款。
2、應收應付沖銷：應收款收到款項、應付款支付款項的處理。
3、費用開支管理：辦公管理裡面的費用報銷、預支預付在記賬裡面，確認支出。
4、工資支付：對員工工資進行管理，發放工資。
5、財務數據導出：提供有關統計分析數據。
6、匯報工作：通過工作日報匯報工作、安排下一階段的工作等。
7、日常辦公：查看內部公告、查詢知識庫信息、了解工作點評等。
Ⅵ 如何推廣產品
推廣產品從以復下幾個制方面進行：
1、品牌營銷：在硬性宣傳方面，以品牌宣傳為主，樹立一定的、一定范圍內的品牌知名度，有助於提高產品的價格競爭力和拼殺實力。注意，在此，品牌只是起到一個輔助作用而絕非主要作用，品牌宣傳的方式、媒體的選擇也應該有所針對。
2、概念營銷：深度挖掘產品賣點，針對地方消費心理、消費觀念，創造概念以引領區域市場消費導向。
3、事件營銷：事件是策劃、市場銷售的一把「利器」，且投入費用少，影響力大，持續時效長，應該做為主要手法之一。
4、情感營銷：對於新產品面言，投資感情，「俘虜」消費者的「芳心」，不失為一個上策。由於區域文化特性，在區域市場進行情感營銷，更容易獲得成功，取得良好的效果。
5、渠道營銷：渠道不僅是一個分銷，產品流通，同時也是一個銷售渠道，品牌推渠道，當一個產品不是在市場或消費者中，而是在渠道中具有很高的知名度和良好的口碑時，同樣可以產生良好的銷售力，而對於新產品來說，渠道和銷售終端的口碑，其效果更加顯著。
6、公關營銷：現代社會企業營銷是一個大市場營銷，而公關的作用也是不容忽視的。公關同樣可以產生良好的銷售力，新產品應該積極、主動的結合當地情況、時勢開展公關營銷。
Ⅶ 怎麼向客戶推廣自己的產品
這個說起來來很簡單。首先要問你源幾個問題，第一，你的產品面向的是多大一個群體？是一個多大的地域或者是全國？如果是單地域的話，電話銷售並不是非常好的選擇，你可以做一些實體性的廣告，簡單點如拉橫幅，做廣告牌，有能力的話在地方電視台等。第二，你的競爭優勢有多大?你心裡應該有個譜吧！第三，目前你們共同的客戶是青睞你的多還是他的多？分析出自己的優劣勢之後，盡量用自己的優勢來進攻他的劣勢。反正一山難容二虎，要麼你墊腳，要麼他墊腳。看誰會經營了！廣告方面我還是比較擅長的，還有啥不懂的盡管問我
Ⅷ 如何進行產品推廣
產品上市推廣要注意以下幾點：
1、做好產品的上市說明讓各區域經理、主管、業務員明確此次新產品上市的目的是什麼，產品策略是什麼，如何推廣。
2、排除各區域經理、主管、業務員和經銷商的心理障礙，調動各區域經理、主管、業務員和經銷商對產品的信心。
3、否定企業內部錯誤經營思想，提供切實可行的方案。
怎樣提高產品的推廣成功率？
第一、選擇產品推廣的上市時機。如果能在旺季到來之前上市，季節推動、人員推動、政策推動三股力量同時使勁，新產品推廣將會快速啟動成功。
第二、選擇重點區域、集中人力、物力掃街式鋪貨，重點突破引爆市場，即能夠打對手一個措手不及，在對手還未出台應對措施前快速佔領市場。又能通過高密度的市場覆蓋增強經銷商的售心。而且產品的高鋪貨率可以塑造銷售氣氛，同時帶動周邊市場。產品在終端的高鋪貨率還是最好的終端廣告。可以使消費者看得到，想得到，買得到。
第三、通過波浪式的持續推廣策略，分階段調整促銷力度，第一階段加大促銷力度引爆市場，第二階段減少促銷力度，回歸正常的通路競爭，第三階段再次加大促銷力度，進行通路和終端拉動，鞏固提升銷量；最終把新產品推向成功。
產品上市推廣根據區域情況調整產品結構，可能有些新產品上市會影響區域的老產品銷量，而且新產品的銷量也不一定超過老產品的銷量，然而要求每個新產品都上量是錯誤的思想模式。不一定要求每個新產品都成為區域的主導產品，如果新產品作為區域的主導產品就一定要上量，非主導產品不一定要上量，我們不要求新產品和老產品的銷量剛開始就要達到1+1＞2的效果，可以達到1+1＞1的效果就可以了，還要經過後期的持續性推廣。所以新產品上市要根據市場的競品情況策略性經營，達到區域銷售總量的提升，從而提高區域的利潤貢獻。
Ⅸ 怎麼推廣自己的產品找到客戶
深入了解抄自己要推廣的產品，給客戶全方位的專業講解。
2.找到要推廣產品的優勢劣勢。向展現產品的優勢，組織好應對劣勢的語言。
3.學習產品推廣的講解套路，並將產品的優勢加入其中。做好推廣方案，只有推廣方案做好，我們才能
Ⅹ 如何有效的做產品推廣
1、先推廣，後拉動。首先進行鋪市，目標市場鋪貨率達到60%以上時，開始做一專些大型的促銷活屬動或廣告宣傳活動，刺激拉動消費者購買產品。
2、這樣做的優點是：拉動效果能得到直接體現。由於有前期的鋪貨，經過促銷宣傳拉動後，消費者能在終端立即購買到此類產品，進而形成銷售拉動。缺點是由於新產品知名度低，前期鋪貨難度大，速度相對較慢。如果促銷宣傳活動不是很有效的話，易造成部分產品積壓。
3、先拉動，後推廣。這種方法是先做促銷宣傳活動，進而刺激消費者購買和渠道成員進貨。優點是由於有新產品的前期促銷宣傳造勢，新品鋪市較易。缺點是新產品經過促銷宣傳後，補貨如果跟不上，消費者在終端可能購買不到產品，影響促銷宣傳的效果。
4、推、拉同步進行。一邊做促銷宣傳拉動，一邊進行鋪貨，兩者相結合。優點是避免了前兩種方法的缺點。缺點是在人力物力有限的情況下，整體推進速度較慢。建議鼓動客戶的積極性，共同進行宣傳、促銷等活動。另外，推廣、拉動循環至少要進行三輪