聚合縱橫產品營銷

① 梯媒行業市場未來發展前景如何

——原標題：2019年中國電梯媒體行業市場現狀及發展前景分析 5G+AI推動智能化、數字化方向發展

未來三年仍然是電梯媒體洗牌期

梯媒未來可能是物業端的戰場。」近期，國內電梯媒體華語傳媒的董事長周柳燄在接受記者采訪時指出，未來三年仍然是電梯媒體洗牌期，「之前曾經無數家公司在這個行業，但真正堅持下來的只有幾家。」

打敗電梯媒體的可能不是同行

「毀滅你，與你無關」，著名科幻作品《三體》里有這樣一句話。現代社會已經是一個「多維度競爭」時代，打敗你的往往不是同行，可能另一個競爭維度。

電梯廣告以高觸達、低干擾的特性將大量離散流量按照商圈、人群等屬性重新聚合起來。梯媒發展到今天，電梯廣告成為品牌在廣告投放中的重要一環，但新的問題也隨之而來，梯媒自身的同質化問題又該如何緩解?當梯媒陷入價格戰之中，從業者們又該如何破局?

「人們常常說打敗一個行業的並不是本行業。對於梯媒的未來，我認為它未來既不是電商的戰場，也不是媒體本身的戰場，最後可能是物業端的戰場。打敗分眾的一定不是另一個分眾。」被問及如何看待梯媒賽道內的競爭，周柳燄如是說。

日前，華語傳媒早舉行的一場名為「阿喀琉斯計劃」的發布會上表示，如果說梯媒行業已經從過去的「框架+簡單電子屏」時代，跨入了數字化、智能化時代，華語傳媒構建並倡導的立體化整合營銷模式，在AI、5G等技術賦能下向著更高維度的一種「躍遷」，其有望打破行業同質化競爭，從而引領梯媒進入高維度競爭時代。

周柳燄表示，「立體化整合營銷模式」是「阿喀琉斯計劃」的核心，所倡導的「上行下探」實際上就是根植於社區，將上游的物業開發商與下游的品牌及業主相結合，形成一個基於數字化、精準化、品效化的流量閉環，最終促使物業、客戶、業主三方之間形成一個智能化、立體化的互聯互通渠道。

據悉，華語傳媒自2006年成立，目前版圖覆蓋182個核心城市，397000棟樓盤，785000部電梯，近213萬海報點位，為不同行業領域超過3000多品牌提供專業的社區立體化營銷服務。

2019年廣告行業下行，但梯媒行業整體發展態勢向好

根據業內公司的預測，中國廣告行業2019年預計下跌10%。在貿易戰情勢不明朗的情況下，2019年整體宏觀形勢更具挑戰性。但從目前的數據來看，雖然廣告行業整體呈現下行趨勢，但是電梯媒體(電視/海報)行業仍然是保持正增長態勢。換句話來說，線上流量紅利衰減背景下，電梯媒體成為線下流量的熱門賽道，即使廣告行業發展下行，電梯廣告仍然是廣告商的優先廣告投放渠道，梯媒行業整體發展態勢向好。

除此之外，中國電梯的保有量高速發展為梯媒行業發展奠定了基礎。根據中國電梯協會公開數據顯示，2018年全行業共生產電梯85萬台，與2017年相比增長5%;根據國家市場監管總局特種設備安全監察局公布的數據，截至2018年底，國內電梯注冊總量達到627.83萬台。

未來，在城鎮化、老齡化的推動下，在國家規范對建築項目電梯配備要求下，我國電梯行業將迎來一片市場藍海，預計2023年中國電梯保有量將超千萬台。這為梯媒行業的發展奠定了堅實的基礎，梯媒企業應抓住這一市場機遇。

2011-2023年中國電梯保有量統計及增長情況

數據來源：前瞻產業研究院整理

未來三年是洗牌期

對於整個梯媒行業的格局，周柳燄認為，一方面，梯媒領域如分眾傳媒、華語傳媒等各家都在以數字化對產品進行賦能、升級，另一方面，在梯媒行業特殊的排他性、獨占性的客觀外因下，各家又在不斷整合行業上下游資源，以尋求新的行業增長點。

「這個行業大家看的特別簡單，其實它的運營太復雜。」她認為，電梯媒體在運營方面有很高的要求，非常考驗運營團隊。「每年見到的老面孔越來越少，因為不斷地洗牌。我相信接下來3年仍然是洗牌期，因為之前曾經無數家公司在這個行業，但真正堅持下來的只有幾家。」周柳燄判斷。

資本市場也表現出對電梯媒體的強烈興趣。僅於2017年至今，電梯媒體相關企業就於資本市場中發生了多項投融資事件，除了阿里戰略入股分眾傳媒，另外新潮傳媒獲投資30億元，華語傳媒、城市縱橫等紛紛開始IPO上市輔導，新進入者梯影傳媒也獲得了紅杉、IDG等知名投資機構共1.45億元的投資。

華語傳媒於去年進入了上市輔導期，其負責人表示，華語傳媒正在資本化的道路上快速向前邁進。

——更多數據來源及分析請參考於前瞻產業研究院發布的《中國廣告行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》。

② 湯山百年綠源（北京）農業有限公司怎麼樣

簡介：湯山百年綠源（北京）農業有限公司位於京北優質果菜產區，常年供應水果、蔬菜、干鮮菌類、高檔海鮮、乾果禮盒、有機雜糧，散養柴雞蛋、油類禮盒、月餅等系列送禮佳品.推動健康產業，保護生態環境，倡導公平競爭，堅持讓利於農。尊崇自然農耕概念，致力行銷原生態有機食品，專業服務高品味消費階層，為成功人士、知識階層、社會名流、樂活一族等注重健康和品位的高素質群體，提供全新概念的有機食品配送及農業休閑服務。我們希望與所有樂衷於有機生活的朋友一起，為了自己和家人真正的健康，與您結識、合作、多贏，共享自然生態美好生活！為了不斷的方便客戶，我公司特推出禮品卡系列，並提供「直接免費送貨到戶」的服務。送禮不愁，收禮無憂，不僅減少了您送禮的尷尬，還節約了您寶貴的時間。您可以撥打公司的訂購電話選購「禮品卡」，我們會及時將「禮品卡」送到您的手裡，也可以直接到公司進行考察後再訂購您喜歡的禮品卡。在約定的有效期內，持卡人憑卡撥打我公司配送電話，即可享受「免費配送到戶」的服務，公司為了更好的提供禮品卡的服務，建造了儲藏專用冷庫、無菌產品加工包裝車間、自動化流水生產線、專業化的售後服務配送隊伍。客戶100%滿意是我們永恆的追求，歡迎各大機關團體，單位、個人來洽談訂購!湯山百年綠源發展理念湯山百年綠源（北京）農業有限公司，2009年創立於北京。作為一家依託風水寶地小湯山的土地資源與天然氣候，而致力於生態農業產業化發展的現代化新型農業生產基地與企業，我公司確立了八項發展理念：一是以自然為本。即始終尊崇自然農耕理念，利用原生態的土地、水肥資源，生產綠色、純天然化健康食品。二是拒絕農葯。即原理現代化工葯物，通過品種的優化、種植的優化、管理的優化、加工的優化，而達到全程無農葯、無害化，經營原生態有機食品，為民眾的健康餐桌與食品安全負責。三是瞄準高端。作為服務於大都市的現代化農業企業，我們致力於創造高附加值的農業產品，提升農業的經濟效益。因此，高品位消費階層是我們最高的營銷群體，他們的健康所需以及對於生活質量與品位的注重，就是我們前進與工作改進的力量。四是打造休閑農業。農業源於自然天地，人同樣源於大自然。因此，都市化生存的另一面就是回歸大自然，於美麗的自然山水中尋得心靈的寧靜與身心的放鬆。因此，我們不僅生產農業產品，更經營歡樂採摘節、農家歡樂游、走進美麗田園、做回農業生產者等農業休閑旅遊。五是聚合區位優勢。我公司位於皇朝古都北京，扼守北京北大門，位於京北優質果菜產區。因此，可謂融合了天時地利人和等諸多資源優勢，我們要做的就是整合各種資源，迸發出活力，創造更多更好更優質的產品與服務。六是復合化多品種經營。作為一家生態化農業生產基地，我們不僅以新型的經營理念取勝，更以多樣化、復合化的產品種類取勝。經過對高端消費群體的調查研究，我公司形成了常年供應水果、蔬菜、干鮮菌類、高檔海鮮、乾果禮盒、有機雜糧、散養柴雞蛋、油類禮盒、月餅等系列化生態有機食品陣容，鑄造屬於我們的強大的、縱橫連貫、服務都市的高端農產品產業鏈。七是構建大健康產業。幸福與健康是當代中國的核心詞彙。在積極推進全面小康化社會的過程中，我公司將始終秉承著為客戶的幸福服務、為客戶的健康負責的責任，通過多種多樣的優質食品，積極推動、發展大健康產業，共享自然生態美好生活。八是生態產品，免費服務。天地山水是我們的經營之源，自然農耕是我們的經營方式，生態產品是我們的收獲之果，免費服務是我們的經營承諾。如今，秉承著上述八條企業軍規的湯山百年綠源（北京）農業有限公司，作為土生土長的公司領路人，湯山百年綠源（北京）農業有限公司董事長王成寅先生一直有個心願魂牽夢繞著他，那就是把百年綠源的優質產品與優質服務，奉獻給所有樂衷於有機生活的朋友，為了自己和家人真正的健康，與您結識、合作、多贏，共享自然生態美好生活湯山百年綠源種植園為了方便客戶，一個電話新鮮蔬菜免費送貨到家---蔬菜宅配卡，一卡在手，就能享受到從田間到餐桌的有機蔬菜農場直送。按照配送次數的不同，湯山百年綠源宅配卡分為月卡、季卡、半年卡、年卡、共4種。湯山百年綠源宅配卡所提供的蔬菜，百分之百為小湯山有機農場當季出產；根據時令變化，我們從幾十個品種中精心搭配8個品種共8斤，全程冷鏈物流，每周一次送至您家中。一卡在手，就能享受到從田間到餐桌的有機蔬菜農場直送。湯山百年綠源宅配卡-月卡-568元/張每周配送1次連續配送4周湯山百年綠源宅配卡-季卡-1828元/張每周配送1次連續配送13周湯山百年綠源宅配卡-半年卡-3580元/張每周配送1次連續配送26周湯山百年綠源宅配卡-年卡-6880元/張每周配送1次連續配送52周湯山百年綠源是山東聊城優質果蔬進京蔬菜特供基地「菜籃子」項目是北京市各級政府非常關注的重大民生工程，「果蔬進京、農民增富」是各果蔬生產大省、大市極為重視的工作重點。山東省聊城市是中國北方地區最重要的果蔬生產大市之一，山東聊城市農產品流通駐京聯絡處（以下稱聯絡處）作為聊城市農口系統在京的常駐機構，致力於從更多元渠道推進聊城果蔬進京直供直銷直營及配送工作。聯絡處通過有效整合聊城果蔬基地、合作社、檢測、物流等資源，使其發揮合力，並依託於聊城本地龍頭農業企業及在京企業（湯山百年綠源）採取主要菜品產地直供、個別菜品團購分銷的方式，同時提供各類土特產品及加工品，既保持品類多樣性，又進一步降低北京居民的采購價格；進而，通過薄利多銷，做好服務，不斷豐富在京銷售渠道，擴大整體銷售量。並依託聊城在京成立企業，如湯山百年綠源（北京）農業有限公司等多家從事農產品物流、配送及有機食品、禮品的農業企業，使聊城市這個首都菜籃子在保障首都居民買到便宜、放心菜的同時，能更加精準的滿足居民實際需要。湯山百年綠源（北京）農業有限公司是山東聊城市農產品流通駐京聯絡處指定的有機蔬菜供應基地聊城全市蔬菜面積350萬畝，其中食用菌栽培面積3000萬平方米，瓜菜菌總產量達到1390萬噸。境內種植的蔬菜品種分茄果類、根菜類、薯芋類、瓜類、豆類、蔥蒜類、白菜類、甘藍類、食用菌類、水生類、綠葉類11大類，77種類，812個品種。聊城所轄縣（市、區）先後被認定為「國家級生態示範區」、「中國雙孢菇之鄉」、「中國香瓜之鄉」、「全國香瓜生產第一縣」、「江北黃瓜之鄉」、「靈芝產業化生產基地」、「於集油菜之鄉」、「魯西大蒜生產基地」、「京九沿線著名綠色菜園子」、「全國農產品出口安全示範縣」、「供港蔬菜基地」、「上海世博會農產品直供基地」等。聊城蔬菜種植規模大，品種全，同時因與畜禽養殖並行發展循環農業，蔬菜品質高，再加上距京距離近，蔬菜從田間採摘最快五小時就可到達北京，因此聊城一直是首都重要的蔬菜供給保障基地。聯絡處熱忱希望能與在京各級政府、企事業單位攜手合作，將聊城優質果蔬、禽蛋、肉類、水產、糧油等農副產品源源不斷的供給到北京，辦事處也熱情的歡迎北京各級領導、社會各界朋友獻言獻策，指導工作。我們相信，這項惠農利民的工作一定會越辦越好！山東聊城市農產品流通駐京聯絡處湯山百年綠源（北京）農業有限公司
法定代表人：王成寅
成立時間：2009-03-24
注冊資本：100萬人民幣
工商注冊號：110114011783645
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：北京市昌平區南邵鎮姜屯村西南

③ 思維，縱橫思維.可視化思維.等都有什麼區別

1、概念的范圍不同
思維可視化（Thinking visualization）是指運用一系列圖示或圖示組合把本來不可見的思維（思考路徑及思考方法）呈現出來，使其清晰可見的過程，是一種有效學習（工作）策略。而思維導圖（Mind Mapping）是一種放射性思考(Radiant Thinking)方法。
從概念的范圍上講，「思維可視化」要大於「思維導圖」，屬上位概念，而思維導圖屬於下位概念，它也是一種思維可視化方法，但卻不能等同於思維可視化，因為思維可視化還包括其它多種圖示方法，如流程圖、概念圖、魚骨圖、邏輯關系圖、模型圖等，甚至可以說思維可視化是不拘泥圖示形式的，任何可以呈現思考路徑及方法的圖示方法都可被稱為思維可視化。
2、概念提出的背景不同
思維導圖是由英國人東尼·博贊（Tony Buzan）在上世紀60年代發明的一種基於放射性思考的，圖文並茂的筆記形式。而「思維可視化」概念是華東師大現代教育技術研究所思維可視化教學實驗中心主任劉濯源提出來的，他同時帶領研究團隊構建了「思維可視化教學體系」，並在2011年以《思維可視化技術與學科整合的理論和實踐研究》為課題獲得國家「十二五」重點規劃課題立項。
3、二者的側重點不同
思維導圖以放射性思考為基本形式，強調運用圖像、色彩來提高記憶效率。思維可視化則不限定思考形式，發散思考、聚合思考、遞進思考、辯證思考、逆向思考、側向思考、抽具象轉化思考等思考形式都可以涵蓋其中，都可以運用思維可視的方式來呈現。另外，思維可視化不強調運用圖像而強調運用圖示，雖然「圖像」與「圖示」僅一字之差，但其側重點卻截然不同：強調「圖像」是為了發揮大腦的感知性記憶能力，而強調「圖示」是為了發展大腦的理解性記憶能力。也就是說思維導圖更側重提高感知記憶效率，而思維可視化則更側重發展人的抽象思維能力（如概括、歸納、分析能力等）。

④ 捭闔縱橫的歷史

常用程度：生僻
感情色彩：褒義詞
語法用法：作賓語、定語;用於政治
成語結構：聯合式
產生年代：古代 「捭闔」就是「開啟」今天，「閉合」明天。在這「一開一合」的全過程中，我們是否每個環節都把握好了，若果沒有，請你認真思考——今天之所以變得殘酷，那是因為你忽略昨天；明天為什麼會變得更殘酷，因為我們今天不在意。後天雖然會變得很美好，但是很多人已經沒有機會走到後天，那是因為你失去的太多了，不能面對後天了。
人生在世，什麼酸甜苦辣？什麼喜怒哀樂？都是一種滋味罷了，而非一種生活境界。那麼，要想活出境界，這八種滋味就不是味道了，而是生活模式。人之所以會如馬雲所說的那樣——最大的失敗是放棄，最大的敵人是自己，最大的對手是時間。歸根結底你是只知道味道，卻不知道味道以外那種生活境界，所以叫品味生活，而不是生活品味。
很多說自己是什麼？是人？還是神？但總有15%的人永遠不可能相信自己是什麼？那麼「十五」又是什麼呢？很多的確是不知道的，所以就不相信，是正常的。我們每個人其實是人，生活於天地之間；我們是神，生活於自己命運所運行的軌道之上，並來回行走，只是看誰走得踏實，走得穩健。
「縱橫」就是三才，或稱三儀，就是上中下要連貫會通，就是左中右相接相惜。如果把「捭闔和縱橫」合起來運用，那就是天衣無縫的戰略與戰術是高效結合，其能量無限。
捭闔縱橫謀略
韜略研究專家：王成名
王成名自建了「鬼穀子齋」，深入鑽研鬼穀子思想精髓。
鬼穀子齋主人王成名先生對《鬼穀子》思想的高見如下：
捭闔，指啟動與閉合的因果關系，其中帶有動中有靜，靜而制動，其應用過程復雜而又簡單。認為事物或事件總是具有分開的動機和行動，具有撥動人心，開啟智慧或是大謀大略的戰略思維。反之，具有阻止事態或事件的發生發展，拒絕有關事務的動態發展，據守或拒收任何物件的操作技巧，還可以抑制住大事件或是主要事件的發展過程，從而達到開合的戰略目的。
反應，指的面對對手或要競爭的強敵，如何應付？會產生什麼樣的反應。主要在於如何讓人精確應用試探方略，洞悉其中的機會，從而准確捕捉，經過處理得出反應，再次經過梳理層面，進行戰略性引導，戰術上跟進，達成「漁網」既語言網路人心，使對方無法擺脫計謀，當然其中因存有系統性的「語餌」，所以既具有深入謀劃的特質，變異明顯。
內鍵，主要在於發生謀劃後，其中過程中具有的心裡的切合，情緒的契合，神色的變化，內情在內順的思路制動下發生的舉動。一般意義上講關鍵性心理活動，如何審視查看對方心思？成為謀劃事件發生發展的關鍵問題，需要採用最簡易的謀劃去加以化解才好。
抵巇，就是通過發生糾葛，需要著力解決戰略問題，從而用來如何堵塞漏洞，消除矛盾，成為其中核心思想，在實戰展示出的不僅僅是謀略，而且還是處置方式或方法。掌握矛盾的交叉性、復雜性、簡易性、關鍵性和疏導性，具有綜合價值意義。
飛箝，主要在於處理矛盾或予以肯定成績，進行褒獎和牽制措施，利用飛揚和鉗制的辦法突破需要解決的困惑，以促進有序擴大和發展，具有互易性和變數。因此，主要在論及操作過程中的是非問題，對與錯等的制約和鬆散的謀略。
忤合，就是在實踐中分析到，戰略上的對立或是戰略上需要聯合的時候，不能放棄戰略機遇期，否則會出在被動的戰略格局。但對立和聯合之間又是關系轉化的主要關鍵層面，不是不合或議和，而是需要切實的對立，或是確切地聯合。
揣，就是揣摩，預測和分析與自己無關緊要的核心目標，從而得出估計的數值和參酌戰略的規劃和股價，其間的關需雖然很重，但是揣測的目的、內容或是利益應去區黨。當揣測進入僵持階段，就需付出動機而用略，而且轉化過程較為細微的。
摩，即磨合或是莫非的、雜亂的，需要斟酌和順義。否則，磨礪出來的將會過猶不及的。從而會在受動的人中形成被動格局，無法得到很好的解決，只好用摩意處置。
權，即權衡事物或是事件發生或發展的怎麼樣，應當採用什麼辦法加以應對，因而需要授權，明細權責利，採取分散權力，達到互相制約的目標。並且要能在關鍵時期收回自己的權利，以預期達到理性狀態的權衡運行模式所要解決的基本目標和既定目的。
謀，就是設謀。對於事物或事件進行戰略性布局，將格局謀劃妥當，以便進謀。同時必須在壓抑中克服謀略在實際操作中是否起到積極因素，製造謀劃局勢的分化和轉口。主要會發生空中生有，無中生有，以及計謀權術的活用。
決，就是在謀劃過程上採取如何戰略抉擇？怎樣將很多情況予以中策？達到一致性的意見，以決策更為合情、合理或是合於天人之道，之法，之行。然則在實際決斷的時候，會出現的結果或期望值得以控制，但是特殊條件下的決策多數代表局部。
實際上，鬼穀子的論說，具有很強的指導價值，在實際操作具有非常好的愛國、愛和等的人情結，才足以立足的，更何況《鬼穀子》具有大戰略設計的系統，具有很閃耀的生命力，所以人文在進行中不段出現復雜的格局。
關於其它章節在此省略。敬請諒解。
在此，王成名先生分解捭闔道術如下： 編著者：王成名
鬼穀神生王詡先生，經世省悟，隱居修煉，悟道了捭闔術，他神智博大精深，令許多聖賢望塵莫及。許多曠世之才，都是他思想的跟隨者。其弟子眾多，或多或少都領略到了捭闔術之真諦。
「一開啟，一閉合」它就道出了事物發展的普遍規律，與陰陽思想深度結合，運用在了縱橫之中，彰顯出了說術之根，之本，成為基本的方法，既實戰又深奧。
縱觀上古，許多政治家，軍事家，還有所謂的聖人，尤其是三皇五帝，生活在天地之間，是大眾人的先知先覺。都在通過觀察自然規律，運用陰陽二氣的開啟、閉合來詮釋事物，洞悉萬物生生不息，查知萬物興盛衰亡的關鍵，預測萬事萬物發展與存亡的始終，通曉萬物之變化，解釋事物之現象，從變化當中追尋其規律，找到合適的方法，以此來審時度勢。
為什麼要這樣去闡釋呢？因為事物的變化，雖然有著千變萬化、無窮無盡，但是都有各自的歸屬：有陰有陽，陽中有陰，陰中藏陽，陰陽變化，互相依存，互相轉換，互為運動關系；有的為柔，柔中有剛，剛中有柔，柔剛相濟，互為統合，自然流轉；有的離開，有的聚合，分開有閉合，聚合後有分開，萬物皆為如此；有的緊張，有的鬆弛，緊張當中深藏著鬆弛，鬆弛之中亦生緊張，互相轉化，互相依存。
所以，我們在認識過程中，要自始至終把握事物發展變化的關鍵，深入考察變化順序，揣度權謀機變，測量才能，比較雙方技巧，辨別好與壞，優勢與劣勢。根據不同情況，要善於運用好：或開放，或閉合；或進升，或黜退；或輕視，或敬重；應當順意天性，以便很好處理事務。至於什麼可以，什麼不可以，要因循而已。
在採取開啟、閉合之法時，懂得周詳，周密最為關鍵，知曉精微地合乎自然之道。開啟的基本目的是為了了解對方的真實情況；閉合的基本目的是為了結交對方的誠意。無論是用在何處，都是如此，都要遵循這樣的規律，知道其關鍵的所在，才能清晰認識問題，了解深意，掌握情勢。
開啟和閉合都是通過陰陽運行、四季輪替，來促使萬生長的，但凡生長，就有諸多變化。世間萬物變化，總是縱橫交錯、反復出入、相互抵觸的，都是必須通過開啟、閉合的運行，才得以實現的。
當知道這些規律了，許多事情就容易上手了，說服之事就不太難了，審察對方就心中有數了。我們知道：口是心靈的門戶，心是精神的主宰。這樣思考就基本可以了。開啟，就是所謂的陽；閉合，就是所謂的陰。這「陰陽」一結合，運行起來就簡易多了。萬物的始終，我們就容易搞清楚了。
捭闔術道的運用，在於自己精心的設計，明白何事需要合適的方法就可以了，在這樣的前提下，從陰陽運行之規則做起就可以引導對方，誘導對方了，達到想要的基本內情，再結合外情，事情處理就簡單很多了。按照這個道理，我們或許就可以游說一國或多國了，可以游說一家，可以游說整個天下。更何況游說一人呢？比如說，所有的損與益、離去與接近、背叛與歸附等，都可以按照陰陽之術或是其運轉規則加以處置。
我們要深刻知道，陽的特性是運動、前行的，陰的特性是靜止、隱藏的。因為需要研究《易經》思想，才能將《鬼穀子》捭闔縱橫謀略發揮的更好，所以陰陽必然互相轉換，要用陽道之德來運行，致使陰道遵循，故而轉向，互相結合，才能相伴相隨，這就是依靠的開啟和閉合的思想來達到其根本目的。
【捭闔縱橫】
形式：專題講座 課時：386課時，歷經兩年傳授，三年意會，五年修煉，八年參悟，十六年開始實踐，合計需要32年時間完成學業，每年根據學習者、練習者經濟情況自主付費。
王成名先生乃《鬼穀子》知名戰略與謀略主講專家，戰略思路井井有條，謀略層層深入。長期從事謀略學研究，可以發揮，可以商用，可以會通，可以修身，可以養神，可以促成，可以減緩，可以用在生活，用在學習，用在崗位，用在外交，用在多個攻防方面。

⑤ 愛立信的經營業務

2013年8月，愛立信與意法半導體的合資企業意法愛立信解體後，愛立信接收了 LTE 超薄晶元業務。之後，該晶元業務部一直致力於將集成愛立信晶元的首批設備投放市場。2014年8月，愛立信M7450晶元成功實現商用。
愛立信此前在接手晶元業務時宣布，將在整合後的18-24個月內對晶元業務的成功與否進行評估。愛立信評估該業務後發現，自整合後，晶元市場的發展日新月異，超薄晶元的可預期市場日益萎縮。同時，晶元市場亦面臨著競爭激烈、價格侵蝕以及技術創新不斷加快的種種挑戰。
2014年9月，愛立信決定停止晶元開發，轉而更加關注無線網路的機會。愛立信表示，為了把握無線網，尤其是小蜂窩、能效和M2M等領域的機遇，愛立信迫切需要新增大約500名研發人員。而晶元業務部的部分資源恰好擁有相關的研發能力，能夠支持這種增長需求。 愛立信同中國的業務來往可追溯到1982年。1985年愛立信在北京開設了在中國的第一個辦事處，1994年成立了愛立信（中國）有限公司。
中國一直是愛立信全球最重要的市場之一，愛立信持續從人才、生產和研發各個方面打造中國在愛立信全球的核心中樞地位。目前，中國已成為愛立信在全球三大產品供應中樞之一。1997年，愛立信中國學院在北京成立，為中國電信業培養優秀的技術和管理人才。2002年，愛立信中國研發總院在北京正式成立。
愛立信在中國——不斷強化「核心中國」發展戰略
愛立信在中國擁有11000多名員工。2012年，以銷售收入計算，愛立信中國位列愛立信全球第三大市場（僅次於美國和日本），占集團銷售總額的6%。
隨著中國通信產業的蓬勃發展，無論是生產供應、技術研發還是專業服務，中國作為愛立信全球中樞的地位越來越凸顯。2000年12月，也就是中國發布「十五」規劃之際，愛立信向中國政府遞交了2001-2005在中國的發展計劃。其中特別提到從高科技投資、創造就業機會、增加出口以及研發和人力資源開發四個領域大幅提高愛立信在華投資。從那時起，愛立信邁出了打造「核心中國」的步伐。此後的幾年時間，愛立信不斷將在中國建立的產業基地——南京愛立信熊貓通信有限公司進行升級。如今，該基地已經成為愛立信全球最大的供應中樞。
在將中國打造成生產供應中樞的同時，愛立信還致力於將中國打造成愛立信全球技術研發的基石。目前愛立信中國有4300多名員工從事技術研發，每年的研發投入超過10億人民幣。自2002年成立愛立信中國研發總院以來，愛立信在中國的研發資源得到了有效的優化整合，如今已經成長為愛立信全球第二大研發基地。2004年，愛立信中國出口了第一批由中國本地研發製造的3G/WCDMA基站產品，充分證明了愛立信在中國建立的完善的3G本地研發和生產能力以及資源。
1995年起，愛立信就開始在中國打造電信專業服務團隊，專業服務業務在中國整體業務中的比重呈持續增長趨勢。愛立信在中國的36個城市設立了一線支持服務機構，公司擁有超過9000名一線服務工程師和來自合作夥伴的服務支持人員，而且形成了三級技術支持體系。愛立信也十分注重培養本地化人才。1997年，愛立信在中國成立了愛立信中國學院，為中國通信產業培養了大批高質量的技術和管理人才。
愛立信與中國的合作有超越百年的悠久歷史。早在1892年，愛立信就接到了來自中國的訂單。1894年，2,000部愛立信電話機遠涉重洋來到上海。從這個意義上說，愛立信從那時起就已經成為中國通信產品的供應商，同中國的合作歷史今年開始已經進入第120個年頭。100多年來，愛立信以卓越的產品和技術為中國經濟發展和通信產業的快速崛起作出了積極貢獻，在中國電信發展史上創造了諸多的首次和第一：
1892年，中國向愛立信訂購了2,000部電話機，拉開雙方百年合作的序幕；
1900年，第一部人工交換機投入使用；
1924年．第一部自動交換機在上海投入使用；
1961年，首批兩部縱橫式交換機引入中國；
1981年，北京訂購第一部數字交換機；
1985年，愛立信在中國的第一家辦事處在北京成立；
1987年，愛立信提供的中國第一套行動電話系統在廣州和秦皇島開通；
1990年，提供上海國際交換局交換設備；
1992年，愛立信在中國的第一家合資公司——南京愛立信熊貓通信有限公司成立；
1994年，愛立信在中國的第一家獨資公司——愛立信（中國）有限公司在北京成立；
1996年，愛立信成為中國首家全面通過ISO9001質量認證的公司；
1997年，愛立信中國學院在北京成立，為中國通信產業培養高質量的技術和管理人才；
2000年，中國第一套WCDMA評估系統完成測試及報告；
2001年，愛立信完成中國第一個WCDMA手機通話；
2002年，愛立信中國研發總院在北京成立；
2004年，在中國2004 PT/ExpoComm展會上完成全球首次HSDPA現場演示；
2005年，中國首次基於WCDMA商用系統的EUL（增強型上行鏈路）現場演示、中國首次同時基於商用設備及商用PC卡的HSDPA現場演示和中國首次基於HSDPA/EUL的視頻VoIP通話現場演示
2006年，愛立信支持香港數碼通沃達豐啟動了全球首個3.6 Mbps HSDPA全覆蓋網路；
2007年，中國首次LTE增強上行鏈路及第二階段HSPA現場演示；
2008年，中國首次速度高達42 Mbps的端到端HSPA演進技術現場演示；
2011年，中國首個TD-LTE語音呼叫及中國首個在WCDMA現網上42Mbps速率的HSPA演進技術；
2012年，愛立信在中國成功完成了首例現網GSM升級支持TD-LTE的方案驗證；
2012年，愛立信採用載波聚合技術為中國移動演示TD-LTE Advanced，峰值下載速率達到220 Mbps；
2012年，愛立信在中國移動香港有限公司的現網中實現了LTE FDD/TDD雙向無縫切換，並全力支持中國移動通過LTE TDD/FDD融合組網的方式在香港正式啟動TD-LTE商用網路；
2013年，愛立信助力中國移動香港雙模LTE網路再現巴展並演示全球首次雙模高清VOLTE。
中國成為愛立信全球采購中樞
作為愛立信全球規模最大的通信系統生產和供應中心，南京愛立信熊貓通信有限公司（簡稱ENC）在2012年實現年銷售收入 125 億元，出口達52億元，上繳國家稅金7.86億元，為江蘇信息通信產業發展和地方經濟做出了貢獻。2012年期間，愛立信在江蘇繼續強化研發和生產能力，主要的投資發展包括：
（1）不斷投入加強南京研發中心實力，重點提升軟體研發能力。目前，南京研發中心已具備涵蓋2G、3G、4G通信標準的強勁研發實力，尤其在TD-LTE無線接入網和WCDMA核心處理器等方面具備顯著優勢。
（2） 南京研發中心新大樓於2012年順利交付使用。新大樓總建築面積達12000平方米，總投資約為1億2000萬元，為公司進一步在3G和4G LTE的研發、擴建已有的世界一流實驗室，並吸引更多優秀人才提供了堅實保障。
（3） 引進全球領先生產模式，實現規模化升級。通過不斷引進先進儀器設備，提高3G及4G（LTE FDD 及TD-LTE）通信產品的產能，尤其是引入愛立信全球供應鏈主工廠生產模式，ENC不斷擴大生產范圍及規模，將愛立信集團眾多核心產品及關鍵技術轉移到南京進行量產和升級。南京愛立信ENC牢牢把握作為愛立信全球最大生產和供應中心、全球最大新產品引進中心，同時也是中國研發重要基地之一的戰略地位，面向全球客戶供貨並輸出創新技術，業務遍及6大洲。
愛立信與廣東省在電信行業一直保持著長期的卓有成效的合作。早在1985年，愛立信就和廣東省郵電管理局簽訂了第一個AXE合同，繼而在1989年成立了瑞典愛立信廣州聯絡處，在1995年成立了愛立信（中國）有限公司廣州分公司。
2010年12月，愛立信宣布收購廣東北電通信設備有限公司（GDNT）資產。GDNT是中國一家領先的研發製造公司，在愛立信收購了北電的CDMA和GSM業務後，目前已成為愛立信一家重要的供應商。GDNT成立於1995年，是加拿大北電網路有限公司與中國本地公司和電信運營商共同組建的合資企業。收購同時包括了研發設施、製造設施以及在中國的網路支持和客戶服務。GDNT大約1100名員工，其中包括大約550名研發工程師並入了愛立信。此項收購進一步提升了愛立信在整個地區現有的研發、製造和服務能力。
2005年，愛立信響應廣東省政府推動山區「信息化」建設的號召，與廣東移動通信有限公司共同策劃，提出了在梅州市合作開展山區信息化試點建設的建議，並為此分別投入1000萬元人民幣，以改善廣東梅州市山區的通信基礎設施條件，到目前為止已成功完成農村信息化項目、中小學電教室項目、政府視頻會議系統項目、水庫水利綜合信息系統和移動警務系統的建設，有力推動了當地社會經濟的發展。
2010年，愛立信在大連建立全球服務中心分中心。通過兩年多的持續建設，大連已成為愛立信全球服務中心在中國最主要的基地。在全球領先的專業培訓與實踐下，中心專業人才的服務技能與水平不斷提升，並通過參與建設全球各地的通信網路，持續不斷地將最先進的通信科技與智力資源引入中心，在自身不斷壯大的同時，為大連當地的人才建設與技術進步貢獻力量。

⑥ 梯媒行業市場未來發展如何怎樣收割市場

——原標題：2019年中國電梯媒體行業市場現狀及發展前景分析 5G+AI推動智能化、數字化方向發展

未來三年仍然是電梯媒體洗牌期

梯媒未來可能是物業端的戰場。」近期，國內電梯媒體華語傳媒的董事長周柳燄在接受記者采訪時指出，未來三年仍然是電梯媒體洗牌期，「之前曾經無數家公司在這個行業，但真正堅持下來的只有幾家。」

打敗電梯媒體的可能不是同行

「毀滅你，與你無關」，著名科幻作品《三體》里有這樣一句話。現代社會已經是一個「多維度競爭」時代，打敗你的往往不是同行，可能另一個競爭維度。

電梯廣告以高觸達、低干擾的特性將大量離散流量按照商圈、人群等屬性重新聚合起來。梯媒發展到今天，電梯廣告成為品牌在廣告投放中的重要一環，但新的問題也隨之而來，梯媒自身的同質化問題又該如何緩解?當梯媒陷入價格戰之中，從業者們又該如何破局?

「人們常常說打敗一個行業的並不是本行業。對於梯媒的未來，我認為它未來既不是電商的戰場，也不是媒體本身的戰場，最後可能是物業端的戰場。打敗分眾的一定不是另一個分眾。」被問及如何看待梯媒賽道內的競爭，周柳燄如是說。

日前，華語傳媒早舉行的一場名為「阿喀琉斯計劃」的發布會上表示，如果說梯媒行業已經從過去的「框架+簡單電子屏」時代，跨入了數字化、智能化時代，華語傳媒構建並倡導的立體化整合營銷模式，在AI、5G等技術賦能下向著更高維度的一種「躍遷」，其有望打破行業同質化競爭，從而引領梯媒進入高維度競爭時代。

周柳燄表示，「立體化整合營銷模式」是「阿喀琉斯計劃」的核心，所倡導的「上行下探」實際上就是根植於社區，將上游的物業開發商與下游的品牌及業主相結合，形成一個基於數字化、精準化、品效化的流量閉環，最終促使物業、客戶、業主三方之間形成一個智能化、立體化的互聯互通渠道。

據悉，華語傳媒自2006年成立，目前版圖覆蓋182個核心城市，397000棟樓盤，785000部電梯，近213萬海報點位，為不同行業領域超過3000多品牌提供專業的社區立體化營銷服務。

2019年廣告行業下行，但梯媒行業整體發展態勢向好

根據業內公司的預測，中國廣告行業2019年預計下跌10%。在貿易戰情勢不明朗的情況下，2019年整體宏觀形勢更具挑戰性。但從目前的數據來看，雖然廣告行業整體呈現下行趨勢，但是電梯媒體(電視/海報)行業仍然是保持正增長態勢。換句話來說，線上流量紅利衰減背景下，電梯媒體成為線下流量的熱門賽道，即使廣告行業發展下行，電梯廣告仍然是廣告商的優先廣告投放渠道，梯媒行業整體發展態勢向好。

除此之外，中國電梯的保有量高速發展為梯媒行業發展奠定了基礎。根據中國電梯協會公開數據顯示，2018年全行業共生產電梯85萬台，與2017年相比增長5%;根據國家市場監管總局特種設備安全監察局公布的數據，截至2018年底，國內電梯注冊總量達到627.83萬台。

未來，在城鎮化、老齡化的推動下，在國家規范對建築項目電梯配備要求下，我國電梯行業將迎來一片市場藍海，預計2023年中國電梯保有量將超千萬台。這為梯媒行業的發展奠定了堅實的基礎，梯媒企業應抓住這一市場機遇。

2011-2023年中國電梯保有量統計及增長情況

數據來源：前瞻產業研究院整理

未來三年是洗牌期

對於整個梯媒行業的格局，周柳燄認為，一方面，梯媒領域如分眾傳媒、華語傳媒等各家都在以數字化對產品進行賦能、升級，另一方面，在梯媒行業特殊的排他性、獨占性的客觀外因下，各家又在不斷整合行業上下游資源，以尋求新的行業增長點。

「這個行業大家看的特別簡單，其實它的運營太復雜。」她認為，電梯媒體在運營方面有很高的要求，非常考驗運營團隊。「每年見到的老面孔越來越少，因為不斷地洗牌。我相信接下來3年仍然是洗牌期，因為之前曾經無數家公司在這個行業，但真正堅持下來的只有幾家。」周柳燄判斷。

資本市場也表現出對電梯媒體的強烈興趣。僅於2017年至今，電梯媒體相關企業就於資本市場中發生了多項投融資事件，除了阿里戰略入股分眾傳媒，另外新潮傳媒獲投資30億元，華語傳媒、城市縱橫等紛紛開始IPO上市輔導，新進入者梯影傳媒也獲得了紅杉、IDG等知名投資機構共1.45億元的投資。

華語傳媒於去年進入了上市輔導期，其負責人表示，華語傳媒正在資本化的道路上快速向前邁進。

——更多數據來源及分析請參考於前瞻產業研究院發布的《中國廣告行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》。

⑦ 在愛庫存做分銷商有哪些條件限制嗎

入門門檻低，基本沒有條件限制。分銷等級是根據銷售額提升的，現在有帶徒計劃，升級可以更快一點，建議你找個團長帶你。

⑧ 點性思維，線性思維，面性思維，系統性思維，聚合性思維，逆向思維，縱橫思維。可視化思維。規律性思維等

感覺很專業的樣子，成功書籍看多了吧

⑨ 大數據工作都做什麼。我對大數據感興趣，想從事這方面的工作，但是不知道他具體是要做什麼。求解~~

大數據其實分為2類，一個是開發類的一個是運維類的，以道教育是開發類的，所以學之前需要決定自己學哪個，決定培訓學習的話可以索取課程體系進行詳細的了解，大數據主要學習java、資料庫和大數據本身的一些東西，東西挺多，篇幅有限

⑩ 「捭闔縱橫」是啥意思

【詞 目】 捭闔縱橫

鬼穀子齋主人(1張)
【發 音】 bǎi hé zòng héng
【釋 義】 捭闔，開合。縱橫，合縱和連橫的簡稱。
以辭令探測、打動別人，在政治和外交上運用分化與爭取的手段。
【出 處】 元·胡祗遹《木蘭花慢·贈歌妓》詞：「看捭闔縱橫，東強西弱，一轉危機。」
【成語故事】
戰國時期，各諸侯國之間都想對付秦國，但是他們的態度分為兩派，以張儀為首的一幫人到處游說服從秦的領導，支持秦國統一六國，這一派叫橫；以蘇秦為首的鼓吹六國聯合起來對付秦國的叫縱，但他們各自為政，最終被秦所滅。
【成名經典格言】
「捭闔」就是「開啟」今天，「閉合」明天。在這「一開一合」的全過程中，我們是否每個環節都把握好了，若果沒有，請你認真思考——今天之所以變得殘酷，那是因為你忽略昨天；明天為什麼會變得更殘酷，因為我們今天不在意。後天雖然會變得很美好，但是很多人已經沒有機會走到後天，那是因為你失去的太多了，不能面對後天了。
人生在世，什麼酸甜苦辣？什麼喜怒哀樂？都是一種滋味罷了，而非一種生活境界。那麼，要想活出境界，這八種滋味就不是味道了，而是生活模式。人之所以會如馬雲所說的那樣——最大的失敗是放棄，最大的敵人是自己，最大的對手是時間。歸根結底你是只知道味道，卻不知道味道以外那種生活境界，所以叫品味生活，而不是生活品味。
很多說自己是什麼？是人？還是神？但總有15%的人永遠不可能相信自己是什麼？那麼「十五」又是什麼呢？很多的確是不知道的，所以就不相信，是正常的。我們每個人其實是人，生活於天地之間；我們是神，生活於自己命運所運行的軌道之上，並來回行走，只是看誰走得踏實，走得穩健。
「縱橫」就是三才，或稱三儀，就是上中下要連貫會通，就是左中右相接相惜。如果把「捭闔和縱橫」合起來運用，那就是天衣無縫的戰略與戰術是高效結合，其能量無限。
【捭闔縱橫】謀略
韜略研究專家：王成名
王成名自建了「鬼穀子齋」，深入鑽研鬼穀子思想精髓。
鬼穀子齋主人王成名先生對《鬼穀子》思想的高見如下：
捭闔，指啟動與閉合的因果關系，其中帶有動中有靜，靜而制動，其應用過程復雜而又簡單。認為事物或事件總是具有分開的動機和行動，具有撥動人心，開啟智慧或是大謀大略的戰略思維。反之，具有阻止事態或事件的發生發展，拒絕有關事務的動態發展，據守或拒收任何物件的操作技巧，還可以抑制住大事件或是主要事件的發展過程，從而達到開合的戰略目的。
反應，指的面對對手或要競爭的強敵，如何應付？會產生什麼樣的反應。主要在於如何讓人精確應用試探方略，洞悉其中的機會，從而准確捕捉，經過處理得出反應，再次經過梳理層面，進行戰略性引導，戰術上跟進，達成「漁網」既語言網路人心，使對方無法擺脫計謀，當然其中因存有系統性的「語餌」，所以既具有深入謀劃的特質，變異明顯。
內鍵，主要在於發生謀劃後，其中過程中具有的心裡的切合，情緒的契合，神色的變化，內情在內順的思路制動下發生的舉動。一般意義上講關鍵性心理活動，如何審視查看對方心思？成為謀劃事件發生發展的關鍵問題，需要採用最簡易的謀劃去加以化解才好。
抵巇，就是通過發生糾葛，需要著力解決戰略問題，從而用來如何堵塞漏洞，消除矛盾，成為其中核心思想，在實戰展示出的不僅僅是謀略，而且還是處置方式或方法。掌握矛盾的交叉性、復雜性、簡易性、關鍵性和疏導性，具有綜合價值意義。
飛箝，主要在於處理矛盾或予以肯定成績，進行褒獎和牽制措施，利用飛揚和鉗制的辦法突破需要解決的困惑，以促進有序擴大和發展，具有互易性和變數。因此，主要在論及操作過程中的是非問題，對與錯等的制約和鬆散的謀略。
忤合，就是在實踐中分析到，戰略上的對立或是戰略上需要聯合的時候，不能放棄戰略機遇期，否則會出在被動的戰略格局。但對立和聯合之間又是關系轉化的主要關鍵層面，不是不合或議和，而是需要切實的對立，或是確切地聯合。
揣，就是揣摩，預測和分析與自己無關緊要的核心目標，從而得出估計的數值和參酌戰略的規劃和股價，其間的關需雖然很重，但是揣測的目的、內容或是利益應去區黨。當揣測進入僵持階段，就需付出動機而用略，而且轉化過程較為細微的。
摩，即磨合或是莫非的、雜亂的，需要斟酌和順義。否則，磨礪出來的將會過猶不及的。從而會在受動的人中形成被動格局，無法得到很好的解決，只好用摩意處置。
權，即權衡事物或是事件發生或發展的怎麼樣，應當採用什麼辦法加以應對，因而需要授權，明細權責利，採取分散權力，達到互相制約的目標。並且要能在關鍵時期收回自己的權利，以預期達到理性狀態的權衡運行模式所要解決的基本目標和既定目的。
謀，就是設謀。對於事物或事件進行戰略性布局，將格局謀劃妥當，以便進謀。同時必須在壓抑中克服謀略在實際操作中是否起到積極因素，製造謀劃局勢的分化和轉口。主要會發生空中生有，無中生有，以及計謀權術的活用。
決，就是在謀劃過程上採取如何戰略抉擇？怎樣將很多情況予以中策？達到一致性的意見，以決策更為合情、合理或是合於天人之道，之法，之行。然則在實際決斷的時候，會出現的結果或期望值得以控制，但是特殊條件下的決策多數代表局部。
實際上，鬼穀子的論說，具有很強的指導價值，在實際操作具有非常好的愛國、愛和等的人情結，才足以立足的，更何況《鬼穀子》具有大戰略設計的系統，具有很閃耀的生命力，所以人文在進行中不段出現復雜的格局。
關於其它章節在此省略。敬請諒解。
在此，王成名先生分解捭闔道術如下：
【捭闔道術】
編著者：王成名
鬼穀神生王詡先生，經世省悟，隱居修煉，悟道了捭闔術，他神智博大精深，令許多聖賢望塵莫及。許多曠世之才，都是他思想的跟隨者。其弟子眾多，或多或少都領略到了捭闔術之真諦。
「一開啟，一閉合」它就道出了事物發展的普遍規律，與陰陽思想深度結合，運用在了縱橫之中，彰顯出了說術之根，之本，成為基本的方法，既實戰又深奧。
縱觀上古，許多政治家，軍事家，還有所謂的聖人，尤其是三皇五帝，生活在天地之間，是大眾人的先知先覺。都在通過觀察自然規律，運用陰陽二氣的開啟、閉合來詮釋事物，洞悉萬物生生不息，查知萬物興盛衰亡的關鍵，預測萬事萬物發展與存亡的始終，通曉萬物之變化，解釋事物之現象，從變化當中追尋其規律，找到合適的方法，以此來審時度勢。
為什麼要這樣去闡釋呢？因為事物的變化，雖然有著千變萬化、無窮無盡，但是都有各自的歸屬：有陰有陽，陽中有陰，陰中藏陽，陰陽變化，互相依存，互相轉換，互為運動關系；有的為柔，肉中有剛，剛中有柔，柔剛相濟，互為統合，自然流轉；有的離開，有的聚合，分開有閉合，聚合後有分開，萬物皆為如此；有的緊張，有的鬆弛，緊張當中深藏著鬆弛，鬆弛之中亦生緊張，互相轉化，互相依存。
所以，我們在認識過程中，要自始至終把握事物發展變化的關鍵，深入考察變化順序，揣度權謀機變，測量才能，比較雙方技巧，辨別好與壞，優勢與劣勢。根據不同情況，要善於運用好：或開放，或閉合；或進升，或黜退；或輕視，或敬重；應當順意天性，以便很好處理事務。至於什麼可以，什麼不可以，要因循而已。
在採取開啟、閉合之法時，懂得周詳，周密最為關鍵，知曉精微地合乎自然之道。開啟的基本目的是為了了解對方的真實情況；閉合的基本目的是為了結交對方的誠意。無論是用在何處，都是如此，都要遵循這樣的規律，知道其關鍵的所在，才能清晰認識問題，了解深意，掌握情勢。
開啟和閉合都是通過陰陽運行、四季輪替，來促使萬生長的，但凡生長，就有諸多變化。世間萬物變化，總是縱橫交錯、反復出入、相互抵觸的，都是必須通過開啟、閉合的運行，才得以實現的。
當知道這些規律了，許多事情就容易上手了，說服之事就不太難了，審察對方就心中有數了。我們知道：口是心靈的門戶，心是精神的主宰。這樣思考就基本可以了。開啟，就是所謂的陽；閉合，就是所謂的陰。這「陰陽」一結合，運行起來就簡易多了。萬物的始終，我們就容易搞清楚了。
捭闔術道的運用，在於自己精心的設計，明白何事需要合適的方法就可以了，在這樣的前提下，從陰陽運行之規則做起就可以引導對方，誘導對方了，達到想要的基本內情，再結合外情，事情處理就簡單很多了。按照這個道理，我們或許就可以游說一國或多國了，可以游說一家，可以游說整個天下。更何況游說一人呢？比如說，所有的損與益、離去與接近、背叛與歸附等，都可以按照陰陽之術或是其運轉規則加以處置。
我們要深刻知道，陽的特性是運動、前行的，陰的特性是靜止、隱藏的。因為需要研究《易經》思想，才能將《鬼穀子》捭闔縱橫謀略發揮的更好，所以陰陽必然互相轉換，要用陽道之德來運行，致使陰道遵循，故而轉向，互相結合，才能相伴相隨，這就是依靠的開啟和閉合的思想來達到其根本目的。
【捭闔縱橫】
形式：專題講座 課時：386課時，歷經兩年傳授，三年意會，五年修煉，八年參悟，十六年開始實踐，合計需要32年時間完成學業，每年根據學習者、練習者經濟情況自主付費。
王成名先生乃《鬼穀子》知名戰略與謀略主講專家，戰略思路井井有條，謀略層層深入。長期從事謀略學研究，可以發揮，可以商用，可以會通，可以修身，可以養神，可以促成，可以減緩，可以用在生活，用在學習，用在崗位，用在外交，用在多個攻防方面。