1. 怎樣做網路推廣的績效考核文案表格
對網路來推廣要進行考核，主源要看公司的網路推廣策略架構要求，每一家公司都有所不同的。
通常來說，考核網路推廣，主要是考核月度任務完成情況；文案、圖片和視頻的發布情況；綜合推廣成效評估三大類。
對於機構健全、網路推廣分工明確的公司，考核會更加具體，因為可能劃分了網站推廣，論壇推廣，軟文推廣，等等多種不同的崗位。
2. 網路推廣表格如何做的對比並且清晰
每天一座合並表格就能形成對比
3. 網路推廣都有什麼短期考核指標
網路營銷是一門實踐性比較強的學科，從專業角度講，網路營銷所涵蓋的內容包括內網路平台容搭建（網路營銷的基礎）網路公關傳播（網路軟文傳播、BBS營銷、博客營銷、微博營銷、網路危機處理、網路路演等）網路動漫傳播(flash商業廣告短片、flash廣告優秀、圖片營銷等）EDM營銷、網路廣告、電子商務營銷等。
作為短期考核指標應該從以上每個知識點所涵蓋的內容去展開
1、網站：獨立IP流量、PV流量、PR值提升、轉化率（網站留言數量、最終訂單轉化）
2、搜索引擎：網站相關關鍵詞在網路、GOOGLE等主流搜索引擎的排名
3、網路信息覆蓋數量：BBS、博客、SNS網站等
4、網路事件策劃頻率：網路品牌影響力
5、網路曝光率提升：網路廣告
以上僅供參考！
4. 關於網路推廣怎麼考核我有5人小團隊想推廣我新進產品，應該如何考核不可能每天excle記錄，考核人點一遍
按月回款額以及客戶反饋信息進行等級考核
5. 如何給網路銷售做業績考核表
首先，要保證考核制度的公平。雖然沒有絕對公平的制度，但是，在幫助建立更公平的制度上，有幾點原則性的建議應該還是有效的：據業績說話原則，以銷售業績為考核的最核心指標；實行軟、硬激勵相結合原則，除了考慮「銷量」、「銷售額」等反映核心銷售業績的硬性指標外，兼顧「信息反饋」、「工作態度」、「客戶滿意度（或投訴）」等軟性目標；考慮考核環境影響的原則，針對不同的市場基礎、不同市場區域、不同的季節或時間周期，要對銷售人員採取不同的考核策略。
6. 網路推廣預算計劃表格怎麼做
首先 列出所有來推廣渠道途徑及源價格 各渠道的主要特點優勢及不足
然後結合公司現狀 進行推廣需求分析 看是需要流量還是知名度
流量的話 ，那麼所有的渠道自然能篩選出一部分來 那種流量比較可觀或者是能直接帶來流量的（比如CPC 站外廣告）
然後大概算一下當前所需的流量（如果是銷售目標，則按當前自然轉換率進行所需流量換算，如果是引流，則直接按站外引流廣告點擊率估算）
當你知道要多少流量的時候，你自然就知道了需要哪些渠道，那麼這些渠道都有各自的收費標准，大概的一個預算就出來了，細化預算的話，那就需要你對這個渠道實際帶來流量的一個估算以及大概估計一下每個流量的價值。
7. 請問一下，網路推廣的考核怎麼考核的
比較復雜，每個推廣方法都需要一套考核
你可以抓主要的曬曬，幫你出主意，多乾的算績效
8. 網路推廣部門的考核咋弄
讓專業復的人做專業的事情，特別是以制前沒有創建過網路部門的公司，不一定非要自己花時間、精力、財力來做，可以找
向天
諾學院這樣的專業機構來做，讓他們幫助負責給企業招聘和培訓網路人才，搭建專業的網路部門，省事省力省心。