❶ 我想去打工。做網路營銷，可我不認識哪位老闆。去哪兒找
阿阿，為什麼一定要認識老闆呢？打工求生存，業余求發展。你不妨給自己打工，那樣也是一個不錯的選擇
❷ 做網路推廣，打到公司，主要找哪位負責人，怎麼講呢。。。。
即使你找到了負責人，他們一般都不能簽合同了，所以你跟那些負責人談的再好，老闆一句話說不做，你的努力都是無用功。所以還是直接找老總好點。
當然，不排除一些大型的集團公司，他們的負責人是有權利簽合同，拿錢！這樣你只需要找企劃部，市場部，網路推廣部。都可以的，
❸ 老闆最近想在網上找客戶，沒辦法，要我找家公司推廣一下，有誰知道的
的確不好找！讓你的目標客戶找到你的做好辦法是，用建設優化網站（植入你的目標客戶可能搜索的關鍵詞）讓目標客戶找你！或在各大門戶網站上發你的信息，產品或服務信息，發信息不能保證長期留在網上，更不能保證有好的排名。所以，最好的方法還是做一個優化網站，或立竿見影的在網路上做推廣（費用稍高些）。
❹ 各種大中小企業，在互聯網上很難找到，卻不做網路推廣，是什麼原因這些老闆是咋想的
參考答案: 不要忘本，任何時候，任何事情。
❺ 緊急！！！怎麼找到老闆的資料啊！！！！
有的公司會賣一些企業經理的聯系資料賣
還有就是去參加一些會的時候要別人的名片
這種資料本來就不好找 很麻煩的
一般公司都是用第二個方法
你這樣就只能查了公司的地址上門一個個問了- -
❻ 怎樣才能接到大老闆的生意，我承接網路推廣
堅持，並且需要做好常規細節工作，此外需要客戶保持聯系。
❼ 網路推廣公司如何找客戶
1、小企業主
現在企查查抄、天眼查上面都有很多公司名錄，可以找本地的小企業主，打注冊電話；
去拉勾、BOSS直聘、脈脈、微脈這類的招聘、商務軟體，找小公司老闆和HR聊一聊公司可以提供的業務；
2、創業者
可以去活動行、互動吧這類的軟體看看有沒有創業活動、路演活動、大公司大牛的分享活動，然後去參加活動並觸想創業的人，推廣自己的業務。
除此之外，還可以找創業孵化器合作。
3、淘寶商家
在淘寶搜索商家，找銷量小或者新的商家，推廣自己的服務。
在活動行、互動吧看看有沒有電商講座，線下參加活動，和淘寶小商家聊一聊。
可以點擊鏈接，查看更多幫助。
❽ 微幫怎麼找推廣老闆
網路推廣（web promotion）是以企業產品或服務為核心內容，建立網站、APP、小程序、H5等，然後將它們通過各種免費或收費渠道展現給網民的一種廣告方式，網路推廣可以做到小投入大回報的效果。
❾ 網路推廣營銷策劃如何獲得大老闆信任
你的老闆是一個很主觀也很感性的人，對待你的營銷方案，他總有著自己的看法，和你相差很大，你操作營銷的許多方案，常在他那裡碰到釘子。該如何引導他呢？
一、 首先接受老闆指點，然後回去找共同點，他到底喜歡的是什麼樣的營銷方案。
不管怎樣，切記不能因為老闆不同意你的方案，而站到了老闆的對立面！ 在從老闆的辦公室碰了釘子，退下來後，要先想到老闆可能已經接受了方案中的哪些部分，這樣，你才不至於下一步犯錯。通過這些共同點的把握，下次再找老闆時，才不至於被領導再罵得狗血噴頭，而會因為你認真進行了思考，從而再次重視你的方案。
「老闆永遠是對的」，這是對基層主管必須無條件按老闆的想法辦事的笑談。其實，這也說明，老闆總是希望你認同他的一些觀點，如果你不把他思想里的一些東西進行消化，然後在自己的方案中貫徹一些（注意：可以不是全部）他的想法，你的方案是根本不可能在領導那裡得到批準的。如果遇到上面所說的感性的也很主觀的老闆，那真是一點希望都會沒有！
有了這一點，你與老闆就站到了同一個位置。
二、 換位思考，盡量找到老闆擔心的問題，做了營銷是否有效果，是否會帶來負面？
老闆是從企業經營出發的，他所考究的是自己投入了這么多錢營銷能帶來多大效益，這個也是你同樣要考慮的，自己做的方案是否可以讓人一看就很激動，是否能給你帶來好看的數據，是你下次提交方案的非常好的背書。
如果老闆較感性，那麼，我們就在報告中多畫一些圖表，讓老闆清晰看到一些變化如曲線、比率的改變等，如果其較主觀，就在老闆說話評判方案時多聽少講，然後找到其主觀後可能引發的問題，然後在現實中找一些數字或例子來隱性進行印證，老闆可能是錯的。
三、 開營銷方案研討會，邀請老闆參加，找准最好機會讓老闆接受你們的觀點
如果能召開一兩次方案或問題研討會，將問題擺出，讓大家再打開思路，從而進行方案的重新制定，這是非常明智的方法。而如果這個時候，能將老闆請過來，不只是讓他旁聽，而是希望他能現場辦公。在這種情況下，往往能改變老闆原來對方案的看法。即使改變不了，老闆也會在這個時候當著大家的面，將其想法說清楚。
在這個時候，老闆是不可能一棍子打趴所有人的，所以，將問題公開化，並且是在討論的氛圍中，老闆往往會改變自己的想法：大家都是這么認為的，難道是我錯了？稍一遲疑，方案可能就通過了！
毫無疑問，這是員工說服老闆的高招。但要策劃好，千萬別讓老闆覺得是個套！如果覺得這次套住了，那下次要他簽批，可就難了。所以，一定要用事實或大家討論公認的結果來說服他。
四、 運用多方力量，不經意間來影響老闆的思路，同時也是給你這個方案背書的好方法
到這個時候，基本上老闆能不能接受你的方案就應該有個定論了，如果方案老闆還不接受，而你又不死心，那隻能藉助一些特殊的事實或方面來幫你了。如其他項目運用相同的思路後，已經取得了成功，而他們是參照我們的思路來做的等等。
如果還是不行，那隻能通過其他渠道，看能否影響老闆的上級—大老闆（逼急了，現實情況又不能拖，越級匯報也未嘗不可，只是沒把握好，可能要冒風險。）。這時，你已經不是在引導老闆，而是在要挾老闆了！
當然，還有很多方法，如找到自己老闆的一些弱點，找到老闆的一些興趣點，找到老闆的一些溝通點，都是引導老闆先接受你，也接受你的市場操作理念的一些辦法。說服老闆，本身就是一種營銷自己想法的過程，大家只要在營銷過程中注意方法，是一定可以取得成功的！