『壹』 新產品推廣方案書的格式
根據經典營銷組合4P的原則：在操作個案進行到實際運作的時候，必須對推廣策略進行細分，直到可以運用於實際的操作，現就公司的具體情況提出如下之建議，以利執行。
一、要求以類似簡報的試樣進行整理及裝訂（整潔；精美），一式四份：甲方、項目主委各持一份；公司本部存檔一份、企劃部一份。
二、製作成幻燈片的格式向甲方演示。
三、內容的深度要求對工作進行細分：明確人（Who）、時間（When）、地點（Where）、作什麽（What）、為什麽（Why）及怎樣做（How）的5W1H的程度。
四、內容：
項目基礎資料：
項目報建名稱、地理位置、區位。
項目的經濟技術指標如：用地面積、建築面積、容積率、建築密度、率化率等。
開發商、承建商、設計院、規劃景觀等強強聯合單位。
操作個案的企劃描述：
推廣案名
產品定位
社區定位
形象定位
居住文化的提煉
目標客戶群體定位及生活形態的描述。
賣點的細分和集成：
競爭樓盤的調研統計分析。
項目的資源組合：支持項目的品牌組合（如：名設計、名建材、 名設備、名打造、甚至於名人的入住等）。
差異化的尋求。
賣點的細分。
主力賣點的確定。
整合推廣計劃：
項目組成員及策劃負責。
銷售道具的內容。
預計的銷售周期。
階段的劃分；每個階段的時間節點。
每個階段的目的。
每個階段的作業內容。
每個階段的推進工具；主要的媒體傳播方式。
『貳』 公司拿到新產品，要怎麼去銷售和推廣
問答推廣效果不錯，針對性強，回答客戶的問題後可將客戶引導到你的網站，就像現在版答復你的問題一樣權,一條答復成百上千的用戶都可以查看到，而不是點一次錢就沒了。幾百個6級以上超過5年以上的老賬號，級別高信用好。希望可以幫到你。
『叄』 公司新產品推廣會由你負責，你如何組織
品牌策劃推廣, 就是對企業品牌進行市場分析、競爭分析、受眾分析、品牌與產品分析、獨特銷售主張提煉、創意策略制定、整體運營步驟規劃、網站規劃、傳播內容規劃等，對品牌進行整合傳播推廣，快速提升品牌知名度。
一、產品推廣的主要內容
二、產品推廣的基本原則
三、產品推廣的程序與步驟 將之發展創新，遵循理論與實際相結合的原則，在闡述相關理論的同時，利用具有針對性的現實生動事例來對理論加以深化和擴展，實現理論與實際的有機結合。
『肆』 公司有新產品上市要推廣，不知道怎麼做，請問要怎麼做推廣呢
新品推出往往需要市場的驗證，新產品推廣如何做才能被消費者接受？這是一個難題。
1、市場定價
在新產品的品質和定價方面，定價有多重方法，可以按成本定價，可以按目標群體消費能力定價，也可以多重方法結合定價。網推天下認為定價高低除了對標的競品之外還主要看消費群體的特徵，並非定價低消費者就樂意接受，這要具體看行業特徵和消費群體的消費特點。
2、廣鋪渠道
對於一個新產品來說，分銷通路是一個非常關鍵的環節。一種非常不理想的非常狀況，就是「光打雷不下雨」。原因可能是因為零售商對新產品的前景不太好，拒絕協助推廣，也有可能是廠商的廣告和分銷策略沒有能夠有效的配合。如今隨著互聯網的發展，網路渠道可以讓消費者隨時隨地進行消費，不管採用線上還是線下渠道，新產品推廣之前必須構建完善的銷售渠道和服務體系。
3、廣告宣傳
有些廠家推廣新產品僅僅是把新產品鋪向銷售渠道，而廣告和宣傳方面沒有任何配合和支持，這是一個新品上市的誤區，所謂的上市不是放到市場上，而是要讓市場接受認可這個新品。從線上網路渠道的宣傳到線下活動和電視報紙的廣告配合，打出新品推廣的組合拳，更有利於新產品的成功上市。
4、推廣促銷
為了配合新產品面世，企業往往需要開展了一系列的促銷活動，比如說舉行目標消費者試吃試用活動，讓消費者實際感受到新產品的品質；舉辦禮品換購活動，增加消費者的重復購買；贊助學校運動會等活動，加強對目標消費者的直接宣傳。
5、經常總結
從長遠來看，新產品的推出讓消費者感受到了品牌實力，品牌敢於求變、敢於創新的內涵，讓他們更加喜愛這個品牌。小馬識途顧問建議企業完成新品上市推廣之後總結本期新產品上市的成敗得失，為下一次新品上市蓄能，只有不斷的提升自身產品和品牌內涵，才能一直留在消費者的身邊，也就是市場的王者。
『伍』 公司出了新產品，該怎麼做推廣
第一步要把基礎宣傳內容要搭建好，比如口碑軟文，該做的媒體曝光都要做一些，才有利於品牌公關「三度」，降低跟銷成本。
新產品推廣方式做線索表單推轉化比較好，然後在網路上做推廣，加粉或頭條推廣都可以試試，每天做一些量，然後看轉化成本，調整優化。產品做市場推廣，需要有一些流量思維，轉化漏斗分析，流量屬性和產品匹配，調整優化的方向等，需要做AB測試，有時候數據量小樣本不夠參考意義不大，多測試多思考，這些都需要潛心研究下去。主流有質有量渠道主要就是頭部那些，大家都上面搶奪市場，主要就是看以上幾點很重要。
新產品找推廣渠道，剛開始可選擇的渠道很多，線上的比如搜索引擎、應用市場，社交平台，短視頻平台等。可以找下這幾個有代表性的平台進行推廣，看效果。在拓展渠道初期，需要有一些必要的測試成本的。自己設置一個水平線，看預算做計劃。
若本身沒有很強的背書，新產品可推廣的范圍比較受限，付出的成本也會比較高，可能我們聽過的渠道也上不去，若你們已經開始做推廣工作了，應該會發現這個問題，眼看著同行順利獲客。各流量平台對這類產品都很嚴，新產品要推起來。要做到低成本測試渠道，及時調整素材，做好轉化率的優化。
前期堅持的住執行方向，不輕易改變策略和計劃，會走出一片天地的，貴在堅持和執行，大方向不錯的情況做一些優化調整。說到底，說起來容易做起來難，只有自己投入進去才會獲得一些更好的認知，網上得到的答案也只能參考。
『陸』 公司推介商函怎麼寫，最好有範文的
重慶公司推廣商業信函成功案例(北京商業信函公司)
我有幸了解到一家重慶生產機床公司的情況，該公司老闆向我介紹了這樣一件實例：該公司一直生產一種小型車床，在周圍地區的銷售一直不錯，因為這種小型車床特別適合一些小型鄉鎮企業加工精度要求不太高的產品，加之價格也便宜。然而，不到五年，周圍地區對這種小型車床的需求量已近飽和狀態，唯一的出路就是打開市外、省外市場。要打開市場，廣告開路，要大量的錢，而這家公司當時連職工發工資都犯難了，無力去做廣告。這時正值年底，次年的生產怎樣安排? 這時，銷售主管拿出了幾個省的企業名錄，對老闆說，我們何不嘗試利用名錄郵寄產品廣告呢? 說干就干，他們當即草擬了廣告並印好，按照企業名錄有選擇地向市外、省外的鄉鎮企業公司及工廠發了800封信函。一共花了多少錢? 老闆告訴我：郵資520元，信封160元，印廣告200元，共計880元。當他們將這些信函交郵局發出後，心裡不安地想到：有效果嗎? 不到十天，湖南一個鎮的企業發來第一份訂貨傳真，數量不大，只要4台。接著幾天，電話、傳真以及采購員紛紛來了，前後兩個月，他們共收到和接待采購38起，訂貨數量一下子使當年的生產任務達到飽和，樂壞了老闆，都說是800封信救了這個公司。去年底，嘗到甜頭的這家公司，將廣告擬好後，向市外、省外有關企業發商業信函五千件。該公司花費4000多一點，這點費用僅是在報紙上作幾百字的一次小廣告費而已。
一些使用過商業信函的企業負責人不無體會地認為：在報刊上打廣告，猶如機關槍掃射，有它的效果，即面廣；而用商業信函的形式，則如步槍點射，命中率高，因為目標明確，可以把自己要介紹的商品，准確地介紹給有針對性的客戶，且花費較小，一般企業能夠承受。可以預測，今後商業信函將會為更多企業，特別是中小型企業所採用。
商業信函並不是我國的創造，在國外早已有之，在國外至少有50年的歷史了，國外有關人士把影視、廣播、報紙、書刊、信函並稱為五大媒體。世界權威營銷專家菲利浦·科特勒日前又到滬傳經。他說，在營銷傳播手段日漸多元化、廣告投放成本日漸高漲的現代社會，企業必須要有更精確、可衡量的營銷溝通，提高資本回報率。其中，直復營銷將顛覆傳統的營銷模式，成為一種新的潮流。
『柒』 新產品網路推廣方案怎麼寫
找個專門做推廣的公司給你策劃下，根據你們的產品功能、賣點等需求做一個方案，可以參考下推一手，有點偏技術型的，擅長百 度搜索排名這塊，做問答、軟文比較核心一些。
『捌』 如何寫新產品推廣方案
新產品
上市推廣要注意以下幾點：
1、做好新產品的上市說明讓各
區域經理
、主管、業務員明確此次新產品上市的
目的
是什麼，
產品策略
是什麼，如何推廣。
2、排除各區域經理、主管、業務員和
經銷商
的心理障礙，調動各區域經理、主管、業務員和經銷商對產品的信心。
3、否定企業內部錯誤
經營思想
，提供切實可行的方案。
怎樣提高新產品的推廣成功率？
第一、選擇新產品推廣的上市
時機
。如果能在旺季到來之前上市，季節推動、人員推動、政策推動三股力量同時使勁，新產品推廣將會快速啟動成功。
第二、選擇
重點
區域、集中人力、物力掃街式
鋪貨
，重點突破
引爆市場
，即能夠打對手一個措手不及，在對手還未出台應對措施前快速佔領市場。又能通過高密度的市場覆蓋增強經銷商的售心。而且產品的高鋪貨率可以塑造銷售氣氛，同時帶動
周邊市場
。產品在
終端
的高鋪貨率還是最好的
終端廣告
。可以使消費者看得到，想得到，買得到。
第三、通過波浪式的持續推廣策略，分階段調整促銷力度，
第一階段
加大促銷力度引爆市場，第二階段減少促銷力度，回歸正常的通路競爭，第三階段再次加大促銷力度，進行通路和終端拉動，鞏固提升銷量；最終把新產品推向成功。
新產品上市推廣根據區域情況調整產品結構，可能有些新產品上市會影響區域的老產品銷量，而且新產品的銷量也不一定超過老產品的銷量，然而要求每個新產品都上量是錯誤的思想
模式
。不一定要求每個新產品都成為區域的主導產品，如果新產品作為區域的主導產品就一定要上量，非主導產品不一定要上量，我們不要求新產品和老產品的銷量剛開始就要達到1+1＞2的效果，可以達到1+1＞1的效果就可以了，還要經過後期的持續性推廣。所以新產品上市要根據市場的競品情況策略性經營，達到區域銷售總量的提升，從而提高區域的利潤貢獻。
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