百度推廣網路部配置人員

A. 百度的網路推廣專員

網路推廣專員，初級 中級 高級 主管 經理 高級經理 總監 目前我見過一步步走上來的是高級經理，對於剛畢業的發展空間好不錯，北京待遇要好很多，工作環境也很不錯，有下午茶 健身房休息室等。希望你做的開心

B. 網路推廣重點是什麼什麼樣的人員配備較為合理

重點：越多人知道你要推廣的東西越好
配備：發布信息的，寫軟文的，效果統計的，對外聯絡的

C. 想開網路推廣公司，人員構架需要哪些

第一章 網路部經理崗位職責

網站部經理崗位職責：

1、組織對網站的整體規劃：內容建設，網站布局，網站結構方面的規劃；

2、根據公司安排，制定網站運營計劃、並組織實施工作；

3、與其他部門的溝通工作；

4、網路部的日常工作安排及考核工作；

5、對部門員工業務培訓工作；

6、網站各類數據的統計、分析工作；

7、網站運營總結、分析工作；

8、完成公司交辦的其他事務。

第二章網站編輯崗位職責網站編輯崗位職責：

1、負責公司網站相關欄目的信息搜集、編輯、上傳工作；

2、負責組織整理各類專題，與優化、推廣專員、美工共同設計出專題，要求專題能夠獲得較好收索引擎排名、轉化率高、客戶反應熱烈；

3、完成網站信息內容的策劃和日常更新與維護；

4、配合企劃部門組織策劃推廣活動，並參與執行；

5、堅持原創寫作，加強軟文寫作水平，負責為推送的第三方網站提供相應的軟文；

6、完成公司、部門領導交辦的其他事務。

第三章 網站美工崗位職責

網站美工崗位職責：

1、負責公司的站內外廣告、圖片、動畫、海報、logo及網頁的設計製作；

2、認真做好公司各類圖片信息和主題資料的收集、整理、歸檔工作；

3、協助網站編輯、網站優化推廣專員進行網站專題和網站美化工作；

4、完成公司交辦的其他事務。

第四章 優化推廣專員崗位職責

網站優化、推廣專員崗位職責：

1、掌握以網路為首的搜索引擎的基本排名規律；精通搜索引擎的優化；進行站內優化、站外優化以及內外部鏈接優化；並熟悉各種SEO推廣手段；

2、監控網站關鍵詞排名變化，監控和研究競爭對手及其他網站相關做法，並制定相關策略和方案優化公司網站，並維持網站關鍵詞排名；

3、利用優化手段在論壇、分類信息、專業門戶、博客、播客、微博、視頻網站等第三方網站進行推廣，增加網站的流量和知名度；

4、有較強的創新意識，有較好的知識分享意識，有很好的團隊合作精神，協助網站編輯提高文章的收錄量和排名；

5、完成公司交辦的其他事務。

第五章 競價推廣專員崗位職責

競價專員崗位職責：

1、負責網站在網路、搜搜、搜狗、谷歌的競價推廣以及CPM廣告聯盟推廣以及其他付費方式的網路推廣，進行賬戶的後台管理和數據統計分析工作；

2、進行關鍵詞提煉，標題，創意優化工作；制定網路推廣計劃並實施推廣計劃；

3、實時關注廣告效果報告，根據相應的搜索引擎、同行競價排名進行實時調價；

4、對競價關鍵詞進行整理和數據分析，進行廣告創意效果跟蹤評估，並及時調整競價推廣策略；

5、跟蹤，統計每日的消費、流量，並優選關鍵詞；

6、網站競價推廣綜合指標「投入產出比ROI」的計算；

7、完成公司交辦的其他事務。

第六章 數據分析

1、在預算范圍內，制定季度、月度、節日推廣計劃，合理控制各項推廣費用與進度；

2、對免費流量、自主訪問流量、付費流量、站外流量來源進行深入分析，並及時與運營人員協調，通過調整不斷提升、有效利用、合理配置流量結構；

3、負責研究創新性推廣方式、不同時期的推廣規律，不斷提升投入回報比，擴大品牌的網路影響力；

4、負責組織對推廣數據進行深入分析，不斷提升各網路店鋪流量、轉化率等關鍵數據；

5、負責對競爭品牌推廣活動信息、行業資料的搜集、分析，形成有價值的參考信息；

6、完成上級主管交辦的其他臨時工作；

第七章 客服

1.利用在線聊天工具回答客戶的問題，引導客戶順利完成交易；

2.負責向顧客推薦合適的產品，提升關聯銷售產品；

3.負責售後問題的介入和處理，包括：查件、退換貨、評價等；

4.負責定期整理、分類客戶，做好客戶維護工作；

5.協助上級領導共同管理線上店鋪，做好日常溝通工作。較強的團隊合作意識及服務意識，責任心強，能適應倒班制

D. 組建網路部需要哪些人員

需要負責部門管理的人員和各崗位工作人員。如果你不知道如何組建網路部門，可以去關注下天諾學院推出的一個項目，就是全權幫助企業組建屬於他們自己的網路部門，就不用企業自己在花時間精力去弄了。

E. 網路宣傳部需要設置什麼崗位

企業以成本為先，因此，崗位要少而精，崗位設置建議從以下方面考慮：回
1、宣傳總監：負責企業答產品、形象網路營銷管理
2、新聞發言人（兼危機公關專員）：負責企業在互聯網新聞發布；負責互聯網站和媒體聯絡；負責互聯網上的企業負面信息監控與危機處理
3、文案：負責宣傳文件、軟文起草與創作
4、美工：負責對宣傳文案配圖、美工修飾等
5、攝影、攝像：負責企業影像拍攝；負責企業宣傳影像在互聯網傳播策劃與實施等

如果是自建傳網站，還需要配置網站技術崗位

F. 企業網路部人員崗位怎麼配置

當初我們公司打算創建網路部門的時候，具體怎麼弄也不是很清楚，花了很多時間也沒建立起來，最後和天諾學院進行了合作，由他們在負責創建我們公司的網路部，從制定部門架構和各項制度，再到部門各崗位人員的配置和培養都是他們做的，我們公司只負責最後的工作驗收。

G. 組建一個網路公司的資金和人員配置（400分懸賞）

1.所謂術有專攻，第一件需要決定的事情，也就是要選擇1個有前景的專項去發展，要不然大門戶類型的太燒錢了，受益也不快，更不容易干過其他大型門戶網站。不選最好的，選擇最適合自己的就OK了。
2.就是考慮自己一個人挑頭，還是幾個人合夥。個人認為，一般一個公司在初期發展的時候，最好不要把事務決定權太分散了，否則很難讓公司在一個認定的專項上專注而又堅定不移地發展下去，所以就算是合夥，也要分工合作，要不然絕對亂套。
3.伺服器1-2台，並且選擇放置在骨幹網節點機房裡，例如上海武勝之類的，這樣一來訪問瀏覽速度快，二來不容易被同行惡意競爭者或其他黑客攻擊。
4.在網路公司里，什麼事情都好辦，就是人手難辦。人員協調好了，分配好了，合作好了，團隊和個人的力量爆發起來，足以讓一個公司以3倍，5倍，甚至10倍的突飛猛進。要是人員搭配不好的話，盡是一些吃飯不辦事的主兒，那光是發工資都能把公司拖垮。一般來說，網路公司最應該優先考慮的是網站策劃和技術人員，要不然啥事都辦不成。
5.接下來就是耐心，恆心，還有專業了。不然才半年一年就准備收攤了，那虧都虧死了，可能成本都收不回來。

按照伺服器先租用的，技術3-5個，策劃3個，財務1個，客服+前台1個（這個是很關鍵的人員，輕率不得，需要專業），編輯3個，大概第一年投資需要在50萬左右。

H. 組建一個做網站和提供網路推廣的公司最基本的人員配置有哪些

開發人員、策劃人員、文案編輯、平面設計、網路推廣、網路管理員等。