1. 現在流行『人人都是產品經理』這個概念，你怎麼看
文/張鈺婉
近年來，產品經理崗位甚是流行，無論是傳統企業還是互聯網企業都開始井噴似得招募產品經
理，也由此產生了一種說法「人人都是產品經理」.......
網站
在我看來，這個純粹就是標題黨；如果單就片面的領域來看，其實我們身邊的一切都可以作為產品，當然我們本身就是一個獨一無二的產品，僅從這個角度看確實是人人都是產品經理，在這個黑暗的時代（請原諒我，我是個悲觀主義的樂觀行動者）
每個人都是品牌，每個人都是IP，而且我們還要拼運營：內容運營、好友運營，在我心中最好的運營就是以真心換真心。
但是如果從真正的產品經理這個崗位來看......絕對不是人人都是產品經理，一個產品經理要懂運營、要懂業務、要懂市場營銷、要懂部分技術，要懂人性，要懂溝通，要懂合作，還要懂寫作。我最欣賞的產品經理「純銀V」，相信了解產品的人多少都會知道這個人，他不僅是一名優秀的產品經理，同時也是一位文筆很不錯的「作者」。
在這條路上，需要學習的東西太多了，前一時間段，我非常喜歡看關於產品經理的各類文章，漸漸地我發現大部分文章歸根結底說的都是那麼幾句話，只是換了N中包裝模式罷了，其實質並沒有什麼干貨，掛著羊頭賣狗肉而已，天下文章一大抄，看你會抄不會抄。
頭腦風暴
一個好的產品，必然能剝三層「洋蔥皮」。其一，必須有一個高屋建瓴的指導思想；其二，必須有一個科學的測量和分析模型；其三，必須有一個針對客戶需求，便於付諸實施和能夠產生實效的咨詢方案。當然在優秀產品背後也存在著無數的變數，如大環境、平台、公司、團隊、競爭對手、用戶以及自身。想要打造優秀的產品，當然產品經理起著至關重要的角色。優秀的產品是天時地利人和以及運氣的共同產物。我只想說運氣與公司資本在做產品中發揮著至關重要的作用。
歸根結底，產品經理可以賦予產品最重要的事情，一是DNA，二是健康生理機能。
一 DNA； 即產品最核心的戰略層與范圍層，它確定了產品的定位、目標以及滿足用戶的需求及功能等。
二 健康生理機能；即產品的結構層與架構層，產品原型是為了確認產品的信息架構、布局、流程、交互。
所以不是人人都是產品經理，不要再被洗腦了，用你的眼睛來看待現狀。
2. 《人人都是產品經理》有兩個版本，讀哪個
只推三本的話人人都是產品經理---針對產品經理的工作職責，內容，有個大概了解和脈絡，知道自己要干；用戶體驗的要素--專業學慣用戶體驗之道掌握需求過程--專業學習怎麼掌握、獲得、分析、挖掘用戶；三本書互補，對崗位的各個技能的都有了解和學習。一、產品市場《引爆點》——產品市場與運營推廣《長尾理論》——產品市場《魔鬼經濟學》——產品市場《影響力》——產品市場《怪誕行為學》——產品市場與用戶行為必讀二、產品設計《用戶體驗的要素》——你們都懂的《就這么簡單》——用戶體驗科普《錦綉藍圖》——Web信息架構必讀《Web信息架構》——Web信息架構必讀《創造突破性產品》——PM啟蒙讀物《寫給大家看的設計書》——UI設計必讀《應需而變，設計的力量》——培養同理心《簡單法則》——設計思想三、團隊合作《決策與判斷》——換位思考《只有偏執狂才能生存》——情商《演說之禪》——氣場與感染力《啟示錄》——團隊補充：移動端的PM在產品設計部分關注的知識及書籍略有不同，《移動設備交互設計》——移動交互入門《移動應用的設計與開發》——移動產品入門《Tapworthy（觸動人心）》——IOS設計《AppSavvy》《MobileDesignPatternGallery》《簡約至上》另外目前國內的產品經理定位很多偏重於產品體驗和需求把控，還有一些產品經理其實帶的是項目或者產品團隊，因此推薦以下幾本書：《項目管理之美》：偏重於項目管理《掌握需求過程》：偏重於需求挖掘《流程管理》：偏重於項目型團隊產品經理《網站設計解構》：偏重於Web產品經理《瞬間之美》：同上《用戶體驗的要素》：同上《GUI設計禁忌》：偏重於客戶端產品經理《AboutFace3交互設計精髓》：偏重於客戶端產品經理《用戶體驗度量》：有一定用戶群產品的產品經理可以看《勝於言傳：網站內容制勝寶典》：資訊類網站產品經理最好看一看《Web導航設計》：雖然偏重Web，但個人認為客戶端產品經理也可以看。書海無止盡，開卷總有益。然而每個人負責的產品不一樣，所以從需求到設計再到團隊構成，知識結構是非常復雜的，大家還是需要多從實際出發來選擇適合自己的書籍。
3. 如何評價《人人都是產品經理》
人人要都是產品經理人人都可以做了。產品經理是一個系統化的職業。並沒有那麼簡單做。大部分入職的產品經理都是經過系統培訓的，否則在職業生涯中很難進步。這個是思維和技能都要求很高的職位。就像寫人人都是產品經理的人還不斷的搞培訓，因為他也清楚不可能誰都能做產品經理。再比如說產品手記他們也在做產品經理的培訓，說人人都是產品經理是褻瀆這個職業。
4. 人人都是產品經理，這本書大家看過嗎
《人人都是產品經理》，掌握產品經理對於需求管理、項目管理、團隊協調的相關理論知識。這本書對於產品經理的基本工作有一個很好的概括，閱讀本書可以讓你對產品經理的工作有一個全面的認識。
閱讀《結網》，閱讀一個資深產品經理關於互聯網產品產品經理職業選擇以及如何創建互聯網產品的相關知識，同時在用戶體驗，產品優化、數據分析、產品運營、項目管理、競爭情報分析等有了一定的認識，《結網》跟《人人都是產品經理》都是國內產品經理實戰類的書籍，但是兩者還是有很大的區別，《結網》更多的是從大方向去著手，《人人》涉及更多的是日常的工作細節，是一個很好的互補。
閱讀《產品經理的第一本書》，認識傳統的產品經理與互聯網產品經理之間的區別，同時可以在產品的優化、營銷、定價、推廣上加深認識。
閱讀《啟示錄》，知道打造好產品的三個基本條件以及如何打造用戶喜愛的產品的一些工作與產品管理經驗，《啟示錄》注重於產品的管理，流程的優化，項目的管理等知識。