❶ 產品營銷計劃書怎麼做
你這樣提問有點讓人看不太懂,如果再有條理點可能會更方便回答.先給你個回大致方向吧答:
選擇產品組合
銷售預測
分析當前產品組合
市場分析
目標市場
市場研究計劃
分銷與服務
分銷職能的構成
目前銷售渠道分析
客戶服務與支持
當前產品組合的競爭地位
我們主要的競爭對手
採取的對策
廣告與促銷
目標與策略
勢劣勢分析
問題和可能性
目標與策略
新產品組合
每個產品線組的市場目標
銷售目標
銷售渠道的的銷售目標
營銷策略
價格政策
銷售計劃
未來三年的銷售計劃
銷售目標
圖表表示
營銷預算
營銷費用
場預算圖表
活動時間表
評估與過程式控制制
❷ 求一份完整的電子產品策劃書範本
一份完整的電子產品策劃書格式主要分為三大部分：
一是從產品的市場狀況分析
二是策劃書的正文內容
三是效果預測即方案的可行性及操作性
(一)市場狀況分析
要了解整個市場規模的大小以及敵我對比的情況，市場分析必須包含下列13項內容：
(1)整個產品在當前市場的規模
(2)競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析
(3)競爭品牌市場佔有率的比較分析
(4)消費者群體的年齡、性別、職業、學歷、收入、家庭結構之市場目標分析
(5)各競爭品牌產品優缺點的比較分析
(6)各競爭品牌市場區域與產品定位的比較分析
(7)各競爭品牌廣告費用與廣告表現的比較分析
(8)各競爭品牌促銷活動的比較分析
(9)個競爭品牌公關活動的比較分析
(10)競爭品牌定價策略的比較分析
(11)競爭品牌銷售渠道的比較分析
(12)公司今年產品的財務損益分析
(13)公司產品的優劣與競爭品牌之間的優劣對比分析
(二)策劃書正文
一般的營銷策劃書正文由7大項構成，此案在簡單的說明
(1)公司產品投入市場的政策
策劃者的擬定策劃案之前，必須與公司的最高領導層就公司未來精英理方針與策略，做深入細致的溝通。
以確定公司的主要方針政策，雙方要研討下面的細節
1確定目標市場與產品定位
2銷售目標是擴大市場佔有率還是追求利潤
3制定價格政策
4確定銷售方式
5廣告表現與廣告預算
6促銷活動的重點與原則
7公關活動的重點與原則
(2)
所謂銷售目標，就是指公司的各種產品在一定期間內(通常為一年)必須實現的營銷目標，銷售目標了量化由下列優點：
為檢驗整個營銷策劃案的成敗提供依據，為評估工作消極目標提供依據，為擬定下一次銷售目標提供基礎。
(3)產品的推廣計劃
策劃者擬定推廣計劃目的，就是要協助實現銷售目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。
a目標
策劃書必須明確表示，為了實現整個營銷策劃的銷售目標，所希望達到的推廣活動目標，一般可分為中期與短期
b策略
決定推廣計劃的目標之後，接下來要擬定實現該目標的策略。推廣計劃的策略包括廣告宣傳策略，分銷渠道運用策略，、促銷價格活動策略，公關活動策略等四大項。
c細部計劃
詳細說明實施每一種策略所進行的細節
廣告表現計劃：報紙與雜志廣告稿的設計(標題、文字、圖案)，電視廣告的創意腳本、廣播稿等。
媒體運用計劃：選擇大眾化媒體還是垂直性媒體
促銷活動計劃
公關活動計劃
d市場調查計劃
e銷售管理計劃
市場調查計劃是負責提供情報、推廣計劃是海軍掩護、銷售計劃是陸軍行為，在情報的有效支援與強大的海軍掩護下，仍須率先陸軍的攻城獵地，才能獲得決定性的勝利。因此，銷售管理計劃的重要性不言而喻。
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❸ 如何寫一份電子產品營銷策劃書
常用市場營銷計劃書範本（綱要）
一 標題
這是PPT的封面，要有一個代表主題的詞或者一句話，然後以實際內容為副標題
二 概論
本章節闡述計劃的內容梗概
三 指導思想
闡述計劃編寫是基於什麼理念和數據依據進行的
四 本文注釋
對一切需要特別說明的引用或者內容提前解釋（特別是看報告的人不具備專業知識的情況下）
五 中心思想
確立本計劃的核心內容
六 競爭力分析
1 環境 闡述和分析目標市場的環境狀況
2 對手 詳細闡述競爭對手的狀況，數據越充分越好，最好要給予特點分類
3 消費市場 對目標市場的狀況和客戶的特性進行闡述和分析
4 自身 本公司的競爭力分析（這里要注意把握，搞清楚領導喜歡聽實話還是假話，然後把握好深度和用詞）
5 結論 對分析進行總結性提綱
七 定位
根據分析結論進行市場位置定位
八 策略定位
根據市場定位分別對包括市場、產品、價格、渠道、宣傳等進行基本策略定位
九 策略
1 市場策略
2 產品策略
3 渠道策略
4 價格策略
5 服務策略
6 合作策略
......
十 策略實施
分別對應策略項目做出實施計劃及預算、總預算
十一執行目標
十二備注
根據本公司情況，列出不可估因素等等
十三結束
❹ 怎麼做電子產品的市場營銷
1、市場調查（如產品的消費人群、地區空白等）
2、分析市場調查數據
3、細分內市場並鎖定主攻區域和容客戶群
4、然後就是做好營銷策劃方案，一步一步來，這樣效率會高些
5、大面積做推廣（廣告、郵件、網路、電子畫冊、網站等，盡量用一些成本較低的推廣方式）
6、外地區域可以招代理，畢竟當地人對當地的行情還是比較了解的，有錢大家賺。
7、做好產品，利用口碑和品牌質量等效應穩定業務。ht-em_com
❺ 誰有電子產品的商業計劃書謝謝！
你參考一下
一*市場分析*
針對蘇州市場情況目前的了解而言，蘇州是做電腦的DIY的最佳市場，電腦組裝所需要的硬體在這里應有盡有.以華碩為例，據業內不完全統計，華碩主板在全球各地的銷售量已累計一億片,世界上每3.8個電腦主板中就有一個來自於華碩，同時華碩還做電腦的周遍的產品，比如：顯示卡、光碟機和外貓…，有這樣的集約資源，即滿足了配置的需要，又節省了額外的運輸等費用，節省的資金就是企業的回報.所謂的市場份額和市場地位都是從零開始攀升和占據的，配置一台電腦的純利潤在5%左右，以少額的收益和物有所值的組裝成品得到顧客的信賴和口碑，以顧客牽引顧客.在公司有一定業績的時候，可以適量的在蘇州做廣告，類似於公交車和公交站台的廣告.對於銷售的方法和市場營銷的策略，這些都是活的，不是方程式，只要是有利於公司的業務發展都可以去嘗試，如果做事情過於方程化，那這個企業必然活不了多長的時間！
*實施方案*
前提是我得到50W的資金,我將做以下的四件事情:
一:學習.讀書而知天下,拿出專門的時間(兩年或三年)去學習,參加蘇州的自學考試，做企業和學習可以同時進行，有知識的人對知識很不以為然,只能說是飽漢不知餓漢的飢,有知識才有可能成大事.對我而言至少可以肯定兩點,一,知識是企業領導做出正確決策的依據;二,有知識有文憑,是我失敗後還款的保障,要辨證思考,這也是對借款人的誠信和責任!------大概支出3--5W!
二:投資農村的房產.現在隨著農村的發展,靠近街道的商品房將會是搶手貨,現在的兩層價格為15W(總面積大概為100平米),它的升值是必然的,如果有人懷疑農村的房產會下降的話,那我只能說他是笨蛋！我相信,只要是人,用腳指頭都能想到未來的結果是好是壞, 應該說是零風險的投資,我將投資30W!
三:投資磚廠.新農村的建設在最近的五年內必會有大的發展,樓房的增加與對磚的需求成正比,而且現在的趨勢為供不應求,與有經驗的人合夥投資磚廠,也是一種相對零風險的投資!有的人可能會問,既然有明顯的收益,那別人為什麼不去投資?答案很簡單—別人沒有錢!我將投資5W,按照投資的多少佔股份和收益!
四:注冊自己的訓化思想工作室(Play idea), 資金到位，我將於08年初在蘇州以個體戶的形式注冊一家工作室，名稱為訓化思想工作室（Play Idea ），這就是公司的雛形，在小區租一套兩室一廳作為辦公的地點,月租金為1200RMB左右,我的團隊也就是我和我的同學,為了增強責任心,對他們將進行入股作業.再說說這個電腦的行業,現在它的競爭很大,競爭很大隻能說明它有風險,但是未必會失敗,隨著技術的積累和嫻熟的程度,再加上平時對相關知識的涉獵,我相信我可以帶活我的工作室,進而轉為公司，我相信我的能力!說到風險,走在路上都有可能被車撞死,如果有人害怕風險的話,那還不如回家在炕上摟著老婆和孩子睡覺呢,那樣會相對安全!我的大概投資金額為5W,加上他們的入股,工作室的注冊資金大概為5--8W.
我之所以會選擇以上的方案，最大的好處是把可能的風險分散化了，在做工作室的同時，順便做其他的投資，就算是沒有風險，我也要分割風險，要確保投資人或借款人的利益不受損失，工作室會根據具體的業務發展情況而轉變為公司，但是沒有把握的事情我不會去做，因為我賭不起，賭不起並不是不自信,相反那個非常自信,難道你非要找有風險的行業去投資嗎?所以我的理念是謹慎、穩步發展，誠信對待每一個人！
*創業感悟*
創業不是方程式，所以也就沒必要人雲亦雲，視具體的特定的情況而選擇適當的方法，也沒必要效仿史玉柱的4000塊錢起家，或是劉永好兄弟的1000塊錢起家，要考慮創業所處的環境和個人的因素，甚至是時代的背景！同樣對於機會的理解，我認為機會一是發現，二是爭取，其實機會對每個人都是平等的，之所以會有分差，那隻能是你沒有準備好，機會屬於有準備的人.至於爭取機會的結果怎麼樣，或成功或失敗都不是很重要了，關鍵是我為了理想而去努力過，每一次努力的爭取，至少讓我在回頭看這段的時候，少點後悔和遺憾！
說句大言不慚的話，在我有能力的情況下，我的最終理想是在農村建立一個創業借款中心，專門為農村有理想的年輕人提供無利息的創業借款，讓他們也有機會去實現自己的人生價值，以小家帶動大家，共同建設農村的未來，讓慈善用到急用的地方吧！再說說成功之道，現在很多人都在誇誇其談成功之道，你成功了才會有道理或方法，否則什麼可談的？就像很多人追求的「無求」境界一樣，你什麼都沒有，怎麼可能無求呢？所以我相信，專注成就專業，專業成就不凡,這就是成功之道!，我也相信我一定會成功的！
❻ 急求一篇簡單的市場營銷方案，產品最好是電子產品類，在線等
黃意南先生介紹：
很久很久以前，當上海上還沒有恆隆廣場和梅隴鎮廣場；紅房子還是上海的高檔西餐館；Three on the Bund 還是水利局；Park 97 還是靜安公園園林部辦公室的時候。。。。。。我還是一個小小美術指導，其中一位授業恩師曾告誡我們，做人要「不可一世」！
從霎時沖動到付諸行動，放棄了4As的高薪厚職，開啟自己的線下廣告公司，三年下來，可幸老婆仍未餓死，女兒還有飯吃。
二十多年的廣告生涯，好像八千里路雲和戇，彈指如飛過，中間的時間好像從不曾存在一樣，我清楚記得我入行時的終極目標只是當一個高級美術主任，然後混兩頓飯吃，就此終老。
幸運的人，一出生就知道了自己想要做什麼，最晚也會在三歲生日之前做出決定。人生充滿挑戰，沒有挑戰的人生不是你我的人生，是「富豪第二代」的人生。這也是我三歲半時立志要做到的目標！可惜，我三歲九個月時發現我爸爸不是李先生，我的目標破滅了！
今日，我終於明白了恩師「不可一世」的教誨——用人家一世的時間嘗試做幾世的事情！這些年來在中港廣告圈的經歷的確極其豐富及寶貴，罄竹難書！
從無恥的到無價的，從痛哭的到痛快的，從氣憤的到興奮的，遇見過的人不知凡幾；有大量無能而自以為無所不能的，有可笑而不懂言笑的，有可憐而不值得可憐專玩弄政治的共事者！但我遇到更多的是對廣告抱著一腔熱誠，孜孜不倦的去替自己增值，虛懷若谷的學習態度，以「不可能有不可能」的精神去工作的廣告人！對這一些可愛、可敬、可佩、可幸與之共事之可造之材，我謹以真心敬佩之！
誠心希望一眾中華兒女所創作之廣告冠絕天下，令世界翹首仰望。
這是一個宏大的夢想，但正如香港著名哲學家—史提芬周的名言：「人如果沒有夢想，跟咸魚有何分別？」願大家心存夢想，不作咸魚！
吳恩霖
一片紙一個釘扣，靈感往往來自雜收博取；
一塊糖一杯咖啡，思如泉湧就在輕松時刻。
吳恩霖，Sam Woo, 輕松的姿態，專注的神態，創意就是如此簡單。
入行至今，悠悠 25 載，轉戰美國、歐洲和中國。為財富 500 強企業設計、實施並領導全部市場策略；創立自己的 Sam Woo Direct Marketing 公司；出任市場創意總監；執教營銷課程；擔任 John Caples 國際獎（DM）中國區主席…… 回首處，艱辛歷歷，所得累累。
無論是營銷策劃的運籌帷幄，教書育人的另類視角，還是創意設計的獨辟蹊徑，這一切得益於我的華裔身份。多一種文化支撐，無疑是多了一根觸角，更深更廣更空靈幽緲……
參考資料：blog.niwota.com/a/351047
❼ 手機營銷計劃書怎麼寫
營銷策劃是針對復性較強制的企業管理營運性質的文書，需要對業務本身和要實現的銷售目標有較為深入的了解和理解，包括產品定位、檔次、價格水平，與同類型產品比較優劣，銷售網路、客戶服務內容，支持系統，目標客戶定位及分析，購買能力分析，活動策劃、市場推廣方案，特別銷售和執行團隊、管理模式等，都要有所考慮.
❽ 求電子產品營銷策劃方案
電子產品如今在我們的生活中可謂是隨處可見，也對我們的生活帶來了很多的便利，這也給經營電子產品的企業帶來了很多的商機，但是企業要想打造屬於自己的品牌，在同類型產品領域中突出品牌優勢，那麼需要多與營銷策劃公司溝通做好電子產品的營銷策劃工作，這樣才能提升品牌的影響力和知名度，那麼具體應該怎麼做呢?
1、要堅持邏輯思維理念貫穿與策劃始終。分析通信電子產品市場形態，再對擬推產品進行賣點提煉，並結合企業文化內涵加以包裝，使其以更加完整、成熟的形象呈現在市場中，呈現在消費者面前。
2、要具備樸素、直接、簡練的問題分析能力。
3、營銷策劃方案是否切實有效，就要從其可操作性開始入手，創意再好、設計再出彩，卻不能應用於市場環境中，不能成為最終面向消費的運營產品，是不具有任何價值的。而方案具備可操作性，但落地成本較高，預期收益無法估算的方案也是不妥的。
4、新鮮的創意是營銷策劃方案的中心外沿。要根據產品或營銷活動的核心理念的定位，而在策劃內容與格局規劃相應。
5、要對電子產品營銷策劃所要到達達成的目標、主旨有明確的認知理解，要能夠擴展產品知名度，作為策劃執行的意義所在，盡力保障所策劃產品的最終銷售實現。企業在分的營銷方案上，需在不同的時段，根據市場的特性和行情變更，設計新的階段性方案。
6、對同質化產品市場狀況、合作狀況及微觀環境要有一個清醒的經營意識。為指定相應的營銷策略，採用准確的營銷手腕。
對於電子產品來說，進行營銷策劃活動可以起到很好的宣傳、推廣作用，但是要想達到更好的策劃效果，那麼企業就需要多思考一下策劃細節，使策劃活動更有創意和特色，這樣才能吸引更多人的關注，從而使電子產品品牌在市場上的影響力得到提高。
❾ 電子產品營銷方案
新，與眾不同，親，讓消費者零距離，勢，借勢而營銷，利，以小換大，境，文化氛圍，帶，以衣帶水，特，實是求事