1. 如何進行培訓與開發項目設計
一、策劃培訓項目抄的步襲驟：
1、研究項目、明確目標
2、找准需求，確定對象、內容及方式。（要回答為什麼培訓、培訓誰及培訓什麼等問題）
3、分析資源、環境，做好安排。
4、擬定計劃草案，保障運作有序。（在目標、條件、戰略和任務都已經明確的情況下，還要制定出內容具體、切實可行、全面完整的培訓計劃草案，以使各項工作從無序轉化為有序）
5、撰寫策劃書，提供決策。，策劃書是策劃工作的結果，主要結構如下：
5-1 封面（策劃名稱、策劃者姓名，策劃時間、編號等）
5-2序文（闡述此策劃的目的及內容，簡要說明）
5-3目錄（策劃書內部的層次排列，給閱讀人以清楚的全貌）
5-4正文（策劃書主題部分，含策劃經過、內容、實施步驟及計劃書、期待效果、預測效果，對本策劃問題症結的想法、可供參考的策劃案、文獻、案例等，對策劃實施應注意及希望事項）
二、項目策劃的方法：
頭腦風暴法、德爾菲法、創意法、灰色系統法、智能放大法。
2. 網路營銷策劃培訓班哪裡有
網路營銷是這幾年被炒的很火的一個專業，每家企業都想能通過網路營銷這種方式賺的盆滿缽滿。網路營銷的特點就是傳播速度快，遍及地域廣，好的網路營銷手段帶來的市場效益往往超過人們最開始的想像。
幾乎每家從事大數據類的培訓公司都開設了這個專業，所以說網路營銷策劃班哪裡都有，但你想找到一個好的學校深入學習不容易，並且浪費學費是小事，浪費時間和精力學了一個將來不能以此吃飯的技術，那就虧大了，在挑選學校時你就要擦亮眼睛，避免入了假學校的坑。
第一、看機構品牌實力。①機構規模；②發展歷史；③學員人數
第二、看師資力量。①是否有專職老師；②是否有老師實時輔導；③老師的經驗如何，是否有真實項目經驗。
第四、看教學方式。①是否是面授，因為視頻課程不方便輔導；②是否是小班授課，小班授課的好處就是老師能顧得過來每一個學員，實訓效果更好；③是否有項目實戰訓練，經過真實項目的訓練，畢業才能有優勢，進入公司可直接上手。
第五、看就業保障。很多假學校在學生學完之後，對學生就不再負責，好的機構一般有推薦就業的能力。
學一門技術是終身大事，選擇一個學校也是重中之重，你看孟母三遷就知道了，不同的環境對人的影響有多大。所以在決定學習時一定不可馬虎學校的問題，親自考察，才能了解更多。
3. 網路項目計劃書怎麼寫
寫計劃書重要在於目標概述、項目優勢分析、項目為什麼而提出、考慮別人為什麼要採用你的計劃書。
註：寫計劃書用條款式比較好，給人一種清晰、明朗、簡捷的感覺。只要做好以上幾點要寫計劃書並不是什麼樣難事啊
4. 如何開發培訓項目培訓設計與策劃
1、確定培訓需求
2、提供培訓
3、評價培訓結果
4、設計和策劃培訓 監視 一、企業培訓的全面策劃與開發 解決什麼問題?培訓設計和策劃的任務 （要解決的問題）
5、提出實施項目培 訓的具體的可行 性方案，即項目 策劃書（包括培 訓教學計劃的初 步設計）。
6、根據企業人才培訓 的需求，籌劃 中長期培訓規劃、 年度培訓計劃及 員工進階式培訓發展 計劃。
7、開發是創造性地提 出並設計出適合實際 需要的新的培訓項目。 1、游戲規則：從現在起每個人不要看自己所攜帶的手錶； 2、每人拿筆在一張白紙上，畫出自己平時 所帶手錶或手機的樣子； 3、時間規定 分鍾。畫表游戲說明了什麼？ 您能准確說出本企業（單位）培訓的熱點、難 點和重點是什麼嗎？ 1、確定基本目標 要關注能力要求、把握合理高度 2、確定培訓項目 要區分輕重緩急、抓住培訓熱點
8、確定培訓對象 要考慮影響幅度、突出對象重點 確定保障措施要注意政策配套、防範風險難點 策劃的基礎-------培訓的需求分析 .單位內部 1.出現了薄弱環節需要培訓 2.單位目標有新的發展需要培訓(任務分析法) 3.隨著時間推移對培訓提出的新要求 .單位外部 1.政策環境發生了變化需要培訓 2.技術知識出現了新的發展需要培訓 案例
5. 想學習 項目策劃、可行性研究報告，操作方案等方面知識，該選擇哪方面的課程培訓
可以學習一下房地產策劃師的課程 裡面就會涉及到您說的那些文案的撰寫。