㈠ 課題實施中可能形成的示範基地,中試線,生產線及其規模 什麼意思
中試線指在正式量產之前的中等規模生產線,兼具改進觀察的試驗作用。 生產線就是產品生產過程所經過的路線,即從原料進入生產現場開始,經過加工、運送、裝配、檢驗等一系列生產生產線活動所構成的路線。生產線是按對象原則組織起來的,完成產品...
㈡ 怎麼在三北地區推廣和利用示範區的建設成果
一、提高思想認識,堅定不移地推進現代農業示範區建設創建現代農業示範區,是探索中國特色農業現代化建設道路的重要載體,是逐步提升農業發展質量及展示和推廣現代農業發展模式、發展成果的良好平台,是促進農業增產增效、農民持續增收的重大舉措,對示範和引領現代農業建設具有重大意義。
各級政府和有關部門要充分認識加快推進現代農業示範區建設的重要性和緊迫性,採取有效措施,以示範區建設為突破口,創造經驗,積極探索,進一步促進省現代農業又好又快發展。
二、明確指導思想,認真落實現代農業示範區建設目標任務(一)指導思想。
認真貫徹落實科學發展觀,以科技進步和深化改革為動力,以加快轉變農業發展方式為主線,以提高農業綜合生產能力、促進農民持續增收為目標,以質量安全和生態環保為重點,著眼全省現有經濟發展水平、資源區位條件和產業發展基礎,選擇一批示範帶動效應顯著的現代農業示範區,充分發揮典型示範和輻射帶動作用,加快提升省農業現代化水平。
(二)目標任務。
按照「分步實施、梯次推進」的原則,力爭用5年時間,建成覆蓋不同產業類型、不同地域特色、不同發展層次的較為完善的現代農業示範體系。
爭通過現代農業示範區建設,使區內農產品質量安全和農村生態環保水平、農業科技進步貢獻率、土地產出率、資源利用率、勞動生產率明顯提高,農產品產量穩步增長,農民增收步伐持續加快,經濟效益、社會效益、生態效益協調發展。
三、突出工作重點,准確把握現代農業示範區建設正確方向(一)進一步增強農業的綜合生產能力。
把提高農業綜合生產能力作為現代農業示範區建設的首要任務,統籌協調好主要農產品生產、促進農民增收與實現農業現代化的關系,大規模建設高產穩產標准糧田,大范圍推進大宗農產品高產創建、畜禽標准化規模養殖和水產健康養殖。
突出糧食、棉花、油料、畜牧、水產、果菜等優勢農產品生產,認真落實扶持糧食生產的各項政策,保護和調動農民種糧積極性,嚴格保護耕地,穩定種植面積,大力提高農產品和農業資源的綜合利用和附加值,切實保障糧食等主要農產品有效供給和產業安全。
(二)進一步提高農業發展的質量和效益。
認真落實高產、優質、高效、生態、安全農業的總體要求,著力推動結構調整向高層次發展,大幅度提高土地產出率、資源利用率和勞動生產率,持續提升農業發展的質量和效益。
實施農產品品牌戰略,完善農產品質量安全標准體系,積極推行標准化生產。
高度重視品牌培育和無公害農產品、綠色食品、有機食品認證工作,積極申報農產品地理標志、馳名商標和名牌農產品,打造農產品區域公共品牌,擴大品牌農產品生產規模,增強市場競爭力,發揮好品牌對農業效益的提升和拉動作用。
大力發展節約型和生態循環農業,提高農業廢棄物的綜合利用水平,最大限度地減少資源浪費和對生態環境的負面影響,降低農業生產成本,實現農業的低碳、綠色和可持續發展。
圍繞農產品資源優勢,積極推進農業產業化經營,加快發展農產品加工業,不斷提高農業附加值。
(三)進一步完善現代農業產業體系。
按照「提升優勢產業、發展特色產業、拓展新興產業」的思路,加快形成優勢突出、特色鮮明、功能完善、布局合理的農業產業體系框架。
根據資源優勢,不斷調整優化示範區產業布局,促進優勢產品、優勢產業快速發展和有效集聚,努力形成各具特色的專業化生產區和經濟隆起帶。
進一步做大做強糧、棉、油、菜、果等省傳統優勢產業,不斷提升優勢產業的發展質量、整體素質和市場競爭能力。
因地制宜地發展茶葉、中葯材、食用菌、花卉苗木等特色產業,進一步突出特色,提升規模、檔次和效益。
積極拓展農業的生態保護、休閑觀光、文化傳承等新型功能,拓寬農民增收渠道。
加快發展農村服務業,促進農村一、二、三產業協調發展,努力拓展農業發展空間。
(四)進一步提升科技裝備水平。
大力加強農業科技創新,加快提升農業科技自主創新能力和科技成果轉化應用能力,盡快形成一批具有自主知識產權的重大科技成果。
加強與高等院校、科研院所和企業的項目合作,使示範區成為產學研、農科教結合的示範基地,成為新品種、新技術的試驗基地,成為高科技農業人才創業的孵化基地。
大力推進現代農業產業技術體系建設,盡快實現產業技術體系覆蓋全部主要農產品的目標。
切實加強企業自主創新能力建設,進一步強化農業企業在技術開發、技術創新和成果轉化中的主體地位。
加強農業技術推廣人員配備和服務設施建設,推進病蟲害統防統治、良種統供、肥料統配統施以及機械化耕種收獲,大力提升農業科技的專業化、社會化服務水平。
充分發揮示範區的技術集成、設施裝備先進、組織管理高效的優勢,通過多渠道、多形式培訓等方式,對示範區內的農民和服務組織從業人員進行多層次、經常性的文化、科技、管理知識培訓,努力把示範區建設成為培育新型農民的基地,盡快形成一支具有專業技能、懂經營、會管理的職業農民隊伍和適應示範區管理服務要求的人才隊伍。
(五)進一步加強農業基礎設施建設。
大力改善農業基礎條件,進一步加強農田水利設施建設,盡快形成功能齊全、長效管護的農村水利工程體系。
加快研究和推廣適合當地特點的各種節水灌溉措施、節約用水技術和耐旱節水品種,全面提高農業用水效率。
始終堅持節約集約用地,按照「耕地灌區化、灌區節水化、節水長效化」的要求,加快推進「旱能澆、澇能排」高標准農田建設進度,加大中低產田改造力度,推廣測土配方施肥,不斷提高耕地質量。
積極調整優化農機裝備結構,不斷提升農機檔次、豐富農機種類、提高配套水平,促進農機農藝結合,加快提升農機化水平,發揮好農業機械化在推動農業現代化中的支撐作用。
加快推進農業信息化,促進信息技術與農業技術融合,利用現代信息技術改造提升農業。
加大農業信息技術研發推廣力度,加快感測、通訊、計算機網路技術在農業上的應用步伐,大力發展智能農業、精準農業。
㈢ 產品推廣計劃
策劃者擬定推廣計劃的目的,就是要協助實現銷售目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。
1、目標
策劃書必須明確地表示,為了實現整個營銷策劃案的銷售目標,所希望達到的推廣活動的目標。一般可分為:長期,中期與短期計劃。
2、策略
決定推廣計劃的目標之後,接下來要擬定實現該目標的策略。推廣計劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷渠道運用策略、促銷價格活動策略、公關活動策略等四大項。
廣告宣傳策略:針對產品定位與目標消費群,決定方針表現的主題,利用報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體?各佔多少比率?廣告的視聽率與接觸率有多少?使產品的特色與賣點深入人心。
分銷渠道策略:當前的分銷渠道的種類很多,企業要根據需要和可能選擇適合自己的渠道進行,一般可分為:經銷商和終端兩大塊,另有中間代理商德等形式。在選擇中我們,遵循的主要原則是「有的放矢」,充分利用公司的有限的資源和力量。
促銷價格策略:促銷的對象,促銷活動的種種方式,以及採取各種促銷活動所希望達成的效果是什麼。
公關活動策略:公關的對象,公關活動的種種方式,以及舉辦各種公關活動所希望達到目的是什麼。
3、細部計劃
詳細說明實施每一種策略所進行的細節。
廣告表現計劃:報紙與雜志廣告稿的設計(標題、文字、圖案),電視廣告的創意腳本、廣播稿等。
媒體運用計劃:選擇大眾化還是專業化的報紙與雜志,還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告選擇的節目時段與次數。另外,也要考慮CRP(總視聽率)與CPM(廣告信息傳達到每千人平均之成本)
促銷活動計劃:包括商品購買陳列、展覽、示範、抽獎、贈送樣品、品嘗會、折扣等。
公關活動計劃:包括股東會、發布公司消息稿、公司內部刊物、員工聯誼會、愛心活動、同傳播媒體的聯系等。
㈣ 產品推廣方案設計怎麼寫
做產品推廣方案要基於你的產品特性和推廣目的來做,我之前的產品推廣是找的推一手做的,可以免費幫忙定製,有效果價格也不貴。
㈤ 新產品開發的實施要點
1.做好深入細致的市場調研。任何企業要開發出適銷對路的新產品,都離不開深入細致的市場調研。市場調研包括直接和間接調研兩種形式。直接調研主要是根據市場(消費者)的需求,了解市場上競爭對手產品的品質、包裝、性能、價位,充分收集有求新求異觀念的消費者的資料,分析這些消費者對新產品的市場反應,包括已有產品在市場銷售上存在的優劣勢和消費者潛在的市場需求。間接調研主要是將市場業務員和經銷商反饋的新產品信息,進行匯總、整理後得出的結果,包括產品銷量、市場佔有率和消費者的反應。產品開發人員根據調研的結果,在廣泛徵求市場銷售人員、經銷商和消費者意見的基礎上,進行產品設計、局部投放,在投放過程中要了解市場對新產品的反應。新產品設計要走開發一調整一試銷一改進一批量生產的路子,因為一步到位的最大缺陷就是不能到位。急於求成或閉門造車開發新產品,不考慮企業品牌發展的整體規劃,不僅會增加新產品研發的風險,也會影響新產品的市場投放。
2.要組建靈活的開發組織。產品開發是一項復雜而細致的工作,產品創新的特點決定了新產品開發組織與一般管理組織相比具有其突出的特點,新產品開發組織應具有高度的靈活性、簡單的人際關系、高效的信息傳遞系統、較高的決策權力等,需要供應、生產、技術、財務、銷售等各個部門的緊密配合,形成一個相互協作的團隊。總的原則是使新產品開發能快速、高效地進行。新產品開發組織的特徵使新產品開發組織的形式多種多樣。一般常見的新產品開發組織有:新產品委員會、新產品部、產品經理、新產品經理、項目團隊、項目小組等。
3.要做好新產品市場投放方案。新產品設計完之後,企業不能進行盲目的產品市場投放,而是和營銷策劃人員、市場業務人員一起,重點研究新產品投放市場之前的策劃方案,內容包括:如何將新產品投放到目標市場,如何進行新產品的鋪貨,如何消除消費者的顧慮使其嘗試新產品,最終使新產品上市做到一舉成功。 成功開發的新產品應具有以下特徵:
1.微型化、輕便化、在保障質量的前提下使產品的體積變小、重量變輕,便於移動。
2.多功能化,使新產品具有多種用途,既方便購買者的使用,又能提高購買者的購買興趣。
3.時代感強,新產品能體現時代精神,培植和引發新的需求,形成新的市場。
4.簡易化,盡量在結構和使用方法上使使用者方便和容易維修。
5.利於保護環境,新產品屬節能型,或對原材料的消耗很低,或者有利於保護環境。對「三廢」、「三害」的消除有效。
6.適應性強,新產品必須適應人們的消費習慣和人們對產品的觀念。
7.相對優點突出,新產品相對於市場原有的產品來說具有獨特的長處,如性能好、質量高、使用方便、攜帶容易或價格低廉等等。
8.人體工程化,對生活消費品要更多考慮到這一點。 新產品開發的風險是很大的,高層經理可能會對市場調研已做出了否定的報告不管不顧,強力推行他鍾愛的產品構思;構思可能是好的,但是對市場規模估計過高;實際產品可能並沒有達到設計要求;產品在市場上定位可能錯誤,沒有開展有效的廣告活動,或對產品定價過高,也可能產品的開發成本高於預計成本,或者競爭對手的激烈反擊強於事先估計。
企業在開發新產品時一定要做到以下幾個方面:
首先,必須進行細致、周密的市場調查,考查清市場對此新產品的需求,使該產品上市時能夠被投入事先界定好的目標市場。
其次,開發時需要有安全、可靠的組織保證。企業可以把新產品開發工作交給它們的產業經理,或者直接設立一個新產品開發部,專門負責有關新產品開發的各項事宜,再通過設立一個管理委員會監督、審核新產品的開發。 不斷開發新產品是形成競爭優勢的一個主要因素。如何縮短新產品開發周期,是成功推出新產品的關鍵。
1.有效的領導
在日本企業,開發新產品小組的負責人,具有很大的權力,他是領導者,而不是一般協調人。小組負責人的位置是一個受人羨慕的職位,容易得到進一步提升。相反,在美國企業,小組負責人沒有實權,他的工作只是協調。他要說服來自不同職能部門的小組成員共同工作,這使得他在一個個問題面前束手無策。
2.通力合作
在日該企業,為了開發新產品,由項目負責人組織一個小組,小組一直工作到新產品開發完成。小組成員來自不同的職能部門,包括市場評估、生產計劃、設計、工藝、生產管道各部門的人員。盡管小組成員保持與各自的職能部門的聯系,但他們的工作完全在項目負責人的控制之下,工作業績同樣是由項目負責人考核,項目負責人還可決定小組成員今後能否參加新項目的工作。
3.相互溝通
西方企業在開發新產品時總是到最後才決定一些重大的決策問題。因為小組成員迴避矛盾,加上工作是從一個部門到另一個部門序貫地進行,使成員之間溝通非常困難。相反,實行精益生產的日該企業,從二開始就將所有小組成員召集到一起,發誓要對項目負責。大家互相溝通,將一些重大問題一開始就定下來。雖然隨著項目的進行,某些部門(如市場評估和產品計劃)的人不必繼續參加小組活動,但由於重大問題二開始就決定了,項目也能較順利地進行。
4.同步開發
將各部門人員放到一起可使許多行動同步地進行,從而大大縮短開發周期。在開發新產品過程中,模具設計和模具加工周期很長,為了加快開發速度,可使模具毛坯的准備與設計同時進行。由於模具設計者與設計者共同工作,模具設計者一開始就從設計者那裡得到新設計產品的大致尺寸和零件的種類。於是,可以提前訂購模具的毛坯。當設計最終完成時,毛坯就能准備好。在大量生產方式下,一般是序貫地進行各項工作,模具製造周期一般需要兩年。而按同步開發方式,模具製造周期僅為一年,時間縮短了一半。 1.以功能為中心制定產品開發計劃
新產品開發是圍繞實現一定的功能開展的,在進行市場研究弄清用戶的確切需求後,就可以分析企業產品所提供的實際功能和客觀需求之間的差距,得到哪些功能尚屬空白、哪些功能尚未很好提供等有益信息。顯然,在對企業的研究與開發力量及生產運作條件進行分析後,就能編制出旨在克服上述某種不足的產品開發計劃,它包括的工作內容也就沿著功能這條主線開展。
2.最大限度的降低產品總成本
產品具有競爭優勢的一個重要前提是產品的總成本低,在傳統觀念中,企業僅僅考慮製造成本而忽視使用成本,並且認為製造成本是由生產運作過程所決定。這是一種片面的觀點。實際上,產品成本責任的絕大部分(在研究報告提出超過80%)取決於設計開發和生產運作部門,而製造部門的成本責任的絕大部分是由設計階段所決定的。因此,應將降低產品總成本的努力貫穿於新產品開發的整個過程中,並協調統一好製造成本和使用成本的關系。例如,進行產品設計時,在滿足用戶對功能需求的前提下,產品的結構應盡量簡單化,以便於製造和檢修,從而降低產品的製造成本和使用成本;進行生產運作系統設計時,也應在產品設計已決定了的產品製造成本的大致范圍內,通過採用和企業實際條件相符的先進適用技術和最優工藝方案,最大限度地降低產品製造成本。
3.形成新產品開發的良性循環
所謂良性循環是指產品能正常地更新換代。為此,企業必須高度重視新產品開發工作,並制定完善的新產品開發工作規劃,力爭做到在生產運作第一代產品的同時,就積極開發第二代,研究第三代,構思設想第四代,以確保有連續不斷的新產品投放市場,使企業在整個生產經營過程中保持旺盛的生命力,不斷謀求發展。
4.開展創造性思維
不管是更新換代新產品的開發,還是老產品的小改革,都要以創造性的設想為基礎。新產品的開發源於有創造性的設想。因此,應藉助智力激勵法、檢核表法、綜攝法、缺點列舉法等有效的創造技法來挖掘潛在的創造力,以獲取有價值的產品構思創意。指導人們進行發展的、全方位立體思考。
㈥ 網路推廣產品實施有幾個方面
1、郵件營銷2、利用網路知道、網路、貼吧等產品3、利用分類信息平台發布信息;網站作純信息發布的平台,可以在上面發布企業的產品信息。4、友情鏈接5、視頻推廣;網路推廣,網路營銷是營銷組成部分,是電子商務的核心,而推廣是網路營銷的重中之重,許多企業都有專門的網站來進行網路銷售、網盟廣告,通過網盟平台,實現企業廣告按人群、網站、關鍵詞、行為、地域等精準定向投放,真正達到廣告受眾。6.利用第三方網站推廣,提高企業知名度;通過第三方網站發布相關信息來實現企業網站的推廣是較為簡單的一種推廣方法,企業可以選擇一些高權重的網路平台,這樣發布出來的內容才能夠有一個好的排名,才能夠有更多的潛在客戶看到,才能夠提高自身企業知名度。在此,國際品牌網提醒各大企業,在利用第三方網站進行推廣的時候,應該注意內容的標題設置,內容的編輯,發布平台的選擇這三方面的細節。7.利用博客進行網站推廣;企業可以巧妙地利用博客進行網站推廣,這樣可以提升自身網站的權重和排名。做博客的目的就是為了能更好優化企業網站本身,而且博客內的鏈接可以直接為企業網站帶來流量,從而吸引更多客戶。8.論壇;選擇一些相關論壇泡館及貼吧,對企業的要宣傳的信息進行發布和宣傳。9.搜索競價廣告;企業常用的應是搜索競價的廣告,較常用的網路競價(網路新推出專業版)。10.搜索引擎優化;這個就是大家常見的SEO,針對企業網站的分析,對相關的關鍵詞,在搜索引擎做一下優化,可以排在各大搜索的前面,可以為企業帶來相關的轉化。11.鏈接A、友情鏈接做好友情鏈接對網站也可以帶來相關的流量和排名,企業站在做友情鏈接時找些與網站相關的友情鏈接,這樣才能起到鏈接的作用。鏈接錨文本也要選擇相關的文字。B、
網址站的鏈接有許多綜合類網址站點,但是大多數企業加入比較困難的,可以找一下行業類的網址站加入。C、
購買外鏈搜索收錄,在搜索裡面網站權重來說,如果網站有足夠優秀的外鏈,企業網站的排名會高,搜索收錄的也會多和快,買外鏈時要注意網站的相關性和網路等是否收錄正常。D、文章內錨文字鏈接可以在各個新聞媒體或者社區論壇發表相關文章,其中做好文字鏈接,這樣對於網站優化排名會有一定效果。
㈦ 產品發明的實施
產品發明專利權取得以後,專利權人有權在生產經營過程中,製造、使用和銷售專利產品。任何人以營業為目的利用專利產品發明時,都必須得到專利權人同意。
㈧ 法律意義上的供貨地點及實施地點有什麼區別
法律意義上的供貨地點是指提供貨物的具體地點,而實施地點則是指具體銷售的地點