㈠ 現代企業營銷的六大定位是指什麼
現代企業的營銷定位可以理解為產品定位、價格定位、促銷定位、營銷目標定位、營銷觀念定位和營銷戰略定位六個方面。
1.產品定位
產品定位是營銷定位的基本問題。所謂產品定位,是營銷者在目標市場上為本企業產品確定一個恰當的位置,用以標識自己的產品,以示區別於競爭者的產品。這種定位是針對產品的屬性而言,目的在於處理好企業與競爭對手的現有產品在目標市場上的各自位置關系。不同的企業在同種類產品的定位上或多或少都要表現出一定的差異,都要為自己的產品培養一定的特色,樹立一定的形象,以求在顧客心目中形成一種特殊的偏愛。這種差異的原因,一方面是產品的生產有所不同,另一方面,不同企業對消費者的同一需求的理解也有所不同,在滿足消費者同一需求的方式上也存在差別。
2.價格定位
企業的價格定位並不是一成不變的,在不同的營銷環境下,在產品的生命周期的不同階段上,在企業發展的不同歷史階段,價格定位可以相機而靈活變化。例如,長虹彩電在1996年採取的大幅度降價措施,就是對價格的重新定位,從而大大提高了市場佔有率,並有力地抑制了競爭對手。由此可見,現代市場上的價格大戰實質上就是企業之間價格定位策略的較量。
3.促銷定位
促銷定位就是選擇什麼樣的促銷方式和媒體來開展企業的促銷活動。促銷定位有兩層含義:一層是促銷方式的選擇定位,即人員推銷、營業推廣、廣告、公共關系等方式的選擇及其組合;另一層含義是在選擇了特定的促銷方式後,又怎樣確定實現這個方式的具體手段或媒體。促銷定位準確與否直接關繫到促銷的效果。要提高促銷定位的准確性,必須分析產品的屬性和消費者的特性,同時要考慮到企業本身的實力,從而找准既適合於產品,又適合於消費者的促銷方式。現代社會中,廣告在促銷中的地位尤為重要和突出。成功的廣告定位必須解決好兩個問題,一個是媒體問題,一個是廣告創意問題。媒體選擇恰當,既宣傳了產品,又節約了費用。創意准確、獨特,可以為廣告定位起到畫龍點睛的作用。例如,萬寶路香煙在50年代以前都是在警察、礦工這些男子漢式的人物為廣告形象,但效果並不好。50年代以後,萬寶路的決策者將廣告主題重新定位到當時被公認的最具大丈夫氣慨的美國西部牛仔形象上,結果大獲成功,使萬寶路的世界經久不衰。可以說,萬寶路產品重新定位的成功,很大程度上是成功的廣告重新定位促成的。
4.營銷目標定位
企業營銷的目標當然要定位到實實在在的利潤上,但不僅僅如此。營銷目標的定位還要考慮到消費者和社會的利益,要能正確處理好企業與這些人和團體的利益關系。所以,企業營銷目標應該有三個層次:一是企業計劃期的直接營銷利潤,二是未來一定時期企業形象的增值,即通過優質服務、讓利和承擔社會義務來提高企業的形象,三是探索和積累營銷經驗,培育造就一支高素質的營銷人才隊伍,建立完善有效的營銷網路體系。這些營銷目標都是營銷者必須考慮和兼顧的。因此,在營銷目標定位上,既要突出以較少的營銷投入獲得較大的營銷利潤,又要同時兼顧企業無形資產的增值和營銷隊伍素質的提高。三個層次的目標是一致的,並不矛盾,只要處理好了是能相互促進的。只追求直接的營銷利潤的定位是營銷目標的近視定位,因為它只看到了眼前利益;為了一己之私利而坑害消費者,置社會利益於不顧的營銷定位是錯誤的定位,必將會受到法律的約束和道德的遣責;不重視在營銷實踐中造就一支高素質的營銷人才隊伍的定位是觀念落後的定位,因為它沒有認識到21世紀的競爭主要是人才的競爭。因此,現代企業的營銷目標定位既要突出近期利益和長遠利益,又要考慮到消費者和社會各方,要把企業的利益和發展與社會聯系在一起。
5.營銷哲學定位
企業的營銷活動是在特定的營銷哲學思想指導下進行的。所謂營銷哲學,即企業在開展市場營銷活動的過程中,在處理企業、消費者和社會三者利益方面所持的態度、思想和觀念。菲利普?科特勒把企業的營銷哲學總結為五種,即生產觀念、產品觀念、推銷觀念、市場營銷觀念和社會市場營銷觀念。這些觀念是隨著賣方市場向買方市場轉化而形成的。營銷哲學定位,就是企業以哪種觀念的為營銷導向,就是要確定正確的營銷指導思想。現代企業之所以幾乎都把社會市場營銷觀念作為營銷的指導思想,是因為這種觀念倡導營銷者要兼顧企業、消費者和社會的利益,要以優秀的企業形象去贏得消費者和公眾的理解、信任、支持。所以,從這個意義上講,社會市場營銷觀念也可以理解為企業形象觀念。即以獨特的、鮮明的、卓越的經營理念來加深顧客對企業的印象,培養他們對企業的忠誠,達到為社會所接受並獲得理想生存、發展空間的目的。例如,四川長虹電器股份有限公司的以振興民族工業為己任、海爾的真誠到永遠的經營理念,就塑造了一個良好的企業形象。
6.營銷戰略定位
美國市場營銷學者麥卡錫認為,市場營銷戰略是指確定目標市場並制定相應的市場營銷組合。營銷戰略定位實質上就是通過規劃,制定企業發展的宗旨、目標,使企業的資源和能力與不斷變化著的營銷環境相適應的過程,這種定位表現為制定一個企業營銷的長期性、全局性、方向性的動態發展規劃。因此,營銷戰略定位是一個動態的過程。按美國哈佛大學邁克爾波特教授在《競爭戰略》一書中的說法,成功企業的市場營銷戰略不外乎三類:一是成本領先戰略,即企業致力於達到生產成本和銷售成本的最低化;二是差異化戰略,即企業致力於創造有顯著差別的產品線和營銷方案,以便有可能成為本行業的市場領導者;三是集中化戰略,即企業將力量集中在為幾個細分市場的服務上,而非追求全部市場。企業怎樣結合自身的情況和營銷環境在這些戰略中加以選擇和確認,實質上就是一個戰略定位問題。戰略定位是相當重要的,因為它解決的是企業帶有長期性、全局性和方向性的問題。
㈡ 請問一個產品好賣,到底是營銷策劃和定位重要,還是產品本身重要拉。
產品質量是根本,抄是一切的前提,營銷策劃是保障。
即使你的包裝,營銷再好,可以忽悠住所有的人,那麼你的產品如果出了問題,也會全盤皆輸,而且一旦你成為焦點,所有的眼光對焦你時,那麼你會因為產品的惡劣,後果不堪設想。
營銷策劃的定位,是根據市場需求發展前景來對產品的價值規劃。就如這個水的例子,即使水根其他水沒什麼區別,但是因為定位得當,營銷策略深入人心,那麼他就能夠走在前頭。
這個關系是相輔相成的,沒有什麼必然。
㈢ 現代企業營銷的六大定位是指什麼
1、產品定位:對產品的未來發展趨勢,以及產品的的發展空間都有明確的定位專。
2、價格定屬位:針對市場材料,以及同類產品的價格,制定價格策略。
3、營銷目標定位:找到相應營銷客戶群,年齡,職業等有明確的定位。
4、營銷策略定位:找到營銷渠道,宣傳模式等。
5、營銷地區定位:
6、營銷哲學定位:找到與顧客相適應的思維模式。
㈣ 什麼樣的產品定位是營銷成功的基石
1、清晰本產品滿足哪些用戶哪方面的需求,為產品規劃指明方向;
例:淘寶和雲集都是購物平台,但淘寶滿足的是大眾用戶的購物需求,雲集滿足的是微商用戶的分銷需求。雲集在產品規劃的時候,就不會隨便參考淘寶的功能玩法,而是著重針對微商用戶設計功能玩法,例如其中一點,雲集需要使用邀請碼才能注冊,淘寶的不用。另外有個好處,就是產品團隊就某些方案討論時,只需要著重考慮下產品定位,就可以減少很多爭吵時間。
2、佔領用戶心智,吸引目標用戶。
用戶心智,可以簡單理解為用戶的第一印象,例如你突然想吃薯條,你會優先考慮去麥當勞或肯德基吧,而不是某間餐廳(除非該餐廳的薯條口味超級獨特)。同理,再以淘寶和雲集為例,假如你是想做微商,你會去優先考慮雲集,而不是淘寶。
三、怎樣做產品定位?
分對內和對外。對內,指的是給公司內部決策;對外,指的是給用戶看。
1、對內
(1)初步劃定市場范圍。打算針對哪些用戶群體,滿足用戶哪些需求。
(2)對該市場的競品進行分析。選定目前排名前列、新興的競爭對手,進行SWOT分析。
(3)挖掘獨特賣點。根據上兩點分析,我們已經知道該市場用戶的需求點有哪些,其中哪些需求還沒被滿足,哪些需求可以升級優化。然後,我們選取最核心最有吸引力的作為賣點。
(4)清晰傳達產品定位。把產品主要面向哪些用戶,滿足哪個需求,核心優勢(獨特賣點)是什麼,這3點內容向公司內部傳達,以指導團隊做事的方向。
例:前幾年眾籌概念大熱,A創業公司因此想做一款眾籌產品,產品團隊開始進行分析。眾籌模式主要有股權眾籌、產品眾籌、公益眾籌3種,其中股權眾籌一般創業公司玩不了可以pass掉;產品眾籌已淪為產品銷售,且市場規模不大,也pass掉;而公益眾籌市場規模大,且只有一家「輕松籌」,知名度還不算特別高,有可乘之機。所以產品團隊選擇了公益眾籌這個模式,大致確定市場范圍為:針對患病用戶,滿足他們的籌款治病需求。然後如何挖掘產品的獨特賣點呢?當時根據競品分析,他們發現「輕松籌」需要收取2%提現手續費,這點很多用戶不滿。所以,A公司的產品團隊在資金能承擔的情況下,決定向用戶免除手續費,並以免費作為賣點。最後,A公司的產品定位為針對患病用戶,滿足他們的籌款治病需求,核心優勢為免費。結果這個定位有很大的競爭力,3個月的運營就帶來了200多萬用戶。
2、對外
在內部確定了產品定位後,對外也需要展示出來,筆者認為互聯網產品主要體現在這3方面:
(1)產品名和口號
「瓜子二手車,沒有中間商賺差價」,一聽是不是就知道產品是賣二手車,而且沒有中間商賺差價這個優點?產品名和口號,是用戶在使用產品前最優先知道的信息,影響用戶對產品的第一印象。所以,在產品名和口號上,要反映出內部制定的產品定位,讓用戶知道產品的特點。
(2)產品功能
「BOSS直聘」於其他招聘平台不同的是,著重求職者與公司老闆直接溝通這功能,使用時會有種與眾不同的感覺,加深了用戶對產品定位的印象。
(3)視覺效果
冷色,留白,能給予用戶高檔的感覺;暖色、密集,能給予用戶低價便宜的感覺。這是購物平台常用的視覺策略,體驗一款產品,視覺往往在潛意識引導你做判斷。
除此之外,或許有人覺得產品的文案和商業模式也是大的影響因素,但筆者覺得,一般用戶不會關心商業模式這概念,而文案寫得好是錦上添花,寫得常規點也沒所謂。你們覺得呢?
四、什麼樣產品定位是最好?
1、產品定位的市場空間夠大
什麼才算夠大?就是產品在獲取目標用戶群的情況下,產生收益能大於運營成本,不然很容易倒閉。
2、產品定位唯一
唯一就是用戶想要獲得某方面的服務,只能使用你的產品,這樣就不愁沒有用戶量了。
3、口號第一
「第一」這個詞有很大魔力,以前宣傳口號很喜歡使用「華南第一品牌」、「全網第一」等等,因為用戶都有從眾心理,能把用戶從競爭對手中挖過來。但後來廣告法規定,不能使用「第一」詞彙,導致廣告商頭疼不已。有一種方法,可以打擦邊球,根據產品目前所在的市場,尋找該市場代表「第一」的詞彙,然後加以引用,例如:「騰訊體育,冠軍頻道」。
㈤ 我要營銷一個名字一個產品。最牛逼的營銷是怎樣營銷的
網路營銷類公司是部分地域的,如何在競爭中脫穎而出,迅速佔領市場?如何持久的佔領市場?需要精心的策劃和設計,需要提煉出獨特的產品特點和文化,並進行精準有效地傳播和營銷,需要形成良好的口碑和售後服務,新產品上市想做好品牌一般按照以下原則進行推廣。
品牌調研
一個新產品、一個新品牌在研發、上市之前都應該認真做的功課,通過國際國內前景分析、行業分析、競品分析、自身企業和產品實力分析、消費者市場分析,根據分析總結,分析出新產品或新品牌的位置,找出它的核心競爭力的元素,以便確定它的品牌定位、品牌理念文化等後續的市場推廣策略制定提供數據分析支持。
品牌定位
品牌定位是一個新產品和新品牌發展的成敗關鍵所在,需要定位精準,你的產品定位消費者群體,是政府、企業、還是個人,每個群體都有他們的特性,在定位選擇會貼近他們的特性,比如在包裝顏色、文化理念、營銷方式,都會有消費群體的特性,我們在選擇定位,一定要精準、適合產品和企業。
品牌命名
根據品牌的定位和行業特點,為自己的產品起一個響亮的名字,易記、有關聯性,是一個品牌成功的開始,朗朗上口、易於傳播,命名有以下幾個特點:地名、動物名、植物名、有意思的組合,像長江、黃河,金猴、虎牌,蘋果、薰衣草,摩托羅拉、可口可樂,聯想。
品牌文化
品牌文化是一個新產品和新品牌的靈魂,根據企業或產品特性和特點梳理提煉出精煉的品牌文化,塑造產品品牌核心競爭力,用品牌文化影響你的消費群體,比如:廣告語、參與倡導公益事業,品牌文化是影響消費者記憶的重要元素,一般人們會記住廣告語聯想到品牌。如:今年過節不送禮,送禮只送腦白金,生活可以更美的-美的,掌握核心科技—格力,真誠到永遠—海爾。
品牌推廣傳播
品牌推廣傳播有多種方式:新產品上市發布會、展會、公關活動、媒體。品牌精準傳播,才能起到良好的效果,目前,平面、電視、網路、手機媒體選擇眾多,要根據自身產品的定位,選擇精準的媒體傳播群,進行傳播,才能達到精準的推廣傳播效果。
不知道您是要找品牌營銷策劃公司還是想了解行業情況,泉諾品牌營銷從開始就建立營銷型網站,從SEO角度出發,更有利於後期的優化,隨著業務的不斷增加,可以設置專題頁面,外推,優化,競價的同步使用,是的營銷的效果更佳明顯。
㈥ 一個成功的企業需要怎樣的銷售定位
每企業都產銷售產品換取員工收入、股東收入及擴再產本企業能能立足、能能賺錢、能能做強做做久絕簡單需要板能夠胸懷、格局、確銷售價值觀
板要意識企業存首先尋找客戶企業銷售程往往喜歡採用掃街式既獵取客戶江太公釣魚收獲效原沒搞清楚自客戶誰即誰我產品興趣、誰給我錢於身邊價值客戶忽視唾手客戶流失實際我要用留意發現凡銷售做企業都自固定客戶群體些群體獲都通某種特殊式比通研討、推介、展覽等形式獲些場合要雙慧眼識別誰產品極興趣誰能潛客戶意識候主跟蹤或者適鉤或者誘餌讓認識跑掉需要花精力跟蹤
板企業總指揮候自企業業務員般都較表現板板漢需要三幫銷售員才板幫手板義務教導銷售員何見機行勢、勢利導直至請君入瓮企業取勝利前提保障
板要意識企業銷售候銷售文化現同質化產品許任何企業都同質化競爭手客戶憑買產品買競爭手產品?差異企業文化產品能給客戶先進使命指引與責任客戶能產品更加興趣蒙牛憑弱候跟伊利奶展競爭並取勝利?句口號每杯奶強壯代表使命與責任文化競爭優秀企業僅自先進文化理念能夠銷售程幫助客戶建立文化理念比簡單賣產品高籌籌能幫助企業取決定性勝利
板要意識企業銷售產品種實物銷售程銷售價值板知道自客戶哪類型、才知道客戶提供產品、價值與服務寶馬賓士都汽車與本田差別哪?前者要身份象徵品位象徵錢錢服務賣給寶馬或者賓士者經濟實惠失品位產階級群要節能低耗即使寶馬與賓士差別寶馬主要給坐車享受寬敞舒適賓士給車享受內飾豪華緊湊空間相寶馬些些差別產品價值所所謂坐寶馬賓士形象揭露價值奧秘所同賣汽車賣產品同客戶需要同價值比賣環保節能產品同客戶應該同價值定位假設賣給政府機關需要概念真環保節能宣傳考慮本考慮影響力政績肆宣傳環抱節能能幫助級交差價值非;賣給般終端消費者即使同產品宣傳口號要發變化能再環保節能主題環保節能意味著高本運行終端客戶關低消耗低本關環保應該客戶需求角度設計產品宣傳產品價值差異
板要意識銷售做提前服務產品服務乎比維修保養更換部件等企業板喜歡標榜自服務何流比24隨叫隨看似非優質服務恰恰服務產品質量關已策僅自本高且客戶內滿意真服務應該做事前比設計產候要確保產品能夠定質量事故壽命周期賣產品前要做足全部檢查與保養至於客戶使用程幾乎事故說零服務才服務能做口碑廣告廣告本與服務本都降低重要客戶滿意
板要意識銷售尋找種覺性民族凡事都尊重自覺覺產品質量服務企業銷售程能給客戶覺銷售比較輕松種覺實際客戶喜、特殊偏需要銷售者客戶象脾氣摸清楚比講力資源管理課家都喜歡藍色科管理習慣講外科管理內容偏偏板喜歡式力資源管理要調整自適應客戶銷售功固執見願意換位思考要站自立場強勢說服客戶失敗必;比銷售手機自蘋品牌假若客戶三星情獨鍾要給介紹三星滿足某種特殊情結其實每都種特殊偏要我抓住實現自銷售功自偏買單計本
板要意識遠銷售需要與客戶結戰略聯盟關系銷售絕單打獨斗需要價值鏈條完比經銷商、代理商、終端銷售商等與些游商家結戰略聯盟關系銷售渠道才暢通阻關乎利益即短期、期與期利益配與取捨廣州豪公司能德超十戰略合作夥伴關系、東莞金洋環保科技公司深圳康澈凈水設備公司盡管規模超十經營並獲足發展都共同文化等、公平前提合作夥伴利益永遠優先於公司利益結戰略聯盟准則
板要意識狠拼價格能自相殘殺企業都喜歡拼價格拼價值、服務與偏要命幾乎所企業都沒前途並流血犧牲告終智慧板定要清楚論別殺價都要保持定優勢並堅持打折扣與競爭手保持相高度表面鶴立雞群留足自空間讓客戶進行高看;假若殺價甚至比競爭手都低客戶同看低且種價格相互廝殺導致競爭手沒空間再進行惡性降價競爭手逼急現狗急跳牆或者反咬口情形結定兩敗俱傷或者自死更慘同客戶理角度我要明白價格貨色堅持意味著高端客戶定選擇即使同物品擺攤賣能專賣店三甚至更低價格降價殺價打擊競爭手等於自貨色降低等於高品質東西擺攤都能賺錢
所銷售板言要算帳絕精打細算摳數據鎖定客戶群體、挖掘產品價值、提升銷售服務、結戰略聯盟、保持價格優勢才真經
金玉良言:
1、企業要良銷售效益必須先找自定位與客戶定位尋找自真價值貢獻客戶
2、銷售要秘密鎖定目標、幽默騙取、宏觀調侃、痛說革命家史、單刀直取目標、迅速組織撤退
3、銷售與其說賣產品說銷售文化、銷售價值、銷售服務、銷售覺結聯盟
4、銷售要智慧即順勢、勢利導、進退自、能舍能
㈦ 為什麼產品定位是銷售行業至關重要的一個環節
在當前市場中,有很多的人對產品定位與市場定位是不進行區分的,大多數人們認為兩者是同一個概念,其實兩者還是有一定區別的,具體說來,目標市場定位,是指企業對目標消費者或目標消費者市場的選擇;產品定位,是指企業對應什麼樣的產品來滿足目標消費者或目標消費市場的需求。從理論上講,應該是先進行企業目標市場定位,然後才進行產品定位。產品定位是對目標市場的選擇與企業產品結合的過程,也是將市場定位企業化、產品化工作。適應性原則,產品定位要適應消費者的需求,投其所好,給其所需,以樹立產品形象,促進購買行為發生;也要適應企業自身的人、財、物等資源配置的條件,以保質保量、及時順達地到達市場位置。競爭性原則,產品定位不能一廂情願,還必須結合市場上同行業競爭對手的情況,避免定位雷同,以減少競爭中的風險,促進產品銷售。要有“人無我有,人有我優,人優我廉,人廉我轉”的相關原則。
產品定位的正確與否,對於銷售有重要的作用,要在定位時,運用正確的方法進行精準定位。
㈧ 微商的市場營銷定位應該怎麼做
搬運個答案,希望對題主有所幫助。
什麼是產品定位
定位是指確定公司或產品在顧客或消費者心目中的形象和地位.這個形象和地位應該是與眾不同的。但是,對於如何定位,部分人士認為,定位是給產品定位。營銷研究與競爭實踐表明,僅有產品定位已經不夠了,必須從產品定位擴展至營銷定位。
產品定位必須解決的五個問題:
滿足誰的需要?
他們有些什麼需要?
我們提供的是否滿足需要?
需要與提供的獨特結合點如何選擇?
這些需要如何有效實現?
產品定位五步法
一般而言,產品定位採用五步法:目標市場定位(Who),產品需求定位(What),企業產品測試定位(IF),產品差異化價值點定位(Which),營銷組合定位(How)。這個方法給我們進行產品定位分析提供了一個有效的實施模型,如下圖所示。
產品定位五步法分析
第一步:目標市場定位
目標市場定位是一個市場細分與目標市場選擇,即明白為誰服務(Who)。在市場分化的今天,任何一家公司和任何一種產品的目標顧客都不可能是所有的人,對於選擇目標顧客的過程,需要確定細分市場的標准對整體市場進行細分,對細分後的市場進行評估,最終確定所選擇的目標市場。
目標市場定位策略:
無視差異,對整個市場僅提供一種產品;
重視差異,為每一個細分的子市場提供不同的產品;
僅選擇一個細分後的子市場,提供相應的產品。
第二步:產品需求定位
產品需求定位,是了解需求的過程,即滿足誰的什麼需要(What)。產品定位過程是細分目標市場並進行子市場選擇的過程。這里的細分目標市場是對選擇後的目標市場進行細分,選擇一個或幾個目標子市場的過程。對目標市場的需求確定,不是根據產品的類別進行,也不是根據消費者的表面特性來進行,而是根據顧客的需求價值來確定。顧客在購買產品時,總是為了獲取某種產品的價值。產品價值組合是由產品功能組合實現的,不同的顧客對產品有著不同的價值訴求,這就要求提供與訴求點相同的產品。在這一環節,需要調研需求,這些需求的獲得可以指導新產品開發或產品改進。
第三步:產品測試定位
企業產品測試定位是對企業進行產品創意或產品測試.即確定企業提供何種產品或提供的產品是否滿足需求(IF),該環節主要是進行企業自身產品的設計或改進。通過使用符號或者實體形式來展示產品(未開發和已開發)的特性,考察消費者對產品概念的理解、偏好、接受。這一環節測試研究需要從心理層面到行為層面來深入探究。以獲得消費者對某一產品概念的整體接受情況。
內容提示:
考察產品概念的可解釋性與傳播性;
同類產品的市場開發度分析:
產品屬性定位與消費者需求的關聯分析:
對消費者的選擇購買意向分析。
首先,需要進行產品概念與顧客認知、接受的對應分析,針對某一給定產品或概念,主要考察其可解釋性與可傳播性。很多成功的企業家並不一定是新產品的研發者,而是新概念的定義和推廣者。
其次,同類產品的市場開發度分析,包括產品滲透水平和滲透深度、主要競爭品牌的市場表現已開發度、消費者可開發度、市場競爭空隙機會,用來衡量產品概念的可推廣度與偏愛度。從可信到偏愛,這里有一個層次的加深。有時,整個行業都會面臨消費者的信任危機,此時推出新品就面臨著產品概念的不被信任與不被認可的危機。
再次.分析實際意義上的產品價格和功能等產品屬性定位與消費者需求的關聯。因為產品概念的接受和理解程度再高,如果沒有對產品的需求.如果產品的功能不是恰恰滿足了消費者某方面的需求,或者消費者的這種需求有很多的產品給予了很好的滿足,這一產品概念仍然很難有好的市場前景。通過對影響產品定位和市場需求的因素關聯分析,對產品的設計、開發和商業化進程作出調整。
最後,探究消費者是否可能將心理的接受與需求轉化為行為上的購買與使用,即對消費者的選擇購買意向進行分析,以進行企業自身產品定位的最終效果測定。針對企業自身產品定位環節,這一層麵包括新產品開發研究、概念測試、產品測試、命名研究、包裝測試、產品價格研究等。
第四步:差異化價值點定位
差異化價值點定位即需要解決目標需要、企業提供產品以及競爭各方的特點的結合問題,同時,要考慮提煉的這些獨特點如何與其他營銷屬性綜合(Which)。在上述研究的基礎上,結合基於消費者的競爭研究.進行營銷屬性的定位,一般的產品獨特銷售價值定位方法(USP)包括從產品獨特價值特色定位、從產品解決問題特色定位、從產品使用場合時機定位、從消費者類型定位、從競爭品牌對比定位、從產品類別的游離定位、綜合定位等。在此基礎上,需要進行相應的差異化品牌形象定位與推廣.
第五步:營銷組合定位
營銷組合定位即如何滿足需要(How),它是進行營銷組合定位的過程。在確定滿足目標顧客的需求與企業提供的產品之後,需要設計一個營銷組合方案並實施這個方案,使定位到位。這不僅僅是品牌推廣的過程,也是產品價格、渠道策略和溝通策略有機組合的過程。正如菲利普.科特勒所言,解決定位問題,能幫助企業解決營銷組合問題。營銷組合——產品、價格、渠道、促銷——是定位戰略戰術運用的結果。在有的情況下,到位過程也是一個再定位的過程。因為在產品差異化很難實現時,必須通過營銷差異化來定位。今天,你推出任何一種新產品暢銷不過一個月,就馬上會有模仿品出現在市場上,而營銷差異化要比產品模仿難得多。因此,僅有產品定位已經遠遠不夠,企業必須從產品定位擴展至整個營銷的定位。
文章來源於網路,定位五步法~
㈨ 市場營銷有哪些定位
現代企業的市場營銷定位可以理解為產品定位、價格定位、促銷定位、營銷目標定位、營銷觀念定位和營銷戰略定位六個方面。
1、市場營銷定位---產品定位
產品定位是營銷定位的基本問題。所謂產品定位,是營銷者在目標市場上為本企業產品確定一個恰當的位置,用以標識自己的產品,以示區別於競爭者的產品。這種定位是針對產品的屬性而言,目的在於處理好企業與競爭對手的現有產品在目標市場上的各自位置關系。不同的企業在同種類產品的定位上或多或少都要表現出一定的差異,都要為自己的產品培養一定的特色,樹立一定的形象,以求在顧客心目中形成一種特殊的偏愛。這種差異的原因,一方面是產品的生產有所不同,另一方面,不同企業對消費者的同一需求的理解也有所不同,在滿足消費者同一需求的方式上也存在差別。
2、市場營銷定位---價格定位
現代企業市場營銷定位的價格定位是與產品定位緊密相聯的。所謂價格定位~就是營銷者把產品、服務的價格定在一個什麼樣的水平上~這個水平是與競爭者相比較而言的。
3、市場營銷定位---促銷定位
市場營銷定位所謂促銷定位就是選擇什麼樣的促銷方式和媒體來開展企業的促銷活動。市場營銷定位對促銷定位有兩層含義:一層是促銷方式的選擇定位~即人員推銷、營業推廣、廣告、公共關系等方式的選擇及其組合,另一層含義是在選擇了特定的促銷方式後~又怎樣確定實現這個方式的具體手段或媒體。促銷定位準確與否直接關繫到促銷的效果。
4、市場營銷定位---營銷目標定位