1. 我做的是推廣，農葯推廣
這個情況除了換一個還可以用葯的市場以外，基本無解。過了用葯期專，客戶當然不會再要貨了屬，現在要貨放在明年買么？第一占倉儲，第二占資金，第三由於生產日期的關系明年難銷售。
這個月才過去1周不到，用葯期就結束，那說明公司制定的推廣方案本身就有問題。從你描述問題來看 ，你應該是剛入行的新人。這種情況下絕大多數公司一般不會太為難你，農葯本身就是個靠天吃飯的行業，一旦過了時間，就進入淡季。要不就是你前期工作沒做好，把以前沒完成的任務積累到這個月了。
推廣有葯效推廣、有站店推廣，不知道你們的推廣屬於哪一種，如果推廣員都有這么重的任務的話，不知道你們的區域經理都幹些啥，他自己不知道市場情況么？
如果你平時夠努力了，而公司以此來剋扣薪水的話，建議你換一家公司。農葯行業是有很多垃圾公司，在4-5月份招一堆大學生進來，靠著實習期廉價勞動力做推廣，然後到了淡季再以各種理由把大學生再辭退掉。
2. 如何將一種新型農葯進行市場推廣【涉及到鄉鎮，農村】
可以在村鎮一級的農葯店進行試銷
3. 怎樣做好市場推廣
市場推廣可以考慮使用郵件營銷推廣，群發郵件數量大，非常精準。
雙翼郵件群發軟體，一天的發送量可以達到一萬封。而且模擬手工一對一的發送，有專門的「宏」可以使得郵件更加的個性化。
1.每封郵件都不一樣 2.低速發送,發送量控制 3.斷點重發 4多郵箱發送 5.自動換IP
6.郵件地址管理 7.回復指定郵箱 軟體功能做的很多,支持7天無條件退款
4. 怎麼做好農葯銷售
銷售人員到區域市場首先因該干什麼?是招商還是維護客戶？招商該怎麼做？維護該怎麼做？一般不外乎面臨這兩種問題。 給你以下幾條提供參考： 1、招商前的准備：公司提供准備資料和意向客戶資料的收集，區域地理分布、用肥習慣、途徑有：上網、公司（商管部）、咨詢區域總監 2、根據區域確定拜訪路線：通過地圖規劃合理的路線和行程，避免跑冤枉路和浪費時間。 3、邀約意向客戶：通過你准備的資料進行電話預約，通過當地的農資同行進行陌生拜訪，通過其介紹，確定意向客戶。這樣避免去的不是時候或找不到主事的人。 4、拜訪：拜訪前客戶資料的准備、筆記本、筆、名片、需要留給客戶了解公司的資料。當地大肥（尿素、二銨、復合肥）等價格區間，拜訪需要了解的內容：客戶的基本資料（地址、電話、人員構成、車倆數量、庫房面積、經銷品種、信用、資金實力、年銷貨量（大肥和復合肥）網點數量、合作意向等 5、總結：日總結：整理拜訪過的客戶資料，找出以上涉及的內容找出優點和不足，進行改進，安排明天的日程，做到每天進步一點點。周總結：根據公司周總結的內容結合自己區域的實際情況，形成適合自己區域特點的開發計劃。 6、自我改進的計劃：培養自我學習能力：每天睡覺前多看農資營銷書籍。 培養自我的計劃能力：每天離開住所前用5分鍾在大腦里對自己今天出去要干什麼有個清晰的認識。培養自我的激勵能力：每天離開住所前用1分鍾（一句話）對自己進行激勵，每天保持一個樂觀的心態對我們很重要。
5. 怎麼做一個產品的市場推廣
新產品上市推廣要注意以下幾點：銷售人員可能每天都在考慮如何使容量有限的市場創造更多的銷量，其實最有共性的增量方法就是推廣新產品，但是新產品如何才可以推廣成功呢？ 1、做好新產品的上市說明讓各區域經理、主管、業務員明確此次新產品上市的目的是什麼，產品策略是什麼，如何推廣。 2、排除各區域經理、主管、業務員和經銷商的心理障礙，調動各區域經理、主管、業務員和經銷商對產品的信心。 3、否定企業內部錯誤經營思想，提供切實可行的方案。 怎樣提高新產品的推廣成功率？ 第一、選擇新產品推廣的上市時機。如果能在旺季到來之前上市，季節推動、人員推動、政策推動三股力量同時使勁，新產品推廣將會快速啟動成功。 第二、選擇重點區域、集中人力、物力掃街式鋪貨，重點突破引爆市場，即能夠打對手一個措手不及，在對手還未出台應對措施前快速佔領市場。又能通過高密度的市場覆蓋增強經銷商的售心。而且產品的高鋪貨率可以塑造銷售氣氛，同時帶動周邊市場。產品在終端的高鋪貨率還是最好的終端廣告。可以使消費者看得到，想得到，買得到。 第三、通過波浪式的持續推廣策略，分階段調整促銷力度，第一階段加大促銷力度引爆市場，第二階段減少促銷力度，回歸正常的通路競爭，第三階段再次加大促銷力度，進行通路和終端拉動，鞏固提升銷量；最終把新產品推向成功。總之，只要產品定位準確，擁有詳細的可行性推廣方案，銷售人員執行力到位，就一定可以上市成功。
6. 如何做好農葯銷售
1: 理解農來葯 知道什麼源葯治什麼病
2：知道病蟲害發生期
3：價格合理 才何以更快的打開市場 不要價格太高，沒有性價比 不要價格太低
讓人以為自己的農葯是假冒偽劣的
4：觀察市場動態，比如今年農葯化學名稱統一，就不可以在進一些，套證。
標簽不符合國家規定的產品。
5：對經銷商要講誠信