Ⅰ 飲料營銷策劃公司哪個比較實效
索象營銷策劃機構是中國第一家以整合營銷為主導的營銷策劃公司，曾成功為農夫山泉等著名飲料企業打造利潤倍增的營銷服務體系。
Ⅱ 找營銷策劃公司有實力有實效性價比高的！！
性價比高的營銷策劃公司還是有很多的，像深圳的雙劍破局營銷策劃機構，聽說是行業內最另類最具殺傷力的公司，像上海的華與華營銷策劃公司，創意非常不錯。像北京的漢馬傳播顧問機構，聽說傳播時效性非常強，還有像深圳採納，北京精銳縱橫等等，都是性價比不錯的公司。
Ⅲ 市場營銷如何做，才能很快見成效
市場營銷根據你的產品制定以下計劃
第一：選定好產品，需布好局
第二：無論任何的宣傳都要向布局的這一個點去運作
第三：學習互聯網專業的營銷知識和方法
第四：找對老師可以事半功倍
Ⅳ 產品的銷售(精簡)
女性更年期對女性生理和心理影響非常大，直接導致了直接需求的迫切性和潛在需求的廣泛性，從而形成了巨大的更年期用葯市場。筆者認為，女性更年期用葯市場特點明顯，其市場推廣策略必須與其他女性產品有明顯的區別，其營銷策略將謀求更高層次的整合。 市場特徵分析 巨大的「蛋糕」：更年期人數約占女性人口的２０％，約１．３億之多，而其中超過８０％會有更年期綜合征表現。根據建設部統計數據，我國城市人口佔３６％，其中就有４６００萬城市更年期女性。同時，由於更年期的年齡跨度可達１０～１５年，女性保健意識在逐步提高，因此，成為消費者的更年期女性將會逐漸增多。 迫切的需求：更年期最易為女性感知的症狀是失眠、潮熱、多汗、心慌、關節痛；最讓女性難以啟齒的是生殖系統萎縮，女性特徵衰老加速，性愛能力下降；潛在的影響還包括皮膚老化、骨骼鈣流失、心腦血管健康的影響……凡此種種，導致更年期女性普遍具有莫名的緊張感、失落感，往往很迫切地想要解決這些病症。 升溫的市場：近年來，更年期保健話題日益受到大眾媒體的關注，醫療保健類的電視欄目、科普書籍發揮了良好的教育功能。加之前仆後繼的葯品保健品對市場的培育，使更年期女性對自身保健有了較好的認知。受保健意識、購買力、媒體特性等因素影響，市場正呈現不斷升溫態勢。 激烈的競爭：目前，女性更年期市場的產品不下５０種，既有處方葯、ＯＴＣ，也有保健品，競爭較為激烈，市場整體處於無序競爭狀態。 競爭產品分類 處方葯類主要產品有倍美力、利維愛等，以雌激素替代療法（ＥＲＴ）為主，在醫院市場比較成熟。據估算，２０００年國內銷售額為人民幣２億元左右。目前主要用於具有嚴重更年期症狀的患者以及早衰女性的治療。 ＯＴＣ類競爭較為激烈。按照產品特性可分為兩類：一類是傳統調理類，廣告訴求較為溫和，更傾向於日常保健，如靜心口服液、更年安、坤寶丸、六味地黃丸等。其中，靜心口服液藉助起步早、品牌響、價位適中的優勢取得了較大的成功。另一類是現代保健類，雖然也是以傳統中葯配方為主，但更注重時尚特點，最典型的廣告訴求是「卵巢護理」，比如傅山葯業推廣的金時雨龍鳳寶膠囊、貴陽新天葯業的坤泰膠囊等。 保健品類多以天然植物雌激素（大豆、葛根等）為主要原料，報批功能以「增加骨密度」為主，主要品種有易緩舒、天雌素、青春態、匯仁延年鈣、華源金醫保等。其概念訴求以「天然補雌」、「防止骨流失」、「修復卵巢」為多。 市場趨勢預期 綜合分析更年期市場特性，筆者認為，在沒有行之有效的產品一統天下前，市場將繼續保持這種激烈競爭的狀態。預計未來更年期市場將呈現如下走勢： 首先，更年期整體市場擴大。隨著商家、醫療單位、公眾媒體宣傳教育的深入，消費者對更年期的認知程度將繼續提高，選擇通過葯物消除症狀、以保健品作提前預防的群體將有所增加，並導致市場容量進一步擴大。 其次，由於中葯ＯＴＣ類產品符合這一年齡段女性的消費習慣，而且副作用小，市場前景廣闊，市場份額將會穩步擴大；保健類產品由於見效慢、廣告宣傳受限等原因，市場拓展有較大的難度，有待產品力、資本實力強大的企業介入。 第三，營銷必須走向更高層次的整合。隨著市場競爭日趨激烈，市場監管力度的加大，單純採取廣告拉動、終端推廣、學術教育等方式已經無法適應市場環境的變化，如何有效導入健康（生理和心理）服務，嫁接會議營銷、資料庫營銷等營銷模式，提升整合的實效，必將成為未來女性更年期產品市場的必然趨勢。
Ⅳ 高達實效（北京）營銷管理有限公司怎麼樣
簡介：高達實效，中國新銳的品牌營銷管理公司，提供品牌咨詢、形象管理、公關規劃、媒介關系、事件營銷、危機管理等服務。
法定代表人：程愛梅
成立時間：2014-11-21
注冊資本：100萬人民幣
工商注冊號：110105018191168
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：北京市朝陽區東四環中路78號樓4層5B20
Ⅵ 作為營銷，其最大目的是什麼
市場營銷的功能主要在於確認消費者的需要，將與消費者有關的市場信息有效地內與公司其他部門相溝容通．並通過與其他部門的有機協作，努力達到滿足及服務於消費者的目的；
其目的是極大地滿足顧客，而利潤是在極大地滿足顧客後所產生的結果。
Ⅶ 第三屆金網獎上，口碑互動申報案例榮獲網路實效營銷獎，這個獎項的評選標准呢
這個我幫你網路了下：所謂網路實效營銷獎，就是指可以申報2009年至2010年7月投放的網路營銷案例。主要以營銷效果、技術應用、執行難度、廣告創意等方面對所有取得入圍資格的企業進行復審，最終選出獲獎者。其中，創意表現與技術20％；媒介策略與執行20％；營銷效果與目標60％。口碑互動（IWOM）所提交的案例：雲南滇虹葯業「我眼中的健康之美」獲得實效營銷獎。
Ⅷ 為什麼「突圍」是實效營銷，開創新時代
以品牌作為核心競爭力來延續企業生命周期至關重要的關鍵，在於在成功進行品牌突圍。建立了品牌的知名度並不等於成功，為了讓品牌為企業創造價值，需要不斷賦予它新的含義，以確保新品牌突圍。品牌突圍三個基本原則思路「快、穩、准」，對新品牌同樣顯得重要。新品牌三個基本原則思路分別解釋如下：
1．重塑品牌突圍，概念切入就在夠快。
如果一個品牌打造了兩年或三年還沒有什麼知名度與認可度的話，那麼從投資與回報的角度來分析，無疑是品牌經營的失敗。重塑品牌突圍，可從製造一個品牌概念切入，品牌概念定位是品牌運營的基礎，是一個鎖定目標消費者，並在目標消費者心目中確立與眾不同的差異化和位置的過程；也是一個連接品牌自身的優勢特徵與目標消費者的心理需求的過程。概念切入就在夠快。主要是指在進行品牌定位的過程當中，以人們對品牌的感覺與認知入手，進行品牌定位，以區分競爭品牌，樹立自己的品牌形象，從而迅速突圍。 比如，「腦白金」在上市之初，就通過各種各樣的品牌突圍手法，如硬性廣告傳播、軟文傳播、終端推廣與炒作等復合手法，使品牌的知名度在短時間內就迅速得到提升，從而在低迷的保健市場殺出一片天地，迅速提升了銷售業績，使投資迅速得到了回報。
2000年，康師傅公司開始打入飲料市場，並以「康師傅」為品牌名稱，開始了品牌打造之路。康師傅公司在快速消費品市場，其生產的康師傅碗面銷售一直不錯，品牌知名度與美譽度都很高。但在飲料市場，畢竟還是一個全新的品牌。作為新品牌，要想在市場上迅速提升品牌知名度，並盡力縮短與市場領導品牌如百事、可口可樂等品牌的差距，便成為康師傅飲料品牌上市之初的首要任務。在這種情況下，到底該把自己擺在一個什麼樣的層面上，進行品牌打造呢？一個新的品牌策略的出現，一個偉大創意的產生，往往伴隨著多年的市場運作沉澱而來。對於康師傅來說，先從哪裡入手，就非常重要了。 「健康飲料」是康師傅飲料的定位點，恰恰把產品的超然品質表現得非常到位。而為此策劃的電視硬廣告，在進入市場的同時不斷跟進。這樣，一個成功的品牌效應便造成了。
在競爭激烈以及產品日益同質化的市場中，要想把策劃營銷做得出彩，如果不會品牌突圍復合手法，形成一套成功的市場營銷策劃套路，即使你有千萬資本，也不可能迅速成名。產品怎麼去迎合消費者，必需做到心中有數，企業品牌定位不準，那麼品牌知名度再高，也會因為定位不準而不能產生真正的消費，從而使企業對品牌的投資一無所獲。一種產品提供給消費者的核心利益和價值，就是顧客真正需要的服務或利益。在實際的實戰操作過程中，我們不要把這個概念想得多麼得抽象，而要把這個概念總結出來適合企業在推廣產品的過程中使用，使它成為消費者接受的一個重要理由。 2．品牌的迅速突圍，傳播布局必須建立在「穩定性」基礎上。
知名度的迅速提升，往往伴隨著一些未知的風險。所以，企業必需在穩健的基礎之上，確保品牌的迅速與健康成長。傳播布局的「穩定性」，就是把企業文化、品牌文化與品牌優勢，通過各種手段，最大限度地展示給目標消費群，並讓消費者完成理解與認知的一個過程。 比如，「秦池」在爭得中央電視台的「標王」之後，品牌知名度迅速得到了提升，其銷售量亦隨品牌的上升而迅速起飛。可是，一則「秦池是用川酒勾兌」的新聞，一個行業內公開的秘密，卻一下把該品牌從顛峰狀態拉入谷底，傳播布局的不穩定性，使「秦池」陷入被動局面。
反觀必勝客的傳播布局就非常穩定。必勝客傳播布局的穩定性體現在三個方面：（1）文案表現，在廣告文案的撰寫中，首先強調的是必勝客餐廳為快樂餐廳的定位。（2）平面表現，運用必勝客的基本色，保持視覺效果的統一，易於消費者區分識別。（3）影視表現，融入中國傳統的文化理念（如蜀中大將），迅速推動了產品銷售。 穩健品牌根基是十分重要的，必需通過營銷讓潛在的消費者心中建立起品牌意識。如果你能建立一個強勢品牌，你一定有一個強大的營銷計劃。如果你沒有，那麼所有的廣告、精美包裝、促銷活動和公共關系都不能使你達到目的。同時，品牌的推廣與傳播是密不可分的，身為企劃人員必須明白品牌推廣，必須藉助傳播為其助陣，只有這樣，才能形成強勢的市場效應，迅速提升企業形象。
3、品牌突圍過程中，品牌識別定位要准。 輸入的速度再快，如果識別不夠准，那又有什麼用？產品到底要賣給哪些消費者，必需做到心中有數。如果品牌定位不準，那麼品牌知名度再高，也會因為定位不準而不能產生真正的消費，從而使企業對品牌的投資付諸東流。
比如，「麥滋林」是一種治療胃的葯品，由於原定位為治療劑，使成熟的產品面臨著成熟期的「黑洞」。企業對「麥滋林」產品進行了品牌重新定位，製造了一個「麥滋林」品牌概念，定位「麥滋林顆粒」綠色保護劑，即麥滋林保護（胃腸粘膜屏障），安全（無毒副作用）。打破人們心目中的「是葯七分毒的概念，引導消費者去逆向思考三分不毒的葯品是什麼？那就是麥滋林顆粒。因保護劑可廣泛應用在各種領域，應用范圍得到了極大地拓展。企業通過創造的品牌概念定位，使二次開發後的產品迎來了再一次成熟期，並取得了巨大的經濟效益和社會效益。 在現實的品牌經營過程中，對於一般企業來說，根本不可能向跨國公司那樣，投入巨額資金進行品牌宣傳、管理及維護，這是在品牌突圍過程中面臨的實際問題。在沒有充足資金進行品牌運作時，如果能夠有效地運用超常規的品牌概念運作模式，准確、簡潔、有效地進行品牌突圍，往往能夠以小博大，降低競爭風險，甚至出奇制勝。