雅詩蘭黛產品的營銷渠道

Ⅰ 國際品牌化妝品在中國的銷售渠道

雅詩蘭黛中國公司只給各大商場的專櫃，絲芙蘭門店和雅詩蘭黛中文網站提供正品貨物。公司是不會把貨品轉售給非專櫃的銷售點的。市面上銷售的一些小樣和貨品進貨渠道很難保障真假。公司內部人員如轉售員工福利商品給外界，一旦發現，公司都會嚴格按照相關的規章制度嚴肅處理。

Ⅱ 雅詩蘭黛有哪些產品啊

雅詩蘭黛集團
旗下擁有Clinique
倩碧
、LA
MER
海藍之謎
、
Prescriptives
、Origins
、Darphin
等一系列產品。
2010年雅詩蘭黛全新凝時系列適合輕熟肌膚。
旗艦產品：
紅石榴
系列、「
小棕瓶
」等。

Ⅲ 雅詩蘭黛集團的銷售渠道

雅詩蘭黛集團主要抄通過襲有限的銷售渠道銷售產品，這樣做是為了取得與其產品形象相符的效果。這些銷售渠道包括高檔百貨商店、專賣店、高檔香水商店和葯房，其次，還包括自營的商店和供應櫃、遊船上的商店、飛機上以及機場和城市裡的免稅商店等。收Jane和Aveda品牌後，公司的銷售點再添兩條新的渠道，即自選式零售店和專業美發廊。1998年11月，公司還開始在網上銷售部分產品。2000年4月，公司宣布了包括兼並網站在內的綜合性網路戰略。

Ⅳ 雅詩蘭黛集團的營銷

從一開始，雅詩蘭黛集團就非常注重保持品牌的平衡，並將此作為公司的一個根本立專足點。即使在集中力量開發新品屬牌的時候，公司同樣強調通過保持「經典」產品的完整性、發明護膚和化妝品的新種類以及在生產過程中不斷使用新技術，使現有品牌獲得縱深的發展。公司對於銳意進取、資金充盈的營銷計劃，不惜投以重金。在廣告和商業促銷中，它的每一個品牌都有自己全球獨一無二的形象。
雅詩蘭黛集團成長的訣竅之一，就是收購對公司具有意義的品牌。它在兼並新品牌或公司時，奉行自己的標准，即這些品牌或公司必須帶來獨特的商業機會，而且與公司現有品牌形成互補而不是削弱的關系。另外，它們必須為公司在美國乃至國際上的長期發展，增添潛力。M·A·C、Bobbi Brown、Jane、Aveda和Stila這些品牌的購進，充分體現了公司的這一戰略。

Ⅳ 雅詩蘭黛未來的市場細分因素可以如何創新

在未來的市場細分因素可以如何創新，我覺得嗯，作為一個大牌的話，他應該如何做到評價應該是要考慮的。

Ⅵ 雅詩蘭黛在中國是怎麼代理的

雅詩蘭黛在中國是怎麼代理，以下幾點：
1、國際大品牌都是由中國總代理拿到授權，然後到各省的少數知名商場里做專櫃的。
2、雅詩蘭黛不做加盟店，只和大商場合作。
3、你要做他的代理不是平常日化產品那麼簡單，除了具備雄厚的資金外，自己的操作能力、資源和經驗都是雅詩蘭黛會不會把代理給你做的前提。

Ⅶ 關於蘭蔻、雅詩蘭黛的銷售模式

雅詩蘭黛中國總來代理在源上海，考慮銷售量的問題一般總代理發展的區域代理（設專櫃）都在省會城市。我見過其它小城市的都在太平洋百貨專櫃拿貨。你想做就只能在區域代理那拿貨。還有一個辦法，就是從香港購貨，因為免稅的緣故價格也有優勢，還有香港的公司直接從美國進貨，他們進貨的價格比美國官網的還要低，沒有其它中間環節，這也是個選擇。

蘭蔻不太了解

望採納！