網路推廣公司管理表格

⑴ 誰能給詳細描述一下網路推廣每天的工作內容

網路推廣每天的工作主要有以下內容：

1、每天關注自己關鍵詞的排名以及網路指數熱度。

2、每天檢測自己網站的收錄索引情況，並且根據網路的優化提示進行處理臨時問題（網路站長工具後台有這些）。

3、根據每天訪問人數，訪問高峰時段，訪問人群性別等數據，對自己每天推廣的效果進行總結，並且指定有針對性的推廣策略（這個來訪統計我用的是QQ互聯的）。

4、定期維護自己網站，發布軟文或者偽原創，做好站內seo。

5、有序增加外鏈，不要某天突然暴增，要長期性每天固定增加多少個。並且尋找相關度高，權重不錯的友情鏈接。

6、合理運用社交媒體平台（博客，微博，微信，貼吧等）。社交媒體運營是短期內最有效，針對性最強的推廣方式。

7、和來訪者產生互動，增加訪客粘度。自己根據掌握的一切資源，合理組織小活動，吸引來訪者持續關注。

(1)網路推廣公司管理表格擴展閱讀：

網路推廣（web promotion）就是以企業產品或服務為核心內容，建立網站，再把這個網站通過各種免費或收費渠道展示給網民的一種推廣方式,網路推廣可以做到小投入大回報的效果。

常見的推廣方式就是整體推廣、網路推廣（CPC，CPS，CPV，CPA）等，免費網站推廣就是論壇、SNS、交換鏈接、B2B平台建站、博客以及微博、微信等新媒體渠道方式；狹義地說，網路推廣（web promotion）的載體是互聯網，離開了互聯網的推廣就不算是網路推廣；可以分為兩種：做好自身的用戶體驗，和利用互聯網（internet）平台工具進行口碑推廣。

網路推廣狹義上講是指通過基於互聯網採取的各種手段方式進行的一種宣傳推廣等活動，以達到提高品牌知名度的一種效果。同傳統廣告相同，網路推廣的目地都是增加自身的曝光度以及對品牌的維護； 廣義上的網路推廣也可理解為網路營銷。

⑵ 怎樣做網路推廣的績效考核文案表格

1. 對網路來推廣要進行考核，主源要看公司的網路推廣策略架構要求，每一家公司都有所不同的。

2. 通常來說，考核網路推廣，主要是考核月度任務完成情況；文案、圖片和視頻的發布情況；綜合推廣成效評估三大類。

3. 對於機構健全、網路推廣分工明確的公司，考核會更加具體，因為可能劃分了網站推廣，論壇推廣，軟文推廣，等等多種不同的崗位。

⑶ 網路推廣預算計劃表格怎麼做

首先 列出所有來推廣渠道途徑及源價格 各渠道的主要特點優勢及不足
然後結合公司現狀 進行推廣需求分析 看是需要流量還是知名度
流量的話 ，那麼所有的渠道自然能篩選出一部分來 那種流量比較可觀或者是能直接帶來流量的（比如CPC 站外廣告）
然後大概算一下當前所需的流量（如果是銷售目標，則按當前自然轉換率進行所需流量換算，如果是引流，則直接按站外引流廣告點擊率估算）
當你知道要多少流量的時候，你自然就知道了需要哪些渠道，那麼這些渠道都有各自的收費標准，大概的一個預算就出來了，細化預算的話，那就需要你對這個渠道實際帶來流量的一個估算以及大概估計一下每個流量的價值。

⑷ 急需工作周報PPT和數據表格樣式，有關於開展網路推廣方面的工作（提交給客戶）

既然是公司商業用途的報告，建議是自主設計，爛大街的模板用起來不適合

⑸ 網路推廣工作記錄表。 主要想記錄網路推廣的形式有，博客、微博、軟文、論壇、電商平台。

很簡單，做個EXCEL表格，分別有序號、日期、文章鏈接、所使有物用戶名、密碼、是否有外鏈，三天後再點擊檢查，如果還存大，就是優秀推廣了。也算是工作記錄了。

⑹ 網路推廣的工作日報表怎麼寫

報表就是今天做了那些事，成果如何~~~
今天做了那些推廣，然後效果，或者預期效果會怎麼~！~~

⑺ 如何制定網路推廣計劃

網路推廣計抄劃方案：

1. 公司定位：了解公司核心產品、盈利模式、目標客戶。

2. 根據公司之前的數據或盈利、主打產品，制定推廣計劃——推廣平台、推廣預算、點擊、詢盤、成交額；網路團隊投入、崗位安排。

3. 分析診斷網站和阿里旺鋪是否有營銷功能？如果沒有營銷力，要修改。

4. 了解推廣團隊目前做的工作內容，指出需要改善的地方並給予合理建議。制定推廣人員的工作計劃。

5. 、整理出帳號管理表格、網銷數據報表、員工工作內容表格(周報表、日報表）、客戶管理表格。
   

6. 每月、周（或每天）一總結，總結上周工作有哪些不足或不懂的？應該如何去解決？計劃下一周的工作.......

⑻ 網路推廣表格如何做的對比並且清晰

每天一座合並表格就能形成對比

⑼ 網路營銷：推廣與策劃29頁的表格怎麼做求助

是做表格還是做題啊，做表格可以用Word和Excel都可以，做題可以看一下前面的文檔有沒有需要的資料，沒有的話可以使用搜索工具查詢公司官方網站信息，整理後進行分析對比就可以了。