Ⅰ 結合本地實際,談談如何有效開展網路研修與校本研修
北京市西城開展網路教研,使學校一批骨幹教師脫穎而出。教師的論文、賽教、教科研成果等都取得可喜的成果。可見,我們挖掘網路研修的優勢,為學校校本培訓服務,為提高教師的專業化水平搭建成長的平台。 1、網路研修要與教師自主學習相結合,學校要求教師在網上自主學習相關的《課程標准》,學習先進的課程理念,領會課標的精神與要求,結合教學實際,落實課標的精神到課堂中去。 2、建立網路教研與教學常規管理相結合。學校制定科學、合理的教學常規管理制度,放在網上,讓教師在網上學習,查找相關的資料進行自主學習。如備課、上課、批改作業、考試評價、教學反思,課後輔導等內容,結合課程標準的要求如何提高教學質量,可以通過骨幹教師或專家的指導或引領,相互交流、研討、案例分析等形式開展,達到共同促進的目的。 3、網路研修與問題研修相結合,開展網路論壇,根據學校的實際,教學中的熱點、難點或困惑的問題開展研討。如教學目標的確立,課的導入,教學方法與手段的合理運用,差生的輔導等問題進行研討,在骨幹教師或專家的引領下開展互動式的研討,讓大家統一思想,明確目標,提高認識,促進教師的整體水平提高。 4、網路研修與教科研相結合,把研修的問題集中起來,形成課題在學校內進行研究,依託網路的優勢,制定相關的科研製度,要求每個教師都參加課題研究。通過網路豐富的課程資源和教師的互動交流、研討、總結經驗,為課題研究奠定了扎實的基礎。
Ⅱ 淺談怎樣開展校本研修,促進教師專業發展
摘要:新課程對教師提出了一系列新的挑戰和要求,如教師的教學質量觀、學生觀、學習觀等。學校和教師們已迫切感到自身和新課程的要求仍相距甚遠。同時,信息時代的到來,「終身學習」、「學習化社會」等概念深入人心,教師不可避免地產生危機感和緊迫感,越來越充分認識到不能僅僅依靠職前教育,而更為重要的是貫徹教師整個教學生涯的繼續教育。隨著基礎教育新課程的實驗與推廣,校本培訓在提高教師實施新課程的能力,改進傳統的教育教學方式,推進基礎教育的改革和發展諸方面,顯示出極強的生命力。本文從校本研修入手談了怎樣有效促進教師更新教育觀念、培養創新精神、發展反思能力、提高教育實踐能力和科研能力,跟上課改步伐,加速實現專業發展。關鍵詞:校本研修 教師專業發展 新一輪課程改革以其無與倫比的創新性、發展性喚醒了致力於教育事業的廣大教育工作者,廣大教師將面對自主、合作、探究的課程文化和全新的教學情境的挑戰。我們也清醒地意識到:在社會轉型、教育觀念不斷更新的時代,教師本身的專業發展,不但是學校教育質量的根本保證,更是學校教育內涵不斷提升的動力之源,是學生潛能發展和學校可持續發展的最關鍵因素。可是,教師的專業發展的現狀並不如我們想像的那麼樂觀。尤其是民族貧困地區,由於條件的限制,教師外出的學習機會十分有限,學習的渠道不暢,終身學習觀念未形成,從而導致教師學科水平不高,教育觀念陳舊,難以滿足現代教育的需求。因此,如何能幫助教師切實領悟新課程的深刻內涵,採取有效的研修策略,促進教師專業發展,就成了新課程改革工程中最現實、最關鍵的一個環節。1、校本研修的基本理念 校本教學研究的理論基點是,學校是真正發生教育的地方,教學研究只有基於學校真實的教學問題,才有直接的意義。 1.1 學校是教學研究的基地。 校本研修強調學校是研修的基地,意味著研修的重心要置於具體的學校教學情境中,研修的問題是從學校教學實踐中歸納和匯集的,而不是預設和推演的,要在學校真實的教學情境中發現問題、分析問題和解決問題。許多教學問題,如果脫離了具體的教學情境去抽象地談論,是容易做到的。但卻意義不大。比如,在實施新課程的過程中,三級課程管理政策對學校提出了新的要求,學校不僅要創造性地執行國家課程和地方課程,還有權力和責任開發適合本校特點的校本課程,這就會出現與以往任何進修都很不相同的教學情境,再加上各個學校的情況差異很大,對於具體的學校而言,解決所謂「面上」的教學問題顯得並不那麼「真實」了,總有一種隔離感,並不能對學校的教學實踐產生直接的影響。像校本課程如何開發,綜合實踐活動如何開展,大班額背景下如何體現學習的自主性、合作性和探究性,等等之類的問題,只有置於學校的具體教學情境中才可能找到恰當的解決辦法。 1.2 教師是研修的主體。 校本研修強調教師是教學研究的主體,認為教學研究不能只是少數專職研究人員的專利,還應該是所有教師的權力責任。只有當越來越多的一線教師以研究的態度來對待自己的教學實踐和從事教學工作,並且在這個過程中不斷提高自己解決實際教學問題的能力,學校教學質量的普遍提高才有真正的可能。以教師為主體所從事的教學研究不同於以倡導「思想觀念」和「理論流派」為已任的象牙塔式的研究,更多的應該是「問題解決」式的行動研究,是自覺和主動地致力於探索和解決自身教學實際中的教學問題,從而達到改進教學實踐和提高教學質量的目的。 1.3 促進師生共同發展是研修的直接目的。 校本研修,無論是作為一種教學研究活動,還是作為一種教學研究機制,其直接的目的都是為了改善學校實踐,提高教學質量,促進教師和學生共同發展。其中的核心是教師的專業發展和學生的身心健全發展,這是體現學校交辦學水平的主要內容。丟掉了這個直接目的,校本研修的靈魂也就丟掉了,「學校為本」就會變成一句空話。 教師研修的直接目的是否指向改善學校實踐、提高教學質量、促進教師和學生共同發展,一個重要的標志就是看它是否植根於教師和學生的日常教學活動,是否與學校日常教學行為的改善聯結起來。而且,評判的最終主體應該是學校的校長、教師和學生,而不應該是學校之外的其他主體。這一點,需要有制度上的保障,也就是說,當學校認為研修沒有直接指向教師和學生的共同發展時,他們應該在制度上能夠很順利地表達他們自己的感受和要求。這並不是否定校外評價的重要性,而是要在制度上確認校內評價的應有地位和作用。校本研修的成果,包括它的目的指向,應該由學校師生自己確認,這一點在制度上應該獲得更多的鼓勵和肯定。研修中存在的一些為研修而研修、為「裝門面」而研修的現象,是與校本研修的基本理念背道而馳的。2、怎樣開展校本研修 校本研修是以校為本的研修,是將教學研究的重心下移到學校,以課程實施過程中教師面對的各種具體問題為研究對象,以教師為行動主體,理論和專業人員共同參與,強調理論指導下的實踐性研究。其生長點在學校,立足點也在學校。因此,在學校建立扎實有效的校本研修管理機制尤為重要。 2.1 構建學習型組織。 為保證校本研修順利進行,必須構建相應的組織機構,成立校本研修工作領導小組,成立校本研修專業指導小組和考核小組。同時,為了充分調動教師工作的積極性,促進教師的發展,培養一批「名優教師」,有必要定期開展校級學科帶頭人、骨幹教師和「教壇新秀」、優秀班主任、「十佳」優秀教師的評選活動,被評選出來的教師,除給予晉級、適當加分外,還應給予校內津貼和精神獎勵。 教育部袁振國司長指出:「學校要重視教師文化,所謂文化,就是教師發展問題。」因此,學校要為教師發展創造良好的基礎條件,可開展各類公開課活動,如骨幹教師示範課、課改年級研討課、青年教師比武課等。通過公開課活動,教師相互觀摩,互相切磋,相互學習,共同提高。 一般來說,各學校有一批具有較高理論水平和教研能力的骨幹教師。他們每年都有一定數量的教研論文在省級以上刊物發表或大會交流。要發揮他們的帶頭作用,讓他們帶動本學科教師積極參與課題研究,並給參與課題研究的青年教師實際指導。 2.2 搭建研修學習平台。 校本研修是中小學校加強教師隊伍建設的重要舉措。應關注教師的實際需要,採取培、研、教一體化的培訓方式,可以由學校教研室牽頭,利用業務學習時間或其他時間進行定期培訓或不定期培訓,包括教育心理理論、課題研究、德育工作專項培訓、現代教育技術、信息技術培訓。引導教師認識知識是財富、學習是手段。只有不斷學習,才能適應社會變革,才能求得自身生存與發展,從而樹立只有學習精彩,生命才會精彩;只有學習成功,事業才能成功的理念。 2.2.1 開發學習資源,拓展教師視野 作為一所學校,教師的學習資源是有限的,但是學校可不斷探索和開發社會資源、網路資源和人力資源來彌補自身不足,拓展教師視野,實施名師引領,專家導航工程。專家與名師都有自己的獨特思想、見解和經驗。聆聽他們的報告、觀摩他們的課堂、接受他們的指導,不但能給老師們許多啟迪,還能促進教師開拓視野,反思自己,找差距;模仿創造,超越自己。因此,學校可聘請一些專家客座教師或科研顧問,定期邀請他們來校為教師們進行教育教學理論和教研教改
Ⅲ 校本教研的價值意義
1、校本教研是校本的最重要的體現,是整合校本管理、校本培訓、校本課程等活動的紐帶
「教學是學校的中心工作」這一教育規律決定了校本教研的地位和作用。對校本頗有研究的華東師范大學鄭金洲博士認為,校本主要落實、體現在四個方面:校本研究、校本培訓、校本課程和校本管理,其中校本研究,按照他的定義,就是直指學校問題,將學校實踐活動與研究活動密切結合在一起,大力倡導學校教師參與研究。對四者的關系,他認為校本研究是起點,校本培訓是中介,校本課程開發是落腳點,校本管理則貫穿滲透在它們中間,起著組織、協調的作用。(在這里,本文所提出的「校本教研」基本等同於校本研究。)由此可見,基於學校教育教學問題的研究即校本教研是開展校本活動的起點和基礎,是整合校本培訓、校本管理和校本課程的中心和紐帶。沒有校本教研,就談不上校本培訓、校本管理和校本課程。
一些學校正在開展校本管理、校本培訓或校本課程的開發活動,但基本上是各自為政,缺乏系統性和統整性,出現了認識混亂、校本無序的現象,非常不利於學校的教育教學工作的深入開展。廣州市天河區教育局教研室正是針對上述狀況提出校本教研的理念並在試點學校開展相關試驗活動。試點學校在教研室的積極指導下,端正認識,謀求以校本教研為中心,將校本管理、校本培訓、校本課程與校本教研進行整合,確立了校本教研在學校校本活動中的重要地位。
2、校本教研,對學校而言,是創辦學校特色的重要支撐
創辦學校特色是學校生存與發展的需要,也是時代的呼喚,已成為當代中小學的辦學方向與追求。創辦學校特色需要特定的條件,包括校長的風格、學生的需要、教師的特長、科研的支撐、學校的底蘊和社區的環境等。其中,科研的支撐、「科研興校」已成為學校的共識,而且越來越為廣大校長和教師重視。但如何走出一條立足學校、促進學校自身可持續發展的科研路子是許多學校尚不能解決的問題。而「為了學校、基於學校、在學校中」的校本教研正是廣大學校創辦特色的一條可探索的道路。在以課題研究為核心的校本教研中,學校可以通過與科研部門合作、校長與專家對話、教師與研究人員交流,確定學校的發展方向,提升學校的辦學理念,培養教師的科研素養和創造力,促進學生的多元發展,逐漸形成學校的辦學特色。
3、校本教研是區(縣)教研室適應新時期學校發展要求的必然選擇
長期以來,承擔著教學研究、教學指導和教學質量管理等傳統職能的教研室在推進教育教學改革、優化課堂教學、學科組建設、教師培養及大面積提高教學質量等方面做了大量工作,也深受學校和老師的歡迎和尊敬。但是,在倡導辦學個性、主體性的今天,傳統的全區性、集中式教研或面上教研已經不能完全滿足學校和教師的發展需求了。必須反思的是,傳統的教研室工作思路和工作模式基本上是室本位或學科本位,而不是學校本位;忙忙碌碌恰似蜻蜓點水的下校聽課調研更多地是為了採集學科的「花蜜」而後加以釀造或傳播(當然,這也是一種研究方式),而不是更多地考慮學校和教師的發展需要;教研員在教研活動中是主角,而老師則充當教研員的「配角」,配合參與一些教改活動。在學校發展初期,這種用力均衡、以學科為本位的教研模式發揮了較大的作用,但隨著學校的不斷發展和對辦學個性追求的日益強烈,它已經顯現出弊端:一是以教研室為主體,學校被動配合;二是走馬觀花,不能為學校解決實際問題;三是教研布局單一,缺少點面結合,不能對學校的教學及發展產生持久的拉力,也不能在學校間形成一種構架合理的張力,也即不能持續有效地開展。到了要對這種教研理念、教研模式進行改革的時候了。首先必須要確立學校在教學研究中的主體地位,而承擔教學研究、教學指導、教學質量管理職能的教研室必須積極主動走向校本教研、研究校本教研、宣傳校本教研,同時要在學校開展的校本教研中發揮有效的作用。
教研室積極開展和參與校本教研,將有利於教研室在新時期實現以下三大轉變:
1、教研員將從經驗型轉向科研型。從經驗型教研員變為科研型教研員。傳統的教研模式缺乏科研含量,往往只停留在教學指導這種經驗的層面上,或者是某種既成的教育教學理論的推廣,沒有創新可言。校本教研是時代精神的產物,其理論和實踐都是一片處女地,特別有待學校一線教師和廣大教研員去開拓,在這種開拓的過程中,教師會從教書匠轉變為教育家,教研員也需要從經驗型轉向科研型。因為在其中現成的經驗、傳統的做法必須要進行徹底的變革,要探索新的理論,構建新的模式。
2、微觀的課堂教學研究轉向中觀的學科課程研究和宏觀的學校辦學特色研究。隨著素質教育的深入推進,課程改革成為核心問題與關鍵環節,也成為教研部門和學校的中心工作。《基礎教育課程改革綱要(試行)》指出:「在教育行政部門的領導下,各中小學教研機構要把基礎教育課程改革工作作為中心工作,充分發揮教學研究、指導和服務等作用,並與基礎教育課程研究中心建立聯系,發揮各自的優勢,共同推進基礎教育課程改革。」國家新一輪基礎教育課程改革的啟動要求區(縣)教研室不僅要研究教材教法,而且要關注和參與地方或學校課程、教材的開發與建設,以及學校課程體系的建設,教研員的視野與思維也要從微觀的教學細節與問題的分析轉向中觀的學科課程、教材的建構與開發,具體包括指導學校實施新課程計劃、培訓教師、開發地方課程、指導學校開發校本課程、課程管理等,並且將進一步拓展到對學校宏觀辦學特色的構思與經營。而開展以校本課程、校本培訓為核心內容的校本教研,將有助於增強教研室的服務意識,拓展教研室的服務空間,積極主動介入上述中觀及宏觀的問題研究,與校長和老師進行深層次的對話,一起對學校現狀進行分析診斷,共同制訂立足學校實際、發揮學校資源優勢、富有校本特色的中長期教科研計劃,從而實現從微觀課堂教學問題研究到中觀學科課程研究及學校宏觀辦學特色研究的轉變。
3、從單一大集中教研轉向校本教研與集中教研相結合的教研模式。開展校本教研並不否定傳統的集中教研,二者相互補充、相得益彰。集中教研對象是全區的學校和教師,解決的是一些面上具有普遍性和基礎性的問題,它在新教師培訓、教學常規指導、示範觀摩和經驗交流等方面發揮著重要作用。而校本教研則立足每一間學校實際,解決的是某一學校比較具有個性或特殊性的問題,它在開發校本課程、有針對性地培養教師和辦學校特色等方面有著重要作用。作為區(縣)教研室,通過開展校本教研,將完善和補充傳統教研模式,構建校本教研與集中教研相結合的教研模式。
Ⅳ 1.校本研修的核心理念是什麼校本研修與校本培訓、校本教研有
因為校本研修是「為了學校、在學校中、基於學校」。作為第一責任人的校長必須從學校的實際情況出發,圍繞學校的校本研修作出決策。所作決策要恰當、清晰,應該得到全校教師的認同,這是保證校本研修決策落實的基本條件。
首先,決策要恰當。恰當來自於教師的定位,來自於學校的發展要求,來自於學校所面臨的一系列問題。中小學的研究活動要從實際出發,不能以所謂的創新為唯一的衡量標准,不能以長篇大論的學術論文為重要的表現形式,教師要形成自己個性化的成果。這就需要校長要從學校發展的要求、教師面臨的問題提出恰當的校本決策。
Ⅳ 1.校本研修的核心理念是什麼校本研修與校本培訓、校本教研有哪些區別和聯系(15分)
答:1 、「為了學校和教師的發展」; 2 、「基於學校和教師的發展」;
3 、「通過學校和教師的發展」。校本研修與校本培訓、校本教研的區別是,1、強調教師主體。2強調教師專業發展。聯系學校是責任主體。
Ⅵ 校本研修對學校教學有何好處
1.促進教師發展
A、教師群體發展,提升教師隊伍水平。這里要從學校發展目標中去研修教師群體。 B、教師個體發展促進教師群體發展。這里要區別對待。
2.推進學校的發展
A、教師專業化成長是一個循序漸進的發展過程,因此校本研修是學校組織發展的重要目標。 B、以校為本的高質量教師隊伍是校本研修實效性的惟一體現,對提升學校的辦學質量最具實際意義。 C、校本研修有助於校本教育行動研究,學校在此基礎上更具有發展活力。