1. 產品運營面試之後一直沒消息，是什麼原因
有些企業在面試後就沒有消息了，可能是沒有通過，HR又不好意思直接說，你可以多面試幾家試試看。
2. 百度產品運營面試穿什麼呢
可以穿西服吧，正式些！有的為了彰顯自己的個性的會穿運動衣，但是還是建議西服！
3. 互聯網運營要去面試，有什麼好的面試技巧嗎
主要聊聊面試中的注意事項。
面試過程中，對於面試官提出來的問題，要簡單想好、快速組織好語言後再做回答，一定要想明白，面試官為何會這樣來問，她問的目的是什麼。
比如面試官問你：你的轉化數據是怎麼分析的呀？
背後的邏輯其實她想看你如何分析數據的思路，以及遇到問題後的解決方式。以我最近面試的一家公司的經歷來看，我在回答這個問題的時候就沒有回答好。
面試官其實不是真的要看你怎麼分析數據的，而是想看看你面對這個問題，怎麼給她編故事。會編故事，也說明了你就有了思路。會編故事很重要，如果讓我重新來回答這個問題，我可能會按如下思路：
首先，拿之前其他渠道的經驗，我們給這個渠道預設了一個轉化周期30天。投放30天後，我們去分析這個渠道用戶的漏斗數據，發現轉化率低於大盤均值，我們就開始找原因。
接著，我們將轉化率進行了細拆，拆至每個業務環節，看到底是哪個環節的建單率比較低，結果分析後發現，線索-建單這個環節數據遠低於大盤。
找到問題節點後，我們去聽了電銷錄音、直銷日誌、調研直銷跟用戶的接觸情況，發現了連個特點：一、這個渠道的用戶不了解平台、二、渠道用戶的意向有待加強。
最後，針對發現的亮點原因，我們分別進行了優化TODO，優化後轉化率得到了顯著提升。
以上都是被動問道環節，面試中有一個反問面試官的環節，這是一次機會，一定要抓住：
借這個機會去了解這個公司的組織架構，確定你未來從事的業務是否是當前的核心業務；
可以通過反問，去了解這個領導她對一些問題的看法，可以作為工作的一個探討；
可以問一些這個領導對這個崗位的定位和期待，匹配一下她的期待你是否可以滿足，面試官對這個崗位的反饋也可以作為你是否選擇這家公司的一個參考。
當然如果能幸運的走到HR面，你就可以跟HR談一些具體的薪資福利，休假，補貼等等，一定要問清楚年終獎形式、公積金是否足額交，試用期薪資、吃飯、加班是否可以調休、加班打車福利、年假、打卡等等。我真的是個233，很多都忘記問。。。所以一定要記得。因為這些問完都可以作為你去要薪資的一個參考標准。
面試完，如果最後一面是HR面，一定要問清楚答復時間；如果還有後續的業務面，一定要記得問清楚什麼時候能夠給到後續答復。
PS：求職面試還是一個比較復雜的事情，其實可以搜一下職場1對1的模擬面試 之類的輔導服務，讓一線面試官協助你梳理以及發現自身問題，事半功倍。
4. 您好 您對互聯網公司的產品運營了解嗎 有些面試問題想咨詢您~謝謝
你這純屬發垃圾？ 指數門戶 一個幫到你，發布了鏈接 自己網路指數門戶吧！
5. 今天面試，在走廊和公司運營主管（以為同是面試者）聊關於產品運營的問題，並且運營主管的運營方式被我說
數據與運營現狀不能以偏概全，運營方式是運營人員根據市場具體情況做出的決策，營銷從沒有固定的模式，成功是唯一的真理。進一家單位，應該抱著學習的心態去面對，走廊的陌生人你能對人進行反駁批判，是不是該反思點什麼？ 來自職Q用戶：王先生
我之前的一家公司………比你更厲害，我的經驗豐富，對產品和運輸渠道，人員，產品包裝，還有采購成本，都提出了優化方案，哈哈😄，還在讓我做系統，我說你可以給我多少錢工資，我就是防止他完善後把我踢開，一直以試用期工資應付我，年前答應給我配人手，漲工資的事完全不提，一個以抄襲別人思路，不以市場數據說話，而以市場前景做誘導的銷售分潤公司，真的很惡心，……… 來自職Q用戶：匿名用戶
6. 阿里運營是怎麼面試的
以下的面試是個人經歷與他人交流得知的
試運營1：第一輪群面是八個人一組，有兩位來自一線的面試官，一個是負責天貓搜索的，還有哪些沒記住，會讓我們討論了如何運營手機天貓，要求針對如何提高手機天貓的用戶數，使用手機天貓者的活躍度這兩點設計一個運營方案，運營方案沒有時間限制。
當時我們討論了一個小時的樣子，我直接從群面到了終面。終面是兩位看上去比較高級別的工作人員面的我，主要是結合簡歷讓我談談在運營方面的經驗，還有是現場出了一道題，問我在天貓和淘寶上如何運營，然後就結束了。
面試運營2：阿里運營面試一般分為群面，業務單面，HR面。其中業務單面會有兩輪，分別由一個面試官負責。2015屆之前的校園招聘的終面為業務終面，2015屆校園招聘則改為了HR終面。
阿里業務面面試官一般來自於無線，菜鳥，小微，UC等大的事業部，頻率出現最高的是淘寶運營中心。阿里業務面面試官職級一般杭州最高，其它地方稍低。群面面試官職級均在主管級及以上。面試官前面一般都會擺放銘牌，基本都是花名，記住面試官的花名，面試完後有事情會有機會聯系面試官。
阿里巴巴的初面具體形式為群面；群面人數為8-10人；通過人數一般為1-2人 。面試一般分為三個模塊：自我介紹 。運營方案 .常規單面問題。初面面試官要求：對阿里產品熟悉；對面試有準備；邏輯思維強；有想法；對運營有些了解。每一項良好水平即可
面試運營3：在線筆試：全部是開放性問題，主要是對個人經歷和一些產品運營類的思考，不多做贅述。
面試分為三到四輪，群面，一到兩輪專業面，HR面，整個流程節奏非常快，兩天搞定，第二天晚上直接出結果。
群面過程是，輪流自我介紹，分析每個人的優勢
關於群面，網上一搜一大把面經，但是我覺得這事說簡單了，就是把它當成一次真實的團隊協作，大家共同努力解決一件事情，而至於做什麼角色完全取決於你本人的優勢，還是那句話最適合的才是最好的。
專業面：採用的是交叉面的方式，兩輪時間分別在1小時左右，會針對你的簡歷經歷問一些項目的問題，另外也會在你的項目經歷上做一些延伸性的提問，所以兩點很重要，第一寫在簡歷上的經歷必須真實且有的說，第二面試前自我提問式地回顧之前的項目也很重要，畢竟時間久了誰都會記不清。另外專業面還會問一些跟面官的項目相關的問題，比如天貓雙十一你有什麼運營上的創新點子，你怎麼看待阿里產品和運營的區別等。
我認為最好的單面的狀態應該是聊天，所以不光是面官問，你來答的狀態，也可以適當地去引導面官的提問。
阿里的面官還有個特點就是蠻喜歡聽故事的，所以除了工作經歷外，如果有些其他能佐證你某項品質的故事也是可以講出來聽聽的，但是前提是它是有效信息且能調動對方興趣。
側重於考驗你這個人本身，特別是一些真實性的問題，這個過程會很輕松，但是在和風細雨中也極有可能埋有雷，所以再次強調在面官面前真實性最重要。
7. 淘寶運營面試問你給你產品怎麼做
怎麼玩，按自己的經驗回答，也要問下應聘公司需要怎麼玩，打的目的不同，玩法也不盡相同，有些人需要引流，有些需要測款測圖，有些需要打品牌，有些需要圈定特殊的人群，看你自己以前怎麼玩的，新品和老品的打法也不一樣，
至於直通車，需要通過生意參謀確定人群，詞，投放位置，要不要定向，開幾個計劃，日限額，投產比等等這些基本數據，自己算出來才可以的，另外還有要不要投鑽展，以及需要上哪些活動，店鋪類目不同，所在的層級不同，操作起來肯定不同，要靈活兒應用自己所說回答，
希望對你有所幫助
8. 收到招商銀行信用卡中心的 產品運營暑期面試，想知道產品運營具體是做什麼的呢
產品運營員大部分被稱作「社區管理員」或者「活動策劃」，小部分被稱作「內容審核員」，聽上去都不是高級崗位。甚至可以說，大部分運營工作都是前景平平的普通崗位。
所謂運營，就是要把現有產品有效的包裝宣傳（電影大幅廣告宣傳）。
整合自身周邊相關資源（製作周邊產品，尋找合作夥伴，增大影響力）。
舉辦相應活動推廣（各種活動支持獎勵刺激）。
9. 去哪兒網產品運營面試：實習生面試不難，就一輪
在工作面試時，這一點尤其關鍵。說話時如果左顧右盼、坐立不安，交談中夾雜一些毫無意義的口頭禪（「比如」「你知道」「嗯」「我想說」等），就會讓人覺得你不自在，而且不善表達。如果你在他們面前感覺不自在，你就不可能會在客戶或一大群聽眾面前舉止自如。和你面前的人保持眼神交流是讓你保持自信和鎮定的最佳途徑。
10. 運營面試，一般都會問什麼問題呢
我總結了這三點：
問題1：你是如何實現用戶增長的？
回答方式：基於過往的工作經驗，我總結了18種獲客渠道，包括免費和付費的、短期見效和長期有效的、線上和線下的。
在上家公司，我運營的是款xxx產品，通過不斷的渠道測試，最終找到兩個核心渠道，獲客貢獻分別是30%和25%，一個是搜索引擎營銷sem，一個是內容營銷。
問題2：你是如何提升用戶轉化的？
提升用戶轉化主要從產品、用戶、定價、轉化環節四個部分入手，產品有哪些功能可以變現，用戶願意為哪些功能付費，定價策略如何，以及轉化環節是否存在用戶流失，需要一一試驗和改進。
基於提升轉化率，我總結了5個關鍵步驟，只要一步步來，就可以逐步提升轉化率。
同時，基於定價，我還總結了15個定價方法，12個提升利潤的方法和22個提升銷量的方法。在過往的工作中，都起到了不小的作用。
在上家公司，我曾採用差異定價法，讓不同消費意願和能力的用戶都可以找到自己認為價格合理的產品，從而將轉化率提升了8%。
問題3：如何提升用戶的黏性？
用戶的黏性強與弱，即為產品的留存率高與低。
留存階段大致分為4個，新用戶激活階段、中期留存階段、長期留存階段和用戶流失階段，每個階段的留存策略不同。
新用戶激活階段，重在使用戶快速完成「關鍵行為」；中期留存階段，重在使用戶熟悉產品，發現更多價值，形成使用習慣；長期留存階段，重在使用戶經常會來，避免流失；用戶流失階段，重在喚回已經流失的用戶，令其重新發現產品價值。
基於不同的留存策略，有不同的運營方法。
在上家公司，我曾通過打造一個參與閉環，實現了用戶留存正循環。不僅提升了新用戶的留存率，還帶動了老用戶的活躍。