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產品改良市場改良營銷組合改良

發布時間:2021-03-21 23:45:56

『壹』 成長期的市場特點與營銷策略

特點:銷售迅速增長,已有越來越多的消費者喜歡這種產品,大批量生產能力已形成,分銷渠道也已疏通,新的競爭者開始進入,但還未形成有力的對手。

營銷策略

1、改進產品質量和增加產品的特色、款式等

在產品成長期,企業要對產品的質量、性能、式樣、包裝等方面努力加以改進,以對抗競爭產品。

2、開辟新市場

通過市場細分尋找新的目標市場,以擴大銷售額。在新市場要著力建立新的分銷網路,擴大銷售網點,並建立好經銷制度。

3、改變廣告內容

隨著產品市場逐步被打開,該類產品已被市場接受,同類產品的各種品牌都開始走俏。此時,企業廣告的側重點要突出品牌,力爭把上升的市場需求集中到本企業的品牌上來。

4、適當降價

在擴大生產規模、降低生產成,本的基礎上,選擇適當時機降價,適應多數消費者的承受力,並限制競爭者加入。

(1)產品改良市場改良營銷組合改良擴展閱讀:

市場是社會分工和商品生產的產物,哪裡有社會分工和商品交換,哪裡就有市場。

決定市場規模和容量的三要素:購買者,購買力,購買慾望。

同時,市場在其發育和壯大過程中,也推動著社會分工和商品經濟的進一步發展。市場通過信息反饋,直接影響著人們生產什麼、生產多少以及上市時間、產品銷售狀況等。

聯結商品經濟發展過程中產、供、銷各方,為產、供、銷各方提供交換場所、交換時間和其他交換條件,以此實現商品生產者、經營者和消費者各自的經濟利益。

『貳』 鄭州大學現代遠程教育《市場營銷學》誰有答案

嘿,哥們,看來你也是鄭大遠程教育的,同學啊。我今天一點點剛做的試題,發給你了,你復制吧。不要全抄哦,不然大家都死了!
1.產品整體概念: 狹義的產品是指具有某種特定物質形狀和用途的物品,是看得見、摸得著的東西。而市場營銷學認為,廣義的產品是指人們通過購買而獲得的能夠滿足某種需求和慾望的物品的總和,它既包括具有物質形態的產品實體,又包括非物質形態的利益,這就是"產品的整體概念"。
2. 顧客滿意:是指顧客對一件產品滿足其需要的績效(Perceived Performance)與期望(Expectations)進行比較所形成的感覺狀態。
3. 市場定位:市場定位是企業及產品確定在目標市場上所處的位置。 市場定位是在上世紀70年代由美國營銷學家艾•里斯和傑克特勞特提出的,其含義是指企業根據競爭者現有產品在市場上所處的位置,針對顧客對該類產品某些特徵或屬性的重視程度,為本企業產品塑造與眾不同的,給人印象鮮明的形象,並將這種形象生動地傳遞給顧客,從而使該產品在市場上確定適當的位置。
4. 品牌:是給擁有者帶來溢價、產生增值的一種無形的資產,他的載體是用以和其他競爭者的產品或勞務相區分的名稱、術語、象徵、記號或者設計及其組合,增值的源泉來自於消費者心智中形成的關於其載體的印象。
5. 銷售促進:又稱為營業推廣,它是指企業運用各種短期誘因鼓勵消費者和中間商購買、經銷企業產品和服務的促銷活動
二、簡答題:(每題5分,共20分)
1.什麼是市場營銷管理?(5 分)
答:市場營銷管理是為了實現企業目標,創造、建立和保持與目標市場之間的互利交換關系,而對設計方案的分析、計劃、執行和控制。市場營銷管理的本質是需求管理。
2.簡述什麼是差異性營銷戰略?(5 分)
答:企業以獲得幾個細分市場為目標,為每個目標市場分別設計具有差異性的產品的一種營銷戰略。差異性營銷戰略是企業普遍使用的一種戰略。當無差異的廉價產品大規模銷售期過後,市場增長進入相對的穩定時期,產品差異化和市場細分化成為企業競爭中的關注點,價格競爭讓位於產品差異化競爭。
3.簡述品牌擴展的定義及特點?(5 分)
答:品牌擴展,是指企業在創立了一個成功的品牌後,不斷推出新產品,並採用同一個品牌名稱的「家族品牌」策略。
特點:成功的品牌擴展有助於提高新產品的市場認知率和減少新產品的市場導入費用。尤其在產品差異小,新產品市場開拓艱難的情況下,藉助原有品牌知名度推出新品,能收到定位方便、容易的效果。企業原有的品牌往往能很好地傳達新產品定位的信息,而多數消費者也願意重復選擇一個或幾個著名品牌,以減少購買風險。恰當的品牌擴展,通過消費者對新產品的良好體驗和感受,不僅不會破壞原品牌的市場地位,而且還會增加原品牌的市場覆蓋率,提高原品牌的知名度。
4. 簡述銷售人員的主要工作任務。(5 分)
答:1、積極尋找和發現更多的顧客或潛在顧客;2、將各有關產品和服務方面的跾傳遞給現在的及潛在的顧客;3、運用推銷技術,千方百計推銷產品;4、向顧客提供各種服務;5、經常向企業報告訪問推銷活動的情況,並進行市場調查和收集市場情況。
1. 試述產品生命周期包含哪幾個主要的階段及各階段的營銷策略。(10分)
答:(一)導入期
在導入期,不論企業強弱,它們所注重的都是獨特企業競爭力的開發和與之相關的商業模式的建立。在這一階段,投入的需求很大,此時的指導思想是迅速建立市場份額,採用各種辦法加快產品擴散的速度,利用競爭者少的有利時機搶先佔領市場。企業要主動縮短導入期的時間,降低產品的市場風險。此時應積極收集市場奪新產品的反應與意見,以促成產品的技術完善和最終定型,在很好地把握市場需求變化的基礎上,完善生產技術,保證產品性能的實現和質量的穩定,並確保生產能力的協調和銷售渠道的通暢。產品銷售的重點在於吸引對新產品不了解的顧客和向潛在的消費者介紹新產品,引導他們進行試用。企業可以「創造」需要,突出強調新產品所能給消費者帶來的效用和利益,可以採用贈送、試用、較大的折扣等方式來爭取消費者。在銷售渠道的建立和拓展方面,應給予中間商較大的利益和保證,刺激中間商積極推銷新產品,如給予較大的讓利,加大合作廣告津貼,給予中間商強有力的技術和服務支持,適當減少中間商的進貨風險等。
(二)成長期
產品由導入期進入成長期的顯著標志是消費者對該類產品的需求加速增長,市場也很快地擴大,使得產品銷售量急劇上升。如果說導入期的市場等待企業去開發,而成長期的市場就已被大部分的佔領,企業發揚「鑽」勁和「擠」勁才有可能進入。在成長期,企業面臨的任務是鞏固自己的地位,在激烈的市場競爭中成為倖存者。營銷的基本指導思想是:在競爭中開拓市場,擴大產品的市場佔有率;也就是說是一種成長策略,其目標是在快速擴張的市場中保持相對的競爭地位,只要有可能就加以擴大,即在擴張的市場上成長。
此時企業營銷策略的核心是維持其市場增長率,使獲取最大利潤的時間得以延長。企業所面臨的問題已不再是「如何讓顧客試用其產品」,而是「如何使顧客偏愛其品牌」。所以企業在營銷策略與方法上也需要進行相應調整,企業在此基礎上還需投入資源發展新的銷售和營銷能力,並根據現有的財務需求和相對競爭地位決定投資於哪一種相對優勢:差異化、低成本還是集中戰略。
(三)成熟期
成熟期是產品生命周期中最長的一個階段,它又可以細分為三個小階段,首先是「成長成熟期」,這一時期商品銷售在緩慢增長,這是由於晚期大多數加入購買和現有顧客重復購買引起;其次是「穩定成熟期」,這一時期商品銷售量到達頂點;最後是「下降成熟期」,這一時期商品銷售緩慢下降,部分顧客轉向其他更新的產品。
成熟期的營銷策略的指導思想是:首先維持已有的市場佔有率,不要被競爭對手擠出市場;然後選擇進攻性策略,擴大銷售並盡量延長這一階段的時間,或是促使產品生命周期出現再度循環,以獲得更多的利潤收益。此時企業的突出問題是「如何更有效地競爭」。一般來說,可供企業選擇的策略有市場改良、產品改良、營銷組合改良三種。
(四)衰退期
產品銷售量在成熟期緩慢增加直至緩慢下降,一般來說可以穩定一段時間。若銷售量的下降速度開始加劇,且利潤水平很低,在一般情況下可以認為產品已進入衰退期。此時,產品供過於求的矛盾日益突出,並且企業過去所採用的增加銷售費用、降低產品價格等營銷策略亦基本無效。因此在衰退期企業營銷策略的基本指導思想是:有效地處理衰退產品。當企業分析產品確實進入衰退期後,則應在繼留決策或丟棄決策中選擇其一。當產品衰退期到來時,企業也不應盲目堅持或猶豫不決,盡快撤出市場。

2.市場營銷的新進展有哪些方面?(10分)
答:進入21世紀,市場營銷領域發生了迅速的變化,網路營銷、綠色營銷、體驗營銷、口碑營銷、資料庫營銷、城市營銷等市場營銷新進展日益引起學術界的高度關注。網路營銷是以互聯網路為媒體開展營銷活動的新興營銷策略。開展網路營銷、電子商務,實現網路營銷與傳統營銷的整合,是企業在信息技術日益發達的時代背景下的營銷工作重點。綠色營銷倡導綠色文明,強調企業經濟利益、消費者利益和環境利益的兼顧。分析影響綠色營銷的企業內部和外部因素,對於成功地實施綠色營銷至關重要。體驗營銷是企業從感官、情感、思考、行動和關聯諸方面設計營銷理念,以產品或服務為道具,激發並滿足顧客體驗需求,從而達到企業目標的營銷模式。它是社會經濟從產品經濟時代、商品經濟時代、服務經濟時代發展到體驗經濟時代的必然產物,是出現於新經濟時代的新的營銷模式。口碑營銷作為一種新型的市場營銷策略,同傳統價格策略、促銷策略和渠道策略一樣,都是針對具體的市場情況而採取的創新策略。口碑營銷就是把口碑的概念應用於營銷領域的過程。資料庫營銷、直接郵件、直復營銷是建立客戶忠誠、贏得競爭優勢的有效途徑。城市營銷則伴隨著科學發展觀的貫徹實施,成為近年來非常熱門的一個話題,是市場營銷學在公共領域的新應用。

(1)用所學的市場營銷管理知識分析麥當勞成功的理由。
答:1,麥當勞成功的根本在於摸准了顧客的心理並努力去滿足顧客。
2,麥當勞面對競爭,採取的競爭對策是通過產品差異化展開非價格競爭
3,麥當勞的成功,除了其根本的市場觀念以外,還取決於完美的營銷組合、完整的企業管理系統、一絲不苟的工作態度、花樣翻新的促銷手段

(2)麥當勞的管理經驗有哪些可供借鑒?
1,重視加盟店的經營情況。
2,不採用區域特許權制度。
3,麥當勞對加盟者的財務狀況有非常明確且嚴格的要求。
4,對所有加盟者實行統一的,麥當勞獨特的經營方針,即重視品質、服務、衛生和經濟實惠。
(1)索尼公司的文化創新體現在哪些方面?
答:索尼公司的文化創新體現在在設計創作方面堅持用心創造的價值理念,面對失敗時員工敢於錯的精神,讓員工堅持創作而不模仿的信念,使員工精於工作,一絲不苟,徹底履行,使產品不斷得到改進和金雕細琢,使員工敢於天下先,用於創造,不是僅僅滿足現在消費者的需求,而是創造出新產品,從而激發消費者未曾想到的需要。從公司各個方面,各個層次注重創新。讓員工在創新的氛圍下工作。索尼將創新視為企業的主要目標,在實際生產實踐過程中,不斷試錯,在失敗中不斷進步創造。
(2)索尼公司的創新經驗對我們有哪些借鑒?
答:索尼公司的創新經驗對我們的啟示借鑒有:公司團隊要形成不斷學習不斷創新的精神,在產品上要堅持絕不模仿,勇於創新的精神,在產品設計開發過程中要正確對待錯誤,勇於接受錯誤,並且不斷從錯誤中學習,來完善產品,在工作中堅持精益求精,不滿足於現在的成果,不斷地對產品進行改進,跳出思維的窠臼,引導消費者需求,這樣才能一直跑著競爭者前邊,不斷地推出新外觀、新顏色、新款式和新功能的產品。
其所提倡的首創精神,拒絕模仿值得我們借鑒。其所規定的每個產品都要經過不斷地測試和改進的措施值得借鑒。其對首創精神的執著值得借鑒。其徹底履行和精耕細作的文化值得借鑒。打破常規,另闢蹊徑的方式值得借鑒。

『叄』 延長產品生命周期的方法有哪些

產品生命周期有四個階段:介紹期、成長期、成熟期、衰退期。;
介紹期:建立完整的銷售渠道,以促銷活動為主,吸引消費者;成長期:改善產品品質,尋找新的產品市場;成熟期:市場改良,產品改良,市場營銷組合改良。一般來說有兩種策略:
可通過對產品作某種改進而吸引新的使用者,或者使原有顧客增加購買和使用的頻率,從而使處於停滯的銷路回升。
(1)設計改良。即改善原有產品的設計,這是提高處於成熟期產品的競爭能力,增加其魅力,使產品再生的首要環節,產品其他方面的改進,都要以設計改良為前提。傳統的觀點認為產品的設計改良只在引進期和成長期才有必要,到成熟期則主要是維持經過引進期和成長期已經改良過的設計。這種觀點不符合現代市場營銷的實踐,實際上,引進期的設計改良是彌補其原有設計中沒有經過市場檢驗的缺陷,有時是產品質量低,被迫進行改良,是「亡羊補牢」;成長期的設計改良是避免競爭者的模仿,甩開競爭者;成熟期的設計改良,則是為繼續在市場上領先,適應社會進步和市場需求的變化,贏得老顧客的青睞,保持技術上的優勢,使產品再生的主動行為。設計改良,要有連續的、長遠的和動態的觀點,因為社會的進步,科技的發展,競爭的加劇,消費水平的提高,市場需求變化越來越頻繁,必須引起企業足夠的重視。正如美國哈佛大學工商學院教授羅伯特.海斯所說:「(以前)企業在價格上相互競爭,今天是在質量上相互競爭,明天則在設計上相互競爭。 」這個精闢的見解給我們許多啟示,產品設計,就是依據現有的科技成果,通過分析公眾的生活、心理、生理需求來設計產品。改善產品設計,可以使產品更具個性。在產品成熟期,技術已日趨成熟,競爭便集中在能否取得消費者的信任,此時,完善服務與改善設計便成為至關重要的環節。企業在成熟期要力求使設計更貼近消費者,通過設計改良,使商品與消費者達到生理和心理上完美的溝通,在保證質量的前提下,使消費者發現他們想到的,企業也想到了,他們沒想到,企業也想到了,即便只是一個很小的環節,也會促使消費者喜歡這個產品,從而保證了企業在競爭中領先。
(2)質量創新。質量創新是設計改良的直接結果,也是工藝改進和原材料改進的結果。質量創新即提高產品質量,增加使用效果。通過質量創新來強化產品獨特的功能,對產品的一些特殊性能進行改良。質量創新的結果,既可更好地滿足顧客的特定需要,為顧客帶來更多的利益,又可以擺脫競爭者的模仿。 以高科技產品的生命周期及與之相應的營銷策略為例:
1.引入期的特徵與營銷策略
這一階段的主要特徵是:產品技術、性能不夠完善;生產批量小,試制費用大,產品成本高;用戶對產品不太了解,銷售量少,需做大量廣告,推銷費用較大;企業利潤較少或無利潤,甚至虧損;市場競爭者較少等。根據這些特徵,企業營銷的重點是提高新產品的生命力,使產品盡快地為用戶所接受,促使其向發展期過渡。採用的營銷策略,通常有以下四種:
一是高價高促銷策略。即以高價格和高促銷費用推出新產品,以便先聲奪人,迅速佔領市場。訂高價固然會影響產品銷路的迅速打開,但由於支付了大量廣告宣傳及其他促銷費用,就可在市場上塑造該產品的高質量或名牌形象,讓消費者心理上產生對該產品的信任感,認識到該產品是優質優價的,從而減緩價高令人卻步的不利影響。採用這一策略的市場條件是:已經知道這種新產品的顧客求新心切,願出高價;企業面臨潛在競爭者的威脅,急需盡早樹立名牌等。
二是高價低促銷策略。即以高價格、低促銷費用來推出新產品。通過兩者結合,以求從市場上獲取較大利潤。實施這種策略的市場條件是:市場容量相對有限;產品確屬名優特新,需求的價格彈性較小,需要者願出高價;潛在競爭的威脅不大等。
三是低價高促銷策略。即以低價格和高促銷費用來大力推出新產品。這種策略可使產品以最快的速度進入市場,並使企業獲得最大的市場佔有率。採用這一策略的市場條件是:市場容量相當大;需求價格彈性較大,消費者對這種產品還不甚熟悉,卻對價格十分敏感;潛在競爭比較激烈等。
四是低價低促銷策略。即以低價格和低促銷費用推出新產品。低價目的是使消費者能快速接受新產品,低促銷費用能使企業獲得更多利潤並增強競爭力。實施這一策略的市場條件是:市場容量較大;消費者對產品比較熟悉且對價格也較敏感;有相當多的潛在競爭者等。

2.發展期的特徵與營銷策略
發展期的主要特徵是:產品基本定型且大批量生產,成本大幅度下降;消費者對產品已相當熟悉,銷售量急劇上升,利潤也隨之增長較快;大批競爭者紛紛介入,競爭顯得激烈等。在這一階段,企業可考慮採用如下策略:
一是提高產品質量。
二是開拓新市場。
三是樹立產品形象。
四是增強銷售渠道功效。
五是選擇適當時機降低價格,即可吸引更多消費者,又可打擊競爭者。

3.成熟期的特徵與營銷策略
這一階段的主要特徵是:銷售量雖有增長,但已接近和達到飽和狀態,增長率呈下降趨勢;利潤達到最高點,並開始下降;許多同類產品和替代品進入市場,競爭十分激烈等。
成熟期的經營,情況較為復雜,應從企業和產品的實際出發。對於實力不很雄厚或產品優勢不大的企業,可採用防守型策略,即通過實行優惠價格、優質服務等,盡可能長期地保持現有市場。對於無力競爭的產品,也可採用撤退型策略,即提前淘汰這種產品,以集中力量開發新產品,求東山再起。如企業實力雄厚,產品仍有相當競爭力,則應積極採取進攻型策略。進攻型策略往往從以下三方面展開:
一是產品改革策略。指通過對產品的性能、品質、花色等方面的明顯改良,以保持老用戶,吸引新顧客,從而延長成熟期,甚至打破銷售的停滯局面,使銷售曲線又重新揚起。
二是市場再開發策略。即尋求產品的新用戶,或是尋求新的細分市場,使產品進入尚未使用過本產品的市場,例如從城市擴展到農村。
三是營銷因素重組策略。指綜合運用價格、分銷、促銷等多種營銷因素,來刺激消費者購買。如降低價格、開辟多種銷售渠道、增加銷售網點、加強銷售服務、採用新的廣告宣傳方式、開展有獎銷售活動等等。
4.衰落期的特徵與營銷策略
衰落期的特徵主要是:替代品大量進入市場,消費者對老產品的忠實度下降;產品銷售量大幅度下降,價格下滑,利潤劇減;競爭者紛紛退出市場等。對此,企業採取的策略往往有:
一是收縮策略。即縮短戰線,把企業的資源集中使用在最有利的細分市場,最有效的銷售渠道和最易銷售的品種、款式上,以求從最有利的因素中獲取盡可能多的利潤。
二是持續策略。由於在衰落階段許多競爭者相繼退出市場,而市場上對此產品還有一定需求,因此生產成本降低的企業可繼續保持原有的細分市場,沿用過去的營銷組合策略,將銷售量維持在一定水平上,待到時機合適,再退出市場。
三是撤退策略。當產品已無利可圖時,應當果斷及早地停止生產,致力於新產品的開發。否則,不僅會影響企業的利潤收入,佔用企業有限的資源,更重要的是會影響企業的聲譽,在消費者心中留下不良的企業形象,不利於企業今後的產品進入市場。

『肆』 延長產品生命周期的常用有效途徑有哪些

產品生命周期有四個階段:介紹期、成長期、成熟期、衰退期。;
介紹期:建立完整的銷售渠道,以促銷活動為主,吸引消費者;成長期:改善產品品質,尋找新的產品市場;成熟期:市場改良,產品改良,市場營銷組合改良。

『伍』 各位幫幫忙~~~ 列舉出30種對消費者進行營業推廣的方式.. 簡述20種企業延長產品市場生命周期的方法..

推廣的方式有:折價、優惠券、贈品、現金退款、實物獎、免費旅遊獎、專度假獎、產品保證屬、售點陳列示範、會員、樣品、付現金折款、特價包裝、禮品券、贈品印花、抽獎促銷、現場演示、技能比賽活動促銷、知識比賽活動促銷、展覽會、博覽會、業務洽談會、企業與零售商聯合促銷、批發回購、推廣津貼、銷售競賽、扶持零售商、打廣告、支持公益事業.
2. 簡述20種企業延長產品市場生命周期的方法。(40分)
答: 建立完整的銷售渠道、改善產品品種、市場改良、產品改良、市場銷售組合改良、尋找新的產品市場、增加新特性、開發新用途、開拓新市場、多角化經營市場參透、樹立產品形象、增強銷售渠道功效、實行優惠價格、優質服務、採用新的宣傳廣告、開展有獎銷售活動、增加銷售網點、採取收縮策略、採取持續策略、採取撤退策略

『陸』 延長產品生命周期的方法有哪些求解

產品生命周期有四個階段:介紹期、成長期、成熟期、衰退期。;
介紹期:建立完整的銷售渠道,以促銷活動為主,吸引消費者;成長期:改善產品品質,尋找新的產品市場;成熟期:市場改良,產品改良,市場營銷組合改良。一般來說有兩種策略:
可通過對產品作某種改進而吸引新的使用者,或者使原有顧客增加購買和使用的頻率,從而使處於停滯的銷路回升。
(1)設計改良。即改善原有產品的設計,這是提高處於成熟期產品的競爭能力,增加其魅力,使產品再生的首要環節,產品其他方面的改進,都要以設計改良為前提。傳統的觀點認為產品的設計改良只在引進期和成長期才有必要,到成熟期則主要是維持經過引進期和成長期已經改良過的設計。這種觀點不符合現代市場營銷的實踐,實際上,引進期的設計改良是彌補其原有設計中沒有經過市場檢驗的缺陷,有時是產品質量低,被迫進行改良,是「亡羊補牢」;成長期的設計改良是避免競爭者的模仿,甩開競爭者;成熟期的設計改良,則是為繼續在市場上領先,適應社會進步和市場需求的變化,贏得老顧客的青睞,保持技術上的優勢,使產品再生的主動行為。設計改良,要有連續的、長遠的和動態的觀點,因為社會的進步,科技的發展,競爭的加劇,消費水平的提高,市場需求變化越來越頻繁,必須引起企業足夠的重視。正如美國哈佛大學工商學院教授羅伯特.海斯所說:「(以前)企業在價格上相互競爭,今天是在質量上相互競爭,明天則在設計上相互競爭。 」這個精闢的見解給我們許多啟示,產品設計,就是依據現有的科技成果,通過分析公眾的生活、心理、生理需求來設計產品。改善產品設計,可以使產品更具個性。在產品成熟期,技術已日趨成熟,競爭便集中在能否取得消費者的信任,此時,完善服務與改善設計便成為至關重要的環節。企業在成熟期要力求使設計更貼近消費者,通過設計改良,使商品與消費者達到生理和心理上完美的溝通,在保證質量的前提下,使消費者發現他們想到的,企業也想到了,他們沒想到,企業也想到了,即便只是一個很小的環節,也會促使消費者喜歡這個產品,從而保證了企業在競爭中領先。
(2)質量創新。質量創新是設計改良的直接結果,也是工藝改進和原材料改進的結果。質量創新即提高產品質量,增加使用效果。通過質量創新來強化產品獨特的功能,對產品的一些特殊性能進行改良。質量創新的結果,既可更好地滿足顧客的特定需要,為顧客帶來更多的利益,又可以擺脫競爭者的模仿。 以高科技產品的生命周期及與之相應的營銷策略為例:
1.引入期的特徵與營銷策略
這一階段的主要特徵是:產品技術、性能不夠完善;生產批量小,試制費用大,產品成本高;用戶對產品不太了解,銷售量少,需做大量廣告,推銷費用較大;企業利潤較少或無利潤,甚至虧損;市場競爭者較少等。根據這些特徵,企業營銷的重點是提高新產品的生命力,使產品盡快地為用戶所接受,促使其向發展期過渡。採用的營銷策略,通常有以下四種:
一是高價高促銷策略。即以高價格和高促銷費用推出新產品,以便先聲奪人,迅速佔領市場。訂高價固然會影響產品銷路的迅速打開,但由於支付了大量廣告宣傳及其他促銷費用,就可在市場上塑造該產品的高質量或名牌形象,讓消費者心理上產生對該產品的信任感,認識到該產品是優質優價的,從而減緩價高令人卻步的不利影響。採用這一策略的市場條件是:已經知道這種新產品的顧客求新心切,願出高價;企業面臨潛在競爭者的威脅,急需盡早樹立名牌等。
二是高價低促銷策略。即以高價格、低促銷費用來推出新產品。通過兩者結合,以求從市場上獲取較大利潤。實施這種策略的市場條件是:市場容量相對有限;產品確屬名優特新,需求的價格彈性較小,需要者願出高價;潛在競爭的威脅不大等。
三是低價高促銷策略。即以低價格和高促銷費用來大力推出新產品。這種策略可使產品以最快的速度進入市場,並使企業獲得最大的市場佔有率。採用這一策略的市場條件是:市場容量相當大;需求價格彈性較大,消費者對這種產品還不甚熟悉,卻對價格十分敏感;潛在競爭比較激烈等。
四是低價低促銷策略。即以低價格和低促銷費用推出新產品。低價目的是使消費者能快速接受新產品,低促銷費用能使企業獲得更多利潤並增強競爭力。實施這一策略的市場條件是:市場容量較大;消費者對產品比較熟悉且對價格也較敏感;有相當多的潛在競爭者等。
2.發展期的特徵與營銷策略
發展期的主要特徵是:產品基本定型且大批量生產,成本大幅度下降;消費者對產品已相當熟悉,銷售量急劇上升,利潤也隨之增長較快;大批競爭者紛紛介入,競爭顯得激烈等。在這一階段,企業可考慮採用如下策略:
一是提高產品質量。
二是開拓新市場。
三是樹立產品形象。
四是增強銷售渠道功效。
五是選擇適當時機降低價格,即可吸引更多消費者,又可打擊競爭者。
3.成熟期的特徵與營銷策略
這一階段的主要特徵是:銷售量雖有增長,但已接近和達到飽和狀態,增長率呈下降趨勢;利潤達到最高點,並開始下降;許多同類產品和替代品進入市場,競爭十分激烈等。
成熟期的經營,情況較為復雜,應從企業和產品的實際出發。對於實力不很雄厚或產品優勢不大的企業,可採用防守型策略,即通過實行優惠價格、優質服務等,盡可能長期地保持現有市場。對於無力競爭的產品,也可採用撤退型策略,即提前淘汰這種產品,以集中力量開發新產品,求東山再起。如企業實力雄厚,產品仍有相當競爭力,則應積極採取進攻型策略。進攻型策略往往從以下三方面展開:
一是產品改革策略。指通過對產品的性能、品質、花色等方面的明顯改良,以保持老用戶,吸引新顧客,從而延長成熟期,甚至打破銷售的停滯局面,使銷售曲線又重新揚起。
二是市場再開發策略。即尋求產品的新用戶,或是尋求新的細分市場,使產品進入尚未使用過本產品的市場,例如從城市擴展到農村。
三是營銷因素重組策略。指綜合運用價格、分銷、促銷等多種營銷因素,來刺激消費者購買。如降低價格、開辟多種銷售渠道、增加銷售網點、加強銷售服務、採用新的廣告宣傳方式、開展有獎銷售活動等等。
4.衰落期的特徵與營銷策略
衰落期的特徵主要是:替代品大量進入市場,消費者對老產品的忠實度下降;產品銷售量大幅度下降,價格下滑,利潤劇減;競爭者紛紛退出市場等。對此,企業採取的策略往往有:
一是收縮策略。即縮短戰線,把企業的資源集中使用在最有利的細分市場,最有效的銷售渠道和最易銷售的品種、款式上,以求從最有利的因素中獲取盡可能多的利潤。
二是持續策略。由於在衰落階段許多競爭者相繼退出市場,而市場上對此產品還有一定需求,因此生產成本降低的企業可繼續保持原有的細分市場,沿用過去的營銷組合策略,將銷售量維持在一定水平上,待到時機合適,再退出市場。
三是撤退策略。當產品已無利可圖時,應當果斷及早地停止生產,致力於新產品的開發。否則,不僅會影響企業的利潤收入,佔用企業有限的資源,更重要的是會影響企業的聲譽,在消費者心中留下不良的企業形象,不利於企業今後的產品進入市場。

『柒』 高等傳熱學所採用的求解方法有哪些

產品生命周期有四個階段:介紹期、成長期、成熟期、衰退期。;介紹期:建立完整的銷售渠道,以促銷活動為主,吸引消費者;成長期:改善產品品質,尋找新的產品市場;成熟期:市場改良,產品改良,市場營銷組合改良。一般來說有兩種策略:可通過對產品作某種改進而吸引新的使用者,或者使原有顧客增加購買和使用的頻率,從而使處於停滯的銷路回升。(1)設計改良。即改善原有產品的設計,這是提高處於成熟期產品的競爭能力,增加其魅力,使產品再生的首要環節,產品其他方面的改進,都要以設計改良為前提。傳統的觀點認為產品的設計改良只在引進期和成長期才有必要,到成熟期則主要是維持經過引進期和成長期已經改良過的設計。這種觀點不符合現代市場營銷的實踐,實際上,引進期的設計改良是彌補其原有設計中沒有經過市場檢驗的缺陷,有時是產品質量低,被迫進行改良,是「亡羊補牢」;成長期的設計改良是避免競爭者的模仿,甩開競爭者;成熟期的設計改良,則是為繼續在市場上領先,適應社會進步和市場需求的變化,贏得老顧客的青睞,保持技術上的優勢,使產品再生的主動行為。設計改良,要有連續的、長遠的和動態的觀點,因為社會的進步,科技的發展,競爭的加劇,消費水平的提高,市場需求變化越來越頻繁,必須引起企業足夠的重視。正如美國哈佛大學工商學院教授羅伯特.海斯所說:「(以前)企業在價格上相互競爭,今天是在質量上相互競爭,明天則在設計上相互競爭。」這個精闢的見解給我們許多啟示,產品設計,就是依據現有的科技成果,通過分析公眾的生活、心理、生理需求來設計產品。改善產品設計,可以使產品更具個性。在產品成熟期,技術已日趨成熟,競爭便集中在能否取得消費者的信任,此時,完善服務與改善設計便成為至關重要的環節。企業在成熟期要力求使設計更貼近消費者,通過設計改良,使商品與消費者達到生理和心理上完美的溝通,在保證質量的前提下,使消費者發現他們想到的,企業也想到了,他們沒想到,企業也想到了,即便只是一個很小的環節,也會促使消費者喜歡這個產品,從而保證了企業在競爭中領先。(2)質量創新。質量創新是設計改良的直接結果,也是工藝改進和原材料改進的結果。質量創新即提高產品質量,增加使用效果。通過質量創新來強化產品獨特的功能,對產品的一些特殊性能進行改良。質量創新的結果,既可更好地滿足顧客的特定需要,為顧客帶來的利益,又可以擺脫競爭者的模仿。以高科技產品的生命周期及與之相應的營銷策略為例:1.引入期的特徵與營銷策略這一階段的主要特徵是:產品技術、性能不夠完善;生產批量小,試制費用大,產品成本高;用戶對產品不太了解,銷售量少,需做大量廣告,推銷費用較大;企業利潤較少或無利潤,甚至虧損;市場競爭者較少等。根據這些特徵,企業營銷的重點是提高新產品的生命力,使產品盡快地為用戶所接受,促使其向發展期過渡。採用的營銷策略,通常有以下四種:一是高價高促銷策略。即以高價格和高促銷費用推出新產品,以便先聲奪人,迅速佔領市場。訂高價固然會影響產品銷路的迅速打開,但由於支付了大量廣告宣傳及其他促銷費用,就可在市場上塑造該產品的高質量或名牌形象,讓消費者心理上產生對該產品的信任感,認識到該產品是優質優價的,從而減緩價高令人卻步的不利影響。採用這一策略的市場條件是:已經知道這種新產品的顧客求新心切,願出高價;企業面臨潛在競爭者的威脅,急需盡早樹立名牌等。二是高價低促銷策略。即以高價格、低促銷費用來推出新產品。通過兩者結合,以求從市場上獲取較大利潤。實施這種策略的市場條件是:市場容量相對有限;產品確屬名優特新,需求的價格彈性較小,需要者願出高價;潛在競爭的威脅不大等。三是低價高促銷策略。即以低價格和高促銷費用來大力推出新產品。這種策略可使產品以最快的速度進入市場,並使企業獲得最大的市場佔有率。採用這一策略的市場條件是:市場容量相當大;需求價格彈性較大,消費者對這種產品還不甚熟悉,卻對價格十分敏感;潛在競爭比較激烈等。四是低價低促銷策略。即以低價格和低促銷費用推出新產品。低價目的是使消費者能快速接受新產品,低促銷費用能使企業獲得利潤並增強競爭力。實施這一策略的市場條件是:市場容量較大;消費者對產品比較熟悉且對價格也較敏感;有相當多的潛在競爭者等。2.發展期的特徵與營銷策略發展期的主要特徵是:產品基本定型且大批量生產,成本大幅度下降;消費者對產品已相當熟悉,銷售量急劇上升,利潤也隨之增長較快;大批競爭者紛紛介入,競爭顯得激烈等。在這一階段,企業可考慮採用如下策略:一是提高產品質量。二是開拓新市場。三是樹立產品形象。四是增強銷售渠道功效。五是選擇適當時機降低價格,即可吸引消費者,又可打擊競爭者。3.成熟期的特徵與營銷策略這一階段的主要特徵是:銷售量雖有增長,但已接近和達到飽和狀態,增長率呈下降趨勢;利潤達到最高點,並開始下降;許多同類產品和替代品進入市場,競爭十分激烈等。成熟期的經營,情況較為復雜,應從企業和產品的實際出發。對於實力不很雄厚或產品優勢不大的企業,可採用防守型策略,即通過實行優惠價格、優質服務等,盡可能長期地保持現有市場。對於無力競爭的產品,也可採用撤退型策略,即提前淘汰這種產品,以集中力量開發新產品,求東山再起。如企業實力雄厚,產品仍有相當競爭力,則應積極採取進攻型策略。進攻型策略往往從以下三方面:一是產品改革策略。指通過對產品的性能、品質、花色等方面的明顯改良,以保持老用戶,吸引新顧客,從而延長成熟期,甚至打破銷售的停滯局面,使銷售曲線又重新揚起。二是市場再開發策略。即尋求產品的新用戶,或是尋求新的細分市場,使產品進入尚未使用過本產品的市場,例如從城市擴展到農村。三是營銷因素重組策略。指綜合運用價格、分銷、促銷等多種營銷因素,來刺激消費者購買。如降低價格、開辟多種銷售渠道、增加銷售網點、加強銷售服務、採用新的廣告宣傳方式、開展有獎銷售活動等等。4.衰落期的特徵與營銷策略衰落期的特徵主要是:替代品大量進入市場,消費者對老產品的忠實度下降;產品銷售量大幅度下降,價格下滑,利潤劇減;競爭者紛紛退出市場等。對此,企業採取的策略往往有:一是收縮策略。即縮短戰線,把企業的資源集中使用在最有利的細分市場,最有效的銷售渠道和最易銷售的品種、款式上,以求從最有利的因素中獲取盡可能多的利潤。二是持續策略。由於在衰落階段許多競爭者相繼退出市場,而市場上對此產品還有一定需求,因此生產成本降低的企業可繼續保持原有的細分市場,沿用過去的營銷組合策略,將銷售量維持在一定水平上,待到時機合適,再退出市場。三是撤退策略。當產品已無利可圖時,應當果斷及早地停止生產,致力於新產品的開發。否則,不僅會影響企業的利潤收入,佔用企業有限的資源,更重要的是會影響企業的聲譽,在消費者心中留下不良的企業形象,不利於企業今後的產品進入市場。

『捌』 市場營銷學問答題

1.消費者主要購買行為分為:(1)復雜的購買行為(2)減少失調感的購買行為。例子:內地毯、容房內裝飾材料、服裝、首飾、傢具等(3)尋求多樣化的購買行為。(4)習慣性購買行為。
2.特點:(1)購買者比較少(2)購買數量大(3)供需雙方關系密切(4)購買者的地理位置相對集中(5)派生需求
3.特點:成熟期可分為三個時期:(1)成長成熟期:銷售渠道基本呈飽和狀態,增長率緩慢上升,還有少數後續者進入市場。(2)穩定成熟期:市場飽和,消費平穩,產品銷售穩定。(3)衰退成熟期:消費水平顯著下降,全行業產品出現過剩,競爭加劇。 營銷策略:(1)市場改良策略(2)產品改良策略(3)營銷組合改良。
4.(1)對製造商:替他們出售商品;提供有關貨物的銷售情況;反應消費者對貨物的意見。(2)對消費者:為他們提供選擇及所需的貨品;在他們選擇貨品時,提供意見;為他們提供售後服務。 常見的零售商分為有店鋪的零售商(獨立商店、百貨公司、連鎖商店、特許商店、合作社、製造商銷售店)和無店鋪的零售店(自動售賣機、直銷、網上商店、上門推銷、流動小販、市場攤位)。

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『玖』 市場營銷作業「延長產品生命周期的方法有哪些」

產品生命周期有四個階段:介紹期、成長期、成熟期、衰退期。內;
介紹期:建立完整的銷售渠道,容以促銷活動為主,吸引消費者;成長期:改善產品品質,尋找新的產品市場;成熟期:市場改良,產品改良,市場營銷組合改良。

『拾』 21、香水製造商說服那些不用香水的女士使用香水,說服男士使用香水,其所採用的是

D市場營銷組合改良

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