『壹』 網路推廣主管崗位職責是什麼
針對網路各推廣渠道做出推廣計劃並執行
核心目標是
提高網站流量，商務網站則要求提高轉化率
工作內容包括網站內容建設、SEO優化、軟文撰寫發布等
『貳』 推廣部主管是做什麼的
公司經營戰略指導進行市場調查析組織網站整體定位、架構設置、風格設計、業務向等綜合策劃確立網站定位與發展向。
組織目標市場、競爭態勢、客戶需求等調查撰寫市場析與評述策劃網站運營、業務拓展產品銷售綜合推廣措施推網站商業模式形相關產品設計、優化。
根據網站定位及運營項目策劃與內容總編協調確定網站內容具體規劃並制定具體運營項目工作計劃團隊調力配組織運營項目實施。
與其相關網站、媒體、行業協及其相關單位建立良業務合作關系發展與培養合作夥伴協調公司與客戶間資源展運營項目推廣工作提高效訪問量保證網路運營項目順利執行與業務目標達；
根據業績、市場反饋等網路運營項目進行監督、控制績效評估及調整市場策略與內容保證項目運營目標持續達。
提高工作效益的方法：
態度決定一切一切結果源於行為，一切行為源於思想，一切思想源於態度，態度是必須直面自身的問題。舉例來說：做事虎頭蛇尾，沒有下定決心，沒有花時間學習，懶惰，思想消極等等。正視自己的缺點，承認自己的缺點對很多人來說是一件痛苦的事情，所以大多數人會選擇避免去碰觸到這個敏感話題而希望從方法和技巧上去找到快捷方式，來解決成長的問題。試想如果一棵樹的樹根扎得不夠深，風一吹就倒，經不起任何考驗，何以長成參天大樹呢？工作的根就是觀念與態度，而方法和技巧只是它的枝和葉。
主動出擊，勇於創新。不難發現很多員工都是經常把我要主動去工作掛在嘴邊，但真正做到事事主動出擊的人其實是屈指可數的。一方面，對自己周圍的人的幫助需要主動力出擊，從而提高成交率，工作並不是僅僅自己一個人才能完成的，需要有周圍相關部門的員工的協助與溝通；另一方面，對於自身要主動出擊，積極學習本崗位的專業知識，實現自我增值。
明確的方向與目標。我們天天談提高工作質量，很多人根本不知道其目的是什麼？沒有目標的工作是盲目的，沒有意義的，所以我們付諸實際行動之前，方向和目標必須正確。身為公司的一名普通員工，目標是：做好本質工作是首要的短期目標。了解其他同事的需求與渴望，提供解決方案要達到什麼目的等等，也是一項日常目標。我都非常清晰有了明確的目標，我們的方向就不會發生很大的偏離，我們的勁才能往一個方向使，目標的作用才是不言而喻的。
『叄』 做一名營銷主管,主要要做些什麼
你的這個問題好像有點問題，在市場營銷部里有市場調研主管、營銷計劃主管、營銷策劃主管等，但好像沒有營銷主管。
市場調研主管的崗位職責：
1、制定市場調研計劃，組織策劃市場調研項目。
2、建立健全市場信息系統，為本部門和其他部門提供信息決策支持。
3、組織進行宏觀環境及行業狀況調研，對企業內部營銷環境、消費者進行調研。
4、收集各類市場信息及相關行業政策信息。
5、追隨市場環境變化推進組織產品、服務市場的開拓。
6、確定本組織的產品、服務相對於競爭產品的優勢及成功因素。
7、協助市場經理制定各項市場營銷計劃。
8、與營銷經理合作，建立與相關產業、政府部門及研究機構的網路聯系。
9、製作調研報告，並向管理層提供建議。
10、協助市場經理做好市場調研人員的考核與培訓工作。
11、完成領導臨時交辦的其他任務。
營銷計劃主管的崗位職責：
1、根據上年度或季度制定下一年度和下一季度銷售計劃。
2、將銷售計劃進行分解並實施。
3、把銷售計劃的完成情況，隨時向營銷總監匯報。
4、對銷售計劃進行即時跟蹤，並根據實際情況作出調整。
5、對每月、每季度的銷售情況急性分析。
6、對重點銷售區域進行重點監督。
7、對經銷商、零售商、代理商進行分級管理，對重點商戶進行重點監控。
8、對營銷費用進行預算和控制。
9、對公司年度和季度整體銷售目標及銷售利潤進行預計。
10、對重點產品的銷售情況進行監督。
11、每月向營銷總監上報銷售計劃的完成情況。
12、完成領導臨時交辦的其他工作。
營銷策劃主管的崗位職責：
1、市場分析與調研。
2、制定產品營銷策劃方案。
3、組織產品策劃會議，進行方案討論。
4、管理文案人員和設計人員，進行任務分配。
5、對方案執行費用進行預算。
6、組織實施策劃方案。
7、對方案運行進行跟蹤和監督，及時發現並解決問題。
8、協調與媒體及相關部門的關系。
9、撰寫方案實施報告，對方案的執行情況進行評估和總結。
10、完成領導臨時交辦的其他工作。
一般的市場營銷部里只有營銷企劃主管、市場調研主管、產品主管、廣告主管、促銷主管、銷售主管和客戶主管等。
我幫你把市場調研主管、營銷計劃主管和營銷策劃主管的崗位職責寫下來了，也不知道是不是你需要的，不過還是希望對你有用吧！
『肆』 請問一下銷售主管和市場營銷主管的區別是什麼
營銷和銷售是2個概念的區別，可以從職能方面來區別！
一·銷售主管在公司內部承擔著承上啟下的任務，他既是一線的銷售管理人員，同時也需要將公司相關銷售政策傳達到銷售人員。
銷售主管的直接上級：銷售總監或者銷售部經理
銷售主管的直接下級：部門內銷售人員
主要職責有：
1、在銷售部經理領導下負責具體銷售工作。
2、根據公司整體經營目標，參與制定銷售計劃，同時制定本組每月銷售計劃，掌握銷售進度。
3、定期組織匯報銷售情況，編制銷售報表，定期報送經理。
4、主持周會和每日例會。
5、每日確認各業務員當日業績。
6、根據銷售計劃，參與制定和調整銷售方案(策略)，並負責具體銷售方案實施。
7、銷售現場日常管理工作。
8、根據公司規定，定期對業務員進行考核。
9、參與並制定現場銷售工作流程和標准，組織員工研究確定。
10、組織銷售培訓，支持員工對新的工作方法或流程的實踐。
11、好項目解釋，現場業主投訴等工作。
12、定項目月度公關活動、促銷活動、軟性宣傳主題文字及發布等，上報部門經理及總經理，在批准後負責月度公關活動、促銷活動、軟性宣傳主題文字及發布的實施，並進行資金(費用)的計劃與控制，做到有計劃按步驟的開展活動宣傳工作。
13、負責對銷售代表的日常管理。
14、負責培訓及市場調研，收集房地產信息並進行分析、評估，提交市場調查報告。
15、協助本組銷售代表與客戶談判，簽署認購書、預售契約並進行審核。
16、及時收繳銷售代表填寫的各種資料及日常工作匯報。
17、完成銷售經理交辦的臨時性任務。
18、對銷售經理交代的事馬上辦理，議定的事宜馬上處理並立即形成文字，發放各人
二·營銷主管就是管好銷售團隊建設,打造一支高效協作、充滿激情與鬥志的專業化銷售隊伍 無論在銷售主管述職,管好市場規劃,制訂並追蹤營銷目標與營銷策略的執行。
主要職責有：1.協助完成銷售部的整體運作工作，參與實施公司有關營銷方面的決議，負責完成公司下達的銷售任務； 2、參與制定階段性銷售計劃，組織實施部們年度工作和銷售計劃，並完成銷售計劃； 3、對銷售現場的紀律、展示環境等進行監督； 4、協助本部門各項業務(如銷售、合同、按揭、催款)的完成； 5、及時協調和處理解決客戶與業主的各類投訴並反饋有關信息，認真做好售前和售後的各項服務工作； 6、協助和參與項目營銷策劃，參與營銷計劃，費用計劃的制定。
『伍』 怎樣做好一個產品推廣經理
1. 最基本的是你要了解你的產品。
2.要了解你的一線競爭對手，二線競爭對，三版線品牌。
3.對你的產權品進行定位和包裝。（能突出的你的賣點與優勢）
4.你要知道你的產品適合什麼推廣手段，比如網上的有：是適合做淘寶、阿里、企業網站，還是做網路等競價排名。你還要一個SEO優化團隊。陸地有，電視，地鐵，公交，傳單，活動等等廣告手段。這些都要根據你們自己公司的實力和產品去做規劃。
5.團隊的建立.
這裡面涉及的都西太多了。簡單的就說這些了。
『陸』 地區推廣主管職責
市場推廣部主管崗位職責
職責一. 制定市場推廣計劃及預算（全責）
組織制定項目的市場推廣計劃，同時編制市場推廣預算，經公司領導批准後嚴格執行。
職責二. 市場分析（全責）
（一）組織開展廣泛的市場調查活動，搜集顧客對服裝的需求信息，掌握本行業的市場動態。
（二）對各項市場調查的數據進行整理、分析、分類和歸檔，為市場策劃提供依據
職責三. 制定市場策劃方案與預算（全責）
圍繞公司產品開發，組織制定市場策劃方案，並編制公關活動計劃、廣告宣傳計劃
職責四. 廣告製作與媒體宣傳（全責）
（一）根據市場策劃方案，組織編制廣告實施計劃
（二） 與媒體和廣告公司進行日常聯系與溝通，按計劃進行廣告宣傳和媒體投放工作
職責五. 廣告設計方案審核（全責）
根據公司營銷策略與業務需要，會痛公司有關人員對委託外部廣告公司設計的廣告方案從內容到形式進行嚴格審核，以符合業務需要及維護公司形象
職責六. 經費管理（部分）
按照公司領導批準的預算，嚴格控制公關活動和廣告製作與媒體宣傳費用的使用，使其在預算之內而且有較好的效果。
職責七. 員工管理（全責）
組織本部門員工的培訓，考核工作，通過溝通與激勵，挖掘員工潛力，達到開發人才的目的。
希望上述信息對您有所幫助！
『柒』 App推廣經理是什麼職位
其實想要做自己的產品推廣，前期可以看看同行是怎麼做的，可以模仿，之後在看自己想做什麼渠道，然後根據產品的本身定位，做適合的渠道推廣，對於這塊我是直接讓錦隨推負責的，畢竟本來就認識。