酒店管理網路培訓班

『壹』 酒店管理短期培訓

一、合理設計薪酬策略 酒店設計薪酬策略時要將人才的個人報酬、前途與發展與酒店的經營業績與發展緊密結合起來，使人才的個人目標與酒店目標保持一致，達到雙贏。1.確定合理薪酬標准。按照赫茨伯格的雙因素理論，在確定薪酬標准時，要注意加大薪酬的激勵因素，與工作績效掛鉤，激勵員工的工作動機，營造公平、競爭的氛圍：同時應體現出學習激勵的功能，促使員工學習盡力提高自己的技能水平和知識層次。2.進行科學薪酬設計。首先，明確本酒店薪酬制度的原則和策略，是薪酬設計的是思想基礎。工作分析是薪酬體系設計的物質基礎。職務評價是薪酬設計最關鍵一環。根據工作分析找出酒店內各種職務的共同付酬因素，並根據一定的評價方法，按每項職務對酒店貢獻的大小、對酒店的價值和重要性，確定其具體的價值(職務分)。然後將職務分轉換成實際的薪酬並進行薪酬結構設計。再後，將眾多類型的職務對應的薪酬歸並組合成若乾等級，形成一個職級系列，並確定酒店內每一職務的薪酬范圍和具體的數值。在設計過程中必須進行市場薪酬調查，參照同行或同地區其他酒店的現有薪酬來制定和調整酒店對應職務的薪酬，以便保證酒店薪酬體系的競爭性。最後，要對設計的薪酬體系進行評估.而且還要在今後的正常運行中適當地控制、調整薪酬水平和薪酬比例，使其發揮應有的功能。3.營建薪酬策略問題。(1)必須考慮酒店的戰略發展.結合自身的實際.合理地組合薪酬的各個組成部分，使薪酬策略既具有激勵性，叉具有安全性。(2)如果酒店獎金實力雄厚，而且人工成本占總成本的比重較小，那麼在確定薪酬水平時，不要單純注重基本薪酬而忽視了獎金的比例增加。(3)績效工資的發放一定要注重公平、公正，避免出現貢獻與付出不成正比的情況，以免打消員工的積極性，影響員工之間的和諧關系。(4)不能忽視薪酬策略的宣傳解釋。員工對酒店的發展戰略和發展方向的了解.和對薪酬策略的理解、接納本身就具有積極作用。

『貳』 我想學酒店管理網路教育，現在哪個學校有此專業，還可以報名嗎

南開大學遠程教育有：旅遊管理（國際酒店方向）高升專， 專升本均可報名
具體細節可以聯系學習中心咨詢

『叄』 酒店管理培訓學校

酒店好的學校，一定是那種可以幫助學生解決就業問題，培養成為專業的酒店管理人才的學校，所以選對學校很重要，學校開設酒店管理專業，是為企業定向培養，擁有更好的平台就業機會。

『肆』 酒店管理培訓

我也在智通匯博學的，非常好，你去那學習吧。樓上的，我是第五期"金牌集訓班"的學員,你是第幾期班的學員?

『伍』 我想在網上學習酒店管理

在網上根本學不了。除非到學校或到酒店裡學習。關於酒店管理的書不多 你到書店找版《現代飯店權管理》《飯店前廳與客房》《旅遊管理》《飯店英語》《現代飯店管理方法》《社交禮儀》《現代飯店管理方法》這些都是我用的課本。想學好酒店管理一定要把英語學好。

『陸』 酒店管理專業知識的短期培訓

從您的情況看，您目前不缺學歷，且您可能不是酒店管理專業畢業，您需要的版是酒店行業的權專業培訓及酒店管理能力的提升。
廣東地區如果您在深圳的話，可以到我們的培訓機構來「格知教育」，培訓周期是2個多月（96學時），是國家勞動和社會保障部的證書「酒店管理師」，我們的課程是針對酒店的客房管理、餐飲管理及康樂管理，中級的課程是針對酒店專業知識（1900元），高級的課程是酒店管理能力的提升（3900元），而且證書屬於高級職稱。
當然酒店行業還有一個培訓是中國飯店業協會發的證書「職業經理人」培訓周期是3天，費用4200左右。

具體哪一種比較適合你，還要看你自己的選擇，但是可以提醒你的是有的證書是國家頒發的，有的是協會頒發的，有的是培訓機構頒發的，自己選擇的時候要考慮清楚，咨詢明白。

『柒』 酒店管理培訓班

上海市旅遊培訓中心在全國都很有知名度啊，給你個電話021—61322143

『捌』 酒店管理培訓班頒發的證書正規么 被認可么

是國家頒發的證書還是行業頒發的證書？
如果僅僅是某個學校自行頒發的證書，只能說明你曾在該校接受過多少課時的某課程的培訓。
可能會被酒店企業認可為繼續教育課時的一部分。

『玖』 酒店管理都學什麼

主要課程

酒店管理概論、現代酒店管理、酒店心理學、旅遊學概論、前廳客房服務與管理、餐飲服務與管理、菜點與酒水、酒店英語、現代酒店營銷、酒店財務管理、會議服務與管理、康樂服務與管理。

主幹課程：

大學英語、旅遊英語、旅遊日語、旅遊心理學、中外禮儀、旅遊法規、飯店會計、餐飲運行與管理、前廳運行與管理、客房服務與管理、形體、導游業務、旅行社管理、現代賓館管理、市場營銷、計算機文化與應用。

(9)酒店管理網路培訓班擴展閱讀

委託管理：

通過酒店業主與管理集團簽署管理合同來約定雙方的權利，義務和責任，以確保管理集團能以自己的管理風格，服務規范，質量標准和運營方式來向被管理的酒店輸出專業技術，管理人才和管理模式，並向被管理酒店收取一定比例的"基本管理費"(約占營業額的2%至5%)和"獎勵管理費"(約占毛利潤的3%至6%)的管理方式。

特許經營：

是以特許經營權的轉讓為核心的一種經營方式，利用管理集團自己的專有技術與品牌與酒店業主的資本相結合的來擴張經營規模的一種商業發展模式。通過認購特許經營權的方式將管理集團所擁有的具有知識產權性質的品牌名稱，注冊商標，

定型技術，經營方式，操作程序，預訂系統及采購網路等無形資產的使用權轉讓給受許酒店，並一次性收取特許經營權轉讓費或初始費，以及每月根據營業收入而浮動的特許經營服務費(包括：公關廣告費，網路預訂費，員工培訓費，顧問咨詢費等)的管理方式。

『拾』 是不是所有的酒店管理培訓班都是那麼的無聊哪個能讓我學到真知識！！！！

要麼就去正經的學校。。。哪些機構的培訓師有幾個在正規大酒店工作過的？？？要不就直接進入酒店邊學邊工作。。。。