獵頭行業網路推廣

Ⅰ 獵頭公司如何推廣品牌效益

最關鍵在於積累；

積累口碑；積累經驗；積累人力資源圈子的人際關系；特別積累更多成功案的經驗，只有這樣才能讓人有信服的資本去推廣，而不是讓潛在客戶覺得你在吹牛。

當然通過網路，如網路等也是一個快速的捷徑，但要珍惜每個機會，才有積累的資本。

Ⅱ 有沒有網路推廣方向的獵頭啊，求助

有人力資源投入的話可以考慮用，貼吧，社區博客，郵件這些方式去推推廣，當然成本是很低，效果要長時間的累積才能看得到！搜索引擎的話 競價現在價格都比較高，推薦做SEO，價格比較低，針對性強，找個做SEO專業一點的網路公司去做

Ⅲ 我是獵頭顧問,如何推廣才能讓求職者主動聯系我

是啊，湛江就有一個叫（湛江人力資源獵頭網）的。不知道是不是你需要知道的網站，「獵頭」在英文里叫Headhunting,在國外，這是一種十分流行的人才招聘方式，香港和台灣方面把它翻譯為「獵頭」，所以引進大陸後我們也稱之為獵頭，意思即指「網羅高級人才」。

Ⅳ 上海IT最專業的獵頭公司

在上海啊，獵頭比較多啊！如果在國內做獵頭形式的招聘，推薦獵人網，他們做的不錯。不過個人覺得現在招聘的渠道都比較單一，獵頭也不一定都容易招聘到。現在無非報紙網路獵頭啊什麼的，今年我們公司剛合作的獵人網的招聘寶系統，我們都是自己上一些論壇和專業網站上宣傳自己的公司招聘網站，然後他們的技術人員幫我們做一些優化和推廣，現在公司的hr部門基本上做些廣告然後都會將人才吸引到自己公司的這個網站平台上來。 老闆說這些人才都是比較專業的，也容易融入公司。

Ⅳ 我是獵頭公司的最近有個項目要定向挖人，求一些繞前台獲取直接獲得目標人聯系方式的方法。

1.在找資料的時候，順便找到老闆的名字，在打電話的時候，直接找老總，若對方問到我是誰，我會說是其客戶或者朋友，這樣找到的機會大一些；（裝老闆朋友/客戶（與外有業務聯系的部門是比較好轉的，如：人事招聘，銷售，市場，廣告，采購。）
2.多准備幾個該公司的電話，用不同的號碼去打，不同的人接，會有不同的反應，這樣成功的幾率也比較大。
3.隨便轉一個分機再問（不按0轉人工），可能轉到業務員那裡或人事部，這樣就躲過前台啦，然後就看如何與非前台人員如何溝通了，沒准一下轉到老總那裡，呵呵！
4.直接告訴前台建網站有好處，或者做推廣的必要性，讓她無法拒絕！
5.如果你覺得這個客戶很有戲，你就不要放棄，可以找另外一個同事幫你打，順便考考你的同事，也可以學到新的方法！
6、事態嚴重化（使無權處理）例如：（對於房產公司）你好，我有一棟樓要出租，希望找你們公司老總談，不知道你們老闆貴姓？再如：（對於廣告公司）你好，我是北京晚報的，您們公司老總是那一位？ 我們跟他談談代理的事情！
7.你好我是51job的，貴公司在我們這里登記招聘員工的信息，我想問一下貴公司的法人是誰？因為我們要核對您的相關資信情況！
8.誇大身份！ 例如：你好，轉你們李總（聲音要大）！我是××公司的王總啊！
9.我是用了歷史上最卑鄙無恥的兩種方法。
假設知道老總姓李
A：你好這是++公司
B：你好李**叔叔在么？我是他的侄子！
嘟嘟--轉過去了
設不知道老總姓什麼
A：你好這是**公司
B：你好**公司吧，你們在**大廈上么？我是電力公司的，你們這個月的電費有點問題，給我轉到行政部 嘟嘟---轉過去了
對付她們很容易的，只要你有徵服他們的慾望，就有辦法！
10. 威脅法！
1）例如：小姐，這事情很重要，你能否做主？ 我很急，馬上幫我轉給你們公司老總（或負責人）
備註：此類方法適用於買域名！
11.A:喂...李總在嗎?
B:不在,你哪裡
A:我泉州的,我姓章,他電話（手機）是多少?
聲音放低點,一般情況前台都會告訴你老闆手機的
12.前台：你哪裡？
回答：廈門的，剛來福州，有重要事情找你們老總（知道姓名，那就直說姓名）
前台：我問你哪裡，哪個公司的？！
回答：小姐，你姓什麼？我很不習慣你這樣問話知道嗎？！（語氣要強，拍著桌子說話）在不在，在就給我轉進去，不在就把手機拿過來！
13.A:小姐，張總可能有急事找我，他打了我的手機，現在還在公司嗎？我回電！謝謝！
14.大家好，我是廈門商務部的新員工，黃添榮，希望能和你有很好的交流，對於繞前台，我自認為這種辦法有時還是挺管用。
針對外地的，官方式：你好，我是（廈門），受國家有關部門委託，找貴司總經理！
本地的：我：「你好，轉總經理」
小姐：「你有什麼事？」
我：「有」
小姐：「你是哪個單位的？」
我： 「我是黃添榮。」
評論：小姐聽到我們的名字一定會以為我們和總經理很熟，這個辦法真的很不錯的，試試！
15. 1)惠州這邊很多的土老闆,我就會直接說:老闆在嗎?他電話多少?
2）有時在知道老闆的姓以後我會講:王老闆在嗎?
若不在就說:他過我公司來了沒有呀?怎麼還沒來?手機多少 ?
16.
「我是**路郵局的，請問你們公司的全稱是*******，總經理是***，我現在找他核對一 下......。
一般廣州這邊這種方法比較有效，還有假裝政府機關或銀行等
17. 我是廈門分公司的周統彬，針對平常方法繞不過的前台時，索性坦白相當，尊重她： 王小姐，你早！我是中國企業網的周統彬，我昨天已與李總聯系過了，不知你是否可以替我安排今天上午或者下午，與李總通個電話，只需2分鍾，謝謝！
18. 我通常是用國際采購商的身份找相關負責人或老闆。 有時我會留下另一個手機給她們讓他們叫老闆來找我！
19. 你好，我是國家互聯網信息中心XX處辦事處的，叫你們老總接電話！
20. 在武漢，很多人好管閑事，非要問清楚，其實問不問結果都一樣，所以她越想知道我越拽，通常說，
——*總在不在啊？——你是哪位啊？
——我是他一個朋友。——找他有什麼事？
——有點私事，他是不是不在啊？這時她就給老總了。或者她會說，
——他不在。
——那你告訴我他的手機，我把他號碼弄丟了，謝謝，有點急事。
21. 如果是要找老闆,我一般會說是外商的翻譯員,然後就拿老闆的姓名和手機,這個方法還是挺管用的.各位不防可試試的.例如：你好，有一家德國的××公司，看到你們公司的英文網頁（供求信息）想和你們公司老總通個電話，你們老闆的手機是多少？他在嗎？……
22. 「您好！XX公司嗎？我們是市政府經濟貿易委員會的，我們有一個重要的經濟論壇活動要邀請貴公司負責人，麻煩您把電話轉給他，我們要就具體的事宜跟他確認。」
因為上個月我們廣州公司剛好有這樣一個大型活動，我通過這種電話得到不少老總的姓名和電話。
23. 知道該公司老總名字（男性）後，請一男士拿起電話：我找***（直呼其名）。。。。。。不在？他手機號碼是多少？。。。。。。我是誰？昨天還一起喝酒了的！（很拽的語氣）
24. 你們總經理姓什麼我忘記了，對了，上次他對我說：過段時間再打給他。所以我今天就打給他了，你幫我轉到總經理辦公室好嗎？謝謝你！
25.請找×總，怎麼不在？不是說好今天這個時候讓我去個電話嗎？你看他什麼時候回來？這事挺重要，他的手機是138還是139？你告訴我，我記一下。
26.您好！我是沈陽分公司的龐玉。我一般就是告訴前台的小姐說：「我知道你很為難，每天接到各種各樣的電話都很多，很難確定那個電話該去找老闆，我也有過這樣的經歷，我很理解您。同時我也告訴您，我給你們老闆打電話是有一個對貴公司很重要的事情。必須馬上和你們老總取得聯系，麻煩你現在幫我找一下。
27. 自稱自己是某銀行的需要和X總核對資料，或者是存款出了些問題，要通知X總。
（前台一般不敢過問老總的錢的事情。）
28. 你好, 我是某某記者. (我本身有記者證)想和你們老總商量一些事情！
29.「您好！幫我接一下你老總！我昨天有一份傳真給他，確認一下他是否收到了」
30.假如你英語好的話，給前台幾句純正的英語，立馬搞定，百試不爽。

南京景煌獵頭祝你成功。

Ⅵ 最近好多人都在談論人人獵頭，那人人獵頭和獵聘網哪個更好呢有什麼區別呢

人人獵頭檢索真的是爛透了，搜索網路工程師，竟然出來APP推廣，這兩個有什麼關系能一起出來。簡歷庫電話永遠都不好用，接別宣稱了。大家慎用。

Ⅶ 如何給一家剛成立的獵頭公司做推廣策劃

簡單明了，網路是最大的搜索引擎獵頭公司嘛兩點需求：一然有需要的找到他，二，讓想跳槽的找到他。抓住這個需求點延伸就行。網路目前是最好的一個平台。你輸入個獵頭查下已經有很多同行在做了。
通用網址本人不大贊成這個產品明顯就一忽悠人的東西，你自己看著辦吧。

Ⅷ 獵頭還沒多少做朋友圈推廣的，誰要先利用朋友圈搶市場

朋友圈廣告太貴了 不考慮

Ⅸ 獵頭公司怎樣拓展做市場開拓計劃

老闆讓我做未來三年的市場計劃，前提是盡量少花錢甚至不花錢。 公司平時揮金如土，但在MARKETING上一向是一毛不拔。可能老闆的觀念是福利和薪資是員工看的到的，而市場費用支出龐大，收效卻很難衡量吧。 所以我的方案前提是不花現金（當然不等於說沒有經濟損失），任何推進獵頭業務的動作只在保證不虧損的原則下展開。 以下就是我的方案提要： 1， 客戶定位和媒體選擇： 客戶群：無庸質疑，客戶應該是HR人士，當然也可以是CEO，是公司內部對招聘擁有話語權者。 媒體定位：當然基於客戶的細分，媒體應該是這個細分市場最容易接觸到的媒體。因此我首選權威的HR期刊，或者是商業周刊。也許你會質疑，為何不選擇招聘網站或才市報紙？這我會在接下去的第二點談到這個問題。 2，不花錢打廣告： 記得一個媒體的朋友曾說過：現在廣告業的趨勢是合作。所以我想到了一個雙利互贏的思路。也就是版面換版面，鏈接換鏈接。怎麼講呢，由於我們公司旗下也有自己的雜志和網站，因此我們可以考慮和看中的媒體，比如Harvard business review談，要求跟它交換版面，即它在我們的雜志上打一版免費廣告，我們也在它上面打一版相同版面的。這樣，我們就不用額外支出費用了。同樣道理，也可以找一個HR比較容易去看的網站，和他們交換鏈接，同樣也不必支出現金。 因為是這個策略，所以我沒有選擇將純粹的競爭對手的媒體作為目標選擇，原因很簡單，假設是51JOB，它一定不願意進行如此方式的合作，來幫助我們增強和它抗衡甚至趕超的可能。所以明智的選擇，應該是和我們沒有業務重疊的媒體，也就是大家的FOCUS不一樣，定位不一樣。只有這種類型的合作，才可能真正達到互惠雙贏。 3，以不虧損的新業務推動模式，促進傳統獵頭業務的持續增長 傳統業務發展到一定時期，如果不做新的市場，一定會遭遇瓶頸。由於已有了上述的市場營銷策略，因此接下來我就來談新業務開展的思路和推進模式。 我的計劃是成立一個HR Related summit-for foreign invested companies,第一年由於是打市場，可以以非常便宜的推廣價招募會員。但提供的PACKAGE確是非常實用和物超所值的。 比如，推廣價是2000/年/人。提供如下服務內容： 1，每年一次的最新人事政策培訓（一天） 2，每月提供一份才市報告（根據HR最關心的內容設板塊） 3，每年提供一本涵蓋中國20個大中城市的福利政策匯編； 4，每年提供一份涵蓋20個行業的薪酬福利調查報告； 5，每季度提供一次會員沙龍，相互交流和探討。 我相信，任何人力資源從業人士看到這個PACKAGE都會砰然行動，因為以上提供的信息都是非常有用並在市場上需要付出不菲的價格才能得到的。因此，相信會員會趨之若騖，可以樂觀的估計首年保平的目標應該不難完成。 這個新業務，可以讓HR相關人士和我們的關系更加緊密，依存度更加深厚。 並以此推動傳統獵頭業務的宣傳和推廣，讓客戶選擇我們的服務面擴大，內容增加。雪球因此越滾越大。

Ⅹ 中國獵頭公司如何做大做強

品牌的力量是獵頭公司做大做強的一項重要工作，提起手機我們第一個想起來的品牌是什麼？蘋果還是華為還是小米？做好品牌，可以在客戶的心中塑造良好的品牌印象，獵頭公司做大做強就首先要做好自己的品牌，而如何做好自己的品牌，則是獵頭公司需要去不斷探索的工作內容。

羅勒網就根據我們十餘年的建築獵頭經驗來總結一下。

品牌涉及到公司的知名度，個性，是在與客戶打交道的過程中建立起來的。執行主要有3個步驟組成：
1、戰略
目前公司的優勢在哪裡，缺點又在哪裡，做到有所為，有所不為
2、營運流程
公司的品牌，公司有無行為准則，區域制度等
3、人員
實際上團隊決定了品牌的核心。老生常談，選人、育人、用人、留人。說到留人，自己的實踐經驗說明一個公司企業文化的建設，公司的版圖的擴張就是人員的擴張
獵頭是特殊的行業，無需大張旗鼓的推廣，推廣無外乎以下幾個方法：
1、最傳統而有效的方式—口碑流傳
2、參加行業性聚會
3、典型的方式，搜索網頁上做廣告，但不是每家獵頭都適合這種方式，需要在自身的獵頭網站下一定的功夫

希望羅勒網的回答能夠幫助到你。