Ⅰ 如何為產品做推廣
推廣產品主要有以下三種形式:
1、先推廣,後拉動。首先進行鋪市,目標市場鋪貨率達到60%以上時,開始做一些大型的促銷活動或廣告宣傳活動,刺激拉動消費者購買產品。
2、這樣做的優點是:拉動效果能得到直接體現。由於有前期的鋪貨,經過促銷宣傳拉動後,消費者能在終端立即購買到此類產品,進而形成銷售拉動。缺點是由於新產品知名度低,前期鋪貨難度大,速度相對較慢。如果促銷宣傳活動不是很有效的話,易造成部分產品積壓。
3、先拉動,後推廣。這種方法是先做促銷宣傳活動,進而刺激消費者購買和渠道成員進貨。優點是由於有新產品的前期促銷宣傳造勢,新品鋪市較易。缺點是新產品經過促銷宣傳後,補貨如果跟不上,消費者在終端可能購買不到產品,影響促銷宣傳的效果。
4、推、拉同步進行。一邊做促銷宣傳拉動,一邊進行鋪貨,兩者相結合。優點是避免了前兩種方法的缺點。缺點是在人力物力有限的情況下,整體推進速度較慢。建議鼓動客戶的積極性,共同進行宣傳、促銷等活動。另外,推廣、拉動循環至少要進行三輪。
(1)產品推廣宣傳活動擴展閱讀
推廣的五大技巧
1、直接向親友推薦
這是一種最直接、最普通的宣傳手段。主頁做好了,讓親朋們共同分享這是自然少不了的。不過,親朋再多,數量也有限,而且靠人工一個個去通知是一種效率非常低的宣傳手段。如果你希望主頁向全社會公開,就必須同時採用其他方式進行宣傳。
2、在搜索引擎登記
搜索引擎網民們查找所需信息最重要的來源之一,Yahoo的成功便雄辯的說明了這一點。正因為如此,搜索引擎也是網站所有者推廣宣傳的最佳陣營。在搜索引擎登記有三種辦法:
3、主動到搜索引擎網站上登記
在許多搜索引擎網站上你都可以找到「登記網站」字樣,點擊該鏈接即可添加您的網站記錄。不過 提醒您注意,有的搜索引擎網站首頁並無「登記網站」鏈接,而是到了分類目錄下面才有的。絕大 多數搜索引擎都可採用此方式進行登記,比如雅虎中文、悠遊等。
4、讓搜索引擎自動搜索登記
91)天網、AltaVista等搜索引擎是採用派出「機器人」自動搜尋網站信息並登記入庫的方法。機器人 辨識網站的重要依據便是如下這樣兩條語句:
(2)其中"description"是指對網站的描述,「keywords」是搜尋關鍵字。"content"中是您要描述的內容或關鍵字,您可根據需要進行書寫。
5、採用批量提交軟體或網站服務
有的軟體可以幫助你向上百個搜索引擎同時提交網站記錄,進行登記注冊,大大簡化了登記手續。同時,某些網站也提供有類似的批量提交服務。這種方法的缺點是,這種方式總讓然感到不是太放心,不知道自己的網站是否真的被提交成功了,因為只有部分搜索引擎網站會向提交者反饋成功登記信息。
6、在新聞組和BBS上作宣傳
(1)新聞組在全球有成千上萬的用戶,在這里發布網站宣傳資料是一種最為高效便捷的方式。BBS同樣也是大家交流信息的重要場所,不過管理較新聞組嚴格,所以在BBS上作宣傳一定要注意選擇最為適合的信區進行散發,有的BBS還禁止一行多發。
(2)BBS分兩種,傳統的CFIDO型BBS,如武漢勁捷,一般對本地影響力較大,不適合作全國、乃至全球宣傳。一般Internet用戶可選擇Cterm軟體登錄Internet BBS進行宣傳。
(3)Cterm是一個專門用於中文BBS站點的Telnet軟體,支持彩色顯示、上下滾屏、閃爍和下劃線、自動登錄、屏幕緩沖區拷貝。針對國內常見BBS的特點增加了許多特殊功能。其99年一月版可從此下載。Cterm軟體內置了許多BBS站網址。
7、參加廣告聯盟
許多網站提供免費廣告互換服務。也就是說要求你在網頁中添加一段指定代碼用於顯示其他網站廣告,與此同時,其他網站商業會出現你的廣告條,達到互相宣傳的目的。實例詳解
8、參加網站排行榜
參加網站排行榜可有助於你了解自己網站的實力,一旦取得好的名次,更可「耀武揚威」。一些比較優秀的排行榜網站甚至可以幫助你詳細統計網站訪問流量,包括每日、每時訪問流量。國內最權威的排行榜包括中文熱訊、網易、信寶等。
Ⅱ 如何做好推廣活動
一直是困擾手機企業的一個難題。有的企業對推廣活動不重視,總認為推廣活動點多面廣,市場形態復雜,感到無從下手,理不出思路。有的企業的推廣活動就是結合商業庫存定期搞些分銷、終端促銷活動或POP擺放,即沒有完整的計劃,也沒有認真的執行,好像就是給其他企業或經銷商做個樣子,以證明是在做市場推廣活動。這類推廣活動沒有與企業、產品和整體的營銷活動及市場緊密的結合起來,導致推廣活動脫離市場,工作反復多變,團隊浮燥渙散,結果更是差強人意。究其原因,主要還是一些企業的營銷思想仍然停留在上世紀九十年代,認為只要有廣告和渠道就能佔領市場。 隨著中國手機市場的快速發展,不能再固執的把推廣活動看作是銷售的後續服務,要把推廣工作上升到企業和產品整體營銷的戰略高度來研究和重視。現在,推廣活動的好壞直接決定了產品的市場基礎和信譽度,沒有高效、扎實的推廣活動就沒有銷售目標的圓滿實現。同時,推廣活動是一個循序漸進的積累過程,不能急功近利,要穩扎穩打。只有轉變觀念,腳踏實地的做好推廣活動,才能不斷的加強企業和產品的市場基礎。 那麼,推廣活動到底應該怎麼做,怎樣策劃,才能達到最好的效果?要做好一次成功的推廣活動,無外乎就是三步曲:一是方案策劃,二是實施過程,三是分析總結,簡單地說即是事前、事中、事後全過程做好。 一、方案策劃 1、明確目標。目標決定方向,對於終端推廣活動來說,目的很明確,活動的根本目的就是為了促進銷售、提高品牌在當地的知名度,同時提升經銷商對當地消費者的影響力,培養潛在顧客。 2、 策劃活動主題。好的主題是吸引消費者的最有力武器,要能抓住消費者的心。 3、細化活動方案。所謂細化就是要有效評估活動的一系列細節,以及怎樣才能做到最合理最有成效。包括我們平常所說的「天時地利人和」都要考慮到。大到淡季旺季、活動時間、主推機型,小到活動現場布置、物料擺放、人員安排都要細化。曾經做過一個活動規劃,連每個促銷員站位、叫賣和展示的位置都要確定,一旦有位置空了,馬上要有「替補」上去填補空缺,這樣做的目的就是確保每個方向都要有人在招攬顧客,確保不損失每一個潛在消費者。 4、活動細節落實。宣傳物料的製作,如何派發?人員分工,活動現場的選定,促銷人員的培訓等。 5、提前預熱。活動開展前,最好提前5天在當地的主流媒體上做宣傳,DM單也要提前3天派發,以此實施「海陸空」立體組合宣傳。 二、實施過程 1、現場布置。活動現場的布置一定要體現出氣勢和規模,消費者的潛在思維都會認為活動越大,優惠越多,在這個基礎上現場的布置也要體現出企業或者產品的特色,並盡可能的將手中的宣傳物料運用到位。 2、活動氣氛。促銷活動的火爆氣氛可以直接拉動人氣,增加銷售,調節現場氣氛是至關重要的,冷冷清清的活動連自己人都會喪失信心,通過演示、表演、抽獎、互動等很多方法都可以拉動人氣。海爾曾經做過賣產品送鯉魚的活動,鯉魚本身不值錢,但是對於生活在城市中的人來說,通過自己的努力抓到一條大的鯉魚會增加很多樂趣,活蹦亂跳的鯉魚把現場的氣氛推到了最高潮。 3、落實活動並應對突發狀況。計劃周密就要嚴格執行,主推單品、人員安排等都要遵照計劃執行。始終要把產品放在第一位,推廣活動要注重實效,摒棄浮華,始終將產品的宣傳放在第一位。通過產品樣機的陳列、銷售人員的詳細講解等手法盡可能多讓消費者對產品看得到、摸得著,並親身體驗產品的利益點。同時活動中會有很多突發狀況,如競品動態、天氣狀況等都有可能對活動產生影響,要根據實際情況,遵從活動目標進行更改,為達到銷售目的,很多困難都要克服,切忌半途而廢。 三、分析總結 1、總結。亮點、暗點分析及整改方案。活動結束之後的總結至關重要,如此次針對競品的策略很好,極大的打擊了競爭品牌,那麼就要乘勝追擊,在下次的活動中發揚光大,同時要對不足的地方進行分析,下次要規避風險。如果在活動中有很多的不足,那麼就要對方案的目的性進行分析,所有的細節都是圍繞目的的,細節落實的很好,那麼是不是目的性不清或不強、一次好的活動總結是下次活動的基礎,每一次的累積是保證推廣活動持續性的最根本。 2、評估。投入產出是否合理。預算是否在計劃內,超出預算部分又帶來那些收益,都是要評估的,特別是很多隱性的東西,如潛在顧客的累積、品牌的影響力等是很容易被忽略的,我們往往都只關注銷售額,忽略我們推廣的另一面,那就是品牌的推廣。 推廣可以促進聯×手機品牌宣傳、銷量提升,加快消費者對聯×手機品牌的認識,是階段性促銷、新品上市、打擊競爭對手最好的表現方式。在不同時期以針對性主題、推廣工作的包裝體現出聯×手機產品特色,證實聯×手機企業實力,增強聯×手機品牌在各區域的影響力和產品的競爭力。而不是簡簡單單的降價促銷或驚爆價促銷等,應多注重品牌元素的輸出及宣傳,不應為了實現短暫的利益(銷售)而去抹煞一切。 歡迎與作者探討您的觀點和看法,電子郵件:[email protected]
Ⅲ 如何有效的做產品推廣
1、先推廣,後拉動。首先進行鋪市,目標市場鋪貨率達到60%以上時,開始做一專些大型的促銷活屬動或廣告宣傳活動,刺激拉動消費者購買產品。
2、這樣做的優點是:拉動效果能得到直接體現。由於有前期的鋪貨,經過促銷宣傳拉動後,消費者能在終端立即購買到此類產品,進而形成銷售拉動。缺點是由於新產品知名度低,前期鋪貨難度大,速度相對較慢。如果促銷宣傳活動不是很有效的話,易造成部分產品積壓。
3、先拉動,後推廣。這種方法是先做促銷宣傳活動,進而刺激消費者購買和渠道成員進貨。優點是由於有新產品的前期促銷宣傳造勢,新品鋪市較易。缺點是新產品經過促銷宣傳後,補貨如果跟不上,消費者在終端可能購買不到產品,影響促銷宣傳的效果。
4、推、拉同步進行。一邊做促銷宣傳拉動,一邊進行鋪貨,兩者相結合。優點是避免了前兩種方法的缺點。缺點是在人力物力有限的情況下,整體推進速度較慢。建議鼓動客戶的積極性,共同進行宣傳、促銷等活動。另外,推廣、拉動循環至少要進行三輪
Ⅳ 公司要做個推廣自己品牌的宣傳活動!在行的快來啊!急!
品牌來推廣其實並不是很難,源前期可以做個策劃和定位,然後去研究自己的同行對手,看看他們在做什麼推廣,自己跟著別人的方式去做就行了,我們開始也是摸不著頭腦的,後來是讓錦隨推做的,做好幾年了到現在沒推廣也有流量。
Ⅳ 宣傳推廣方案
新聞推廣主要的作用是為了提高權威性,現在不管是公司還是品牌都少不版了提高知名權度,我公司在錦隨推那邊發的,目前國內知名度比較高的新聞媒體有人民,網易,新華,搜狐等,但這種費用也非常的高,建議結合自己公司的實際情況選擇。
Ⅵ 如何進行的新產品推廣方案
分析自己企業的優缺點
分為4部
優勢,不足,機會,風險
然後分析業內對手,回想三答到四個最強最具競爭力的,分析一遍。找出突破口,也就是你產品獨特的優勢。
然後是市場調查,看同類產品或者竟似產品的市場份額,做出比較,找出產品賣點,越能吸引人越好。
然後分析你的產品的適用人群,到底哪個階層或者年齡段的人適合你的產品,會對你的產品感興趣,越全面越好。
以上是准備工作,然後開始擬定適合你產品的一套推廣方案,開始分析方案的可行性,風險,投入,回報,推廣周期,等等,那麼,你的計劃草案就大致形成了,細節的地方就要看你搜集資料的細致程度和寫作能力,因為不知道你是做什麼產品,所以我只能說個大概。
Ⅶ 自己的產品怎麼推廣宣傳
渠道很多看你的預算和產品特點。東西不一樣手段也不一樣
Ⅷ 產品的推廣方法
1.成立一個產品專抄用網站,詳盡的展示產品內容和相關可能促使消費者下決定的信息。
2.推廣這個網站。推廣方法很多,正如樓上朋友所說的,見縫就鑽
3.然後是評估網站帶來的成交客戶量,做做網站的體驗改進,爭取更多的成交。
Ⅸ 產品宣傳方案
策劃書正文:
一般的營銷策劃書正文由七大項構成,現簡單扼要說明。
(1)公司產品投入市場的政策:
策劃者在擬定策劃案之前,必須與公司的最高領導層就公司未來的經營方針與策略,做深入細致的溝通,以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細節;
1、確定目標市場與產品定位。
2、銷售目標是擴大市場佔有率還是追求利潤。
3、制定價格政策。
4、確定銷售方式。
5、廣告表現與廣告預算。
6、促銷活動的重點與原則。
7、公關活動的重點與原則。
(2)企業的產品銷售目標:
所謂銷售目標,就是指公司的各種產品在一定期間內(通常為一年)必須實現的營業目標。
銷售目標量化有下列優點:
為檢驗整個營銷策劃案的成敗提供依據。
為評估工作績效目標提供依據。
為擬定下一次銷售目標提供基礎。
(3)產品的推廣計劃
策劃者擬定推廣計劃的目的,就是要協助實現銷售目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。
①目標:
策劃書必須明確地表示,為了實現整個營銷策劃案的銷售目標,所希望達到的推廣活動的目標。一般可分為:長期,中期與短期計劃。
②策略:
決定推廣計劃的目標之後,接下來要擬定實現該目標的策略。推廣計劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷渠道運用策略、促銷價格活動策略、公關活動策略等四大項。廣告宣傳策略:針對產品定位與目標消費群,決定方針表現的主題,利用報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體?各佔多少比率?廣告的視聽率與接觸率有多少?使產品的特色與賣點深
入人心。
分銷渠道策略:當前的分銷渠道的種類很多,企業要根據需要和可能選擇適合自己的渠道進行,一般可分為:經銷商和終端兩大塊,另有中間代理商德等形式。在選擇中我們,遵循的主要原則是「有的放矢」,充分利用公司的有限的資源和力量。促銷價格策略:促銷的對象,促銷活動的種種方式,以及採取各種促銷活動所希望達成的效果是什麼。公關活動策略:公關的對象,公關活動的種種方式,以及舉辦各種公關活動所希望達到目的是什麼。
③細部計劃
詳細說明實施每一種策略所進行的細節。
廣告表現計劃:報紙與雜志廣告稿的設計(標題、文字、圖案),電視廣告的創意腳本、廣播稿等。
媒體運用計劃:選擇大眾化還是專業化的報紙與雜志,還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告選擇的節目時段與次數。另外,也要考慮CRP(總視聽率)與CPM(廣告信息傳達到每千人平均之成本)
促銷活動計劃:包括商品購買陳列、展覽、示範、抽獎、贈送樣品、品嘗會、折扣等。
公關活動計劃:包括股東會、發布公司消息稿、公司內部刊物、員工聯誼會、愛心活動、同傳播媒體的聯系等。
(4)市場調查計劃:
市場調查在營銷策劃案中是非常重要的內容。因為從市場調查所獲得的市場資料與情報,是擬定營銷策劃案的重要依據。此外,前述第一部分市場狀況分析中的12項資料,大都可通過市場調查獲得,由此也顯示出市場調查的重要。
然而,市場調查常被高層領導人與策劃書人員所忽視。許多企業每年投入大筆廣告費,而不注意市場調查,這種錯誤的觀念必須盡快轉變。
市場調查與推廣計劃一樣,也包含了目標,策略以及細部計劃三大項。
(5)銷售管理計劃:
假如把營銷策劃案看成是一種陸海空聯合作戰的話,銷售目標便是登陸的目的。市場調查計劃是負責提供情報,推廣計劃是海空軍掩護,而銷售管理計劃是陸軍行動了,在情報的有效支援與強大海空軍的掩護下,仍須領先陸軍的攻城掠地,才能獲得決定性的勝利。因此,銷售管理計劃的重要性不言而喻。銷售管理計劃包括銷售主管和職員、銷售計劃、推銷員的挑選與訓練、激勵推銷員、推銷員的薪酬制度(工資與獎金)等。
(6)財務損益預估:
任何營銷策劃案所希望實現的銷售目標,實際上就是要實現利潤,而損益預估就是要在事前預估該產品的稅前利潤。只要把該產品的預期銷售總額減去銷售成本、營銷費用(經銷費用加管理費用)、推廣費用後,即可獲得該產品的稅前利潤。
(7)方案的可行性與操作性分析:
這是對該方案的落實政策的進一步過程,從某中意義上來說,他是計劃執行的「前哨站」,一方面,對整個方案的可行性與操作性進行必要的事前分析,另一方面,對事後的執行進行必要的監督工作的鋪墊。這也決定方案最後是否通過的重要的衡量標准之一。