㈠ 超市如何贏利 廠商如何返利給超市
開個超市很繁瑣,如果經營的好是很賺錢的。
首先就是選店址,如果你版的店址選擇權不好的話會影響你的生意。
關於進貨嗎,很簡單,只要你開超市,那些供貨商都會招商門來的。關鍵就是超市的盈利問題了。
對於那些供貨商你是選擇聯營還是代銷?聯營就是他們來定商品的銷售價,你無需進貨,只要扣點就行了。服裝鞋帽和化妝品專櫃的經營模式。我們所看到的超市賣場大多選擇代銷。代銷就是你拿錢從他們那裡進貨,然後你再給他們結帳款。這還關系一個概念,那就是帳期,即多長時間結算一次賬。一般都是固定每個月的2到3天結帳。
代銷的關鍵點就是你如何控制毛利率,毛利率就是銷售價減去進貨價的差額。毛利率控制的好,你的凈利潤才有可能高。
最關鍵的是你要招聘一些懂得超市經營的管理人員。你是外行,在找些外行,外行領導外行就麻煩了。
最後給你個建議,你可以先去超市乾的一年半載的,先去了解一下超市的經營再開超市不晚啊。最好每個部門都干一遍。畢竟開超市需要大量的資金投入,可不要輕易投資。
祝你好運。
㈡ 商品針對超市的推廣方案
先這么跟你說吧,如果是鍋的話,在超市不好做商品示範,這個就是一個廣告效益,你可以在超市做一次規模較大的特價,如果說你的鍋真的好的話,客戶買了,認為好,就會推薦別人去買,倒時你就不用自己去做了,還有就光一個鍋進超市,你還進行媒體投放,不免有點大題小做,沒必要的,花冤枉錢,其他兩點我感覺還行,還有可以使用賣場裝用喊話器,還有就是要認清消費對象,其他的你可以去問一下超市員工,因為我不知道你們超市的具體情況,因地而宜!
㈢ 商超返利是怎麼計算的
這屬於商業返來利合同。自1:供銷商給超市簽訂合同時,合同上有明確的標定,合同的總量(就是超市每年要給供銷商銷售的總數)在這合同的框架內有明確的標明(按返利3%,合同銷售量為100W),超市要低於銷售總量將不按100W的返利計算,而已實際銷售總量計算。2:若銷售總量超過100W,比如說超市的銷售量是160W,有三種返利情況 ①160W全部返利3% ②以標准銷售量的返利3%,超過部分於高於3%進行返利 ③160W以全部高於3%進行返利。。 以上三種情況取決於合同的明細1!!
㈣ 超市或商場的返點
你好。我來說說返點就綜合渠道費中的一種。家樂福和沃爾瑪雖說是全球知名專企業,可是,他們屬的費用高得驚人,他們逐年提高進場費、管理費、陳列費、促銷費、節慶費等各種費用;加之零售企業為了市場競爭普遍壓低零售價高了返利點和返利率。以致於與他們的生意多半不良。綜合渠道費用:是指進場費、管理費、陳列費、促銷費、節慶費等各種費用加上扣點,與其它一些巧立名目的疵品費、單品費等等費用。前期有投資的有進場費、管理費、陳列費、服裝費、人員管理費等等返利是指他們銷完了你的貨,扣下一部分他們認為的利潤點,各商家不同。比如,扣下你銷售額的5%叫做返點。2006年五部委發布了《零售商供應商公平交易管理辦法》,禁止零售商收取「進場費」。但是,從這份報告的調查結果可以看出,零售企業進場費的問題今年還是沒有得到根本的解決。進場費後來讓終端零售商搞成了名目眾多的收費項目,其實是不合理的。願我的回答成為你我友誼的開始。我們上面有群。
㈤ 超市銷售模式
直銷:說通俗點就是你為超市供貨配送,銷售價格等主動權在超市,隨著
促銷周期開始,你也要為超市提供力度!
聯營:就是超市為你提供場地,你要提供人員駐場,配合你的銷售行為,
不過呢,要服從超市的統一管理,好處就是你的人在,隨時可以向你匯報
銷售情況以及超市動向!
兩種模式各有利弊。
前者好處,超市裡的事很復雜,你所提供的商品如果有市場,超市方面也會
重視,不過呢利潤動向在於超市,在你進入超市前期,超市會與你商討價格
退還貨方面的事宜,相應的直銷來說,超市的主導,你只負責配送,退還貨
促銷周期時商品價格給予超市的價格下幅等,
後者,你需要的精力比較多了,而且超市也會給找些小問題,到時候你在
產品渠道開拓方面也受到牽制。超市是產品推廣的一個主要層面,但
問題自然也多!
你給超市報價30如果超市采購認可,到貨款結算時也是這個價格。
銷售100也與你無關了。這是最基礎的常識了!
後面就是產品的保質期的問題了!
如果你的產品保質期是12個月,那麼在到了1/2---2/3保質期時,超市會通過調
價促銷,來避免超市積壓庫存的情況。當過了2/3時,成熟的超市會及時提醒
你換貨,這也是超市保護自己的手段之一,
當然作為供貨商選擇其他途徑去及時消耗這些產品。還是你買單!
簽定合同時,你就明白了,許多條款都是類似的!
如果你打算走超市,那麼就要多考慮考慮自己的實力與是否能承受超市方面的
壓力!
好了時間有限,就說到這里!
希望我的回答對你有所幫助!
㈥ 超市返點是什麼意思
返點分賣價返點和進價返點
主要是看你在供貨前是怎樣談得
㈦ 銷售中的返利是什麼意思返利又有幾種方式
「返利」是企業銷售政策中不可或缺的內容,也是經銷商十分關心的內容。「返利」就是供貨方將自己的部分利潤返還給銷售方,它不僅可以激勵銷售方提升銷售業績,而且還是一種很有效的針對銷售方的控制手段。
現有兩種標准按返利形式來區分的, 一種是以金錢財務來區分的,還有一種是以時間來區分的,以金錢財務來區分的可以分為兩種:
1、現金
可以根據經銷商的要求,以現金、支票或沖抵貨款等形式兌現。如現金金額比較大,企業可要求用支票形式兌現。現金返利兌現前,企業可根據事先約定扣除相應的稅款。
2、貨物
所謂貨物返利,就是企業用經銷商所銷售的同一產品或其他適合經銷商銷售的暢銷產品作為返利。需要注意的是,產品必須暢銷,否則返利的作用就難以發揮。
以時限來區分的可以分為三種:
1、現返
適合於特殊產品或特殊階段的返利,可以單獨存在,也可以與累計銷量或銷額返利並存。
2、季度返
適合於銷量較大的工程機械產品,可以增加經銷商周轉資金,增強經銷商對企業的信任,但對企業現金能力和財務結算能力都是一個不小的考驗。
3、年返
最常見的返利期間。能夠有效緩解工程機械行業流行的分期付款和按揭貸款給企業結算造成的壓力,同時有利於企業資金周轉。但是,對經銷商來說,需要更多的耐心。
(7)超市產品推廣返利擴展閱讀:
返利的目的
1、銷量
促使經銷商提升整體銷量或銷額是返利最主要的目的,返利也因此常常與銷量或銷額掛鉤,經銷商隨著銷量或銷額的提升而享受更高比例的返利。
2、完善市場
實際上,這是返利發揮其控制功能的一種形式,除與銷量或銷額掛鉤之外,返利還將與提高市場佔有率、完善網路建設、改善銷售管理等市場目標相結合。
3、加速回款
將返利直接與回款總額掛鉤的一種返利方式。
4、擴大提貨量
這種返利往往採取現返的方式,類似於價格補貼。大多數時候,此類返利分為兩部分,一部分採用現返方式兌現,另一部分則是一段時期之後根據這段時期總的銷量或銷額再進行返利。
5、品牌推廣
此類返利有時候也被稱為「廣告補貼」,與銷量或銷額掛鉤,並參照補貼市場的實際廣告需求確定返利比例;需要說明的是,此類返利與銷量或銷額返利並存,不同市場的兩部分返利的比例關系不是一致的。
6、目標達成
為配合企業階段性銷售目標的完成,特別制定的階段性返利。例如,企業為促使經銷商進貨、增加庫存,可採取階段性返利政策,經銷商若超過此期限進貨則不再享受此項返利政策。
㈧ 超市為什麼要返利。。在線等,,,,
推薦一篇文章:返利,怎樣才能越返越有利?
http://hi..com/jok8/blog/item/c5399d1bd4ece6d4ad6e7526.html
㈨ 超市買東西的返利是怎樣返的一般返利都返多少
最近很火的先領券在購買,點擊進入微信軟體,點擊通訊錄,然後再點擊公眾號,
點擊右上角加號,查找「返金」很多補貼的,要使用正規企業備案的放心.都有商
標的,現在很多都是沒有取得商標和個人的,不推薦使用
㈩ 如何向超市推廣產品
按你所說的,接來訂單而做的生自意,比手工小作坊的規模要大。但你親戚的
生產規模肯定不適合超市!
原因如下:
沒有規模。所以無法承受超市大量壓批結款的方式!
沒有自己獨立的品牌。沒有正規企業的生產思路。有局限性!
沒有與商超合作過,裡面的水很深!
開拓市場很對,但選擇超市這條路要慎重!
具體的就不多說了,因為超市裡面的事不是幾句能說清楚的
如果有興趣,你可以看看我的歷史回答里有類似的問題回答!