霧化產品在ICU推廣問題

㈠ 病人做護化用什麼用

一般住到ICU的裡面的重症患者都是比較重的，家屬也是挺著急，自己的親人住到版ICU裡面，病情很重，需權要想了解很多東西，包括病情到底重到什麼程度，能不能出來ICU，有沒有救。其次是經濟上的問題，包括需要多少錢，什麼時候能治好，這些都是家屬比較關心的一個問題，ICU是比較密閉的治療環境，不是普通病房能隨時可以接觸到病人，ICU需要這樣的環境來對病人更好的治療。一般ICU的醫生會每天都跟家屬溝通有什麼情況，家屬心裡要有底，到ICU裡面證明病情很重，需要那麼多監護，那麼多人力，包括設備去支持。家屬也需要一個理解，大家共同來面對病人病重的情況，至於什麼時候能出ICU，很多家屬想知道，醫生也沒辦法一次能回答，都是要經過觀察病人的好轉程度或是惡化程度，整個病情的過程，每天觀察以後才能做出判斷，病人到底什麼時候可以有好轉或是能出來ICU。經濟問題醫生會給家屬交代一個大概的數，因為不知道病人什麼時候突然間需要用什麼設備，要用什麼葯。醫生也是在一邊治療的過程中，一邊去觀察，去了解，每天會跟家屬去溝通，家屬也會大概能知道患者的情況，加上每天有探視的時間可以看到

㈡ 又進ICU了，怎麼辦

霧化我覺得作用是沒多大，當年在醫院時天天做霧化，跟快死了似的，我就受不了那玩意版的味道。後來回權到當地是去做高壓氧，感覺這個對排痰有很大的幫助。吸純氧，到病房有痰時，側身，一人幫助慢慢從腰到背的逐步扣擊，病人自己壓住肋骨，慢慢把痰趕上來，到嗓子眼需要逐漸自己掌握技巧才能咳出來。當痰的顏色從黑綠變成白色說明身上的淤血就基本被痰化排出來了。人咳嗽也就相對舒服多了 查看原帖>>

㈢ 我媽媽呼衰引起心衰，在icu搶救二十多天了。先是口腔插管，同時進行利尿，血管擴張以及抗生素治療，病

我不懂醫學，但我希望阿姨能快點好起來

㈣ ICU工作中存在哪些不安全因素

重症監護是指對收治的各類危重病患者，運用各種先進的醫療技術，現代化的監護和搶救設備，對其實施集中的加強治療和護理。以最大限度的確保病人的生存及隨後的生命質量。

重症監護室，是專門收治危重病症並給予精心監測和精確治療的單位。危重病醫學（Critical Care Medicine，CCM）是以危重病為主要研究對象，以基礎醫學與臨床醫學的相互結合為基礎，以應用現代化的監測及干預性技術為方法，對危重病進行更全面的理解和通過對危重病有效的治療措施而最終提高危重病人生存率為目的的醫學專業學科。即危重病醫學是重症監護室工作的理論基礎，而重症監護室是危重病醫學的臨床實踐基地。
護理工作是ICU管理的重要組成部分，如何穩定與提高監護質量一直是臨床研究的課題。作為三級甲等醫院的綜合性ICU，上海長海醫院

ICU自2003年起運用質量管理小組形式開展護理質量控制，取得了較好的效果。

自成立質量管理小組實施管理以來，該病區護理質量管理更加細化、規范化，各項管理措施更加註重操作性和實用性，各級護理人員的質量管理主人翁意識也普遍得到了提高，護量質量穩定在較高水平。在該院護理部組織的不定期考核中全面達標，綜合考評成績在全院排名逐年遞進。

【方法】

質量管理小組的建立

根據ICU護理工作的實際情況，運用質量管理中的「關鍵質量事件」原理，以病區護理質量管理的關鍵點為基礎，建立包括基礎護理與護理技術操作、消毒隔離、護理文書、葯品與急救物品管理、儀器管理、臨床教學在內的6個質量管理小組。每組設立組長1名，根據各組工作量安排2～3名組員。組員均具有3年以上工作經驗，責任心強，並具有一定管理能力與奉獻精神；組長由具有5年以上

ICU工作經驗的護理骨幹擔任。

質量管理小組的職責

根據醫院護理質量控制標准，確定各組職責。①基礎護理與護理技術操作組：負責管理病區特級護理質量，督促執行護理技術操作規范，負責實施健康宣教和所有轉出病人的滿意度調查等；②消毒隔離組：負責病區消毒隔離質量控制與感染監控；③護理文書組：負責檢查醫療文書記錄的規范性與准確性，以及病歷資料的歸檔保存；④葯品與急救物品管理組：負責病區葯品的清點、補充和有效期監控，負責搶救器材的清點與維修保養，負責耗材的清點、保管與補充；⑤儀器管理組：負責病區儀器（如：監護儀、呼吸機、血氣分析儀等）的清點、保管、維修以及使用登記，確保儀器隨時處於備用狀態；⑥臨床教學組：負責實習護生、進修護士以及新護士帶教計劃的制定與實施，負責病區業務學習的組織安排與護士考核。各小組成員在組長的領導下行使職責，確保病區護理質量的全面達標和服務滿意率。

質量管理小組的實施

在實施過程中，規定質量管理小組成員每周對所負責內容至少檢查1次並記錄，每月在組長帶領下進行1次大檢查並做好記錄。每月末對檢查結果進行總結、分析，針對不足提出整改意見並進行講評，改進措施提出後予以實施；同時，對實施情況進行追蹤監測，觀察改進效果，將切實有效的改進方法上升為操作標准和工作規范，逐步達到改進工作流程的目的。

質量管理小組的考核

設立以護士長為領導的3人質量管理小組監督組，每周督查各組成員檢查落實情況。同時，為提高質量管理小組成員的工作積極性，每月對各質量管理小組進行不同程度的獎勵，但只有在護理部組織的隨機抽查中全面達標的質量管理組成員才能獲得獎勵。對於不能按要求落實檢查、不公正、管理能力不強的成員隨時進行更換。

【分析】

重視質量管理相關教育，形成全員管理觀念是開展質量管理小組管理的基礎

質量管理小組活動開展的成效顯著與否，取決於員工的業務水平和各級工作人員的質量管理水平。因此，在開展質量管理小組管理前期應對各級護理人員進行相關教育培訓，開展質量意識、業務技術以及統計方法等相關知識教育，以形成穩定的質量觀，融匯成一個病區的質量精神，從而在最大范圍內調動全體人員的積極性，使其自覺、自主地參與並配合質量管理小組活動。同時，開展質量管理小組活動是倡導一種質量文化，在此文化氛圍中人人參與護理管理，人人關心本病區發展，學會全面、客觀地看待問題、分析問題、解決問題。質量管理小組實施管理，能使護士及時了解自己的現狀、發現薄弱環節，及時改進，提高工作效率。

PDCA循環程序保證質量管理小組活動開展的科學性

在質量管理小組質量控制方面，注重對護理服務過程進行監控，質量管理小組的活動步驟嚴格遵循PDCA工作循環進行質量管理，每周組織質量控制，每月進行總結，對檢查存在的問題反饋給當事人，並在科務會議進行講評，對存在問題提出整改措施。同時，設立質量監控監督組，考核評價各成員管理工作成效，完善約束機制，運用考核與獎勵相結合的方法，使護理人員個人目標與護理管理目標相一致。通過這種科學的質量管理方式，保證護理質量的改進切實可行，避免發生偏差，達到持續提高護理質量的目的。

建立健全完善的質量管理小組活動體制，保證質量管理小組的不斷發展

完善的質量管理小組活動體制是質量管理小組健康成長的必要條件。堅持開展質量管理小組活動有計劃、有分析、有總結；按時、認真記錄活動內容，確保記錄的真實性和持續性；對質量管理小組發現的質量問題進行分析和教育；對相關人員的過失和流程的缺陷進行及時處理；對提出的質量改進措施進行推廣；分階段評估質量管理小組活動的成果，客觀、全面地評價質量管理小組活動的開展情況；健全激勵機制，對活動開展好的質量管理小組給予一定形式的獎勵，激發工作熱情。實施質量管理小組管理4年來，根據各組管理成效和各成員對此項工作的積極性與主動性進行人員調整，每年組織全科人員對各成員工作狀態與效果進行評價，確保質量管理小組所有成員的管理力度得到最大程度的發揮與應用。

實行質量管理小組管理，實現個人和集體的雙贏

質量管理小組活動較護理部檢查和衛生機構的抽查頻繁，且檢查人員為工作同事，觀察和監督比較直接，容易發現問題。互相之間的監督使得各級護理人員注重每一項操作質量，使得日常操作規范化，避免了應付突擊檢查帶來的問題，有利於促進護理質量水平的穩定。同時，質量管理小組通過檢查和日常觀察進行分析和調研，提出並解決問題，培養了各級護理人員解決問題的能力；強化了規范的操作規程和工作流程，增加了護理人員參與繼續教育的積極性，有利於整個護理單元形成濃厚的學習氛圍，構建具有活力的學習型組織。

ICU是醫院集中救治危重病人的特殊護理單元，是衡量醫院技術水平的一個重要標志，而護理質量管理的水平直接影響到危重病人的救治成功率。上海長海醫院ICU實施質量管理小組的全員管理方法，提高了護理人員的質量意識，有利於調動護理人員工作積極性，從而確保監護質量的持續改進與穩步提高，為應對與解決ICU日常工作的「重、急、難」矛盾提供管理手段，值得臨床推廣與應用。

質量管理小組的兩大關鍵性工作是「團隊和授權」。一方面，護士長將質量管理的權力授予各質量管理小組，減輕了護士長的工作壓力，充分發揮了各級護理人員的主觀能動性，大部分護理人員形成了質量管理的主人翁意識，提高了其參與管理的熱情；另一方面，通過質量管理小組活動，發現並解決日常護理工作中存在的問題，在分析與討論過程中，獲取更多的建議，從培養團隊精神等方面獲得收益，以此創造高質量的工作績效，提高工作滿意度。

㈤ 怎樣做好醫療器械銷售工作，ICU新產品怎樣做更好

醫療器械是一個比較特殊的行業，醫療器械銷售相對於普通行業銷售來說是比較特別的，因為醫療器械銷售不僅要像普通行業銷售一樣有很好的口才和交流能力還要對於醫療器械有專業知識的深刻了解，所以可以毫不誇張說一個成功的醫療器械銷售他的醫療器械專業知識量不遜於一個科室主任，有人覺得做醫療器械銷售很簡單，也有人覺得做醫療器械銷售的門檻很高，對於一樣想做好醫療器械銷售但一直擔心不知從何做起的人，今天小編就告訴大家怎樣做好一個醫療器械銷售。
醫療器械銷售對每一個銷售人員來說都極具挑戰性，許多銷售人員在還沒有觸摸到醫院領導之前就前功盡棄了，那麼，究竟怎樣才能做好醫療器械的銷售呢？掌握好正確的訪問流程至關重要。
流程一：主任訪問 榜首 首要對於臨床科室主任進行訪問。在訪問中能夠預先收集資料訪問；也能夠對主任直接訪問，取得榜首手資料。第二 訪問主任將佔用咱們大多數的作業時間，是個接連的屢次訪問。在訪問中要有方案，有對於性的進行，並要操控好節奏。每次訪問回來要做好記載，每次訪問前要根據上一次訪問記載做好本次訪問的方案和預備。 當申請陳述遞送到院長或器械科今後，主任的榜首階段作業盡管完畢，可是不能夠粗心。這個時分大概保證主任和你是一條陣線的，一起抗擊競爭者和醫院決議方案層，所以必要的尊重和交流是常常進行的。若是投標，主任將承當評標中的分析和決議方案，因而主任的作業是一直要做下去的。即便合同成交，售後也還要訪問主任，讓他成為一個宣揚的窗口。科主任是領進門的人，在出售中佔30-50%的效果。
流程二：院長訪問 院長或許分擔院長，對采辦醫療器械醫療器械醫療器械醫療器械有結尾決議方案權。因而，主任的陳述到院長這里，就需求開端院長的訪問了。其實之前也能夠和院長觸摸一次，事前打個招呼，能夠為後邊的訪問襯托。這里有個圈套，稍不注重就會發作不行拯救的失利。有的醫院是有分擔院長的，可是分擔院長能不能獨立決議方案是咱們在訪問院長前有必要要從主任那裡或設備科那裡取得的。若是分擔院長管不了而訪問，那麼院長有能夠由於自己的要素而否決你的項目。若是院長不論而或略了分擔院長，你也會失利。在得悉正確的信息後，和院長說話的視點是從這個項目能夠取得多少效益，什麼時間能夠收回本錢，獲利多少？這些的內容說完今後，需求打聽一些自己需求並給予清晰的可執行方案。院長通常很忙，話要精練，作業要做好。院長在出售中佔40-50%的效果，做好這些作業，院長就會指示器械科去和你觸摸了。
流程三：器械科長訪問在整個環節中，器械科長的力氣顯得弱小些。可是器械科長不能成事卻能夠壞事，乃至100%的壞事或許殺價錢或許要效勞等刁難。所以這個環節很重要。器械科長首要要審閱儀器的資質，一切的文件資料要按《醫療器械醫療器械醫療器械醫療器械監督管理條例》規則的遞送。器械科長擔任商務商洽，他能夠不明白機器，可是懂商務需求效勞條款等，出售員徹底依照公司一致的效勞許諾進行表述，特別需求由公司領導層決議。器械科長擔任談價錢，可是他所談的又不是結尾價錢；許多院長會在最終刺進價錢商洽，需求給院長體面的。出售員一要做好價錢梯度的方案，又要表演好，要多做請示狀。合平等細節要器械科長去核對執行的。所以需求提早做好科長的作業。裝機檢驗和回款也是由器械器械器械器械科長科長科長科長擔任。在整個訪問過程中，對科長要相同的敬重，千萬不要拿主任或許院長去壓科長。科長與院長的聯系非同通常，科長那裡有院長的信息；科長曉得每個單子怎樣做成，若是他幫你你就會成功。科長在整個出售中佔20%的效果。特別情況下佔50%。

㈥ 百度推廣ICU是什麼意思

網路推廣ICU？你問的是網路推廣的專業名詞嗎？
專業名詞我沒聽過ICU
CPM：千次展現成本
CPA：轉化成本
ACP：平均點擊價格
CPC：點擊成本
CTR：點擊率
CVR：轉化率

目前接觸的我就了解這些

㈦ ICU感染死亡率位居醫院感染首位的是呼吸道感染嗎

准確地應該說是下呼吸道感染。
重症監護病房下呼吸道感染在醫院感染中發病率居第一，死亡率居首位，可高達 50% 。
為預防下呼吸道感染 需要採取以下措施：
第一，切斷下呼吸道感染的傳播途徑。 醫療器械的消毒與滅菌：呼吸機管道、濕化瓶、霧化液等呼吸治療設備的污染，是發生 ICU 獲得性肺炎的一個重要傳播途徑。因此預防下呼吸道感染應做到：（1） 每日進行呼吸機管道、吸引器、吸引護理盤等的更換與消毒；（2）注意吸引器的瓶塞和連接管出口處的消毒易被忽視，有報道曾在這些部位分離出銅綠假單胞菌；（3）定期對濕化瓶進行更換消毒，用於霧化的液體一定要嚴格無菌。
第二， 加強口腔護理。 重症監護下的病人，口腔、鼻腔集留的分泌物常成為肺部感染的直接原因。 根據口腔 PH 值情況，選擇適宜的口腔護理液如生理鹽水、 2% 碳酸氫納、雙氧水、呋喃西林溶液進行口腔護理，每日 2 ～ 3 次，同時注意觀察有無口腔黴菌感染、黏膜潰瘍等，及時給予相應的處理。
第三， 加強背部護理。 對意識障礙患者、延髓麻痹患者及長期卧床患者按時給以翻身、叩背、吸痰。 基礎護理是最基本的護理工作。對神經科的病人來講，護理的好可以減少並發症，延長病人的壽命。 痰液黏稠者配合霧化吸入，霧化吸入後一定將痰液吸除干凈。

㈧ 我孩子現在在ICU病房住院·得了嚴重肺炎導致呼吸衰竭··現在住院已經10多天了·還是脫離不了呼吸機··怎

我孩子1歲的時候也這樣，我看也是要換個醫院，有給你們做霧化嗎？按道理這么久了要有所好轉才對。或者是葯不對？

㈨ 我媽媽肺部真菌感染，引起呼衰，心衰，已經在icu治療了十多天，氣切後一直發燒昏睡，伏立康效果不好。

指導意見：
您好，您說的情況是完全不用提醒醫生的，大蒜素使用早就好多年了，就快要淘汰的了