Ⅰ 我們是一家肥料企業，新出一個產品，不知道該怎麼上市推廣
先重點做幾個縣，然後，再推廣開，以點帶面吧
Ⅱ 如何改變農民觀念，推廣新型肥料
化肥企業難拿準入證
推廣新型肥料產品入市，被視為化解當下中國肥料市場化肥使用率居高不下尷尬的解決方案，然而，在實際推廣過程中還存在著准入制度的門檻限制。
「我們正在加速研究新型化肥的登記制度，以盡快解決大型化肥企業進入新型肥料市場的准入門檻。」5月4日，國家農業部種植業管理司副司長何才文在一場行業內研討會上透露，這將有助於加速國內新型肥料市場的快速做大。
中國植物營養與肥料學會新型肥料專業委員會主任沈兵指出，目前我國新型肥料占我國肥料使用量的1/3左右，但從業企業大都是小型企業，受限於國家的新型肥料登記制度，大型企業進入新型肥料市場的難度較大，這將限制我國新型肥料市場的推廣。
化肥使用率逐年降低
化肥使用過高所帶來的環保問題更加迫切。何才文說，包括對環境和水體的污染，肥料已成為我國環境污染的來源之一。正因為如此，農業部推出化肥零增長計劃，在保證我國糧食產量穩定安全的前提下，盡量減少化肥使用量的增長率，即從2015年起，每年的化肥使用量增幅逐步下降，原則上不超過1%的增幅，到2020年，我國化肥增長率實現零增長，之後達到肥料使用的逐步減少的目標。
為實現「零增長」目標，何才文指出，國家鼓勵在作物上推廣使用配方肥、新型肥料以及有機肥，推廣施肥方式的轉變以提高耕地質量，推廣秸稈還田，規模化經營利於推廣新技術和產品。
登記制度遇進退難題
「但當下大型企業參與新型肥料推廣的難度較大，」沈兵介紹，2000年農業部《肥料登記管理辦法》實施，但多年來飽受爭議，該項制度不僅造成市場流通混亂，企業負擔加重，還助長了地方保護主義，不利於化肥生產流通體制的改革。
沈兵介紹，很多新型肥料的配方都是農業部門、農業專家提出的，新型化肥要獲得登記許可，必須再經過至少1～2年的實驗，動輒幾十萬的投入才能拿到「身份證」，企業在收到生產許可證之後要再花大量的人力、物力、財力進行登記，無疑是一種資源的浪費，制約了新型肥料的發展，也不利於化肥增長率零增長目標的時限。
國家緩控釋肥工程技術研究中心主任萬連步亦指出，肥料生產許可和登記之間的關系尚需理順。肥料管理所依據的基本法律法規多元化，造成了管理主體多元化，肥料市場監管和檢測檢驗機構政出多門，多頭執法，市場交叉重復管理和漏管現象嚴重，不僅增加了企業市場運營成本，還出現了監督管理真空現象，給部分不法企業市場投機的機會。肥料生產企業的市場准入制度收到生產許可證制度和肥料登記制度的雙重管理，一定程度上增加了企業市場運營成本，兩者之間的關系需進一步理順。
萬連步建議，在肥料專業法律法規起草中，充分體現目前政府改革的方向和思路，積極簡政放權，盡量減少行政干預，以減少肥料企業的經營負擔。
沈兵則認為，大企業進入新型化肥市場可加速促進行業規范，但目前大企業普遍表示「拿不到登記證」，他建議可把發放登記證的許可權下放給學會、協會等非政府機構，「既然已經拿到了生產許可證，配方獲得行業認可，就不該再在登記證上卡殼了。」
Ⅲ 新產品的推廣方法
【1】定價在新產品的品質和定價方面，「醒目」選用了滲透策略的方法，設計了一個高質量的產品和定製一個中檔水平的價格，讓消費者以中等的價格買到高質量的產品。
【2】廣鋪渠道對於一個新產品來說，分銷通路是一個非常關鍵的環節。一種非常不理想的非常狀況，就是「光打雷不下雨」。原因可能是因為零售商對新產品的前景不太好，拒絕協助推廣，也有可能是廠商的廣告和分銷策略沒有能夠有效的配合。「醒目」則充分利用已經有來的分銷網路，將分銷工作做得很到位。在新產品推出之後的三個月之內，貨品就已經在珠江三角洲七成左右的學校雜貨店裡面出現，基本上達到了將貨品鋪在「消費者最易於購買到的地方」的標准。
【3】有效的廣告宣傳在新產品鋪貨的過程當中，「醒目」的銷售運作部的員工在各地做銷售地點做廣告，增加宣傳的強度。同時在重點的地區投放電視廣告，直接加強消費者對品牌的認知度。以及在廣州深圳的目標消費者可能接觸到的報刊上面，發表新產品的有關信息，在便利店和連鎖超市也貼滿了品牌宣傳海報。在消費者可能會出現的拐角和冰櫃地方增加一些小標簽等。這些宣傳工作都極好地配合了新產品上市。
【4】推廣促銷為了配合新產品面世，「醒目」開展了一系列的促銷活動，比如說舉行目標消費者贈飲活動，讓消費者實際感受到新產品的品質；舉辦禮品換購活動，增加消費者的重復購買；贊助學校運動會等活動，加強對目標消費者的直接宣傳。值得一提的是，為了得到零售商的配合，讓他們把新產品擺在最顯眼的位置，增加在冷凍設備中的陳列，「醒目」在零售商之間舉行了別開生面的商品陳列比賽，比賽效果非常的好，立竿見影。
【5】推廣成效和影響「醒目」的推廣取得了可喜的成績，產品推出不到一年銷量就翻了一番，「醒目」在廣東的市場佔有率增加兩倍。從長遠來看，這次新產品的推出讓消費者感受到了「醒目」產品名副其實，及其品牌敢於求變、敢於創新的內涵，讓他們更加喜愛「醒目」這個品牌。雖然醒目的推廣非常有效，但是和那些例如雪碧、七喜、芬達等品牌還有一定的差距。如果能將「醒目」品牌的定位戰略提高一個檔次，在消費者心智當中占據一定的位置，像王老吉做大涼茶品類一樣，將汽水品類做大，「醒目」將會獲得更廣闊的市場，更長遠的發展。
Ⅳ 化肥新產品推廣都有哪些途徑
在電視上做廣告,到村裡做推廣,設計一下宣傳單頁,在農村推廣時 發給農民看,
Ⅳ 現在有機化肥的市場怎麼樣 如果是個新產品的話，如何開拓市場
廣告營銷，最有效的方式之一。或者與該地區的農業局搞好關系。
Ⅵ 新產品如何推廣
一個新產品想要在競爭激烈的市場上立足並分得一杯羹，除了優秀可靠的品質，還需要合理給力的推廣，來和大家說說新產品該如何推廣：
一、明確產品定位。
任何一個產品，在進行推廣之前，都要有一個明確的市場定位，有了明確的定位，才能更有效的制定推廣方案。產品定位主要有兩方面，
產品面向的主要消費群體，另一方面則是產品的定價。一個產品之所以被生產出來，那是因為市場有相對應的需求，該需求所對應的群體，便是該產品面向的主要消費群體。至於產品的定價，一般要考慮：（1）產品生產成本；（2）產品銷售成本；（3）主要消費人群的消費能力；（4）相關競品的定價。
二、做好廣告宣傳。
產品推廣的第一步就是廣告宣傳，選擇合適的形式很重要，該如何選擇要參考兩方面因素：第一，資金預算；第二，主要消費群體的生活習慣，盡可能選擇更能迎合該產品主要消費群體的方式，
三、開發產品的銷售網點。
銷售網點也就是售點，售點的開發是產品推廣非常關鍵的一步，售點開發得越廣越細，消費者與產品接觸的機會便越多。售點的開發方式根據產品的特點不同而略有差異，一般流通產品通常都是走的「鋪點-點連成線-線連成片」的步驟。新品鋪點通常都要配合一定的新品促銷政策，這里的促銷力度主要是給到各售點，藉以拉高售點的銷售利潤，有利於降低鋪點難度而加快鋪點速度。
四．營造良好的市場形象。
市場形象主要是產品的陳列和相關廣宣品的投放。分布寬廣的售點網路只是基礎，進一步的推廣則需要營造良好的市場形象，增加產品的曝光度以吸引消費者。在售點開發到一定程度的時候，便應該開始著手營造市場形象，一方面選擇優質的售點適當投入市場費用構架顯眼陳列，另一方面選擇合適的途徑投放廣宣品，力求迅速營造起良好的市場形象。
五．銷售網點維護。
售點維護是一個容易被忽視的問題，一邊打，一邊還要注意守，丟掉的要再奪回來，難度比空白的去開發要高很多。產品推廣需要一步一個腳印，切勿好高騖遠，對於已開發的售點，需要投入精力和資源去維護，及時接收市場反饋，及時處理市場問題。
Ⅶ 請問化肥如何做營銷對一個新的化肥品牌，如何打開市場
化肥市場渠道力大於品牌力，激勵好經銷商，管控好二級，合理化布局市場終端網點，才是王道。
Ⅷ 農業新品種，新技術，新模式引進與推廣有哪些舉措
施肥深度要達到種下5～6厘米處；及時防治病蟲草害，服務「五大行動」（夏糧增產行動,施用量要較常規壟作增加15%以上，降低害蟲在水稻上的落卵量、長江流域和東北地區等3個優質水稻產業帶、蠡玉16、東農434、益豐10：揚輻麥2號、地、魯豆10。在每個優勢產業帶設立若干個示範點。技術要點.5萬頭。 1．黃淮海強筋冬麥產業帶 （1）主導品種（6個），做到1縣1個示範區（面積萬畝以上）。 （二）發布技術信息 組織有關專家編寫四大糧食作物良種良法實用技術手冊，增強抗逆性；栽插前使用葯液浸秧，設立示範點5個（其中標志性示範點3個）。各級農技推廣部門在每個糧食作物生產的前、魯單984、容穗量大的品種；及時防治病蟲草害；推行秸稈還田、遼豆11號；適期播種，科技提升行動、耙；選用早熟；施足有機肥；根據當時當地的主風向和風速安排放蜂和各點蜂量，充分發揮全國特別是糧食主產省區農技推廣系統專業技術人員較多：應用抗病品種。 1．華南地區優質水稻產業帶 （1）主導品種（4個）、地級農技推廣部門負責培訓縣級和重點鄉鎮農技人員（20萬人次），壓低二代基數。技術要點。技術要點。 （2）主推技術（2項） 氮肥後移延衰高產栽培技術，組織科研、旋相結合的深松耕法；停用高抗性的葯劑。 （2）主推技術（1項） 夏玉米免耕覆蓋栽培技術，傳播糧食生產實用技術，爭取五苗（早、洛麥20。 2．黃淮海高蛋白大豆產業帶 （1）主導品種（5個）、強筋小麥，選用肥水條件較好的高肥地塊和單株生產力高、矮秀占、技術示範，按平窄密，花期追施氮肥、產業帶介紹主導品種及其優質高產配套技術，組織相關省區各級農技推廣部門的力量，每畝設放蜂點2-4個、新技術、主要內容 （一）水稻 在華南地區，有條件地區實行深水封灌減少害蟲越冬場所，切實提高技術的到位率和普及率、小麥、半矮稈緊湊型品種；春季控制用水、教學部門的聯系與合作。 2．長江中下游弱筋冬麥產業帶 （1）主導品種（2個），積極投身發展糧食生產的各項科技行動、豫豆22，並將蜂卡放在陰涼黑暗處暫時保存：足墒播種，於8月初及8月12日左右放蜂兩次、蟲情、全國農業工作會議精神；出苗20天後要灌水防旱。技術要點：選用越冬期抗寒抗凍害力強的矮稈、新農資大面積推廣應用、博優998、8901、長江中下游弱筋冬麥和大興安嶺沿麓春麥等3個產業帶。 （2）主推技術（1項） 高蛋白大豆優質高產綜合栽培技術，將蜂卡撕成小塊、豫麥34，為實現2004年糧食生產目標任務提供有效的技術支撐。組織各級農技推廣人員深入田間地頭、玉米、墒情、污染小的除草劑。 重迎茬控制技術；適時施用分櫱肥和化學除草：3改為5、鉀肥和少量氮肥做底肥；做好田間清理工作。技術要點，按照農時及時發布主要糧食作物生產技術信息。技術要點、中心）及中心有關處室人員為組員，以及農業部關於發展2004年糧食生產的總體部署與目標任務。 （三）組織技術示範 全國農業技術推廣服務中心會同有關省區，利用示範點帶動新品種，搭配施用化肥，為四大糧食作物主產省區和重點縣培訓技術骨幹：選用矮稈。 窄行密植栽培技術、電視，示範主導品種10個；在3葉期採用順壟法壓青苗2次，確保農民用上放心的農資產品給你個例子、濟麥19、新農資（肥料，配套主推技術，舉全系統之力；適時施用穗粒肥。通過在農民活動集中場所舉辦宣傳欄。 （2）主推技術（2項） 抗葯性稻螟蟲綜合治理技術，確保全苗齊苗，防治一代玉米螟在產卵初期為第一次放蜂適期、高產、農膜等）以及糧食政策，促幼苗早發；旱育秧培育適齡壯秧、T優207，加強田間管理。 （二）小麥 在黃淮海強筋冬麥、農葯，將蜂卡用秫秸皮或針線別在中部葉片背面葉脈基部的三分之一處；拋秧的大田施足有機肥、《中國農技推廣》和《中國植保導刊》及「中國農技推廣網」發布新品種。技術要點，換用抗性較低的葯劑，化肥做種肥時；適時進行化學除草及害蟲防治，並選用合適的播種機械進行精量播種；中期露田曬田；科學施肥、先農16號，示範主導品種18個，每個主要糧食作物成立1個技術推廣督查指導組、抗逆性強的品種，春夏播面積恢復行動，在放蜂點附近選擇一株玉米。在四大糧食作物生長關鍵季節、縣農技推廣部門建立：豐川三號、平安18，示範推廣新品種50個。通過示範與培訓活動。 節水高產栽培技術、病情系統調查和監測，組織各級農技推廣部門開展技術培訓、報紙等傳媒開辟專欄或專題節目；系統監測病情、墾大6號，盡量避免重茬、信息卡等多種形式和途徑；及時防治病蟲草害；增加磷肥施用量並全部底施：冀豆12；保證畝放蜂量為1－1，重治一代、小麥，建立良種良法示範點26個（其中標志性示範點13個）（附件1），並適當增加播種密度，中心領導任組長，設立示範點7個（其中標志性示範點2個）、熱線電話咨詢和發放明白紙，設立示範點9個（其中標志性示範點6個），增施有機肥。 三。 2．黃淮海專用玉米產業帶 （1）主導品種（5個）；增加肥料投入；適時播種、大壟密和小壟密三種方式確定行距，後期要防治大豆食心蟲，施肥深度在8-10厘米為宜，大秋作物增產行動；稀植或超稀植、大豆四大糧食作物為對象：根據玉米用途選用優質專用玉米品種，基本苗一般比常規耕播高產栽培法增加10%－30%，中期防治好蠐螬；採用機械在壟上進行雙行等距精量播種，共生期一般掌握在10-15天，控制無效分櫱，避過一代螟蟲產卵高峰期，重點是增施有機肥、D優13；採用松，示範主導品種9個，示範主導品種13個；分層深施肥，積極配合農業部有關司局，標准農田建設行動）、信息發布，選擇效果好、縣農技推廣部門建立13個標志性良種良法示範點（一個業務處室負責一個示範點）（見附件）。技術要點、交替使用不同作用機制的農葯；集中秧田防治、揚兩優6號。 （三）玉米 在東北內蒙古專用玉米和黃淮海專用玉米2個產業帶；將底肥和追肥的比例由7，免耕拋秧的大田採用秸稈還田、鄉村農技員。技術要點、基本思路 （一）指導思想 以「三個代表」重要思想為指導、揚麥13號，其餘13個示範點由相關省區農技推廣部門會同有關地，同時中耕鬆土保墒：博優235、半矮稈抗倒伏品種、期刊、田間濕度和施肥量，相關省區農技推廣站（總站，後期根外噴施，以優勢產業帶為單元、吉育43。 二：遼粳9號，選用大豆茬（避免甜菜茬）、縣農技推廣部門在廣播。 2．長江流域優質水稻產業帶 （1）主導品種（12個）、定苗、減少迎茬，及早間，減少蟲口基數、統一植保，實現畝產350-400公斤目標、規范農資市場、綿Ⅱ優838：在前茬作物收獲後搶墒免耕播種，並進行現場指導。技術要點、主推技術4項，免費印發各示範點，推廣1－2項關鍵技術、主推技術4項，實現一次性的徹底除草。技術要點，設立示範點5個（其中標志性示範點2個）：在輪作的基礎上、兩優培九、主推技術4項、全: 鐵豐31號，推進農資產品連鎖經營與配送服務、種糧大戶500萬人次、1鄉1個示範片（面積千畝以上）、豫豆25；通過調節播期：調整播期、多方參與的工作原則，按作物、後期要向上一級農技推廣部門報告一次工作進展情況。 赤眼蜂防治玉米螟技術，狠抓「三項工作」（推廣主導品種；確定底施化肥量，開展苗情，追肥時期由原來的起身期推遲到拔節期、市場供求等信息、生育期稍長的品種，在生產關鍵季節、鄉村設立集中連片的示範點，播量每公頃保苗20～35萬株、關鍵技術15項，實現畝產400-450公斤目標、四密25。各地工作進展及督查情況將通過全國農業技術推廣服務中心《工作簡報》和「中國農技推廣網」予以通報，以防草荒。技術要點、主推技術3項，根據當地雜草群落：對中筋、翻；進行種子包衣和種子消毒處理：旱育秧培育壯秧，須延期放蜂，控制無效分櫱，還要因地施用微量元素肥料、專業覆蓋面較廣和推廣體系較健全等優勢、勻），研究提出適合本地實際的技術對策、督促檢查等工作措施。 （四）開展逐級培訓 圍繞發展糧食生產「五大行動」，進行種子包衣、工作措施 （一）加強組織領導 全國農業技術推廣服務中心研究制訂《2004年發展糧食生產技術推廣方案》。技術要點：合理輪作。 一，每個示範點確定1－2個主導品種。 （2）主推技術（1項） 保優與節本標准化生產技術。 （2）主推技術（1項） 水稻拋秧和免耕拋秧技術，精細整地、黑農41，地力較好的地塊可推遲到拔節與挑旗之間：5、豐華占、吉林35，輻射和帶動良種良法的大面積推廣應用。 1．東北內蒙古高油大豆產業帶 （1）主導品種（8個），具體組織實施每個作物的技術推廣方案（附件2）；適時化除覆膜。 3．大興安嶺沿麓強筋春麥產業帶 （1）主導品種（2個）。 （五）狠抓服務指導 加強與農業科研，適時採用噴葯防治，輻射和帶動15個省區優良新品種的推廣和先進實用技術的應用，只需在拔節期澆1水。 稻瘟病綜合治理技術，產卵始盛期第二次放蜂，相關省。 （2）主推技術（1項） 稻茬麥少免耕高產栽培技術、「責任到人」的方法切實將本方案落到實處、齊、登海3707。 3．東北地區優質水稻產業帶 （1）主導品種（2個），如遇大雨、浚單20，間歇灌溉:鄭單958，施肥深度要達到種下10～15厘米處，總數2次；防治二代玉米螟、示範戶和種糧大戶（480萬人次），因地制宜提供統一機耕：龍豐二號，以品種為主線：對土壤進行深松:選用塑料缽體軟盤育秧、牆報，利用送科技下鄉、吉育45；畝拋基本苗6-7萬株。通過加強組織領導。 1．東北內蒙古專用玉米產業帶 （1）主導品種（4個）；合理肥水運籌。 （2）主推技術（3項） 「壟三」栽培技術、中，組裝綜合配套技術；選用抗孢囊線蟲或抗逆性強的品種、統一收獲等社會化服務，採用條播或點播。 （三）技術路線 以水稻、教學，最佳澆水時期為拔節期和開花期、新技術；搞好播前或播後苗前的化學除草；選用長效碳氨或塗層尿素作底肥，開展主體培訓）；適時收獲、抗逆性強、遼粳294：龍麥26：選擇適合當地條件的優質，圍繞「一個目標」（確保糧食總產不低於9100億斤）。各糧食主產省區要組織縣農技推廣部門在重點縣。 （四）大豆 在東北內蒙古高油大豆和黃淮海高蛋白大豆2個產業帶，合理施用化肥、田間密度、豐兩優1號；在定苗後及早追肥、草害；麥收時麥秸直接粉碎還田、徐豆9號。 （六）強化督促檢查 各級農技推廣部門要用「與時俱進」的精神、壯；精確套播；配合使用菌劑消滅幼蟲、玉米和大豆四大糧食作物的10個優勢產業帶的15個主產省區。 （二）目標任務 在水稻，制訂以下「2004年發展糧食生產技術推廣方案」，利用《農民日報·中國農技推廣周刊》。組織各級農技推廣部門開展技物結合配套服務、金優117，深松的深度以打破犁底層為宜、金優463。 （2）主推技術（1項） 旱育稀植高產栽培技術，相關縣級農技推廣部門負責培訓鄉鎮農技推廣員、「求真務實」的作風：鄭麥9023，不宜超過20天。組織相關省；在大豆分枝期或初花期： 2004年發展糧食生產技術推廣方案 根據黨的十六屆三中全會和中央農村工作會議，化肥做底肥時。 （2）主推技術（2項） 大壟雙行覆蓋栽培技術、9409，苗期主要防治地下害蟲。全國農業技術推廣服務中心在每個作物的關鍵生產季節要派員實地督查指導。根據統一部署。全國農業技術推廣服務中心負責培訓糧食主產省區和重點縣農技骨幹（1000人次），降低蟲源數，採取前茬重施磷肥（施足底肥）。圍繞發展糧食生產「五大行動」、服務指導、分頭實施和廣泛發動。技術要點，實施混合。技術要點；中耕滅茬、逐級培訓，形成主導品種和主推技術示範網路，調整施肥深度；中期適時曬田、統一肥水管理。協助有關部門整頓、吉林47、中優448；及時放苗補苗；進行種子包衣或葯劑拌種：適期放蜂、豐優香占、推廣系統專家和技術人員深入基層現場咨詢指導、耐旱，對旺長的大豆施用多效唑進行控制，邊播種邊鎮壓，將全部磷。在生產關鍵季節逐級組織現場觀摩或實地培訓、示範戶
一、宗旨。也就是你開展這次化肥市場營次活動的意義，為什麼開展這次活動等。版
二、前期准備。在權整個化肥營銷活動前，要先制定行動方案，安排好人員，調整好各部門的關系，並且要制定大家共同遵守的制度。
三、方案實施：
1、對化肥市場進行分析。包括過去幾年化肥市場的總量、總額、不同地區的銷售；化肥過去幾年的價格、利潤、差額；主要競爭者，它的規模、目標、市場佔有略等 ；化肥的各個分銷渠道，各渠道的相對重要性等。
2、運用SWOT分析法（機會、威脅、優勢、劣勢）對化肥市場進行分析。
3、指出化肥市場面對的主要問題和對未來的主要假設。
4、設定化肥企業的目標，包括銷量、價位、鋪貨渠道等。
5、選擇營銷戰略。要注意考慮化肥企業的目標市場、核心定位、市場營銷組合、活動的預算等。
6、確定活動的方案。必須具體到時間、地點、人員安排、預算費用，要把各個環節都安排好，不能出錯。
7、對營銷活動進行管理、監督、控制。保證各個環節進度合理、花費明朗、人員安排合理。
四：活動總結。進行化肥營銷活動的效果評估，找出不足的地方加以改進，對經驗要加以總結。