① 網路游戲如何進行市場推廣
做一個游戲推廣,可以五步走,具體如下:
一、制定推廣策略
制定推廣策略時要結合產品的生命周期來思考每個階段的策略。制定推廣策略主要從以下4個方面入手:
二、確定產品的人群定位
當我們負責一款產品的推廣時首先要考慮的是該產品的目標人群具有怎麼的屬性,哪些渠道用戶的屬性正好與之相匹配。清楚這些後,我們便可以快速的對這些渠道進行分析,想辦法在渠道獲取到更多的目標用戶。以映客為例,他們在早期的時候便邀請了微博粉絲數有81W的中超球星趙明劍,以及微博粉絲數有69W的YY主播天佑成為產品早期的用戶,並獨家直播了Bigbang的演唱。
三、確定推廣預期目標
以目標為導向是策略中必不可少的一部分,當我們有目標的時候,所做的事情就不會盲目。在推廣初期我們的目標可以是每個月完成多少下載激活安裝量,也可以是熟悉每個應用商店的具體玩法;梳理商店活動申請流程等。
四、確定推廣方式方法
推廣方式簡單的可以劃分為免費推廣和付費推廣這兩大類。付費推廣可以是直接在商店開通廣告服務也可以通過商店的各個代理來獲取一些廣告資源位,具體的合作形式及價格每家各有不同,大致的可以分為:CPT\CPD\Push\Banner 等。免費推廣常見的有首發、活動、專題這三種,同樣這些都可以在商店後台都有相應的申請入口及規則。
五、分析渠道數據
分析渠道數據的目的是預估渠道的帶量能力以及評估在該渠道的投入成本。這個時候就要對不同應用商店做詳細的分析。
主要從用戶來源,用戶屬性這兩個維度進行。這些數據和判斷一方面來源於生活經驗,另一方面我們也要有意識的去藉助網路指數或各大應用商店分布的數據報告來幫助我們佐證假設。
② 如何做好一個可執行的手機游戲市場營銷方案
好玩的游戲超多啊,每個時期吊炸天的游戲都不一樣,畢竟手游很快紅起來,又回很快沒人玩了,每個人的口味答都不一樣,比較實用的還是推薦給你這樣一個手游排行榜,這個是18183手游排行榜,裡麵包含2個大榜單,18183新游期待榜和18183熱門手游榜,親可以依據具體情況去選擇,這里每天都更新,現在最多人玩的游戲一看就知道了,選起來也方便,給你地址 http://top.18183.com/?=wd還有一個對應的,直接拿禮包,親可以看看http://ka.18183.com/list_game_2188.shtml
③ 從營銷組合的角度闡述了網路游戲運營企業營銷策略制定的相關影響因素
這個很麻煩 我就慢慢說吧 反正游戲掛機賣東西 網路游戲營銷關鍵是廣告和人氣 一般一個網回遊的壽答命是4-6年 一般火的游戲物品價格可以大幅度上升 置於營銷情況大可放心 建議越火的游戲價格越便宜游戲就會越火 價格越貴人氣就越少騰訊游戲是個例子現在沒人氣了把 針對不同消費者的心裡 可以一收費2字來升人氣 大家知道收費游戲前期投錢 後期就可以賺錢 夢幻西遊 WOW 都是實例 而像免費游戲一般沒人去玩說這免費卻像吸血鬼一樣吸人錢 騰訊游戲實例
④ 娛樂營銷的策略
鎖定策略
鎖定策略——精確定義你所期望的客戶群,迎合他們感情上的需要和對成功的期望。
中國移動曾在福建舉行的「飛越100萬·動感地帶——周傑倫巨星演唱會」上,隨著周傑倫的激情演出,全場3.5萬多歌迷的熱情一浪高過一浪,演唱會後,僅廈門每天動感地帶的新增用戶就比往日增加近兩成。
中國移動的細分品牌「動感地帶」的成功就是一種鎖定策略,通過准確細分市場,鎖定目標客戶群,通過情感定位——「我的地盤聽我的」迎合他們感情上的需要——自立自主;通過選擇周傑倫做形象代言人——滿足他們對成功的期望——酷、有個性、有才華,加上各種互動活動,以及相關聯的增值服務,使「動感地帶」成為中國移動成長最快的業務。
擴展策略
擴展策略——拓展體驗,開發關聯產品,給客戶創造更多的機會,讓他們以購買其他東西的方式來享受你所提供的感情上的聯系。 電影產業化的成功是這一策略的具體表現,可以看到從《泰坦尼克號》的各種延伸產品,到《侏羅紀公園》的副產品:有午餐盒、筆記本、床單、人物玩偶,還有游戲拉線盤等很多東西。體驗的拓展需要高度創新的思考,如果電影業能做到,你的行業也可以的。
重復策略
重復策略——創造一種客戶和員工都想重復的體驗。
《同一首歌》是央視最權威的音樂名牌,以製作獨具特色的系列大型演唱會和各類主題、公益演唱會為主,贏得了觀眾的喜愛和好評。欄目於2000年1月27日創立,四年多來,收視率一直在央視三套節目中處於領先位置,2004年更是屢創新高。「《同一首歌》走進香港、『為奧運喝彩』」兩期節目收視率分別達到3.14和3.13,12月31日CCTV-3播出的「《同一首歌》走進廣州『新年暢想曲』」收視率更是高達4.95,刷新了收視記錄。
《同一首歌》在不同城市的舉辦,創造著觀眾和演員都想重復的體驗——想起當年的情境,憶起當年的情事,體驗當年的情懷,獲得了一次又一次的成功。
升級策略
升級策略——說服客戶在購買了一件東西以後,繼續對這件東西投入更多的錢。
成功的商業影片都會不斷推出續集,而微軟毋庸置疑是這一策略的典範代表,不斷升級的軟體讓微軟成為創造百萬富翁最多的企業。
更新策略
更新策略——如果你與客戶在感情上建立了聯系,他們也將期待體驗再次更新。保持神秘感,不斷創新是持續成功的關鍵。 在娛樂圈,這個觀點最了不起的實踐者之一就是麥當娜,沒有人會質疑她是一位迷人的歌手,因為每次她的演唱會都會有很多的大膽的創新,她不斷塑造自我,創造了一連串自己獨有的形象,使大家總是對她很感興趣,想知道她接下來還會做些什麼。正是這種更新策略讓麥姐成為樂壇常青樹。 太合麥田「賀歲來福」 再創娛樂營銷新概念
「在市場上取得巨大成功的英雄們不僅僅是商人,更是發明家、策劃家、娛樂大師和時尚製造者。他們在獲取巨大商業利潤的同時,也創造著生動化的營銷方式和娛樂化的廣告策略」,文碩這樣闡述他們的生動化市場推廣理念。
生動化營銷的到來決不是偶然的。新經濟中物質的因素在逐步降低,非物質或是人文的因素在快速增加,人們將不再關心電腦是什麼CPU、內存條做的;手機間形成區別的不是物質特色,而是人文特色;帶有使用者簽名手機,使用者指紋開關等等。當手機不能再小也沒必要更輕的時候,自然和諧的鈴聲也將成為廠家新的賣點。三星電子新近開發的旋律手機,使用了漸近的16和弦,能夠產生美妙逼真的鈴聲,與普遍的機械鈴聲有著天壤之別。
文碩說,營銷生動化的基本要點在於形象、生動、時尚、個性和互動,最終表現在人性化上。它拉近了產品和服務與消費者之間的距離,席捲過消費者的視覺、聽覺、味覺、觸覺、感覺和思考,逐漸形成全新的營銷、廣告、促銷形態。在激活國內消費市場的努力過程中,這種生動化、娛樂化的營銷策略和方式已經或者正在成為一種侵略性極強的力量,其直接效果是吞食市場份額、創造驚人利潤。生動化營銷較傳統營銷方式,它的最大特點是摒除和削弱與傳統營銷中嚴肅、呆板、凝重的一面,變得親和、輕鬆起來,更具有針對性和可操作性。
娛樂營銷輔助
網路時代的高速發展,中國擁有上億的互聯網用戶,這使得大多數企業開始注重網路推廣,但由於缺乏專業的網路娛樂營銷技巧,使得許多企業的網路娛樂營銷在投放很多資金後,效果都不怎麼明顯,企業因此抱怨網路推廣沒有成效。網路娛樂營銷真的沒有效果嗎?不!實際上只能說,企 業缺乏對網路娛樂營銷的認識。術業有專攻,想要做好網路推廣,企業需找專業的網路營銷隊伍,為您量身打造營銷方案,提高企業品牌知名度。國際品牌網提醒要選對營銷機構,才能夠真正提高企業品牌知名度,才是真正的「物有所值」。
⑤ 網游征途營銷策略評述
不可否認,巨人網路成功在紐交所上市得益於史玉柱的營銷魅力,憑借一個《征途》就為巨人網路贏得了不菲的成績,如果沒有好的營銷策略的話,在國內玩家幾乎被瓜分殆盡的情況下,依然可以異軍突起,這是需要很多營銷策略支撐的。如今的巨人已經從暗處走到明處,從競爭的追逐者,到了競爭的領先者,之間的轉化,巨人已經感到了來自市場的壓力。
巨人網路在美國紐交所掛牌上市,發行價為15.5美元,融資8.87億美元。上市首日開盤價18.25美元,收盤價18.23美元,當日最高價20.46美元,最低價17.05美元。巨人網路本次上市共發行5720萬份美國存托憑證(ADS),每份ADS相當於1股普通股。史玉柱表示,對開盤價滿意,成功上市後感覺壓力更大。他還指出,上市帶給巨人兩個主要幫助:一是成功進入國際資本市場;二是提高了公司知名度,為後面的項目以及招聘人才增添優勢。
如今的巨人網路市值達50億美元,已超越盛大網路成為國內市值最大網游廠商。目前,盛大網路市值27.6億美元。上市之後的巨人網路知名度陡然增加,手抓一大筆錢的巨人網路如何花錢也成為人們關注的一個焦點。據悉,巨人的融資用途主要有四個方面。分別是:加強研發中心建設,進一步強化營銷網路;購買更新更好的伺服器,為玩家提供更優質的服務;選擇有潛力的優秀研發團隊進行並購;代理國外精品游戲。
目前,巨人已經是在美國發行規模最大的中國民營企業,同時,也是除美國本土外,在美國發行規模最大的IT企業。由於巨人的游戲擁有獨立的自主知識產權,因此得到了國際投資人的認可。而史玉柱龐大和高效率的營銷網路以及對中國市場和用戶的把握能力也得到投資人的贊賞,這顯然是史玉柱的才能表現。但在上市之後,如果單憑自己原有的游戲是不是可以足夠支撐目前的資本市場期望?雖然《巨人》已經開始內測,但游戲市場一直是變化莫測的,我們也看到巨人在融資之後,也希望進行收購和代理國外精品游戲,這和國內其他的游戲運營商策略基本一致。
我們還看到,巨人網路CTO宋仕良表示,上市後有望涉足新領域。那麼究竟是哪些領域呢?目前我們還不得而知。不過,依靠網路游戲起家的巨人如果脫離了游戲本身是不是也可以獲得成功目前還很難說,不過史玉柱的營銷才能一直是不容小覷的一筆財富。巨人的成功上市打造了一大批的億萬富翁,面對財富的誘惑,新的技術演變和員工的激勵,巨人也有自己的打算。巨人研發副總裁袁輝表示,新員工仍有望獲期權。這無疑是一個聰明的策略,也會對巨人吸引更多的優秀人才提供一種內在的激勵驅動能力。由於巨人奉行的是自主研發的策略,因此在人才的吸引和儲備上將非常關鍵,在游戲的持續推進中,必然會需要大量的優秀人才的加盟,這也是巨人網路未來的一個發展需求,巨人已經明確表態,將繼續招聘人才。
有錢之後的巨人也必然會開始一輪收購熱潮,史玉柱也表示,優秀項目來者不拒。這和盛大的策略有雷同的意思,由於有錢的公司越來越多,對那些在網路以及其他領域有突出增長潛力的小公司來說,被收購或許也是一個不錯的選擇。盛大造就一個年輕人的億萬富翁夢想已經在網上被傳成佳話,巨人又會給誰這種機會呢?
不過,值得注意的是,史玉柱當初的巨人大廈的傾覆或許一直是其心中的一個傷痛,在盤子越做越大的情況下,是不是還能很好地延續自己的高速增長的潛力將變得非常關鍵,畢竟資本市場是認可業績的,如果沒有一個良好的業績支撐的話,那麼巨人網路的股價也會變化多端的。巨人的營銷能力一直在業績受到褒揚,如今成功上市之後,據悉巨人面對玩家也展開了一輪新的營銷攻勢,據悉,巨人在上市後將舉辦大型回饋活動,該活動將圍繞玩《巨人》、《征途》游戲,以送虛擬「股票」的方式展開,鼓勵玩家「做中國最值錢網游企業股東」。在營銷領域的策略一直是巨人的優勢。
伴隨巨人網路上市,其董事長史玉柱也憑借持有公司68.43%股權,一躍成為身價超過500億人民幣的富豪。這個曾經因漢卡而成功,因巨人大廈而徹底失敗,因「腦白金」重新崛起,幾經沉浮的營銷奇人,終於憑借網路游戲首次得到了資本認可。上市之後的巨人將給我們更加透明的一個預期,我們也將能看到巨人在融資成功之後的一系列新的舉措,這對其他的網路游戲運營商來說也是一個壓力,在新的市場競爭下,誰能給玩家更多的體驗和眷顧策略,也自然能得到玩家的青睞,當然,手握大筆資金的巨人下一步的收購和代理或許會成為市場追逐的一個熱點。
⑥ 求題為「網路游戲運營商的營銷策略」的論文大綱!!!
短的話 這個
網路游戲是一個新興的產業,從1997年在我國誕生以來,一直高速發展。目前正是它快速發展的時期。然而國內網路游戲企業的生存狀況並不樂觀,企業數量增加迅速,市場競爭加劇,網路游戲對青少年的負面影響日益嚴重。本報告分析了網路游戲的概念以及分類和特點,從描述我國網路游戲營銷的發展歷史出發,分析了我國網路游戲運營企業營銷的現狀,借鑒國內幾個網路游戲開發運營商成功與失敗的經驗,從營銷組合的角度闡述了網路游戲運營企業營銷策略制定的相關影響因素:產品與消費者需求的不同、企業收入主要來源與產品價格和相關捆綁產業的發展、營銷渠道的發展現狀和未來趨勢、以及網路游戲運營商對於產品所做的促銷活動。然後分析不同類型的消費者心理及消費行為,網路游戲的產業鏈結構和游戲產業發展的環境狀況,以及網路游戲產品所遵循的生命周期,並舉例說明了應對生命周期的不同方法。最後,為網路游戲運營商營銷策略的制定提出了建議。
還有長的:
http://blog.hc360.com/portal/personShowArticle.do?articleId=46425
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