網路培訓你認為還有什麼需要改進的地方

A. 通過聽課您認為教師急需改進的地方是什麼

橫看成嶺側成峰，每節都有可圈處！優點誰也占不全，主題宗旨記心間！

B. 您認為老師們的在線授課還有哪些需要改進的地方

，你認為老師們在線上授課，還有需要哪些改進的方式？需要有一互的環節，如果如果是授課互動教學所獲

C. 你認為團課培訓有哪些需要改進的地方

作為一名學抄生幹部，我們襲更要有比別人正確的學習態度，學習方法，明確自己的工作和學習方向，正確處理兩者的關系，只有體會到這一點，你才可能成為一名合格的學生幹部。因為通過培訓課程我獲益良多；如領導講的我們為什麼要當學生幹部、怎樣當好學生幹部和當前學生幹部存在的問題等等讓我明確了團干工作的方向。通過相互的交流和溝通，我們兄弟學部之間的感情更加的濃厚。

D. 通過本次培訓你認為在以後的工作中你在哪些方面可以有改進

通過本復次培訓，我覺得在以後的制工作中，工作方式方法上會有所改變，自己在專業知識，業務能力都得到了很大的提升。
這次培訓幫助我樹立了信心，在工作中面對難題挑戰時，可以從容應對。
還有就是讓我意識到了學習的重要性，我會利用好時間，多學習本專業最新的知識，也會虛心向前輩們請教經驗，不斷提升自己的能力水平，更好的做好本職工作。

E. 你認為在員工培訓方面還需要那些改善

在很多大小型企業當中，不少人力資源培訓師都是需要具備相關的資質證件才能夠上崗工作。也有不少企業當中都會有專門的人力資源配培訓機構，負責企業員工的招聘和績效審核工作，不斷提高企業員工的工作能力，人力資源配培訓和開發，還有現代企業管理等。那麼，您知道人力資源配培訓有哪些方法嗎？我們在進行人力資源培訓的時候該注意什麼呢？

您會發現人力資源配培訓內容還是比較多的，主要包括了企業人力資源的培訓與開發，還有員工的績效管理、薪酬與福利管理、勞動關系管理。其中，對於我們國家的勞動法，相關請假的基礎知識和實務技能，能夠提供整個員工的理論水平、專業素質和能力技巧，大大增加其工作效率。

那麼，到底人力資源配培訓有哪些方法呢？我們在進行參加人力資源培訓的時候，您可以根據自身的實際情況來選擇適合自己的人力資源配培訓方法。面對市場上眾多的人力資源培訓機構，您可以選擇大型正規專業的人力資源培訓機構，選擇實力規模雄厚，擁有先進的管理經驗和風險把控能力，包括了專業的人力資源培訓講師，根據企業情況，制定具體培訓計劃，對企業相關人員進行培訓。

另外，在人力資源培訓的過程當中，可以由企業的人力資源部培訓主管，高級管理人員進行企業員工的相關培訓，您還可以外聘講師培訓，培訓針對性更強，這種培訓專業性、技術性強，需要企業實施時進行轉化。

F. 網上學習還有可以改善的地方嗎

您好。需要改善的有抄很多，比襲如缺乏和老師互動，應該有一個師生交流的群，或者是學習軟體上的群，有專門的答疑時間 每個學科都要有，一周兩次以上。而且不要有太多的直播課，太卡，效果也不一定很好，多看名師講的教學視頻等等~

G. 你覺得培訓師還應該在那些方面進一步改進培訓內容還有哪些方面可進一步完善怎麼寫

強專抄業知識的培訓，引導襲學員在這方面的興趣，培訓過程中適當的增加幽默元素，增強課堂氣氛，使學員不知不覺在腦海里形成了記憶。同時也可以和學員展開互動，無論是課外的還是課內的，增加培訓師與學員的感情，讓學員真正的認可。

培訓工作的建議是指對於在培訓工作中發現的問題，所採取的相應對策和措施。通過這些建議能更好地達到培訓工作的目的。

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培訓的最終目的是要產生績效，而績效來源於能力，所以培訓要以技能提升為主，這也是培訓與教育的最主要區別。首先一定要建立明確規范的績效考核體系，讓學員的學習規范化，產生學習的外驅力;其次要做好工作分析，讓大家明確自己所從事的職位對個人的能力要求，以及自己的不足之處，產生學習的內驅力。

只有經過科學、嚴謹的需求調查，企業培訓公司才能決定什麼人需要培訓，需要什麼培訓，需要採取什麼培訓方式為好，什麼時間來培訓，培訓該花多少錢等一系列問題。企業培訓公司要經過嚴謹、科學的需求調查，確定好培訓目的，然後在進行有目的的培訓，這樣無論是對企業還是對員工都是有利的。

H. 您認為過去一年內舉辦的培訓課程哪些地方有待改進

收費應該下調再下調。

I. 你覺得它有什麼需要改進的地方

有句俗話說得好，長到老，學到老。每個人都需要進步。跟上時代發展的步伐，如果你不進步，就要淘汰。人要改變自己，適應社會只有這樣你才更有能力更好地生活下去。