『壹』 網路推廣人員需要考核哪些方面的知識
網路推廣人員需要考核網站關鍵詞排名、流量、咨詢率，以及外鏈數，平台的推廣軟文數量、推廣數量。
『貳』 網路推廣部門的考核咋弄
讓專業復的人做專業的事情，特別是以制前沒有創建過網路部門的公司，不一定非要自己花時間、精力、財力來做，可以找
向天
諾學院這樣的專業機構來做，讓他們幫助負責給企業招聘和培訓網路人才，搭建專業的網路部門，省事省力省心。
『叄』 網路推廣人員怎麼績效
還是以最終結果為績效方式比較合理，如果只是計算日訪問量、瀏覽量、發文章內數量、信息數容量。這樣根本起不到激勵員工、提高業績的。只能增加成本。
發那些信息、文章 一天發幾百個都能發，這么算你要給他們多錢啊，是不。
還是以有效電話量計算比較合理。比如 每月200個有效電話，完成後根據職位分配獎金，超出多少後額外再獎勵。
也可以將銷售額的%多少分給推廣部門。以整體部門為考核標准。
『肆』 求助，網路推廣人員的考核標准，提成怎麼算
問：網路推廣人員有什麼合適的提成辦法和標准？答：要以推廣的產內品為標准，不同容產品的計量方式不一樣的，可以是點擊量、瀏覽量、下載量、裝機、注冊、消費等等。就要根據自身產品最終需要的來往上推，推測到最基本的那步驟，就是考核的標准了。
『伍』 請各位高手支招：網路推廣工作如何考核
考核數據有很多種，包括免費推廣和付費推廣都不同，免費的可以根據鏈接數，軟文數，流量等方面進行考察，付費可以根據付費方提供的反饋數據，進行考察
『陸』 網路推廣團隊應該如何建立和考核
首先建抄立一個團隊之前要明確你的推廣目的，或者說你們這個團隊的任務是什麼，然後才有人員配置的考慮，打個比方說，之前有個團隊配置是這樣的：sem一名 seo兩名名 編輯一名 美工一名 技術一名 數據遠一名 外鏈友鏈一名 還有sns平台一名。
現在的網路推廣有付費和免費推廣兩個大的方面，兩者互相扶持才能更全面的操作。換句話說，你可以先明確一下你的推廣進度來制定人員編排，比如要求一個月內uv pv達到多少，轉化達到多少，那麼你就要合理分配一下，比如競價能帶來多少，外鏈能有多少，sns活動能有多少，還要充分考慮各個平台的不同特點和時間因素，還有你人員本身的素質等等因素。
發多少信息，要根據你的推廣目的制定，制定的同事考慮一些客觀因素，前期可以數量多一些，給他一段緩沖時間後。數據分析，不斷調整。
沒有一成不變的成功之道，在你操作的過程中，不斷分析，改正，提升才是王道
『柒』 網路推廣人員工資績效計算方案
還是以最終結果為績效方式比較合理，如果只是計算日訪問量、瀏覽量專、發文章數量、信屬息數量。這樣根本起不到激勵員工、提高業績的。只能增加成本。
發那些信息、文章 一天發幾百個都能發，這么算你要給他們多錢啊，是不。
還是以有效電話量計算比較合理。比如 每月200個有效電話，完成後根據職位分配獎金，超出多少後額外再獎勵。
也可以將銷售額的%多少分給推廣部門。以整體部門為考核標准。
『捌』 網路運營推廣部門的績效該怎麼考核
這個好像要根據部門職能和內部員工崗位工作內容來制定。這個你們可以找天諾學院幫忙，他們推出一個專門幫助企業組建網路部門的合作項目，所有跟涉及網路部相關的工作他們都會幫企業做好，好像還挺受歡迎的。
『玖』 網路推廣的職位怎麼考核
主要是通過數據，來考核。一個是他每天的工作量，周累積的工作量，月內的。再一個容是數據的比較，比如你們網站的目標是什麼？如果是關鍵詞網路排名，就要把現在的排名記錄下來，然後看一周的，每個月的。一般三個月到半年會有一個結果出來。還有一個就是成交量的考核。這就看網路推廣的效果了。這些都可以通過數據來表現出來。當然具體考核表要根據你們公司的情況來做。可以先做一個簡單一點的表，後面在慢慢調整，只要有記錄就好辦。
『拾』 如何去考核網路推廣這個職位（工作要求）
先明確一下您公司要使用哪些推廣手段；
我們先把網路推廣細分為：SEO,論壇推廣.SNS推廣，郵件推廣，病毒推廣，口碑推廣，競價推廣，等等
選擇適合自己公司的推廣方法，具體哪個方法更適合，要自己實踐分析了才清楚。
考核的話，一般是先從訪客數，點擊在線交流聊天人數，然後就是轉化率，最後就是訂單數
主要是看你是什麼性質的公司，性質不一樣，考核標准也有所不同