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市場營銷策劃母嬰產品

發布時間:2021-02-03 05:30:41

⑴ 我想寫一篇關於母嬰市場營銷的文章應該去哪個網站參考

很多網站,中國嬰童網、玲宣商城網了等等,你網路搜一下母嬰行業信息就可以啊

⑵ 母嬰用品店如何做好營銷活動

送你母嬰行業十句話! 用這十句話,自己慢慢學把!

一、小地方開大店——這是嬰兒用品行業研討會得出縣城開店的結論,它包涵了幾個意思:一是:嬰兒用品業進入門檻比較低,假如營業面積不是很大,很容易出現大家一擁而上,然後靠價格競爭,最終大家都沒錢賺;二是:最終成為行業翹楚的,都是那些專業的,規模大的。三是:中國人都喜好跟風,只有一開始就佔領制高點,讓別人很難再與你抗衡,這樣,對手最多隻能做個追隨者!

對於小縣城想開店的人,這是最重要的一句話!

二、一個成功的導購員就是一個合格的育嬰師————這句話讓我們了解了嬰兒用品行業的特殊*,它特別重視產品附加值,需要導購員在銷售產品的同時能給客戶輸灌實用的育嬰知識,因為對年輕媽媽來說,沒有比育嬰知識更能讓她們願意傾聽的。

三、客戶服你才會信你——嬰兒用品是一個靠引導消費的行業,在交易過程中掌握主動權至關重要,導購員對於嬰兒用品光懂行是不夠的,要做到精通,因為現在的客戶都很挑剔,只有讓她服你才會信你。你才能達到引導她消費的目的!

⑶ 母嬰行業怎麼做營銷推廣如何選擇推廣渠道

想要在母嬰市場占據一席之地,除了本身的產品要有競爭力,品牌的營銷推廣也要做到位。內容雖然重要,但渠道的選擇也很重要。母嬰幫客營銷團隊可以幫助你們母嬰消費群體分析,去了解下吧

⑷ 關於母嬰用品我們應該怎麼銷售

做喜地代表商吧,有專業人員培訓

⑸ 高分徵求:一種奶粉市場營銷策劃方案

營銷策劃是一個很復雜的過程,具體包括市場營銷調研,消費者目標群的劃分,競爭對手分析,市場目標的確立,以及促銷廣告等等. 如果要講你們產品的具體策劃方案,可不是我再這里隨便能夠說清楚的。你要想了解可以發送簡訊到網路知道---「我的消息」與我探討!

⑹ 母嬰產品怎麼做網路營銷推廣,怎麼做品牌策劃,有哪些網路營銷技巧

每家公司擅長的行業都不一樣,你綜合比對比對,看看排行什麼的,多聽聽做過的人的經驗,一般來說都是看案例,如果做過類似的就好辦。專門做一個領域的公司會比較容易鑽得深,網路營銷需要大量的資金投入才會有效果,所以選擇策劃公司一定要謹慎。
公司重要但是策劃的專業程度更重要,孕婦用品屬於母嬰相關的行業吧,你可以去採薇營銷策劃問問,他們公司專門做女性相關的推廣,對母嬰行業的營銷很有經驗,給我們公司做過孕婦護膚品的推廣,以前還做過嬰兒車的推廣,我覺得還不錯。我的個人意見是,不同行業找不同的策劃,是女性相關的推廣就找專門做這個的效果應該會好些。你找採薇的時候可以跟客服說一下產品情況,但是記得指明要做母嬰行業的那個策劃做方案。
不僅這樣,就算定下和某家公司合作,也要全程參與才好,不要怕煩,有問題就問。因為不了解網路營銷的話,對於策劃方案的理解是肯定有分歧的。把你的想法提出來,要說清楚說明白,一次性定到位會讓你後面省很多不必要的麻煩。比如我們和採薇的策劃就溝通得比較頻繁,方案修改了2次,直到雙方都滿意了就可以開始執行,策劃跟你說什麼,肯定是有必要的,一定要放在心上,出了問題要趕緊處理,他們也需要你的反饋和決策,不然耽誤了時機是很痛心的事情。

⑺ 母嬰店市場策劃主要負責什麼

1、負責公司項目企劃工作的全面掌控。包括組織、參與、指導企劃方案的制專定,媒體活動屬計劃的審定,完成公司營銷推廣項目的整體策劃創意、設計與提報,並指導專案策劃與設計,配合完成日常推廣宣傳工作;
2、完成公司所有識別系統的整合與策劃設計,公司內部大型活動的組織策劃;
3、負責公司品牌推廣、企劃工作,建立和發展公司的企業文化、產品文化、市場文化和管理文化;
4、負責制定和完善公司各種產品的整體營銷策劃和具體實施方案,負責完成產品營銷策劃中相關組織和機構的開拓、聯絡、協調等;
5、健全部門工作的各項業務流程,並做好業務分工與日常監督落實。

⑻ 母嬰產品銷售技巧

母嬰市場的潛力巨大,讓不少創業者紛紛開起了自己的母嬰店。但是一些初級經營者會發現每天顧客也不少,但是銷量也遲遲不見起色,其實這是因為你不會將商品推銷給顧客造成的。

大多數母嬰商品是需要通過店員引導銷售,才會有好的業績,所以店員的銷售技巧就成了是否成交的關鍵。今天時尚貨架小編就給大家總結5個母嬰店銷售技巧,這些細節值得學習。

超高自由度,還能選擇跟隨劇情發展
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1.顧客一進店,就要給予熱情回應

母嬰店的銷售,是從顧客踏進店門的那一刻起就開始了。「早上好,歡迎光臨!」「您好,您需要什麼?」「歡迎光臨,您可以慢慢挑選哦」等熱情的問候,加上親切的笑容,會第一時間讓店員與顧客親密起來。

2.盡可能的尋找機會,奠定引導機會

我們說會看顏色的人更容易使人放下防線,店員導購也是如此,在顧客進店的第一時間,就開始尋找機會,看看顧客是不是需要存放手中的其他購物袋,是不是需要找什麼特定的商品,是不是懷抱嬰兒需要休息等等,主動幫助他們排除阻礙購物的一切困擾。

3.先傾聽顧客需求,再做有針對的推薦

不少店鋪導購都有這樣的潛在問題:推薦商品時過於急功近利。在推薦商品時沒有了解顧客需要的是食品類還是日用品,家中的小孩多大,孕婦懷孕幾個月,就盲目的把自己覺得好的商品統統介紹給顧客,這樣只會讓顧客覺得厭煩。

4.就算面對議價,也要站在顧客角度說服

當銷售員在報價後,99%的顧客都會覺得「貴」,這是一種普遍的消費心理。面對這樣的議價,母嬰店店員萬萬不可在價格上糾纏,因為只要你不給出低價就沒有優勢,更不要去「教育」顧客要捨得為孩子花錢。而應該將話題轉移到商品品質上,通過商品的其他優勢來彌補價格上的劣勢。

5.建立長久的會員制度,穩固顧客關系

當我們成功的讓顧客消費,就證明這位顧客是母嬰店的潛在長期消費者,他對母嬰產品的需求絕對不會只有這一次,所以建立會員制度、收集建立顧客檔案、與顧客保持良好的聯系,為促進下一次消費做准備。

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