淘寶新產品營銷方案怎麼寫

『壹』 怎麼寫雙十二的淘寶銷售方案

雙11已經圓滿結束，下次就是雙12了。今年的雙12淘寶事件也開始了宣傳期，對各大賣場做了足夠的推廣。那麼，對於門店來說，如何制定自己的銷售活動呢？具體內容一起找吧。
首先，我們成功簽約了雙十二商品。優化雙十二商品流量的第一步是成功上報雙十二活動，成功注冊雙十二活動的產品會在主會場、分會場、主搜等七個地方展示，讓店鋪產品有更多的展示機會，為店鋪產品帶來更多的流量。
其次，雙十二商品搜索排名優化提升流量。有經驗的賣家都知道，店鋪的流量大部分來自搜索門戶，所以優化雙十二商品流量可以從搜索門戶入手，提高搜索排名是優化商品流量的重要途徑。因為時間緊迫，快速提高店鋪搜索排名最有效的方法就是進行一次搜索試用，在店鋪試用推廣的基礎上增加搜索效率，讓大量買家搜索下單，提高店鋪搜索的點擊率、知名度和銷量，從而快速提高店鋪搜索排名。通過搜索試用，商店產品的搜索排名得到了提高。排名提高了，流量自然會增加，從而達到優化店內雙十二產品流量的目的。
再次，用紅包優化商品流向。紅包是今年雙十二的關鍵游戲，是賣家重要的營銷工具，也是買家最感興趣的東西。因此，我們的賣家應該知道如何利用好紅包來優化商店的商品流動，用紅包來吸引買家進入商店驗貨。商店裡的商品有一定的折扣。如果配合紅包優惠，就給了買家實實在在的好處，讓買家看到這些好處會感到興奮。他們感到興奮後，就會進入商店領取商品或將商品添加到購物車中，從而優化商店的商品流動。
最後，盡量優化門店的貨流。因為網上有太多的折扣、優惠券等活動，很多買家對這種店鋪促銷方式已經麻木了。隨著買家需求的不斷提高，試用已經成為買家的熱門活動。所以店鋪的雙十二產品可以通過試用優化流量，通過發布試用活動賺取人氣。店鋪拿少量雙十二商品發布免費試用活動，犧牲少量商品引流店鋪，將對店鋪感興趣的買家帶入店鋪，主動查看店鋪商品詳情，優化店鋪商品流向。
優化雙十二商品流，要從多方面努力，從注冊到引流到推廣。最好不要一步到位的提高門店的商品流量。

『貳』 淘寶推廣寶貝的計劃書怎麼寫最好有格式 啊

首先要說明的是這也是我轉來的 ...不知道對你有沒有幫助，參考一下吧

9月網店推廣計劃

註：銷售男士皮鞋，錢包，皮帶類淘寶小店，信譽5心；

一，店鋪狀況分析

1，淘寶7月8號搜索規則改變，使網店幾乎沒有流量；

2，同行業網店越來越多；

3，目前信譽比較低，整體流量過低；

4，客戶信認度不夠；

5，產品檔次中檔，價位相對偏高，用戶接受度不夠；

6，老客戶比較少，客戶二次購賣率低；

7，自主商標
某商標
在網路上沒有品牌效應；

二，改變店鋪現狀方法

1，利用刷信譽，慢慢提高信譽，但一定要安全；

2，寶貝描述更細致，使客戶對產品有充分的認識，增加信認度；

3，製作一些價廉物美的產品吸引客戶，留住客戶，但產品要適合網路市場需求；

4，做好售前，售中，售後服務，特別是售後，只要產品好，一個老客戶可以帶來1-6個客戶；

5，充分利用付費推廣提高店鋪流量才能提高銷售量；

6，利用淘寶關鍵字改變和櫥窗推薦，就是淘寶寶貝SEO優化；

三，適合的推廣方案

1，
推廣前期准備

計劃推出兩個新款，每個款四個顏色！！！

1.1，
新產品2個款，一個款兩個顏色（9月初到位）

1.2，
選擇3個款作為人氣款，為後面推廣做好准備

a , 2個新款，一個戶外款

b ,在9月15號前把這三個款至少達到如下結果

銷售量：50

收藏量：400

瀏覽量：1000

c ,其它兩個新品款有銷售數量就可以，其它他們是一個款，只是顏色不一樣

1.3，具體時間安排

9.1-9.2：進行寶貝照片拍攝，排版，上傳；

9.3，刷信譽，刷收藏，刷瀏覽量

9.6，刷信譽，刷收藏，刷瀏覽量

9.9，刷信譽，刷收藏，刷瀏覽量

9.12，刷信譽，刷收藏，刷瀏覽量

9.14，刷信譽，刷收藏，刷瀏覽量

9.3-9.14，每天進行一定量的刷信譽（每天20筆）

刷的時候具體要掌握方法和策略！！！

2，
推廣時間

9.15-10.14，一個月時間，計劃推廣金額1500元；

名稱：迎中秋
慶國慶
新品上市
特價促銷！！！

3，具體推廣方法

1.1,不付費推廣

a,淘寶站內發貼，分類信息網站發布寶貝信息，各大空間發貼。

b,老客戶群發新品上市，利用群發軟體進行每天群發（提前，從9-8號開始）

1.2,付費推廣

推廣費用安排：總計1500元，每天50元，30元直通車、10元鑽石展位、10元阿里媽媽廣告位；

具體看效果，一個星期調整一次。

a,直通車

寶貝分主推寶貝和副推，主推3個人氣款；副推的有，皮帶一個款，某商標兩個老款式，一個金利來，一個阿瑪尼。

關鍵字為精準關鍵字和廣泛關鍵字結合，各100個，每個款一共200個關鍵字；

精準關鍵字為，寶貝名稱和寶貝屬性，排列組合而來;

重點是站在客戶角度想他們會搜索那些詞，可藉助淘寶中的數據進行分析;

價格安排產品利潤和轉化率設置:

例如：一個寶貝成本170，銷售價238，最低220，不包郵；

利潤為50元，假設轉化率為1%，也就是100個人進入店鋪有一個人購賣。

轉化率是根據店鋪的整體效果和以前的數據分析來定，如店鋪信譽，寶貝照片效果，寶貝描述是否細致；

此時價格這樣設置為不虧本，50除以100，等於0.5元，也就是可以設置為0.5元，因為我們店鋪整體效果不太理想；

最終設置價位如下：

主推寶貝兩個：0.45，（兩寶貝）戶外的0.35；（1個寶貝）

副推廣寶貝：0.30（4個寶貝）

具體設置時寶貝中又分精準關鍵字和廣泛關鍵字，精準關健字設置高點，廣泛的低點。

平均價位在0.33元一個點擊；

30元一天的理論效果：

每天訪客量96個，購賣量1雙寶貝，如果轉化率為2%，則為2雙。

b,阿里媽媽www.alimama.com

可以選擇這幾種類型的網站進行投放廣告，投資理財、生活資訊、教育培訓、旅遊戶外進行投放廣告位，

選擇兩個5元/天的網站，在9.7號做好廣告條，因為要提前一個星期進行申請，先投放一個星期看效果，如果好後期繼續投放。

每天進行流量分析，如果一點轉化率沒有就換其它的網站。

理論效果：每天流量30，轉化率為1%左右，每天半雙。

平均價位在0.33元一個點擊；

c,鑽石展位

淘寶黃金流量
，自由競價，低門檻參與，按一千展現付費，也就是一個CPM；

可以選擇淘花影視欄目進行投放廣告，因為只有這個欄目是每天至少10元，其它的至少20元，不過這個欄目

每天的展現量為17988，點擊資料為145交，點擊率為0.008；一個CPM有8次點擊，

平均出價2.5元一個CPM，假設出10元一天，就可以賣4個CPM。

4*8=32個點擊，也就是10元錢下半場賣到32個點擊。

出價方法，假如，可以用0.3元賣一個點擊的話，再用0.3*8=2.4元，這個就為我們應該設的出價；

投放方法，在9.10做好廣告條，通過審核後才能投放，在9.14上午進行投放，先投入一個星期；進行測試分析效果，如果達到效果，整月投放。

理論效果：每天流量32，轉化率為1%左右，每天半雙。

d,招募淘寶客

成交確認後付費用，要利潤大才有人推廣，並且寶貝要有一定銷量；

在阿里媽媽，發貼，主推廣寶貝以20%以上的推廣費用，招募淘客。

1.3，其它

a,秒殺，每晚7：30-22：30，8.8折

b,贈品促銷，如贈送襪子。。。

四，推廣效果預期

推廣也不能一下子見效，要看整個月的效果和後期效果；

預期效果：每天流量PV400，每天客戶UV200，每天IP170，每天銷售2-3雙，平均每天銷售

2.5雙，一個月70-80雙。

效果按70雙推算，單價以200計算：

銷售額：14000元；

每雙利潤40元，70*40=2800；

盈利2800-1500（推廣費用）=1300元

註：盈利是說除其它的人力、物力外，只為網路平台的推廣計劃，對於整體網店運營，如果些推廣方法達到如期效果，只要加大力度推廣將能實現整體網店盈利，如：

每月投入4500用於推廣，按上面的方法推算；

每天流量PV1200，每天客戶UV600,每天銷售7-8雙，平均每天銷售7.5雙，一個月210雙左右；

銷售額：42000

每台利潤:210*40=8400

網店推廣利潤：8400-4500=3900元

盈利：3900-2500（人力、物力費用）=1400；

如果加大推廣將以些類推進行計算，想提高盈利重要方法為，首先提高轉化率，然後加大力度進行推廣，但同時必須有充足的貨源。

五，推廣方式轉變

每天進行數據分析，從那一個推廣進行的人更多，購賣量更多並做好相應記錄；

根據相關記錄一星期調整一次推廣金額分部，比如鑽石展位的效果大，就可以調整為

鑽石展位：20元/天

直通車：20元/天，因為直通車，日限額最低30元，只有高低關鍵字的價格。

阿里媽媽：10元/天

六，總結

每天進行數據分析；

每周時行數據匯總；

分析一個月的推廣效果：是否與銷售利潤持平，是否盈利；

根據推廣效果分析下月推廣計劃，如果效果不理想，則改變產品策略。

如果效果達到預期，下月加大力度推廣。

『叄』 新產品的操作方案怎麼寫

內容有點長,慢慢看哦: 我可是找了半天才找到的哦

商業計劃書怎麼寫?
對初創的風險企業來說，商業計劃書的作用尤為重要，一個醞釀中的項目，往往很模糊，通過制訂商業計劃書，把正反理由都書寫下來。見後再逐條推敲。風險企業家這樣就能對這一項目有更清晰的認識。可以這樣說，商業計劃書首先是把計劃中要創立的企業推銷給了風險企業家自己。
其次，商業計劃書還能幫助把計劃中的風險企業推銷給風險投資家，公司商業計劃書的主要目的之一就是為了籌集資金。因此，商業計劃書必須要說明：
1．創辦企業的目的？為什麼要冒風險，花精力、時間、資源、資金去創辦風險企業？
2．創辦企業所需的資金？為什麼要這么多的錢？為什麼投資人值得為此注入資金？
對已建的風險企業來說，商業計劃書可以為企業的發展確定比較具體的方向和重點，從而使員工了解企業的經營目標，並激勵他們為共同的目標而努力。更重要的是，它可以使企業的出資者以及供應商、銷售商等了解企業的經營狀況和經營目標，說服出資者（原有的或新來的）為企業的進一步發展提供資金。
正是基於上述理由，商業計劃書將是風險企業家所寫的商業文件中最主要的一個。那麼，如何制訂商業計劃書呢？
一、怎樣寫好商業計劃書

那些既不能給投資者以充分的信息也不能使投資者激動起來的商業計劃書，其最終結果只能是被扔進垃圾箱里。為了確保商業計劃書能"擊中目標"，風險企業家應做到以下幾點：

1．關注產品
在商業計劃書中，應提供所有與企業的產品或服務有關的細節，包括企業所實施的所有調查。這些問題包括：產品正處於什麼樣的發展階段？它的獨特性怎樣？企業分銷產品的方法是什麼？誰會使用企業的產品，為什麼？產品的生產成本是多少，售價是多少？企業發展新的現代化產品的計劃是什麼？把出資者拉到企業的產品或服務中來，這樣出資者就會和風險企業家一樣對產品有興趣。在商業計劃書中，企業家應盡量用簡單的詞語來描述每件事？？商品及其屬性的定義對企業家來說是非常明確的，但其他人卻不一定清楚它們的含義。制訂商業計劃書的目的不僅是要出資者相信企業的產品會在世界上產生革命性的影響，同時也要使他們相信企業有證明它的論據。商業計劃書對產品的闡述，要讓出資者感到："噢，這種產品是多麼美妙、多麼令人鼓舞啊!"

2．敢於競爭
在商業計劃書中，風險企業家應細致分析競爭對手的情況。競爭對手都是誰？他們的產品是如何工作的？競爭對手的產品與本企業的產品相比，有哪些相同點和不同點？競爭對手所採用的營銷策略是什麼？要明確每個競爭者的銷售額，毛利潤、收入以及市場份額，然後再討論本企業相對於每個競爭者所具有的競爭優勢，要向投資者展示，顧客偏愛本企業的原因是：本企業的產品質量好，送貨迅速，定位適中，價格合適等等，商業計劃書要使它的讀者相信，本企業不僅是行業中的有力競爭者，而且將來還會是確定行業標準的領先者。在商業計劃書中，企業家還應闡明競爭者給本企業帶來的風險以及本企業所採取的對策。

3．了解市場
商業計劃書要給投資者提供企業對目標市場的深入分析和理解。要細致分析經濟、地理、職業以及心理等因素對消費者選擇購買本企業產品這一行為的影響，以及各個因素所起的作用。商業計劃書中還應包括一個主要的營銷計劃，計劃中應列出本企業打算開展廣告、促銷以及公共關系活動的地區，明確每一項活動的預算和收益。商業計劃書中還應簡述一下企業的銷售戰略：企業是使用外面的銷售代表還是使用內部職員？企業是使用轉賣商、分銷商還是特許商？企業將提供何種類型的銷售培訓？此外，商業計劃書還應特別關注一下銷售中的細節問題。

4．表明行動的方針
企業的行動計劃應該是無解可擊的。商業計劃書中應該明確下列問題：企業如何把產品推向市場？如何設計生產線，如何組裝產品？企業生產需要哪些原料？企業擁有那些生產資源，還需要什麼生產資源？生產和設備的成本是多少？企業是買設備還是租設備？解釋與產品組裝，儲存以及發送有關的固定成本和變動成本的情況。

5．展示你的管理隊伍
把一個思想轉化為一個成功的風險企業，其關鍵的因素就是要有一支強有力的管理隊伍。這支隊伍的成員必須有較高的專業技術知識、管理才能和多年工作經驗，要給投資者這樣一種感覺："看，這支隊伍里都有誰!如果這個公司是一支足球隊的話，他們就會一直殺入世界盃決賽!"管理者的職能就是計劃，組織，控制和指導公司實現目標的行動。在商業計劃書中，應首先描述一下整個管理隊伍及其職責，然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點和造詣，細致描述每個管理者將對公司所做的貢獻。商業計劃書中還應明確管理目標以及組織機構圖。

6．出色的計劃摘要
商業計劃書中的計劃摘要也十分重要。它必須能讓讀者有興趣並渴望得到更多的信息，它將給讀者留下長久的印象。計劃摘要將是風險企業家所寫的最後一部分內容，但卻是出資者首先要看的內容，它將從計劃中摘錄出與籌集資金最相乾的細節：包括對公司內部的基本情況，公司的能力以及局限性，公司的競爭對手，營銷和財務戰略，公司的管理隊伍等情況的簡明而生動的概括。如果公司是一本書，它就象是這本書的封面，做得好就可以把投資者吸引住。它會風險投資家有這樣的印象："這個公司將會成為行業中的巨人，我已等不及要去讀計劃的其餘部分了。"

二、商業計劃書的內容

1．計劃摘要
計劃摘要列在商業計劃書書的最前面，它是濃縮了的商業計劃書的精華。計劃摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目瞭然，以便讀者能在最短的時間內評審計劃並做出判斷。
計劃摘要一般要有包括以下內容：公司介紹、主要產品和業務范圍、市場概貌、營銷策略、銷售計劃、生產管理計劃、管理者及其組織、財務計劃、資金需求狀況等。
在介紹企業時，首先要說明創辦新企業的思路，新思想的形成過程以及企業的目標和發展戰略。其次，要交待企業現狀、過去的背景和企業的經營范圍。在這一部分中，要對企業以往的情況做客觀的評述，不迴避失誤。中肯的分析往往更能贏得信任，從而使人容易認同企業的商業計劃書。最後，還要介紹一下風險企業家自己的背景、經歷、經驗和特長等。企業家的素質對企業的成績往往起關鍵性的作用。在這里，企業家應盡量突出自己的優點並表示自己強烈的進取精神，以給投資者留下一個好印象。
在計劃摘要中，企業還必須要回答下列問題：
（1）企業所處的行業，企業經營的性質和范圍；
（2）企業主要產品的內容；
（3）企業的市場在那裡，誰是企業的顧客，他們有哪些需求；
（4）企業的合夥人、投資人是誰；
（5）企業的競爭對手是誰，競爭對手對企業的發展有何影響。

摘要要盡量簡明、生動。特別要詳細說明自身企業的不同之處以及企業獲取成功的市場因素。如果企業家了解他所做的事情，摘要僅需2頁紙就足夠了。如果企業家不了解自己正在做什麼，摘要就可能要寫20頁紙以上。

2．產品（服務）介紹
在進行投資項目評估時，投資人最關心的問題之一就是，風險企業的產品、技術或服務能否以及在多大程度上解決現實生活中的問題，或者，風險企業的產品（服務）能否幫助顧客節約開支，增加收入。因此，產品介紹是商業計劃書中必不可少的一項內容。通常，產品介紹應包括以下內容：產品的概念、性能及特性、主要產品介紹、產品的市場競爭力、產品的研究和開發過程、發展新產品的計劃和成本分析、產品的市場前景預測、產品的品牌和專利。
在產品（服務）介紹部分，企業家要對產品（服務）作出詳細的說明，說明要准確，也要通俗易懂，使不是專業人員的投資者也能明白。一般的，產品介紹都要附上產品原型、照片或其他介紹。一般地，產品介紹必須要回答以下問題：
（1）顧客希望企業的產品能解決什麼問題，顧客能從企業的產品中獲得什麼好處？
（2）企業的產品與競爭對手的產品相比有哪些優缺點，顧客為什麼會選擇本企業的產品？
（3）企業為自己的產品採取了何種保護措施，企業擁有哪些專利、許可證，或與已申請專利的廠家達成了哪些協議？
（4）為什麼企業的產品定價可以使企業產生足夠的利潤，為什麼用戶會大批量地購買企業的產品？
（5）企業採用何種方式去改進產品的質量、性能，企業對發展新產品有哪些計劃等等。
產品（服務）介紹的內容比較具體，因而寫起來相對容易。雖然誇贊自己的產品是推銷所必需的，但應該注意，企業所做的每一項承諾都是"一筆債"，都要努力去兌現。要牢記，企業家和投資家所建立的是一種長期合作的夥伴關系。空口許諾，只能得意於一時。如果企業不能兌現承諾，不能償還債務，企業的信譽必然要受到極大的損害，因而是真正的企業家所不屑為的。

3．人員及組織結構
有了產品之後，創業者第二步要做的就是結成一支有戰鬥力的管理隊伍。企業管理的好壞，直接決定了企業經營風險的大小。而高素質的管理人員和良好的組織結構則是管理好企業的重要保證。因此，風險投資家會特別注重對管理隊伍的評估。
企業的管理人員應該是互補型的，而且要具有團隊精神。一個企業必須要具備負責產品設計與開發、市場營銷、生產作業管理、企業理財等方面的專門人才。在商業計劃書書中，必須要對主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力，他們在本企業中的職務和責任，他們過去的詳細經歷及背景。此外，在這部分商業計劃書中，還應對公司結構做一簡要介紹，包括：公司的組織機構圖；各部門的功能與責任；各部門的負責人及主要成員；公司的報酬體系；公司的股東名單，包括認股權、比例和特權；公司的董事會成員；各位董事的背景資料。

4．市場預測
當企業要開發一種新產品或向新的市場擴展時，首先就要進行市場預測。如果預測的結果並不樂觀，或者預測的可信度讓人懷疑，那麼投資者就要承擔更大的風險，這對多數風險投資家來說都是不可接受的。
市場預測首先要對需求進行預測：市場是否存在對這種產品的需求？需求程度是否可以給企業帶來所期望的利益？新的市場規模有多大？需求發展的未來趨向及其狀態如何？影響需求都有哪些因素。其次，市場預測還要包括對市場競爭的情況？？企業所面對的競爭格局進行分析：市場中主要的競爭者有哪些？是否存在有利於本企業產品的市場空檔？本企業預計的市場佔有率是多少？本企業進入市場會引起競爭者怎樣的反應，這些反應對企業會有什麼影響？等等。
在商業計劃書中，市場預測應包括以下內容：市場現狀綜述；競爭廠商概覽；目標顧客和目標市場；本企業產品的市場地位；市場區域和特徵等等。
風險企業對市場的預測應建立在嚴密、科學的市場調查基礎上。風險企業所面對的市場，本來就有更加變幻不定的、難以捉摸的特點。因此，風險企業應盡量擴大收集信息的范圍，重視對環境的預測和採用科學的預測手段和方法。風險企業家應牢記的是，市場預測不是憑空想像出來，對市場錯誤的認識是企業經營失敗的最主要原因之一。

5．營銷策略
營銷是企業經營中最富挑戰性的環節，影響營銷策略的主要因素有：
（1）消費者的特點；
（2）產品的特性；
（3）企業自身的狀況；
（4）市場環境方面的因素。最終影響營銷策略的則是營銷成本和營銷效益因素。

在商業計劃書中，營銷策略應包括以下內容：
（1）市場機構和營銷渠道的選擇；
（2）營銷隊伍和管理；
（3）促銷計劃和廣告策略；
（4）價格決策。

對創業企業來說，由於產品和企業的知名度低，很難進入其他企業已經穩定的銷售渠道中去。因此，企業不得不暫時採取高成本低效益的營銷戰略，如上門推銷，大打商品廣告，向批發商和零售商讓利，或交給任何願意經銷的企業銷售。對發展企業來說，它一方面可以利用原來的銷售渠道，另一方面也可以開發新的銷售渠道以適應企業的發展。

6．製造計劃
商業計劃書中的生產製造計劃應包括以下內容：產品製造和技術設備現狀；新產品投產計劃；技術提升和設備更新的要求；質量控制和質量改進計劃。
在尋求資金的過程中，為了增大企業在投資前的評估價值，風險企業家應盡量使生產製造計劃更加詳細、可靠。一般地，生產製造計劃應回答以下問題：企業生產製造所需的廠房、設備情況如何；怎樣保證新產品在進入規模生產時的穩定性和可靠性；設備的引進和安裝情況，誰是供應商；生產線的設計與產品組裝是怎樣的；供貨者的前置期和資源的需求量；生產周期標準的制定以及生產作業計劃的編制；物料需求計劃及其保證措施；質量控制的方法是怎樣的；相關的其他問題。

7．財務規劃
財務規劃需要花費較多的精力來做具體分析，其中就包括現金流量表，資產負債表以及損益表的制備。流動資金是企業的生命線，因此企業在初創或擴張時，對流動資金需要有預先周詳的計劃和進行過程中的嚴格控制；損益表反映的是企業的贏利狀況，它是企業在一段時間運作後的經營結果；資產負債表則反映在某一時刻的企業狀況，投資者可以用資產負債表中的數據得到的比率指標來衡量企業的經營狀況以及可能的投資回報率。

財務規劃一般要包括以下內容：
（1）商業計劃書的條件假設；
（2）預計的資產負債表；預計的損益表；現金收支分析；資金的來源和使用。

可以這樣說，一份商業計劃書概括地提出了在籌資過程中風險企業家需做的事情，而財務規劃則是對商業計劃書的支持和說明。因此，一份好的財務規劃對評估風險企業所需的資金數量，提高風險企業取得資金的可能性是十分關鍵的。如果財務規劃准備的不好，會給投資者以企業管理人員缺乏經驗的印象，降低風險企業的評估價值，同時也會增加企業的經營風險，那麼如何制訂好財務規劃呢？這首先要取決於風險企業的遠景規劃？是為一個新市場創造一個新產品，還是進入一個財務信息較多的已有市場。
著眼於一項新技術或創新產品的創業企業不可能參考現有市場的數據、價格和營銷方式。因此，它要自己預測所進入市場的成長速度和可能獲得純利，並把它的設想、管理隊伍和財務模型推銷給投資者。而准備進入一個已有市場的風險企業則可以很容易地說明整個市場的規模和改進方式。風險企業可以在獲得目標市場的信息的基礎上，對企業頭一年的銷售規模進行規劃。
企業的財務規劃應保證和商業計劃書的假設相一致。事實上，財務規劃和企業的生產計劃、人力資源計劃、營銷計劃等都是密不可分的。 要完成財務規劃，必須要明確下列問題：
（1）產品在每一個期間的發出量有多大？
（2）什麼時候開始產品線擴張？
（3）每件產品的生產費用是多少？
（4）每件產品的定價是多少？
（5）使用什麼分銷渠道，所預期的成本和利潤是多少？
（6）需要僱傭那幾種類型的人？
（7）僱傭何時開始，工資預算是多少？等等。

『肆』 淘寶營銷推廣方案

DEF《世界上最偉大的推銷員》明智的人從不制訂龐大無用的目標，那些計劃，他稱之為內夢想，把容它們藏在自己的內心深處，沒有人可以看到它們，沒有人可以嘲笑它們。然後，每天清晨，他只為這一天安排計劃；每晚睡前，他只要確信這一天的計劃已經完成。GH

『伍』 求一套淘寶營銷推廣方案

可以考慮和別家商城或者店鋪做聯盟，同時發展一個幫派，對幫派的好處可以去看看版相關文章，如權果做得好效果也不錯的，具何等參考下：淘寶秒殺總幫
可以利用秒殺活動吸引買家 和多家店鋪同時聯盟做活動，只要你天天有這些活動，帶來的關注的人只會增加不會減少，如果還沒有接觸這些可以先了解一下
以前我就幫一家賣茶葉的商品就靠這個很快升到幾占，流量也很好

『陸』 怎樣寫出一份最好的淘寶內容營銷策劃方案

寶貝是否吸引人，受系統和用戶喜歡
首先，大家都知道寶貝上新後內會有新品扶持，那容么我們上新一款寶貝，系統怎樣才會認定它是新品，什麼樣的情況下才給我們扶持?其實在很多情況下，並不是說我們把產品發布上架，它就稱之為新品，因為淘寶上面寶貝太多了，很容易出現完全一樣或者相似的寶貝，如果說這樣的寶貝同款太多，同質化嚴重，同款泛濫，就會嚴重影響用戶體驗，以及市場競爭關系

『柒』 淘寶新品推廣活動方案有哪些

在淘寶上開新店，如果你想讓更多的買家知道並達成交易，那麼做活動促銷是一種很好的推廣方法。淘寶網平台沒有活動，賣家自己給新款做活動，那淘寶網新款推廣活動計劃都有哪些？
其一：限時折扣。
限定折扣形式是商店最常用的促銷方式，主要是以一口價為基礎進行設置折扣或減價，將折扣價格直接顯示在寶貝主圖左邊的價目表上。
當用戶看到商品時，就可以第一時間關注寶貝的促銷價格。當促銷價格設定好後，相關接接功能，可以不用過度促銷。
新款淘寶店促銷，新款活動策劃。
二：全送/包郵。
設滿就送/包郵活動，可設好不同的購買金額或商品數量後，享受不同的優惠，以刺激買家主動湊單，提高客源單價。由於這類滿減、滿包郵、滿贈的活動不能很直觀地在商品上顯示價格。
所以在設置了促銷信息之後，需要在商店和商品詳情頁等用戶能看到的地方盡可能地進行宣傳活動，以達到活動的預期效果。
三：首件特價。
第一個優惠活動的展示位置和限時折扣一樣，在寶貝主圖的左邊，淘寶上的價格顯示，相對價格展示比較直觀，但過了第一個優惠活動就不能再展示了，所以為了讓用戶知道買第一個優惠活動的時候，可以適當的在頁面價格標簽後面註明；第一個優惠活動；同時在詳情頁上有一個有意識地渲染活動內容。此活動適合新產品使用，以優惠價格來打動買家下訂單，達到單品破零的效果。
需要注意什麼？
關注促銷活動的細節。
希望通過促銷取得良好的效果，那麼大家就得注意每一個細節了，不管產品的設計如何，網店的裝修如何，產品的質量如何，促銷活動如何等等，這些都需要多加關注。
二是促銷方式的創新。
許多促銷手段千篇一律，頂多也就是大同小異，不免讓消費者產生興趣，要能讓各位消費者體驗到真正的樂趣，那就要讓促銷活動有創新點，這樣才能更快地吸引更多的顧客，進而促進點擊和成交。
三是把握好促銷時機。
究竟時間能不能提前或落後都與各位商家制定活動計劃的時間有關，而且促銷活動一般都是制定3-10天，而不是一天完成，所以效果也不會特別好，而且促銷的時段仍然需要集中，促銷點要符合大眾的需求。
實際上，要做好上新式促銷活動並不難，大家首先要根據店內現有情況選擇一些合適的新式產品，然後再制定相關上新式促銷活動的計劃，最好是有一組備用計劃，在活動進行時要多角度關注活動反饋，及時調整。

『捌』 淘寶推廣方案怎麼寫

萬事都需要有個計劃，然後按照計劃來做，考慮到途中會出現的一切問題，並提前做好應對措施，這樣計劃才有可能會成功，電商依然如此，在淘寶推廣之前最好是得做個推廣計劃，用什麼區推廣，推廣預算金額是多少，准備花多少時間來推廣，什麼時間段推廣，這些都是要提前計劃好的，那麼淘寶推廣計劃該怎麼寫呢?

一、店鋪狀況分析

1、淘寶X月X號搜索規則改變，使網店幾乎沒有流量;

2、同行業網店越來越多;

3、目前信譽比較低，整體流量過低;

4、客戶信任度不夠;

5、產品檔次中檔，價位相對偏高，用戶接受度不夠;

6、老客戶比較少，客戶二次購賣率低;

7、自主商標，某商標在網路上沒有品牌效應，該怎麼做?

二、改變店鋪現狀方法

1、利用刷信譽，慢慢提高信譽，但一定要安全;

2、寶貝描述更細致，使客戶對產品有充分的認識，增加信認度;

3、製作一些價廉物美的產品吸引客戶，留住客戶，但產品要適合網路市場需求;

4、做好售前，售中，售後服務，特別是售後，只要產品好，一個老客戶可以帶來1-6個客戶;

5、充分利用付費推廣提高店鋪流量才能提高銷售量;

6、利用淘寶關鍵詞改變和櫥窗推薦，就是淘寶寶貝SEO優化;

三、適合的推廣方案

1、推廣前期准備：計劃推出兩個新款，每個款四個顏色!!!

1.1、新產品2個款，一個款兩個顏色(什麼時間到位)。

1.2、選擇3個款作為人氣款，為後面推廣做好准備，這里要定好目標，比如這個寶貝要達到多少的銷量，收藏量和瀏覽量。

1.3、然後安排好具體時間，哪個時間段刷信譽，哪個時間段刷收藏，哪個時間段刷瀏覽量，刷的話刷多少，要刷幾天，這些都要一一安排好。

2、推廣時間，這里包含了推廣的時間和推廣的金額預算，想好推廣活動的名稱，是促銷還是新品活動還是什麼?

3、具體推廣方法

1.1、不付費推廣

A、淘寶站內發帖，分類信息網站發布寶貝信息，各大空間發貼。

B、老客戶群發新品上市，利用群發軟體進行每天群發(提前，從X-X號開始)。

1.2、付費推廣

推廣費用安排：總計1500元，每天50元，30元直通車、10元鑽石展位、10元阿里媽媽廣告位;具體看效果，一個星期調整一次。

五、推廣方式轉變

每天進行數據分析，從那一個推廣進行的人更多，購賣量更多並做好相應記錄;根據相關記錄一星期調整一次推廣金額分部，比如鑽石展位的效果大，就可以調整為鑽展，比如直通車效果不好，那麼可以適時的用其他推廣方式來取代直通車。

六、總結

每天進行數據分析，每周時行數據匯總，分析一個月的推廣效果，看看是否與銷售利潤持平，是否盈利，再根據推廣效果分析下月推廣計劃，如果效果不理想，則改變產品策略，如果效果達到預期，下月加大力度推廣。

這只是一個大概的計劃方案的思路，至於具體怎麼做，還要結合當時的季節和你的主推寶貝，主要人群來進行，推廣的金額也要看你這個店鋪和你的資金有多少，不能盲目的就開始推廣，只有先計劃好，再執行，錯了再找原因，修改後繼續，這樣形成一個良性的PCDA循環。

推廣的話，目前美拉時代不錯。

『玖』 淘寶店的營銷方案怎麼寫

網路上面有很多範本的