㈠ 價格走勢：產品推廣會流程，產品推廣會議，產品推廣會議策劃，產品推廣會主持
產品推廣會流程，產品推廣會議，產品推廣會議策劃，產品推廣會主持
，產專品現在都很難做的屬啊，價格都在走下坡路，因為需求量都在減少。
目前經營狀況比較好的企業，大多都是通過網路營銷在做市場推廣。傳統的展會或專業雜志個人感覺意義不大。
網路營銷見效快，投入也不算太大。目前網路推廣雖然有好多種，但真正適合工業產品的營銷方式主要就是以下幾種：
【阿里巴巴誠信通會員】：在這里有機會找到國外的直接客戶，因此對於做外貿的企業有效果。
【PYT網路營銷】：把你的廣告群發到一些權重較高的博客或商貿網，可以覆蓋大量關鍵詞，針對內銷和外銷都可以的。
【搜索引擎競價】：這個方式最直接的了，今天做馬上就能看見你的排名出現。
㈡ 求一份詳細的產品推廣會議策劃書
這個 還是自己 寫得好 我給你個模版 看看吧
產品推廣策劃書模板
第一部分 前言
策劃書目的及目標的說明
第二部分 市場調研及分析
一. 行業動態調研及分析
1. 行業飽和程度
2. 行業發展前景
3. 國家政策影響
4. 行業技術及相關技術發展
5. 社會環境
6. 其他因素
二. 企業內部調研及分析
1. 財務狀況，財務支出結構
2. 企業生產能力，產品質量，生產水平
3. 員工能力，待遇，公司對員工的激勵、考核、培訓（員工調查）
4. 企業策劃、銷售、執行能力的調研（員工意見）
5. 產品各品項研究：定位、包裝、價格、市場目標受眾、競爭優勢（員工意見）
三. 潛在進入者調研及分析
1. 行業進入成本/壁壘。
2. 行業退出成本。
3. 進入後對本企業的威脅。
4. 對競爭者的威脅。
四. 現有競爭者的調研及分析。
1. 財務狀況，財務支出結構。
2. 企業生產能力，產品質量，生產水品。
3. 員工能力，待遇，公司對員工的激勵、考核、培訓（員工調查）。
4. 企業策劃、銷售、執行能力的調研（員工意見）。
5. 產品各品項研究：定位、包裝、價格、市場目標受眾、競爭優勢（員工＆顧客意見）。
五. 替代品調研及分析。
1. 替代品工藝。
2. 消費者認可程度。
3. 發展態勢。
六. 互補品調研及分析。
1. 是否存在互補品。
2. 互補品價格。
3. 互補品對產品的要求。
4. 互補品發展趨勢及其未來新要求。
七. 原料供應商調研及分析。
1. 可供選擇的供應者。
2. 原材料是否有替代品。
3. 供應商的討價還價能力。
4. 我們對其依賴程度。
5. 供應商的供應能力。
八. 中間商調研及分析。
1. 中間商的性質：配送商、經銷商、代理商（獨家、總代理…）
2. 中間商對我們產品的依賴（關注）程度（相對數值）。我們產品佔用他資金的比例，給予他的利潤比例…
3. 中間商的給予我們產品的支持（絕對數值）：配送能力、資金實力、人力…
九. 消費者調研及分析。
1. 消費者背景研究：收入、教育、年齡、性別、家庭組成、種族、工作…
2. 消費者對產品和競品的認知及態度：質量、價值、包裝、型號、品牌聲譽、品牌形象等及其認知差別。
3. 消費者的使用情況：購買動機、購買量、何時使用、如何使用等。
4. 購買角色。
5. 消費者對現有營銷活動的評價。對廣告的接受程度、對營業推廣的理解等。
第三部分 企業戰略及產品策略的制定
一. 企業戰略制定
二. 產品策略制定。（提供原則或標准）
1. 產品。
1) 品項：市場定位、目標受眾。（打擊競品的專有品項）
2) 包裝：陳列顯著、方便、符合產品定位、價格等
2. 價格。
1) 符合企業戰略？（長線產品/短線投資）
2) 符合產品定位？
① 利潤為主/市場佔有率為主
② 根據產品市場定位不同，採取不同價格策略。
③ 保留一支低利潤甚至無利潤產品，該品項各種市場表現（如包裝宣傳訴求點等）模仿主要競爭對手，以破壞其市場及形象。
3. 渠道。
1) 一般通路。對經銷商的選擇、管理控制、返點等。
2) 特通。由於產品特性及價格不同，我們可以選擇那些特殊通道，以便它的目標客戶能夠便利的獲得該產品。
3) 新終端開發隊伍。
4) 直營隊伍。對於一些特殊情況，如經銷商的流失，直營隊伍暫時性的彌補空白市場。
5) 客戶資料庫的管理。業代前期市場推廣積累的客戶資料及經銷商自身對終端的開發，這些終端資料應當及時地通過業代以書面的形式提交公司。公司對這些資料的管理可以避免因業代及經銷商的流失而造成的終端流失。
4. 促銷。
1) 廣告：訴求點
2) 人員推銷：
a) 人員的培訓
b) 人員的崗位界定
c) 人員的考核
d) 人員的激勵
3) 營業推廣
a) 對顧客。ⅰ穩定主打產品價格；ⅱ對品牌的宣傳
b) 對零售商。穩定價格，保證促銷後價格能夠恢復，銷量得以維持；或者在短時間內搶先佔領貨架
c) 對中間商。盡量減少短期大力度促銷活動，一方面會破壞市場，影響終端價格體系，另一方面經銷商對終端很可能沒有落實，從中截取，成為其「灰色收入」。
4) 公共關系。事件營銷：把握正確的營銷事件。直接告知消費者的營銷事件應當包含消費者利益點，並且該信息是以直接明了的方式告知消費者利益點的
第四部分 具體執行＆實施（建議方案）
一. 產品設計。
二. 價格設計。
三. 渠道設計。
四. 促銷設計。
五. 銷售管理
第五部分 結束語
㈢ 求銷售會議主持詞（高分 在線等）
獸葯銷售會議主持詞
區飼料獸葯管理工作會議暨相關法規培訓今天在這里舉行。這次會議和培訓的主要內容是：回顧總結2006年度全區飼料、獸葯管理工作的情況；
工作目標 今年，我區獸葯產品質量安全工作要達到以下幾個目標：飼料、獸葯市場上杜絕無生產許可證、無產品批准文號、無標簽、無質量標准、無產品質量檢驗合格證等「五無」飼料和飼料添加劑產品。
工作重點 認真抓好畜產品安全工作，強化監管，重點抓好以下幾項工作：
1、我們要與工商、質監、公安、葯監等有關部門通力協作、密切配合，堅決查處、打擊生產、經營、使用「瘦肉精」、「蘇丹紅」「孔雀綠石」等禁用葯品的違法行為，促進全區畜牧業的持續健康快速發展。對飼料、獸葯市場、經銷戶和養殖戶進行全面監督檢查，一經我們查實有經營違禁違規葯品的，我們發現一起，嚴懲一起。所以我們的經營戶一定要按照法律法規規定和允許經營的品種來經營，規范自身的經營行為，不要賺黑心錢。不要影響我們的形象，必定我們還要靠這一行生活。
2、繼續加大對假、劣飼料原料的查處力度，確保飼料產品質量。假添加劑、假魚粉、肉骨粉，劣質豆粕、玉米等，是影響飼料產品質量和坑害農民的一種違法行為。今後不管是在市場上還是企業，只要發現，我們一定依法嚴肅查處。
3、進一步開展對飼料、獸葯產品標簽、包裝、原料、使用葯物等內容的專項檢查工作。《飼料標簽》標准和衛生指標標準是目前國家對飼料行業推行的兩個強制性標准，國家對飼料添加劑和飼料葯物添加劑的使用規范，已作了明文規定，我們的經營戶一定要在進貨時，看清飼料、獸葯生產企業的產品標簽和包裝是否符合規范；對產品標簽、包裝、原料、使用葯物等內容，存在問題的產品，我們將堅決依法進行查處。
4、我們還將繼續按照省市的安排部署，繼續開展飼料和飼料添加劑生產、經營和使用以及動物飲用水等各環節全程質量監督抽查行動。經營者在進貨時，一定要認准符合國家規定、信譽好的生產企業。
5、嚴格市場准入。按照省市相關文件精神，按照「認真清查，嚴格准入」的原則，根據《飼料添加劑品種目錄》的規定，我們明年將逐步開展並完善飼料、獸葯銷售備案制度，這一制度主要是經營戶要提供所銷售產品的企業生產的相關資質文件、產品批准文號以及銷售的進貨和銷出的台帳記錄等，達不到銷售規范的經營戶，通過整改仍達不到要求的，我們將堅決砍掉。
我們承諾：凡是按照國家法律法規從事飼料獸葯經營，支持養殖業發展的老闆們，只要符合國家相關條件，依法生產、守法經營，我們保證及時、周到、熱情地為你們服務，為你們保駕護航，保證你們參與公平競爭的權益。歡迎你們支持、理解並監督我們的工作。同志們這次會議的主要目的和意義是規范經營資格，提高經營水平。在這里我要公布一個對違規經營行為的舉報電話，我們的舉報電話是3309925，希望你們發揮監督作用。同志們目前正是畜產品的一個回升期，全國、全省包括我市畜產品出口量逐漸增大，所以大家一定要對畜產品安全工作引起高度重視，確保飼料、獸葯產品的質量安全，它關繫到畜產品的安全，關繫到人民的身體健康，關繫到畜牧經濟的持續穩定發展，希望大家繼續支持我們的工作。
㈣ 我想知道，會議營銷的促成環節的主持詞。
我要清楚你的客戶群體是什麼類型的。
理論上來說，一般的會議營銷PPT裡面會回搞個對比。答這個就是主攻的信號。
比如說：恭喜今天到場的各位嘉賓，原價58000，今天到場嘉賓享受5折優惠29000，前三名簽單的客戶只要19000，這個世界大的不一定吃小的，但是快的肯定吃慢的。
㈤ 產品推廣會議流程
中國的會議目前沒有什麼好形式！
打仗靠自己，最關鍵的是發揮你們公司的民主。群冊群立，不要靠某個領導來個靈感，就出個決議