① 如何進行產品創新策劃(上)求答案
一個完整的產品概念是立體的,包括核心產品、形式產品、延伸產品三個層次。而延伸產品的創新涉及產品行銷的各種因素,是一種廣義的產品創新手段,這里我們暫不討論。在前面的概念的開發原子鍾,我們已經討論了關於概念產品的名稱、外形等方面一般應該注意到事項,下面我們重點從產品的包裝和產品的實體方面進一步進行探討。沒有產品的創新,概念就有可能成為空中樓閣,而概念營銷也就不成其為「營銷」,而變成一種短期的炒作行為。
一、包裝方面
案例分析:上海軟飲料市場的情況
上海軟飲料市場競爭激烈,軟飲料的入市廣告在旺季來臨前的2個月開始啟動,在旺季之前半個月全面進入宣傳階段。從各大賣場、便利店、超市等各級店的鋪貨情況和促銷方式來看,軟飲料的競爭呈白熱化的狀態。並且,生產商在開發新產品時,大多都考慮到進行市場細分,找出概念的空白點。這樣的結果是市場的軟飲料種類一天比一天豐富:碳酸型飲料、果汁型原味飲料、可樂型飲料、礦化純凈水、茶類新型飲料、運動型飲料等等,不一而足。各生產商不斷地在產品定位上絞盡腦汁,希望能一舉分出一塊屬於自己的大蛋糕。
一種產品,無論是新型產品還是傳統產品,入市推廣要取得不錯的市場份額,在傳統營銷概念上大都從口味、質量、價格、包裝、促銷手段等方面做文章,但如果以上每個細節都考慮到,也努力做到了,卻未能打響,該怎麼辦?包裝向來被經營者認為「很重要」,但在真正實施時,往往不自覺地步入傳統的思維定勢,無非是外觀風貌是否符合產品氣質、屬性;色彩、布局是否精緻,有檔次感;外形特異,從而加強貨架視覺效應。那麼是否還有其他辦法來增添產品賣點呢?
礦泉水向來是消費群鍾愛的品種之一,以其無色、無味、純凈概念而深入人心。無論是訴求其有多純凈,多少次過濾,還是還有多少微量元素都脫離不了一個「健康水」的概念。然後一個「農夫山泉」的「有點甜」一反常規訴求,獲得市場,可見,以上企業制勝的方式都是以向消費者灌輸理念的方式來獲得認同。而「俊仕」純凈水則走的是另一條路線,常規的礦泉水包裝以3.7升、1.5升、500毫升、350毫升包裝為主,符合一般家庭飲用和個人攜帶,而「俊仕」推出的「得意裝」為237毫升,雖說小了許多,但以其獨特的隨身佩戴功能和方便的飲用獲得了一個特定消費群的認同——青少年消費群。當代青少年的「新新人類」,「飄一代」的特點是張揚個性、表現自我,酷且時尚是他們代名詞。「得意裝」外形新潮、色彩鮮亮,尤其是增添的腰間配帶功能,讓「新新人類」們多了一個既實用、又可「炫」的方式,被接受是理所當然的了。這里,有個性的產品包裝在此詮釋了「誰創新誰獲得市場」的理念。
使一個產品的包裝設計漂亮不難,但在商業美術中,藝術得為商業服務,如果市場接受「大俗」,就不一定非要「大雅」才顯有品味,商場展館展示台。讓產品自己說話,靠的是經過科學分析定位後設計出來的包裝。
二、產品方面
知識經濟在中國可以說尚處於萌芽階段,這將是一個相當長的創造過程。我們的經濟發展水平決定了中國在未來至少20年內處於一個由傳統工業經濟向知識經濟時代轉換的時期。但國內企業界卻普遍呈一種浮躁的作風,許多企業都浮躁,忙於炒作概念,而炒作就像透支人的身體,透支的結果是縮短生命的旅程,最終付出極其慘重的代價;提前透支屬於未來的概念,是對創新之火的窒息,是對民族工業發展。成功的概念需要創新,而創新不是炒概念,不是宣傳的籌碼,而是踏踏實實、追求卓越、超越自我的艱苦工作。
知識經濟時代,就是不斷產生新概念的時代,甚至也是產生「流行」的時代。隨著信息傳播網路的完善,「流行」的速度加快,頻率增高,幅度擴大,反映到企業就是要有創新的緊迫感,必須要有強烈的創
首先,概念產品必須是高質量產品,無論是原料的選用還是工藝的控制都要精益求精、一絲不苟,切不可急功近利因質量問題而失信於消費者,否則概念營銷必然失敗。
其次,概念產品的功能要不斷創新。概念產品除了內在質量要好以外,更重要的是必須具備獨特的、有別於傳統的新功能。
在啤酒行業,如純生啤酒突出的新鮮口味,金川保健啤酒神奇的保健功能,金星小麥啤酒更加柔和、淡爽的口感等都與傳統啤酒有明顯的區別,具有極強的賣點,成為概念營銷走向成功的強勁動力。而國內某新興啤酒企業卻沒有堅持這一原則,而是通過規模宏大的宣傳很快成為國內純生消費概念的引導者之一,產品銷量不斷上漲。但沒有多久,卻被權威檢驗部門通報其只不過是打了個純生的幌子生產普通啤酒,欺騙消費者而已,結果引起消費者強力不滿,不但該企業自己的牌子倒了,同時也給純生啤酒的發展造成了不良影響。
再次,概念產品的技術含量要高。比如,概念啤酒應當是具有先進的專用設備和工藝技術才能生產的高科技產品,只有這樣才能建立起一個堅固的技術壁壘,使競爭對手難以進入這個領域,降低市場競爭程度。如果生產的概念啤酒科技含量很低,只要是啤酒企業都能生產,那麼很快就有大量的啤酒企業進入這一市場,自己的概念優勢就難以顯示出來。如純生啤酒、小麥啤酒、純凈啤酒都是科技含量較高的概念產品,國內具備生產能力的企業非常有限,所以研製和開發這些產品的啤酒企業均已其對市場資源的相對獨占性獲得了豐厚的回報。
概念營銷用得恰當,會給企業帶來意想不到的效果。但是,概念營銷要適可而止,不能過分誇大,成功的概念營銷背後總是有高質量的產品,而建立在功能基礎上的概念產品則一定包含著真正的創新。同時,產品的創新要選好「概念營銷」的點。
健康空調究竟能不能起到保健、殺菌、治病的作用呢?據專家介紹,如活性炭濾網,這種裝置早幾年就有了,但其作用是有限的。活性炭不可能用3天是那樣,用了一個月還是那樣的功能,要經常換。在吸附滿了灰塵後就要立即換,不換則作用很快就會消失。而實際上,消費者自己換並不容易。
② 營銷創新方案設計說明書
我明白,我做好
要發到哪裡去給你
我才好決定
③ 創新產品如何做網路營銷
先搭建網站——SEO優化網站——利用廣告宣傳——整合推廣
④ 求助大家!關於創新營銷方面的思路
創新營銷不如說整合營銷,多從你是旅客的角度考慮問題,你是旅客的身份,你想要什麼樣的,也是顧客想要的結果不是么?
⑤ 產品創新策略包括哪些內容
大致的列舉一些吧 知識營銷 知識營銷指的是向大眾傳播新的科學技術以及它們對人們生活的影響,通過科普宣傳,讓消費者不僅知其然,而且知其所以然,重新建立新的產品概念,進而使消費者萌發對新產品的需要,達到拓寬市場的目的。隨著知識經濟時代的到來,知識成為發展經濟的資本,知識的積累和創新,成為促進經濟增長的主要動力源,因此,作為一個企業,在搞科研開發的同時,就要想到知識的推廣,使一項新產品研製成功的市場風險降到最小,而要做到這一點,就必須運作知識營銷。 比爾·蓋茨的逗先教電腦,再賣電腦地的做法是典型的知識營銷。他斥資2億元,成立蓋茨圖書館會,為全球一些低收入的地區圖書館配備最先進的電腦,又捐贈軟體讓公眾接受電腦知識。再比如,上海交大昂立公司開展的逗送你一把金鑰匙地科普活動,通過在社區舉辦科普講座,向市民贈送生物科學書籍,舉辦科普知識競賽等,提高了市民的科學健康理念,引發了人們對生物科技產品的需求,達到了其他任何形式的產品營銷所達不到的目的,使微生態試劑市場在短短的10年間,從零發展到如今近百億元,創造了廣闊的市場。 網路營銷 就是利用網路進行營銷活動。當今世界信息發達,信息網路技術被廣泛運用於生產經營的各個領域,尤其是營銷環節,形成網路營銷。商戶在電腦網路上開設自己的主頁,在主頁上開設逗虛擬商店地,陳列其商品,顧客通過網路可以進入到虛擬商店,挑選商品,下訂單,支付都可以在網上完成,商戶接到訂單就送貨上門。同樣通過網路顧客可以將自己的意見反饋到生產過程中,這樣生產者可以根據消費者的需求和品味進行生產,這一方面提高了生產者和消費者之間的協調與合作水平,另一方面又可以降低企業產品生產的逗互動成本地。比如通用汽車公司別克汽車製造廠,讓客戶自己設計所喜歡的車型,並且可以由客戶自己選擇車身、車軸、發動機、輪胎、顏色及車內結構。客戶通過網路可以看到自己選擇的部件組裝出來的汽車的樣子,並可繼續更換部件,直到客戶滿意為止。這種營銷方式在現代市場條件下運用得越來越普遍。據國際電信聯盟統計顯示,全球網路商業的營業額,1997年達到500億美元,網上廣告業務達9.065億美元,是1996年3倍多。在美國網上服務商ISP大約有1200家,全美500家最大的公司已有半數在網上開展經營,中小企業不計其數。網路營銷可以促進企業通過網路快速地了解市場動向和顧客需求,節省中間環節,降低銷售成本。我國企業在這方面也應該行動起來,大力開展網上交易。 綠色營銷 是指企業在整個營銷過程中充分體現環保意識和社會意識,向消費者提供科學的、無污染的、有利於節約資源使用和符合良好社會道德准則的商品和服務,並採用無污染或少污染的生產和銷售方式,引導並滿足消費者有利於環境保護及身心健康的需求。其主要目標是通過營銷實現生態環境和社會環境的保護及改善,保護和節約自然資源,實行養護式經營,確保消費者使用產品的安全、衛生、方便,以提高人們的生活質量,優化人類的生存空間。 實施綠色營銷戰略,需要貫徹逗5R地管理原則,即研究(Research):重視研究企業對環境污染的對策;減少(Rece):減少或消除有害廢棄物的排放;循環(Recycle):對廢舊物進行回收處理和再利用;再開發(Rediscover):變普通產品為綠色產品;保護(Reserve):積極參與社區的環保活動,樹立環保意識。實施綠色營銷是國際營銷戰略的大趨勢,我國企業在這方面應該有一個清醒的認識,並積極付諸行動。據有關方面統計,我國有數百個品種、價值50多億美元的出口產品將因臭氧層的有關國際公約而被禁止生產和銷售,有40多億美元的出口產品將因主要貿易對象國實施環境標志而面臨市場准入問題。針對這種情況,企業要以綠色營銷組合的觀念和方式去組織生產和銷售活動,採用ISO4000系列標准組織生產,並及時了解目標市場的有關綠色信息、發展動向、新技術和新方法,不斷調整企業活動加以適應。 個性化營銷 即企業把對人的關注、人的個性釋放及人的個性需求的滿足推到空前中心的地位,企業與市場逐步建立一種新型關系,建立消費者個人資料庫和信息檔案,與消費者建立更為個人化的聯系,及時地了解市場動向和顧客需求,向顧客提供一種個人化的銷售和服務,顧客根據自己需求提出商品性能要求,企業盡可能按顧客要求進行生產,迎合消費者個別需求和品味,並應用信息,採用靈活戰略適時地加以調整,以生產者與消費者之間的協調合作來提高競爭力,以多品種、中小批量混合生產取代過去的大批量生產。這有利於節省中間環節,降低銷售成本。不僅如此,由於社會生產計劃性增強,資源配置接近最優,商業出現逗零庫存地管理,企業的庫存成本也節約了。 創新營銷 創新是企業成功的關鍵,企業經營的最佳策略就是搶在別人之前淘汰自己的產品,這種把創新理論運用到市場營銷中的新做法,包括營銷觀念的創新、營銷產品的創新、營銷組織的創新和營銷技術的創新,要做到這一點,市場營銷人員就必須隨時保持思維模式的彈性,讓自己成為逗新思維的開創者地。創新的意義就在於先進,而不僅在於別人沒有,而且一旦發現是一種新技術,就要及時捕捉,以免錯過時機。例如,在美國新澤西洲有一家製造引爆器的市得利公司,發明了一種撞擊瞬間膨脹的空氣袋,可裝置在汽車方面盤上,保護汽車駕駛人,當他們向美國通用汽車推銷這種產品時,卻因為不是汽車業的同行而遭拒絕。後來,日本豐田買下了它的技術,製造成本是50美元,而現在美國三大汽車廠——通用、福特、克萊斯所採用的空氣袋,最低成本卻在500到600美元之間。可見接受一種新產品時也要有新觀念。 整合營銷 這是歐美90年代以消費者為導向的營銷思想在傳播領域的具體體現,起步於90年代,倡導者是美國的舒爾茲教授。這種理論是製造商和經銷商營銷思想上的整合,兩者共同面向市場,協調使用各種不同的傳播手段,發揮不同傳播工具的優勢,聯合向消費者開展營銷活動,尋找調動消費者購買積極性的因素,達到刺激消費者購買的目的。該理論主張用4C取代傳統的4P.4C的涵義是,Customer(顧客的需求和期望),Cost(顧客的費用),Convenience(顧客購買的方便性),Communication動皿(顧客與企業的溝通)。運用整合營銷的原則是為了控制消費者的心理轉變過程,目標是使消費者對公司產品產生信任的心理感覺而購買公司的產品。這種營銷有效地克服了製造商和經銷商各行其是,各自為戰的弊端。如英特爾公司非常注重其產品的經銷商——電腦公司及軟硬體商的密切合作,IBM、微軟公司都是其合作夥伴。 消費聯盟營銷 以消費者加盟和企業結盟為基礎,以回報消費者利益的驅動機制的一種新型營銷方式。具體做法是指某個營銷主體以自願人會的方式吸納消費者加盟消費,消費者取得該主體及其行銷網路的消費資格,營銷主體將消費者在其行銷網路中的累計消費金額折算成消費積分,然後根據消費者積分的多少,按一定比例給予消費者回報的一種營銷方式。消費聯盟的實質是,通過上述這種營銷機制組建一種各方面聯系密切、利益共享的合作型行銷網路,培養固定的消費群體,建立一種穩定的、人性化的產權關系,將傳統營銷方式中由中間商瓜分的利潤通過消費者的重復消費、規模消費而直接回饋給消費者,從而達到提升消費者權益,滿足消費者需求的宗旨及精神。這種營銷方式的好處在於,協同運作,利益共享,有利企業間建立一種長期穩定的合作關系;利益回饋有利建立一支忠實的消費者群體;資源共享,有利節省營銷費用;產銷合一,有利提高營銷效率。 連鎖經營渠道營銷 這是一種縱向發展的垂直營銷系統,是由生產者、批發商和零售商組成的統一聯合體,它把現代化工業大生產的原理應用於商業經營,實現了大量生產和大量銷售相結合,對傳統營銷渠道是一種挑戰。傳統渠道中,各分銷商都同時承擔買賣兩個職能,連鎖經營中,這兩種職能由總部和分店分別承擔,總部集中進貨不僅可取得價格優勢,增加競爭實力,采購者還可以在實踐中不斷提高選購商品的准確性和科學生,而各分店則既能享受到集中進貨帶來的低成本優勢,還可集中精神從事銷售業務,並能利用深入消費腹地的特點與消費者建立密切的情感紐帶,及時了解變化趨勢,以供總部作為進貨依據。 大市場營銷 大市場營銷是對傳統市場營銷組合戰略的不斷發展。該理論由美國營銷學家菲利浦。科特勒提出,他指出,企業為了進入特定的市場,並在那裡從事業務經營,在策略上應協調地運用經濟的、心理的、政治的、公共關系等手段,以博得外國或地方各方面的合作與支持,從而達到預期的目的。大市場營銷戰略在逗2P地的基礎上加上逗2P地即權力(Power)和(Pubilication)公共關系,從而把營銷理論進一步擴展。 綜合市場營銷溝通 這是一種市場營銷溝通計劃觀念,即在計劃中對不同的溝通形式,如一般性廣告、直接反應廣告、銷售促進、公共關系等的戰略地位作出估計,並通過對分散的信息加以綜合,將以上形式結合起來,從而達到明確的、一致的及最大程度的溝通。這種溝通方式可以帶來更多的信息及更好的銷售效果,它能提高公司在適當的時間、地點把適當的信息提供給適當的顧客的能力。一項研究表明,在美國大型消費品公司中上層管理人員及市場營銷人員有70%贊賞綜合市場營銷溝通這一觀念,認為是提高傳播效果的一種途徑。 綠色營銷 綠色營銷是指企業在充分滿足消費需求,爭取適度利潤和發展水平的同時,注重自然生態平衡,減少環境污染、保護和節約自然資源,維護人類社會長遠利益及其長久發展,將環境保護作為企業生存和發展的條件和機會的一種新型營銷觀念和活動。 娛樂營銷 娛樂營銷,以消費者的娛樂體驗為訴求,通過愉悅消費者而有效地達到營銷目標。通過營銷策劃將娛樂因素與商品銷售逗粘合地在一起,不但可以使商業性的營銷行為具有很高的觀賞性和出色的現場表演性,廣告也變得越來越逗好看地、越來越逗好玩地,而品牌也可以深入人心,如此簡單而又有效的方法,當然得到了眾商家的青睞。 相對於傳統廣告以概念的形式為品牌說話,如今所強調品牌的娛樂行銷,是利用產品植入、節目贊助、電影短片等一切能帶來更多趣味的廣告形式。把產品做得娛樂,把娛樂做成產品,這是在國際上已經流行幾十年的老方式了,喜力、耐克、諾基亞、百事可樂和麥當勞等都是憑借娛樂因素,迅速叩開中國市場的大門的。 希望對你有所幫助
⑥ 創新營銷的策略
「人非草木孰能無情」,所以人們的生活中需要情感交流。市場經濟回條件下,有需求就會有答供給。情感營銷就是針對消費者的情感需要,通過對產品或服務各要素及營銷過程注入情感,賦予其感性色彩,喚起和激發消費者的情感需求,誘導消費者心靈上的共鳴。通過品牌塑造來傳遞一種情感,如果操作得當,可以獲得無比的競爭力,獲得源源不斷的附加價值。總之,如果我國企業想要與世界企業接軌,就必須探索新的營銷思路,在營銷觀念、營銷產品和營銷方法上下足功夫,同時也要特別注意做好營銷的相關服務工作。一個企業的創新發展,關繫到整個企業的死生存亡,如果能夠獨樹一幟,那麼它就會前程無憂。
⑦ 自己創新一個產品,要設計創新產品的包裝和LOGO,還要產品的市場營銷策劃書3000字
這就需要好幾天去策劃了
⑧ 必勝客的營銷方案設計
一、策劃背景分析
1、企業現狀分析
必勝客屬於白勝餐飲集團,白勝集團是世界上最大的餐飲集團,它擁有KFC、必勝客、塔可鍾等,是世界知名餐飲品牌,分別在烹雞、比薩、墨西哥風味食品及海鮮餐飲領域名列全球第一。
2、競爭者分析
就全國而言,必勝客的主要競爭者有同樣以比薩為主的歐爵比薩、納奇比薩,還有麥當勞、肯德基對必勝客構成不少的競爭,不過,麥當勞和肯德基是必勝客的主要競爭者。
二、產品SWOT分析
優點<S>:1.品牌有一定的知名度、美譽度。2.有自己的生產線,設備節能,規劃運用。
缺點<W>:1.價格較高,消費者不能普及。2.產品較籠統,不能與專業的咖啡廳,西餐廳相抗衡。
機會<O>:1.快餐將是人們飲食所需,雙休日、黃金周、旅遊、飲食消費擺在重要位置。消費者對就餐環境、服務、產品衛生等要求越來越明顯。必勝客可以利用這個前景機會,迅速打入市場,它的經營理念引領這一時尚,形成特色的企業文化。
威脅<T>:在中國市場上,知名度不是很高,提起必勝客大家僅僅都會認為和肯德基一樣,都是「洋快餐」其他不三不四的比薩品牌正在入侵,其他快餐、西餐行業不斷壯大。
綜上所述:有市場就要競爭,必勝客的發展不會一帆風順,但隨著人們的生活水平不斷提高,人們對飲食要求也越來越高,順應這一需求,必勝客堅持自己標准化的操作,因地制宜不斷進行產品更新,滿足消費者需求,堅持本土化策略,降低成本,是必勝客發展的一大契機。
三、策劃目標
1、品牌定位:是建立一個目標市場有關品牌形象的過程與結果,他首先必須執行品牌識別,並要切中目標消費群,同時創造差異化優勢。
2、特色定位:必勝客每家餐廳為突出休閑氣氛,所有餐廳都增加了抽象派西式壁畫,壁爐狀的出餅台,隨處可見的廚房小玩具等,還未就餐的青年白領量身定製了許多游戲項目。
3、餐飲定位:必勝客之所以能留住顧客的胃口,不僅僅是必勝客對美味求新求變,而且還實施這規范化的品質管理。
4、策劃具體目標:是擴大品牌的知名度和美譽度,其次是擴大市場的佔有率及增加營業額。
四、營銷策略
1、市場佔有率:必勝客的主要消費者是年輕人、白領、家庭。
2、促銷策略:通過網上列印或與其他行業合作派送「冷門」產品的電子等,能解決「冷門」產品的點購率問題。
3、電視廣告:選擇最受歡迎的湖南衛視做廣告,因為受眾大多都是年輕人,與必勝客消費群體定位有重合。
4、網路廣告:針對網路群體,利用這一資源提高外帶率。主要網路方式有新浪微博、博客文章、QQ郵箱寫郵件等手段宣傳。
五、方案實施控制
1、方案實施前對員工進行培訓,以便主動給顧客介紹,靈活應對,杜絕一問三不知的情況發生
2、特殊情況應對方案
3、方案實施後,總結教訓,分析得失,以備查閱。
六、費用
1、促銷費用:現今營業額924萬x9%=831600元
2、廣告費用:電視廣告50萬+網路廣告20萬=70萬
3、共計153.16萬
七、效果評估
1、廣告效果:通過本次營銷策劃,使產品知名度達到90%,美譽度達到95%,偏好率達到85%。
2、促銷效果:降低了成本,使價格得到一定的降幅,大大提升產品的市場佔有率。
3、整體效果:使產品線更創新更豐富,為提升市場佔有率打下基礎,適當的促銷對企業不算什麼,對消費者卻是誘惑,多少不重要,關鍵是「省」了大大吸引了消費者來店探虛實,各大廣告策略大大提升了產品的知名度,達到了預期效果。
八、活動主題
必勝客--關愛貧困生
九、活動地點及時間
地點:新浪微博、博客郵箱等
時間:即日開始
十、活動內容
征志願者發表文章、博文資助貧困生,關愛他人,從小事做起,從必勝客做起,以獎品的形式鼓勵群眾意識到「只要人人奉獻一點愛,世界將會更美好」。