❶ 戰略營銷的評價
戰略營銷是營銷思想發展的一個新階段,它認識到以消費者導向的營銷觀念忽視競爭內的容缺陷,特別強調消費者與競爭者之間的平衡。由於現代企業越來越注重與顧客建立長期的互利的交換關系,同時因經濟全球化程度的日益加深帶來的市場競爭的日益加劇,買方市場的形成,營銷經理已經無法像以往那樣單純地注重日常的經營,而是必須運用戰略管理的思維和工具指揮營銷活動,才能不辱使命。今天,戰略營銷因為其「戰略」特徵已經成為營銷管理的主流範式。
❷ 如何評價《數字時代的營銷戰略》這本書
如何評價《數字時代的營銷戰略》這本書?
王賽
數字戰略咨詢顧問
一句話總結:干貨太多,需要結合工作細細研究學習
這本書就是我們營銷從業人員在數字時代的「孫子兵法」!是數字營銷標准範式!更是數字時代的營銷工具書!
說實話,中國進入互聯網要比國外晚不少,但是發展卻是在全球范圍內有目共睹的迅速和躍進。很多國內企業在傳統營銷領域的基礎方法還沒有補足的情況下,就猝不及防的被時代推入互聯網營銷或者說數字營銷的大概念裡面。這些公司的不安和無知,理所當然的把傳統時代就很片面的「廣告、推廣=市場營銷」的觀念帶入了數字營銷的領域。
所謂有需求就有市場,這促使了市場上很多服務型公司打著「大數據」、「數字營銷」的旗號,號稱可以幫助企業在新的數字時代取得競爭優勢。然而,這些服務公司絕大多數(至少在中國)所做的數字營銷服務不過是為了迎合企業主對於營銷片面的觀念,安撫其面對新事物的不安。在數字時代,這些服務公司的數字營銷方案就是把傳統線下的廣告搬到了互聯網上,但是仍然是老套的「廣告即營銷」,可謂換湯不換葯。這也造成了很多互聯網企業奉為聖旨的「流量為王」的觀念。但是這是片面的,正如這本書的作者在書中提出的的4R理論一樣,現在很多說數字營銷的公司不過是解決了企業如何「reach」到其客戶這一環,即盡可能地讓消費者知道其品牌產品。但是對於企業的核心客戶的識別(recognize),與客戶建立長久的互惠關系(relationship),通過合適的方式方法去不斷地、深度地獲取回報(return)卻鮮有提及。這就造成了企業在營銷投入中投入過多資源在promotion這一環。正如沃納梅克所說「我知道廣告費有一半浪費了,卻不知道被浪費的是哪一半」,從傳統電視廣告、平媒等媒體上投放廣告所帶來的營銷困惑,在現在這個數字時代一樣存在,只不過換了一個場景:新的廣告投放的地點——互聯網。
這本書的理論也許不是完全正確的,也不可能是完美無缺的,但是它的價值在於在這個新的時代,幫助我們思考如何在一個新的時代通過營銷建立競爭優勢提供了一個形成閉環的理論工具。對於我們工作的實際指導意義更大!正如菲利普·科特勒先生所說:「市場變化永遠比市場營銷更快!」理論永遠只是我們用來解釋過去,並試圖預測未來的工具而已。但是在此書之前,我們甚至找不到一個像樣的工具輔助我們決策。我很慶幸,也很感激我在對未來營銷的探索之路上有這樣的一本好書、一個好工具相伴!
發布於 2017-02-24
Darren Li
If you would regret for what u don't try now , just do it !
一句話總結:干貨太多,需要結合工作細細研究學習
這本書就是我們營銷從業人員在數字時代的「孫子兵法」!是數字營銷標准範式!更是數字時代的營銷工具書!
說實話,中國進入互聯網要比國外晚不少,但是發展卻是在全球范圍內有目共睹的迅速和躍進。很多國內企業在傳統營銷領域的基礎方法還沒有補足的情況下,就猝不及防的被時代推入互聯網營銷或者說數字營銷的大概念裡面。這些公司的不安和無知,理所當然的把傳統時代就很片面的「廣告、推廣=市場營銷」的觀念帶入了數字營銷的領域。
所謂有需求就有市場,這促使了市場上很多服務型公司打著「大數據」、「數字營銷」的旗號,號稱可以幫助企業在新的數字時代取得競爭優勢。然而,這些服務公司絕大多數(至少在中國)所做的數字營銷服務不過是為了迎合企業主對於營銷片面的觀念,安撫其面對新事物的不安。在數字時代,這些服務公司的數字營銷方案就是把傳統線下的廣告搬到了互聯網上,但是仍然是老套的「廣告即營銷」,可謂換湯不換葯。這也造成了很多互聯網企業奉為聖旨的「流量為王」的觀念。但是這是片面的,正如這本書的作者在書中提出的的4R理論一樣,現在很多說數字營銷的公司不過是解決了企業如何「reach」到其客戶這一環,即盡可能地讓消費者知道其品牌產品。但是對於企業的核心客戶的識別(recognize),與客戶建立長久的互惠關系(relationship),通過合適的方式方法去不斷地、深度地獲取回報(return)卻鮮有提及。這就造成了企業在營銷投入中投入過多資源在promotion這一環。正如沃納梅克所說「我知道廣告費有一半浪費了,卻不知道被浪費的是哪一半」,從傳統電視廣告、平媒等媒體上投放廣告所帶來的營銷困惑,在現在這個數字時代一樣存在,只不過換了一個場景:新的廣告投放的地點——互聯網。
這本書的理論也許不是完全正確的,也不可能是完美無缺的,但是它的價值在於在這個新的時代,幫助我們思考如何在一個新的時代通過營銷建立競爭優勢提供了一個形成閉環的理論工具。對於我們工作的實際指導意義更大!正如菲利普·科特勒先生所說:「市場變化永遠比市場營銷更快!」理論永遠只是我們用來解釋過去,並試圖預測未來的工具而已。但是在此書之前,我們甚至找不到一個像樣的工具輔助我們決策。我很慶幸,也很感激我在對未來營銷的探索之路上有這樣的一本好書、一個好工具相伴!
——知乎
❸ 你如何評價農夫山泉這些年營銷策略
農夫山泉先後推出了《最後一公里》、《一個人的島》 、《一百二十里》 、《一內天的假期》等微電容影廣告。不過,讓人沒想到的是,盡管用戶可以選擇跳過廣告,但是根據品牌方的反饋來看,真正選擇跳過廣告的用戶不到30%。 也就是說,好的廣告本身、好的營銷創意,其實都能夠助力品牌傳播。而且,普通人物故事的內容,又可以讓品牌更加的有生命力。 品牌跨界營銷,農夫山泉有點騷。
❹ 1、索尼的採取了什麼營銷策略試評價這種策略的優劣。
對於來SONY這樣的企業來說,並不適用自於單一的營銷策略模式,而是不同的產品線、不同的地區採用不同的營銷手段或綜合營銷模式。
國際市場的包括四種產品觀念:整體產品的觀念、產品的組合觀念、產品的周期觀念、創造開拓的觀念。進入國際市場的產品策略有:固有產品策略,產品更改策略,機會牽引策略,聚力開發策略,專門產品策略,尾隨跟進策略。
SONY在家用電器方面推陳出新可謂世界前茅,但由於競爭激烈,它的新產品往往很快被普及開,因此一開始獲利較多,但一段時間之後獲利會越來越少。此外,也有產品市場投入失敗的風險。拿盒式錄像機來說,1983年它的盈利額還大幅度下降。而IBM卻是一個成功的緊跟者,它在產品方面都是後發制人,後來居上的。
❺ 如何評價企業營銷策略,如何評價企業營銷策略
營銷策略是企業以顧客需要為出發點,根據經驗獲得顧客需求量以及購買力的信版息、商權業界的期望值,有計劃地組織各項經營活動,通過相互協調一致的產品策略、價格策略、渠道策略和促銷策略,為顧客提供滿意的商品和服務而實現企業目標的過程。
❻ 市場營銷考試題誰會問:消費者購後評價的意義及企業在這個階段的營銷策略。
消費者購買後評價的意義:夠後評價影響著產品的口碑,只有消費者在夠後對產品有足夠的認可,滿意,才能吸引更多的消費者。在這里,可以引用「250定理」來說明,每一個消費者身後都有250名親戚朋友,作為潛在消費者。那麼,如果能夠做到消費者夠後評價的滿意,那麼就等於獲得了額外的250名潛在消費者。這就是口碑傳銷的作用。同時,在消費者消費後,如果對消費行為感到什麼滿意,不僅對產品的有良好的認識,同時,對於企業的信譽度也有很大的提高。
企業在這個階段的營銷策略:第一,企業不應該害怕消費者的夠後反饋。如果消費者有任何不滿的地方,都應當虛心的去接受。哪怕是一個誠心的道歉,也比什麼都不做要好。第二,企業要完善自己的售後制度,因為銷售的全過程,不僅僅是賣出產品,更重要的還是消費者對於產品購買後的態度,做到完善的保修,保障政策。
希望能大概的幫到您!
❼ 列舉市場上某一正在營銷的產品,評價其產品定位、產品包裝、產品品牌、市場營銷策略。
雀巢。產品實行統一包裝,標簽化管理。營銷策略從產品、定價、渠道和促銷四專個方面屬分析。
產品可以從質量等方面,定價是統一定價,渠道主要是代理商,促銷手段主要是廣告,前期廣告是味道好極了,現在是以「雀巢咖啡,好的開始」為主題。
❽ 根據小米手機的案例,總結營銷應該包括哪些工作如何評價小米手機的營銷策略
根據小米手機大力的把小的應該的工作如何評價小策略還是不錯的,還是自動都非常高的一款手機的
❾ 如何評價維達紙業的營銷策略
他們的營銷策略比較堅韌,抗壓能力比較強,注重穩中求進。