㈠ 會議的開場白和結束語，急需！！！
關鍵是你要對自己有信心，有心理准備，在各種突發事情的發生時可以自如應付。
根據你們的行業和公司特點，要有你自己主持特色和風格，不要千篇一律的形式。
一般性的開場白：各位領導們，同事們，新年好呀！等等一類的話，因為開場百並不能一下子就引人入勝的，最主要的還是中間的節目和主持人中間能不冷場，還有游戲比較豐富，參與的人多了，晚會就熱鬧了，不要太多的人唱歌，因為大部分人唱的還是不好聽的，唱歌的多了會冷場的！
看自己的情況了，所在的行業，所處的人群，都是決定怎麼樣主持的關鍵。
對自己的要求就是自信，大膽，充分，風趣。
與晚會的內容做好台詞，多練習一下。
開場也就是些客套的話！
再給你提供一個游戲，叫夾夾樂
就是兩個人並排，臉頰貼的很近（但要保持約一個拳頭的距離），然後主持人站在他們身後，將一片麵包懸在他們頭頂（空隙上方）約30公分的樣子，然後數一，二，三將麵包丟下，如果他們用臉頰夾到的為贏！
看點：數數可以數快，可以數慢，可以數到3也可以數到5，一般人都默認數到3，若數到5，你還沒丟下去，玩的人一定會說，你到3沒有丟，你可以說，又沒說一定要數到3！等等，現場的氣氛很容易調動起來的！
至於一些串詞，可以臨場發揮的！
1、開場白語言可以組織一些吉慶的話語
2、新年晚會可以安排公司老總（或是高層）來做總結性新春賀詞
3、公司規模較大的話，可以安排一些較專業的節目，或者安排公司中較有才藝的人表演節目
4、晚會之中可以安排娛樂性及參與性較強的活動……
5、最後主持人做晚會結束詞
對你具體情況不了解，也只能說這些了。
預祝你的主持做的完美！
開場白的內容一定要貼近所有人的心：
各位尊敬的前輩和親人一般的所有員工下面我代表公司在新春即將到來之即在此給大家拜個早年啦！（記住：接著後面的話千萬不要刻板和生硬，也不可以背書似的）除了第一句開場白後，後面的所有話你一定要隨意而發自內心的去任意發揮，不需要語不暇接的說不停，關鍵就是要和在場的所有人打成一片合為一體。感覺就像在一群好朋友里聊天一樣。不可以嚴肅。）
你的觀察最重要，應視而變，就是你所看到的而臨場發揮應變。一定要把領導和員工的心拉近，讓他們感覺是在搞聯歡，而不像是在開公司會議似的鴉雀無聲的感覺。所以，你的話語最重要，要常常帶有風趣幽默和隨意。開玩笑是最能提高大家興致的話題。
結束語好說
謝謝大家，祝大家今天愉快。再見。
㈡ 推廣文案怎麼寫好開頭與結尾，才會更加吸引人
都說一篇文字寫好開頭與結尾就完成%了，寫文案也是一樣。往往一篇文字的最關鍵的就是開頭與結尾！
都是一個好的開頭，是吸引大家進行往下讀的關鍵。那麼要怎麼寫好一個開頭呢？
寫好一個開頭有很多種方法，比如說濃縮精華、固定風格、描述痛點、製造懸念、金句名言、來碗雞湯：，講個故事，開門見山、引入事件、講個現象等等許多的方法，這些方法都是大家進行總結出來的，也是真實可行的!但是開頭固然各類技巧重要，其實最重要還是情感！要怎麼樣以客戶的心理來看這篇文章最合適的是怎麼樣的開頭，就要採用那樣的開頭，大家一定要想到一點我的文章是給誰看的！
結尾往往也是文案中最重要的一部分，大家常常會習慣於把轉化的文案放在結尾，所以怎麼樣寫好結尾段往往也成為至關重要的部分！寫不好結尾會導致轉化不會，那麼一篇沒有然後轉化的文章，也不會是一篇好的文案！
結尾可以選擇總結全文，最後再概括總結；可以選擇與客戶進行感情的提升達到一個共鳴的效果，從而達到轉化的效果；也可以選擇在結尾設置問題，話題的一個活動，達到轉化客戶的效果；當然還可以選擇做一個下期預告可以增加客戶的黏度！
這些都是各種各樣能達到轉化的效果，所以一篇好的文案。要做到的其實還有很多，你與我要學習的也還有很多，就讓我們一起共勉，攜手共進退！
㈢ 營銷比賽開場白和結束語怎麼寫
營銷比賽開場白和結束語網路搜營銷比賽開場範文就找到了
㈣ 交流會主持結束語
尊敬的各位領導、來賓，大家下午好！歡迎各位參加**產品交流會與訂貨會。感謝內大家對我司一貫容以來的關注和支持。首先，請允許我來介紹一下到場領導和嘉賓：***讓我們再次用熱烈的掌聲對以上領導和嘉賓的出席表示歡迎與感謝。
下面有請——**為我們的產品交流會致辭。
感謝總經理的致辭。
接下來有請我們的產品經理對我們的交流會做個簡短的介紹。
感謝產品經理的介紹，下面由這次的廠家業務經理為我們進行產品的介紹。
感謝業務經理的介紹，必定使在座各位對我們公司的產品有了更深一步的了解，下面由我們的經銷商代表為我們介紹相關的經銷策略。
現在是各位來賓的交流時間，請大家積極討論。
今天，各位經銷代表有這樣一個難得的機會會聚在這里，切磋交流，共同討論冬季產品的發展。相信我們都會從中受益匪淺，使我司繼續蓬勃發展，蒸蒸日上。我們的交流會也接近尾聲了，希望這次交流會能夠促進各部門今後的交流與合作。產品交流會與訂貨會到此結束。再次對各位的光臨表示忠心的感謝，謝謝！
希望對你由所幫助。
㈤ 一體機展銷會議開場白和結束語
首先我代表復**公司的全體同制仁對新同事的加入表示最熱烈的歡迎！
第二．有付出才會有回報，有忠誠才會有信任。**公司會為大家提供一個公平、公開的競爭環境，致力於為大家搭建一個沒有天花板的舞台，只要你有能力，只要你能為**公司的發展做出貢獻，只要你為**公司付出了長期的忠誠，那麼，**公司就一定會記住你，她一定會給你所希望的薪水及榮譽！
第三．我們向普天之下有志之士打開一扇永不關閉的成功之門，我們希望更多的優秀人才加盟**樂公司，共建**公司，向著「立團隊志氣，創銷售楷模」這一宏偉目標邁進！
第四．我希望每一位新同事能盡快地融入**公司，成為**公司密不可分的一分子，同時也希望您在**公司的工作能夠勝任、愉快及滿意。
最後，我也熱切地期望：
您因**公司而自豪，**公司因您更精彩！
謝謝大家！
㈥ 銷售月度會議結尾激勵語句
1、 用微笑面對生活，用寬容接納別人。用快樂解除憂傷，用行為贏取信任。用精神鼓勵自己，用失敗總結經驗。用生活增長知識，用努力得到勝利。用智慧留下輝煌，用奮斗改變人生。
2、 一句簡單的問候，是不簡單的牽掛；一聲平常的祝福，是不平常的感動；一條簡訊送去的是無聲的支持與鼓勵，願你永遠堅強面對未來，勝利屬於你！
3、 我們只要正視自我，讓自己有努力的信心，奮斗的勇氣，前進的力量，攀登的智慧，就能開闊視界和胸襟，一切也會隨之柳暗花明。
4、 我被青春撞了一下腰，上帝對你發了點脾氣，生活對你開了點玩笑，工作對你折折路。面對如此的一切，對自己說聲對不起。上帝和青春是在考驗你，生活和工作是在鼓勵你，不要灰心喪氣，勝利一定屬於你。
5、 所謂對自己好一點，就是看得起自己，原諒自己，縱容自己，鼓勵自己，愛上自己。歲月會證明，你自己的自己，是唯一一個＂活對了的＂人生。
6、 收起了無力的笑臉，卸下了虛偽的話語，用疲憊寫完了今天的工作日記，不知道是否還有勇氣去追趕明天那開不完的煩人會議，現實，我們用什麼鼓勵自己，活著。
7、 是陽光，就應照亮黑暗，是雨水，就要滋潤土地，是好友，既要在節前給你祝福，也要在節後給你鼓勵：上班了，調節情緒，集中精力，再接再厲，勇創佳
㈦ 產品推廣會結束後的感謝詞怎麼寫
先感謝領導、組織者、贊助商等給你這次推廣產品的機會，再感謝到會的其他人，到後謙虛地說自己的產品或組織上尚有一些不足的地方敬請諒解，將來一定會做得更好等等。感謝詞不宜太長，但應該感謝的人都要全面。
㈧ 會議結束語說什麼
結束語：經過正反兩方的唇槍舌劍，我們都不禁佩服他們的隨機應變，在這些...如果是辯手，總結陳詞先是揪出對方的錯誤，然後再次說明自己的觀點。如果你是...
㈨ 交流會議的開場白和結束語
甲：**公司的所有家人們大家下午好，我們**12月份啟動大會即將開始。
乙：有請主持人閃亮登場。
甲：尊敬的領導和各位親愛的家人們，大家下午好。
我是##很高興能擔任12月大會主持人。
乙：大家好，很高興又跟大家見面了，我是乙，先問一聲好，**的家人們大家下午好嗎?「好，很好，非常好。
甲：揮手作別讓我們收獲了太多太多的秋天，我們收獲的不僅是成績，更多的是此時此刻激動而又無法言喻的心情
乙：翹首迎接讓我們充滿期待的冬天，我們迎接的不僅是季節，更多的是此時此刻臉上洋溢的熱情……
甲：20xx年的最後一個月，讓我們揮揮手和昨天的成績說再見，去總結過去，放眼未來。
乙：讓我們並肩來迎接明天的挑戰，用我們的自信與熱情，去溫暖季節，點燃夢想。
甲：下面介紹一下到場的評委，他們分別是xx、xx。
乙：那麼本月大會的節目又有什麼樣的精彩內容呢?跟上個月相比是有所不同的，也給大家帶了不少的驚喜哦。
甲：是啊，今天的節目我也是非常之期待，那就什麼也不說了，現在開始我們的節目，下面首先有請我們**精英團隊閃亮登場進行展示。
乙：大家說***跳舞跳的好不好?
甲：今天我們坐在這里回顧上個月的工作，品嘗艱辛，分享收獲
乙：這些點點滴滴的收獲都離不開**家人的辛苦付出
甲：下面開始進行大會第一項，讓我們我們用熱烈的掌聲有請我們的英俊瀟灑，帥氣十足的**經理給大家總結上月的工作。
——演講完畢。
乙：在上個月**經理的帶領下，我們的業績也有了突飛猛進的增長，我們堅信，最後一個月在以經理為核心的領導班子的帶領下，我們的全年的目標，一定可以完成的。
甲：是啊，經過上個月制定的**制度，實行**後，效果有了明顯的提高。
讓我們再次用掌聲向經理表示感謝。
乙：下面開始進行大會第二項才藝PK。
非常精彩的節目表演送給大家，有請我們市場一部**隊進行才藝展示給大家跳一曲**舞蹈。
甲：大家說我們市場一部**隊表演的好不好，好就大聲一點，要不要再跳一個，呵呵，由於時間不多，咱們到下次的元旦晚會上再給大家跳好嗎?下面有請市場二部**隊進行才藝展示，給大家帶來小品**
甲：看完了小品也欣賞了舞蹈，大家如果還不盡興的話，再來一個輕松的游戲。
接下來進入第三項做游戲，游戲名字叫《背對背傳氣球》，游戲獲勝者是有獎品的，請大家積極參與哦。
乙：主持人要控制好游戲場面，不能太混亂，也要控制好時間。
甲：請留下游戲獲勝的隊員，頒發獎品並簡單發表獲勝感言。
4.領導頒獎發言
乙：下面進行大會的第四項，對我們第二項的才藝展示獲勝隊頒獎，我宣布一下得分情況，市場一部得分：市場二部得分：獲勝隊：下面有請獲勝隊**的才藝展示人員上台頒獎。
甲：有請楊總上台給大夥頒獎並發言。
甲：激動人心的時刻已經到了，下面進行第五項，頒獎儀式。
11月份在大家你追我趕激烈競爭中，出現了一批值得敬佩的模範。
乙：是他們憑借著對**的信任，對事業的那份執著，取得了優異的成績，下面對我們11月份的獲獎成員頒發獎勵。
乙：我們的11月份我們成功的完成了**的業績，這些成績的取得離不開公司領導的運籌帷幄，也離不開公司內勤員工的辛勤勞作，更離不開我們全體營銷將士的奮勇拼搏和不懈努力，親愛的家人們，我建議將最熱烈的掌聲送給秀的自己。
乙：下面進行大會第六項，制定12月份的目標。
首先有請每一個對出一個代表宣布上個月本部門完成的任務情況，及本月的業績目標。
有請兩位代表上台宣布。
甲：下面是每個人的任務目標分解，有請第一隊人員各自宣布自己的目標。
甲：在對11月份總結及12月份的展望中，我們的大會接近尾聲。
我們相信，12月份，在**總及主管的帶領下，我們全體家人同心同德，互幫互助，突飛猛進，我們的工作一定會取得累累碩果，獲得驕人成績。
乙：最後，祝**的全體家人都能在12月份有大的爆發，超額完成目標任務。
㈩ 求一份詳細的產品推廣會議策劃書
這個 還是自己 寫得好 我給你個模版 看看吧
產品推廣策劃書模板
第一部分 前言
策劃書目的及目標的說明
第二部分 市場調研及分析
一. 行業動態調研及分析
1. 行業飽和程度
2. 行業發展前景
3. 國家政策影響
4. 行業技術及相關技術發展
5. 社會環境
6. 其他因素
二. 企業內部調研及分析
1. 財務狀況，財務支出結構
2. 企業生產能力，產品質量，生產水平
3. 員工能力，待遇，公司對員工的激勵、考核、培訓（員工調查）
4. 企業策劃、銷售、執行能力的調研（員工意見）
5. 產品各品項研究：定位、包裝、價格、市場目標受眾、競爭優勢（員工意見）
三. 潛在進入者調研及分析
1. 行業進入成本/壁壘。
2. 行業退出成本。
3. 進入後對本企業的威脅。
4. 對競爭者的威脅。
四. 現有競爭者的調研及分析。
1. 財務狀況，財務支出結構。
2. 企業生產能力，產品質量，生產水品。
3. 員工能力，待遇，公司對員工的激勵、考核、培訓（員工調查）。
4. 企業策劃、銷售、執行能力的調研（員工意見）。
5. 產品各品項研究：定位、包裝、價格、市場目標受眾、競爭優勢（員工＆顧客意見）。
五. 替代品調研及分析。
1. 替代品工藝。
2. 消費者認可程度。
3. 發展態勢。
六. 互補品調研及分析。
1. 是否存在互補品。
2. 互補品價格。
3. 互補品對產品的要求。
4. 互補品發展趨勢及其未來新要求。
七. 原料供應商調研及分析。
1. 可供選擇的供應者。
2. 原材料是否有替代品。
3. 供應商的討價還價能力。
4. 我們對其依賴程度。
5. 供應商的供應能力。
八. 中間商調研及分析。
1. 中間商的性質：配送商、經銷商、代理商（獨家、總代理…）
2. 中間商對我們產品的依賴（關注）程度（相對數值）。我們產品佔用他資金的比例，給予他的利潤比例…
3. 中間商的給予我們產品的支持（絕對數值）：配送能力、資金實力、人力…
九. 消費者調研及分析。
1. 消費者背景研究：收入、教育、年齡、性別、家庭組成、種族、工作…
2. 消費者對產品和競品的認知及態度：質量、價值、包裝、型號、品牌聲譽、品牌形象等及其認知差別。
3. 消費者的使用情況：購買動機、購買量、何時使用、如何使用等。
4. 購買角色。
5. 消費者對現有營銷活動的評價。對廣告的接受程度、對營業推廣的理解等。
第三部分 企業戰略及產品策略的制定
一. 企業戰略制定
二. 產品策略制定。（提供原則或標准）
1. 產品。
1) 品項：市場定位、目標受眾。（打擊競品的專有品項）
2) 包裝：陳列顯著、方便、符合產品定位、價格等
2. 價格。
1) 符合企業戰略？（長線產品/短線投資）
2) 符合產品定位？
① 利潤為主/市場佔有率為主
② 根據產品市場定位不同，採取不同價格策略。
③ 保留一支低利潤甚至無利潤產品，該品項各種市場表現（如包裝宣傳訴求點等）模仿主要競爭對手，以破壞其市場及形象。
3. 渠道。
1) 一般通路。對經銷商的選擇、管理控制、返點等。
2) 特通。由於產品特性及價格不同，我們可以選擇那些特殊通道，以便它的目標客戶能夠便利的獲得該產品。
3) 新終端開發隊伍。
4) 直營隊伍。對於一些特殊情況，如經銷商的流失，直營隊伍暫時性的彌補空白市場。
5) 客戶資料庫的管理。業代前期市場推廣積累的客戶資料及經銷商自身對終端的開發，這些終端資料應當及時地通過業代以書面的形式提交公司。公司對這些資料的管理可以避免因業代及經銷商的流失而造成的終端流失。
4. 促銷。
1) 廣告：訴求點
2) 人員推銷：
a) 人員的培訓
b) 人員的崗位界定
c) 人員的考核
d) 人員的激勵
3) 營業推廣
a) 對顧客。ⅰ穩定主打產品價格；ⅱ對品牌的宣傳
b) 對零售商。穩定價格，保證促銷後價格能夠恢復，銷量得以維持；或者在短時間內搶先佔領貨架
c) 對中間商。盡量減少短期大力度促銷活動，一方面會破壞市場，影響終端價格體系，另一方面經銷商對終端很可能沒有落實，從中截取，成為其「灰色收入」。
4) 公共關系。事件營銷：把握正確的營銷事件。直接告知消費者的營銷事件應當包含消費者利益點，並且該信息是以直接明了的方式告知消費者利益點的
第四部分 具體執行＆實施（建議方案）
一. 產品設計。
二. 價格設計。
三. 渠道設計。
四. 促銷設計。
五. 銷售管理
第五部分 結束語