網路推廣規劃書模板

❶ 網路游戲推廣計劃書範文

經過近兩個月的內測，《天之煉獄》取得在線均值 4.0 萬，峰值 5.5 萬的良好市場效應，得到了廣大玩家的厚愛，以及各經銷商的熱情關注。為了讓游戲能夠更早的以最好的姿態面對大眾，現向全國經銷商發出合作邀請。要求如下 :

省級代理商（含直轄市）的選拔部分 :

您必須是我們的合格注冊經銷商，且在前期推廣工作中，表現出色的，具體體現在內測賬號的發放數量上以及游戲在當地的滲入程度；

您必須有積極的合作意向，有求同存異的合作精神，能配合官方在當地執行針對性發展方案，提出切實可行的營銷方案；

您必須有瞻前矚後的戰略眼光，對游戲發展提出建設性的建議和意見；

您必須有完善的行銷活動網，有較好的行銷推廣組織，有成熟的客戶群體，有獨立的行銷策劃能力；

您必須在您所在省市有較其他經銷商更為優秀的渠道控制能力 , 與當地各渠道商有著密切，和平，穩定的合作夥伴關系；

您必須有一定的資金力量，可以直接 , 單獨承受成為省級代理所必須發生的一切費用。

市縣級代理商的選拔部分 :

您有明確的合作意向；

您應該有一定的行銷推廣能力，配合我們和您的上級代理商進行游戲的推廣有專門的行銷推廣人員 . 以保證當地游戲的推廣力度及銷售量的遞增；

您應該有積極的推廣意識 , 主動積極的參與到游戲的行銷推廣中來，配合我們和您的上級代理商進行游戲的推廣，能承擔或協作在當地舉行的各種推廣活動；

您應該在當地有一定數量的客戶群體，並對您的客戶群體有強有力的控制能力。

填寫 《經銷商基本資料表》（http://e.t2cn.com/zlb.xls） 並加蓋公章傳真到 021 － 24028201 ，同時寫一份針對當地市場的推廣計劃書 email 到 [email protected] 即可！垂詢電話 021 － 24028478 。

天之圖願與您共創美好未來！
可以模仿借鑒一下上面啊哈哈。。。

❷ 推廣方案怎麼寫

一份完整較的營銷策劃書的構造分為三大部分：

一、市場狀況分析

要了解整個市場規模的大小以及敵我對比的情況。

二、策劃書正文

一般的營銷策劃書正文由七大項構成，現簡單扼要說明。

（1）公司產品投入市場的政策

策劃者在擬定策劃案之前，必須與公司的最高領導層就公司未來的經營方針與策略，做深入細致的溝通，以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細節；

（2）企業的產品銷售目標

所謂銷售目標，就是指公司的各種產品在一定期間內（通常為一年）必須實現的營業目標

（3）產品的推廣計劃

策劃者擬定推廣計劃的目的，就是要協助實現銷售目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。

三、方案的可行性與操作性分析。

這是對該方案的落實政策的進一步過程，從某中意義上來說，他是計劃執行的「前哨站」，一方面，對整個方案的可行性與操作性進行必要的事前分析，另一方面，對事後的執行進行必要的監督工作的鋪墊。這也決定方案最後是否通過的重要的衡量標准之一。

(2)網路推廣規劃書模板擴展閱讀：

營銷推廣方案應該考慮到市場分析：

在進行營銷推廣之前全面的市場分析是非常有必要的，包括對競爭的分析、潛在用戶的行為分析等等，以此來確定從哪個方向、哪種內容來推廣，整個行業的動態，發展的趨勢等等都應該有一個很清晰的概念這樣對公司來做營銷推廣會起到事半功倍的作用；

有很多企業在做推廣的時候都是盲目地從自己的角度去考慮，結果就是以失敗告終，效果效果沒有提升起來，反倒花費了一筆費用。

市場分析在方案中的體現應該有足夠的憑據，比如一些數據、截圖，這樣才使觀點有說服力。在分析了市場動態之後基本就明確了推廣的要點和推廣的方式方法，這要根據每個企業不同的性質來進行合理地安排，每個行業有每個行業的特徵，受眾會不一樣，受眾的行為也會不一樣；

所以推廣的方式也要符合用戶的行為，符合用戶的口味，這樣才能達到效果的最大化在一份營銷推廣方案中，這部門是最重要的，也應該是最詳盡的，包括每個點的方法以及為什麼要這樣做，多久能產生效果，這樣做可能產生的效果等等。

人員及時間的安排在方案中要很清晰體現時間的規劃尤其重要，在哪個時間段做什麼，在哪個時期做干什麼，都明確地寫進方案當中且盡量詳細。

❸ 網路推廣方案計劃書

網路推廣方案是按照市場行情調查、分析產品的及同行產品的網路銷售情況。再進行針對性的策劃方案。最好按照方案進行各項推廣。這方面怒蛙很裏手，建議樓主去找找他們。祝你好運！

❹ 網站SEO推廣計劃書怎麼寫

一、做好自己的網站：
1.怎麼樣證明產品質量(大量客戶案例及見證、權威機構相關證書或榮譽)。
2.怎麼體現產品價值(為什麼客戶要選擇你)。
3.完善售後和技術支持，如「一年質量保障、七天無理由退換等」。
4.網站應該具備清淅聯系方式和地址，展示公司實力(公司環境、精英團隊等)。
5.永遠不要自己介紹自己的產品有多麼好，讓客戶說，讓身邊人說!一個客戶見證勝過你的千言萬語!
6.客戶見證要素：名人見證、見證結果，不要見證過程、購買理由、數字化見證。
二、推廣方法：
1、分類信息的推廣
如何獲得分類信息網站呢?咱們可以通過搜索相應的關鍵詞，從網路收錄的頁面中獲取分類信息網站地址，比如：網路前5頁。之後將這些收集的數據進行整理之後，咱們就能獲得這些分類信息網站。
目前主流的分類信息有：58同城、趕集網、好喇叭、久久信息網、老客網等一系列的分類信息網站。這些分類信息網站的權重較高，只要咱們的文章質量較好，那麼我們的標題關鍵詞都會獲得較好的排名。
2、博客推廣
對於博客推廣，我們首先要學會養博客，由於當前很多網站對廣告的審核度越來越嚴格。因此，咱們在建立博客的時候盡量做得真是，在前些時間竟可能的避免過於廣告。當過了一段時間之後，咱們就可以通過博客文章中嵌入你所要推廣的信息，這樣來實現推廣。
3、論壇推廣
論壇推廣也是比較主流的推廣手段，但需要掌握一定的技巧，因為一些人氣比較好的論壇對廣告管理比較嚴格，很容易被封殺。常見的方法是發軟文，頂帖，論壇簽名，搞活動等方式。
4、im推廣
im推廣中當前最為流行的就是qq推廣，qq推廣是利用加入相應的qq群進行推廣。qq群管理和群主非常痛恨發廣告者，所以也要掌握一些技巧才能發揮作用。常見方法如直接在聊到窗口發廣告，利用群公告，群名片，群論壇，群郵件等方式來推廣。
5、微博推廣
微博推廣是從微博出來之後新型的一種推廣平台，微博因具有及時性，能快速的反應當前的事件情況，還能帶動網民的互動性。因此微薄推廣中要對某件事有針對性能喚起網民的共鳴。
6、SEO推廣
SEO推廣是性價比最高的推廣方式。缺點：見效慢，不確定性強。優點：成本低，見效後能極大的降低企業推廣成本。
7、競價推廣
競價推廣是燒錢最快，見效也最快的推廣方式。一般一個競價員的水平在極大程度上影響了企業的命運。
三、用哪些方法來推廣?
1.制定推廣方案和策略
如果你賣的是衣服，則淘寶、京東等商城渠道，對你來講就更重要。如果你是鋼材生產廠家或寶寶玩具廠家，則搜索引擎排名對你就最重要。像以前一些美食、股票、汽車，在新浪、QQ博客;在新浪、QQ微博，有的還活躍在專業論壇，渠道很多，我們做精其中一種，再來想辦法擴展其他渠道。
2.應該是做一個網站，還是做站群
一個站，永遠不可能實現你想要的所有關鍵詞排名，因為網路給予域名權重高於欄目頁、內容頁(當然也有特殊)。在第一個站穩定有排名時，應該考慮做多個網站，搶占不同地區關鍵詞。
C、SEO和競價是否需要同時進行?
在預算充足情況下，建議長期把目標關鍵詞直接競價在前三位。如果預算不足時，也需要將核心關鍵詞，在關鍵時間段，投放關鍵詞。目前競價和SEO關系是相輔相成，當品牌知名度達到一定程度時，可以減少競價費用。
3.團隊成員具體工作安排。
四、推廣費用預算：
必須考慮推廣計劃可行性：打個比方，計劃中寫實現10000內容收錄量，哪你要考慮目前團隊有多少人，你的費用預算有多少?
五、推廣目標：
1.IP、PV、內容收錄量、外鏈數量、關鍵詞排名提高。
2.在線咨詢量、電話咨詢量。
能把這些都寫好做好，那你的網站SEO推廣計劃書已經出爐了，這真的很難嗎?其實上文的很多東西都是SEOer日常工作的一部分，只是都在做重復性工具沒有思考時間而已。建議在幹完體力活後多抽出些時間思考，不然你永遠只是個SEO農民工。

❺ 我要推廣公司網站，網站推廣計劃書怎麼寫盡量詳細點

利用QQ群推廣效果會比較好！~

怎麼快速推廣qq群？
QQ推廣網
qq 群 大家都知道，QQ 目前的市場佔有率是非常之高的，最先學會上網的，最新開始應用互 聯網的，基本都是從 QQ 聊天、搜索、郵件等開始的，如果我們通過 QQ 這個渠道，能夠把網 站告訴所有用 QQ 的行業人士，那麼網站實際就基本覆蓋了行業里大部分的上網人士，當然 這是我們的目標，理想的情況。 而怎麼建立一個良性的模式， QQ 用戶自願上你的網站， 使 也是我們的最終目標和理想， 正如《行業 B2B 門戶策劃實戰研究報告》里講的，目前垃圾郵件推廣、發廣告帖，實際已經 走到盡頭，因為這些模式不是良性的，而軟文推廣又受成本高、話題難找的限制。以下我講 的這個模式是經過驗證的，而且是良性的，當初主要靠這個模式，並由各方配合，讓一個很 細分的 B2B 行業門戶，三個月之內，沒有花一分錢，使網站的流量每天達到 2000IP 左右， 並使通過搜索來的流量達到 60%多，收錄 1 萬多條，為網站打開了一個好的開局。下面是這 個模式的詳細介紹。
一、建立屬於網站的所有類別 QQ 群，通過各種渠道拉人來加入

通過行業關鍵詞， 搜索所有可能存在的 QQ 群， 並加入進去， 注意 QQ 號碼的昵稱， 詳細介紹等都要與 QQ 群吻合，加不同 QQ 群時可以變換著修改，這樣保證可通過絕大部分 QQ 群主驗證。

網路一下： QQ推廣網 即可找到官方網站

二、推廣 QQ 群會議，並建立一套 QQ 群會議模式

讓網站編輯和團隊里精通行業的管理層一起，圍繞行業里大家最關注的問題，出一 個會議主題，會議主題列出需要討論的議題，主題一定要吸引人，包括議題的內容提綱，通 過這些議題去吸引行業人士來參加。 議題一般包括： 行業發展趨勢討論、 行業相關技術探討、 行業管理問題討論等。

三、主持人要把控好會議，會議休息時間做推廣 主持人要把控好會議.

1、在 QQ 群里開會時，要把嘉賓的名稱改成：嘉賓+真實姓名，有的還可以加頭銜，盡 量讓人多關注會議嘉賓的發言。要多讓他們發言，因為他們的發言往往比較具有代表性，也 會讓許多人在嘉賓的帶領下多發言， 多討論， 會議才能獲得不同觀點， 綜合起來才能啟迪人， 具有綜合影響力。

2、會議主持人要能控制全局，安排好時間，一個主題大家討論的差不多的時候，要盡 快進入下一個主題討論，同時主持人也不要覺得大家七嘴八舌這樣很亂，必須要明白，開會 是形式，把人拉到群里、訪問網站是主要目的，創造有價值的原創內容是關鍵。
這是一個最廉價的，可以良性運轉的，長期適用的推廣模式，值得大家 根據自己的實際情況去實踐，相信一定會給你帶來驚喜的。

❻ 關於一個項目的網路推廣書怎麼寫

其實策劃涉及的工作還是很多的

專業方面對口最好,但是現在策劃涉及面也比較廣,也是因人而異.

策劃部工作職能與溝通流程

第一部分 策劃部工作職能

一．策劃部工作職責

1．負責項目的定位與策劃報告的撰寫；

2．負責產品推廣與執行；

3．負責產品創意與推廣策略的制定；

4．根據公司有關經營發展戰略，制訂年度、季度、月度推廣方案，呈報總經理；5．制定各個階段的推廣計劃，制訂相應的推廣策劃方案；

6．根據公司有關推廣工作的要求，實施各項推廣方案及措施；

7．負責項目外部公共場地公關活動的組織、策劃、實施工作；

8．負責項目的服務管理工作，制訂相關服務措施及相應的管理制度；

9．負責公司企業宣傳，與媒體的溝通與協調工作；

10．負責與廣告公司的溝通工作，直接對廣告公司負責；

11．策劃部直接對總經理負責。

二．團隊組建與人員架構

公司副總兼策劃總監1名

職責：

A. 全面負責、組織開展策劃部的各項工作；

B.全面制定工作計劃、人員安排與績效考核工作；

C.全面負責項目的推廣定位和主題創意；

D.全面組織宣傳推廣計劃，掌控實施過程；

E.全面負責整個團隊的業績考核工作；

F. 負責重要的接待和外聯，塑造企業良好的內外部形象；

G.及時將策劃工作中所發現的不合理現象及合理化建議上報公司，並將公司有關決議傳達給下級人員；

H.加強與上級領導，相關部門其他部門的協作、配合；

I.定期提報季度，年度項目綜合分析及工作總結。

策劃經理1名

職責：

A. 協助策劃總監負責企劃方案的撰寫和統籌；

B.負責企劃文案的指導、審核與方向性方案的撰寫工作；

C.負責重要項目提案的撰寫和提報；

D.針對策劃工作與公司其他部門溝通；

E.圍繞方案撰寫組織項目的市場調研；

F. 負責策劃部的市場研究和指導工作；

G.指導策劃人員整體水平的提高，並培訓策劃人員；

H.協助策劃總監，倡導策劃部團結協作，團結進取的良好氛圍。

策劃文案1名

職責：

A.協助策劃總監或策劃經理完成項目的策劃文案工作；

B.負責企劃方案的撰寫和加工工作；

C.負責資料的搜集和整理分析工作；

D.負責前期的市場調研與分析報告的撰寫工作；

E.負責公司隨機性的文案稿件的撰寫工作；

F.負責公司網站和項目網站的維護和更新工作；

G.根據項目需要，配合完成相關工作。

策劃執行1名：

A.協助策劃總監或策劃經理完成項目的市場調研工作

B.負責與銷售部、市場部、廣告公司的溝通工作，反饋不同意見。

C.負責策劃方案的落實和執行細則，與合作方溝通。

D.負責銷售信息與廣告效果的反饋與整理

E.負責部門事務性工作。

每個項目各分成相對獨立的工作小組：策劃經理1名，策劃文案1名到兩名，策劃執行1名。

三．策劃部工作流程

（一）項目介入階段

1．識別客戶需求

①了解客戶需求，解答客戶問題；

② 對客戶需求的理解陳述；

③界定工作范圍；

④描述提出方案或方法的基本原理；

⑤項目組織的介紹；

⑥項目完成所要求的進度計劃；

⑦確認項目執行可能產生的成本預算；

⑧確認客戶期望項目團隊提供什麼樣的交付物；

⑨確認客戶期望的規格和特徵；

⑩商定進一步洽談的內容、時間及地點。

2．進一步洽談確定課題

①客戶企業介紹情況，提出咨詢要求與希望；

②研究企業提供的資料、分析企業狀況、初步擬定項目框架；

③實地考察客戶企業及環境；

④確定項目框架和目標；

⑤根據企業期望做准備性調查。

3．提交項目建議書及合同簽訂。

①與市場部及公司廣泛溝通，根據客戶需求提出項目建議書。

②雙方就建議書內容（包括項目目標、框架、主要內容、執行方案、時間計劃和初步預算等）進一步商討。

③擬定並簽訂合同，作好項目開展准備工作。

以上工作以市場部為主，策劃部協助。

（二）項目啟動階段

1、 確定項目領導小組

①根據項目要求確定由策劃部與市場部雙方主要領導組成的項目領導小組，統籌分工項目的開展。

②確定公司配合要求和內部人選。

2、 確定項目計劃

①項目領導小組和項目負責人確定項目開展計劃與項目詳細目標，結構細化，時間進度，人員要求和其他後期准備。

②根據經驗提出初步計劃建議。

③准備項目開展所需的資料等。

3、 確定工作組

①根據項目計劃要求，成立項目工作組，明確具體分工和職責。

②擬定工作計劃和時間進度。

③擬定調查分析計劃。

（三）調查分析階段

1、 調查分析和座談會

①根據調查計劃和針對性問題實施市場調查。

②主持和開展座談會、討論會、聽取各方面人員的意見和要求。

③深入調查分析，了解客戶競爭對手的情況及客戶產業鏈。

2、 調整並提交策劃報告

①整理分析調查資料，對問題分類。

②提供初步改進建議方案框架。

③提交報告。

（四）方案設計階段

1、 提交初步設計方案

①在客戶對報告反饋基礎上進方案設計，並根據客戶情況實時修 改。

②向客戶提供滿足其特殊要求的、可操作的管理改善方案。

2、 初步方案徵求意見

①初步方案分專題向有關部門進行詳細介紹，回答有關問題，廣泛聽取修改補充意見。

②針對反饋意見和建議，進行局部調整和補充。

③擬定實施計劃綱要。

3、 方案調整，提交最終報告

①按照客戶要求提供最終報告，就報告內容答疑咨詢。

②協助客戶擬定實施計劃。

③對存在分歧的問題進行分析研究，提出可選擇性解決建議。

④雙方共同分析存在的問題和難點，商定可能的解決方案。

第二部分 策劃部與其他部門溝通流程

一．市場部工作職責

1．負責公司一級市場的開發與公關工作。

2．負責項目前期的資料搜集與數據整理工作。制定周密完善的調查方案。

3．負責項目的前期市場調研和產品分析工作。

4．負責房地產政策、新盤的信息搜集工作，深入了解項目的經營特色和經營情況，定期制定市場報告。

5．負責項目成本核算與項目評估工作。

6．負責市場研究工作，包括項目定位、總體規劃、建築設計等具體工作。

二．策劃部與市場部的溝通流程：

A.市場部主要負責前期市場調研，市場部可以要求策劃部配合，策劃部可以從策劃的角度，提出調研標准和調研細則直接與市場部溝通。

B.市場部負責填寫調研表格以及對調研項目的分析和評價。

C.市場部與策劃部溝通項目的產品定位與項目研判，由策劃部最終確認。

D.策劃部根據市場部提供的調研信息製作策劃報告。

E.策劃部和市場部共同協調和執行項目推廣中的工作安排。

F.市場部直接與策劃部溝通。不直接與銷售部、廣告公司接觸。

三．銷售部工作職責

1．負責完成公司下達的年度銷售指標及諸如銷售額、合同履約率、銷售計劃完成率等考核指標。

2．根據銷售情況，及時掌握市場行情動態並作出相應調整，對重大市場變動和政策變動情況及時上報公司領導。

3．負責各類銷售原始資料的歸類、整理、收集、存檔的管理工作，及時編制銷售統計報表和分析報告。

4．參與制定項目的產品定位，負責產品的定價與銷售策略的制定。

5．負責銷售活動的人員組織與現場控制。

6．負責銷售人員的培訓。

四．策劃部與銷售部的溝通流程

A. 銷售部定期將月銷售計劃表與業績表以表格的形式提供給策劃部；

B. 策劃部每周定期與銷售部進行溝通，銷售部提出銷售思路，並提供初步方案由策劃部協助完成；

C. 策劃部負責活動方案的聯系、采購與執行細節的落實工作，銷售部在人力方面提供支持；

D.銷售部負責與開發商的溝通和協商工作並將最新的信息傳到給策劃部；

E.策劃部負責項目網站的維護工作，由銷售部告知更正信息後更正；

F.銷售部負責門戶網站（焦點、搜房）論壇的維護工作；

G.策劃部派人長期入住銷售部，定期反饋銷售中的問題；

H.銷售部對策劃部提出的方案有最終的決定權；

I.策劃部徵求銷售部的意見後給廣告公司溝通；

五．廣告公司工作職責

1.配合策劃部參與制定產品的項目定位；

2.配合策劃部針對媒體特點，制定項目的各階段推廣議題與推廣方案；

3.負責提供廣告設計與推廣文案的制定工作；

4.負責項目各系統的包裝與銷售資料的設計工作；

5.配合策劃部負責新聞公關活動的策劃與執行；

6.負責廣告投放效果的評估與總結工作。

六．策劃部與廣告公司溝通流程

A.策劃部定期組織包括銷售部負責人參加的廣告會議，提出廣告要求和時間進度；

B.策劃部定期向廣告公司提供銷售數據以及新的方向性思路；

C.廣告公司應策劃部要求參加策劃、銷售會議。

D.策劃部直接給廣告公司下達廣告任務；

E.策劃部對廣告稿件有最終的審核權，並根據稿件質量確定是否傳達銷售部審閱；

F.廣告公司就每一個設計稿件提供3個樣稿，以便策劃部審閱；

G.廣告公司如果對策劃部提出的修改意見有疑義需要用書面的形勢闡明自己的觀點；

H. 策劃部設專人就廣告稿件與廣告公司和銷售部溝通。
大家好 我是問問天下,有不懂的都可以問我 我將免費為大家解答

❼ 市場推廣規劃書怎麼寫

、計劃要點：
（一）單位名稱、地址、郵編、電話、傳真。
（二）主要人員的名稱、地址、電話、背景資料。
（三）單位的主要業務。
（四）研究和開發情況。
（五）市場情況。
（六）發展戰略。
（七）資金需求及使用計劃。
（八）近三年的財務狀況（包括資產負債表及利潤表）
二、計劃詳述：
（一）單位業務背景。主要敘述單位的發展歷史，包括成立時間、主要歷史事件等。
（二）單位業務的詳述：
1、單位業務現狀。包括單位產品（服務）介紹、業務的獨特性及市場情況等。
2、單位的經營規劃。包括單位的主要業務和業務的發展目標。
3、影響業務發展的主要因素包括：價格、質量、耐用性、可信性、技術性、特色等。
（三）市場分析
1、產品的潛在購買者。
2、市場中的用戶數量。
3、年購買力、總需求、單位產品（服務）的市場份額。
4、用戶購買行為的周期性分析：
（1）單位產品（服務）是耐用品還是常規消費品。
（2）單位產品（服務）是否有季節性。
5、市場目標。主要分析對潛在用戶的了解情況。
（1）分析單位產品（服務）有哪些特性能影響客戶的購買決策。
（2）單位的產品（服務）與市場中同類產品（服務）的比較。
（3）分析用戶在選擇同類產品時有哪些偏愛的程度。
6、市場外的影響因素：
（1）經濟環境因素，包括分析通貨膨脹、經濟蕭條、失業率高低等。
（2）社會環境因素，包括消費者的年齡構成，銷售地區的人口結構、收水平、家庭規模等。
（四）競爭對手分析
1、已經存在的競爭對手。
（1）已知的主要競爭對手情況。
（2）分析目標市場中顧客購買競爭對手的產品的原因。
2、可能進入市場成為競爭對手的單位。
（1）這些單位會在何時進入市場，它們要進入市場的原因。
（2）這些單位進入市場後對本單位市場佔有率可能造成的影響。
3、每個競爭對手的業務優勢和劣勢。包括對手向目標市場推廣的產品計劃、定價策略、推廣和廣告策略等。
（五）單位的組織和管理情況
1、單位的組織狀況
（1）單位的性質（股份制單位、合作經營單位、個人獨資）。
（2）股本情況和股權結構。
（3）組織結構圖及各部門的職能。
2、當前或未來可能參與單位經營和業務研究開發的主要人員（包括董事、監事、高級管理人員、主要技術人員
）介紹他們的背景和能夠為單位業務發展做出貢獻的特殊才能。
3、單位人力資源發展計劃，包括人才招聘計劃、員工培訓計劃、報酬及分紅體系和激勵機制等。
4、介紹單位聘請的財務顧問、會計師、律師、銀行，包括費用情況和業務往來情況。
（六）財務計劃
1、最近三年的財務報表及當期財務報表，包括資產負債表、現金流動表、利潤表及主要財務指標分析。
2、單位的融資計劃。
（1）融資方案，包括方式、時機、條件、資金數量等。
（2）融資前後的資本及股權結構變化情況。
（3）資金預算，包括何時需要資金，何時和通過何種方式產生回報。
（4）經營成本預算，包括：原材料、人工、設備、營銷及管理費用和其他成本（如開辦費用等）。
（5）未來的盈利預測，預計資產負債表，現金流量表和利潤表。
（6）盈虧分析，分析盈虧平衡點及預計投資回收情況。
（7）資金退出計劃及可能的方式：向社會發行股票；向其他單位出售等。
（七）風險因素。對可以預見的不確定因素進行定量和定性分析包括市場風險、技術風險、經營風險、管理風
險、財務風險、政策性風險、投資風險以及其他有可能存在的風險。
（八）分項實施進度
詳細分項列述實施計劃和進度。
（九）其它。列述上述各項未涉及，但在計劃中應列述的有關問題。

❽ 網路推廣計劃書怎麼寫

其實網路推廣方案寫起來很簡單！你們老闆叫你自己寫的話，肯定要你自己寫了，既然他叫你寫肯定對你信任！如果你很盲目你可以在網上找一些網路推廣策劃書，看看他們是在怎麼寫的，然後再結合物流行業網路推廣來寫！