1. 廣電網路營維員該如何做好營銷工作
1、熟悉產品種類、套餐、各套餐資費、各套餐包含內容（是否包含硬體、提內供的內容服務有容哪些）。2、對產品優勢有深刻理解，能將自有產品與其它運營商產品進行對比並找出自有產品的優點。3、熟悉話術。4、了解用戶銷費心理。5、熟悉營維片區的用戶分布，能對用戶進行分類，並為各類用戶提供相應的產品。6、按要求提供維護、安裝服務。7………………。最終目的就是和本維護片區中的用戶成為熟人、朋友、了解各類人群，靈活處理各種用戶需求，為用戶提供各種產品。
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3. 做為一名廣電營銷人員,應該怎樣去營銷
空調銷售日趨激烈化，而現在的消費者也是越來越理性化，抓住客戶也就贏得了市場，在這個空調銷售過程中，空
4. 廣電營銷策劃怎麼做
題目蓋得帽子太大了吧，廣電涉及的小版塊很多啊，你指的是哪方面的？
是你要向廣電推廣，還是如何將廣電的推廣、宣傳做好
亦或者是想開發一檔節目把收視率、收聽率提上來
還是怎麼的？
5. 廣電網路營銷創新案例
可以直接去找skycc推廣軟體做一個營銷案例
6. 誰能幫忙寫一篇半個月廣電營銷實踐心得體會
心得體會就是一種讀書、實踐後所寫的感受文字.讀書心得同學習禮記相近；實內踐體會同經驗總結相類容.學習的方法每個人都有,並且每個人都需要認真地去考慮和研究它.心得體會這種學習方法對於一個人來說也許是優秀的,但沒有被推廣普及的必要.因為學習的方法因人而異,方法的奏效是它與這個人相適應的結果.方法,也是個性化的.借鑒他人的學習方法並不是不可以,但找尋適用於自己的學習方法才是最重要的.
7. 高勇廣電實戰 大忽悠
不是大忽悠，是非常專業的團隊。
可以關注「廣電實戰」公眾號，全網唯一的全媒體廣電人免費學習平台。
廣電實戰專家團，致力於市縣廣電融媒體中心改革。
廣電實戰專家團，是由幾十位奮戰在一線的中國最優秀的台長、頻道總監、營銷總監、策劃總監、製片人組成的一對一廣播電視實戰服務團隊。廣電實戰專家團把最先進的廣播電視內部管理機制導入電視台和廣播電台；把廣播電視的節目編排和內容調整至最佳狀態，提高收視率和廣告吸納量，迅速提升活動營銷、欄目營銷、廣告營銷的價值；把適合廣電發展的第三產業項目引入電視台產業鏈。
「廣電實戰專家團」項目由北京華視傳力管理咨詢有限公司負責運營。
他們的榮譽
在2015-2017年，連續三年獲得國家廣電總局·《中國廣播影視》雜志社「最具實戰電視團隊」大獎；
高勇總監獲得國家廣電總局·《中國廣播影視》雜志社「廣電年度人物（最具實戰電視人）」大獎；
2018年榮獲國家廣電總局·《中國廣播影視》雜志社「融媒體中心改革創新團隊」大獎。
2019年10月榮獲第26屆「中國國際廣告節廣告主獎·2019年度創新營銷金案」。
市縣（區）「融媒體中心」服務系統
2018年研發國內首套《市縣（區）融媒體中心改革實施執行方案》，經中國版權保護中心審核，於2018年11月6日在中華人民共和國國家版權局登記認證（國作登字-2018-L-00630762）。
（一）融媒體中心改革主體方案
《2020年**融媒體中心改革建議方案》
（二）融媒體中心薪酬分配方案
《融媒體中心薪酬分配製度方案》
（三）融媒體中心定崗方案
《全中心組織架構圖及運營全流程》
（四）融媒體中心定責方案
1、《全中心各崗位職能描述》
2、《大型活動協調委員會的說明》
（五）融媒體中心定人方案
《全中心人員分布圖》
（六）融媒體中心競聘方案
1、《融媒體中心改革競聘實施方案》
2、《總監競聘方案》
3、《副總監、製片人競聘方案》
4、《綜合保障部門主任競聘方案》
5、《員工崗位雙向選擇方案》
6、《落聘人員選聘辦法》
7、《競聘評分表》
8、《競聘報名表》
9、《員工崗位雙向選擇申請表》
10、《<問政>節目競聘方案》
（七）融媒體中心考核方案
1、《各崗位考核說明》
2、《各中心內部績效考核方案》
3、《總監考核方案》
4、《電視欄目內容生產積分考核標准》
5、《廣播中心內容生產積分考核標准》
6、《日報中心內容生產積分考核標准》
7、《微信內容生產積分考核標准》
8、《APP內容生產積分考核標准》
9、《全媒體記者考核辦法》
10、《業務各崗位積分方式說明》
11、《外宣績效考核辦法》
12、《綜合部績效考核辦法》
13、《財務部績效考核辦法》
14、《技術部門績效考核辦法》
15、《播控部績效考核辦法》
16、《發射部績效考核辦法》
17、《黨建部門績效考核辦法》
18、《綜合保障各崗位的績效考核辦法》
19、《「台長獎」獎勵基金說明》
20、《總監、副總監績效發放說明及示例》
21、《專題片績效發放辦法》
22、《<電視問政>節目的績效考核》
23、*《綜合部目標管理考評細則》
24、*《技術部目標管理考評細則》
25、*《監管部目標管理考評細則》
26、*《財務部目標管理考評細則》
（八）融媒體中心內容生產方案
1、《新聞中心內容生產方案》
2、《生活中心內容生產方案》
3、《廣播中心內容生產方案》
4、《日報內容生產建議》
5、《微信內容生產建議》
6、《APP內容生產建議》
（九）融媒體中心內容編排方案
1、《新聞中心編排方案》
2、《生活中心編排方案》
3、《廣播中心編排方案》
4、《日報內容編排方案》
5、《微信內容編排方案》
6、《APP內容編排方案》
（十）營銷產品及價格體系方案
1、《融媒體中心廣告播出說明》
2、《新聞中心內容營銷產品及刊例》
3、《生活中心內容營銷產品及刊例》
4、《*融媒體中心內容營銷刊播指南》
5、《廣播中心內容營銷產品及刊例》
6、《日報中心內容營銷產品及刊例》
7、《微信內容營銷產品及刊例》
8、《微信代運營產品及價格標准》
9、《APP營銷產品及刊例》
10、《新媒體產品收費標准》
11、《專題片製作收費標准》
12、《新媒體直播收費標准》
13、《「影視管家」項目收費標准》
14、《「年會無憂」項目收費標准》
15、《數字電視廣告價格體系》
16、《游字廣告價格體系》
17、《技術資源使用收費標准》
（十一）融媒體中心經營規定方案
1、《廣告經營管理規定》
2、《各中心資源劃分規定》
3、《過渡期經營政策有關規定》
4、《大型活動經營重、難點》
（十二）融媒體中心新媒體運營規定方案
1、《微信公眾平台定位及使用辦法》
2、《APP使用管理辦法》
3、《關於下載APP的通知》（辦法）
4、《微博使用管理辦法》
5、《多平台信息發布管理辦法》
（十三）融媒體中心改版前工作流程體系方案
1、《開播前的工作流程》
2、《開播推介會策劃案及流程》
3、《領導班子工作流程（倒計時）》
（十四）融媒體中心請假制度文件
《<勞動法>關於請假的說明》
（十五）融媒體中心相關表格和文件
制度：
《設備管理制度》
硬體使用申請單：
1、《攝像機使用申請單》
2、《轉播車使用申請單》
3、《特殊設備使用申請單》
4、《演播室使用申請單》
5、《演播室消防安全責任書》
6、《小系統使用申請單》
內容相關：
1、《節目直播單》
2、《宣傳包裝製作通知單》
活動相關：
1、《活動項目申請表》
2、《活動支出預算表》
3、《主題活動考核參考辦法》
廣告相關：
1、《特價廣告申請表》
2、《廣告製作安排通知單》
3、《電視廣告發布合同範本》
4、《廣播電台廣告發布合同範本》
5、《新媒體端廣告發布合同範本》
6、《電視廣告播出明細》
7、《廣播電台廣告播出明細》
8、《新媒體廣告刊播明細》
9、《廣告播出通知單》
10、《廣告停播通知單》
11、《廣告繳款通知單》
人員相關、考評相關：
1、《工作人員政審表》
2、《請假申請表》
3、《實習申請登記表》
4、《實習協議》
5、《融媒體中心創新獎勵參考辦法》
6、《年度獎優榜示例》
7、《節目質量月度參評辦法》
8、《員工收入明細表示例》
9、《創收人員管理參考辦法》
10、《承諾書》
11、《臨時用人申請表》（內部調配）
12、《用人需求申請表》（招聘/長期）
13、《總監經營目標責任書》
改革方案相關：
《改革方案投票表決表》
（十六）融媒體中心電視活動策劃案100個
（十七）融媒體中心廣播電台活動策劃案60個
（十八）融媒體中心日報活動策劃案50個
（十九）融媒體中心新媒體端活動策劃案30個
（二十）融媒體中心全媒體活動策劃案20個
（二十一）融媒體中心電視節目樣片
（二十二）融媒體中心廣播節目樣音
（二十三）融媒體中心官微推薦
（二十四）融媒體中心智慧系列APP推薦
（二十五）融媒體中心日報運營推薦
（二十六）融媒體中心短視頻平台推薦
（二十七）融媒體中心短視頻資料包
（二十八）融媒體中心改版開播宣傳資料包
（二十九）融媒體中心改版精品授課課件、視頻留存
（三十）「廣電實戰」系列峰會視頻資料留存
（三十一）廣電網路相關文件
8. 廣電網路公司營銷技巧的課題有那些
1，永遠復要有一個空杯的心制態
2，不管學習什麼都要謙虛
3，所謂知之為知之，不知為不知，是智也！
所以不懂的一定要問。
4，做任何事都要持之以恆！
只要你做到這些，我相信不管做什麼事都能學得好！預祝學業有成！