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稅務系統更新知識培訓

發布時間:2022-07-30 07:58:24

⑴ 如何提升企業稅務管理的有效途徑

如果你有企業管理經驗就自己寫吧.
如果沒有什麼企業管理經驗吸取別人的也沒什麼不好,網路吸引人的地方就是資源共享,不能說復制的就不好,你可以選擇你認為有道理的.人家那也是花費精力和心血寫出來的,不是從天上掉下來的.誰有閑功夫給你寫,為了你的30分,那肯定是腦子進水了,即便是給你寫了你滿意嗎,跟網上的有什麼不同嗎,說不定還不如呢.

⑵ 國稅系統公務員的新錄用公務員的培訓要培訓多久

國稅系統公務員的新錄用公務員的培訓要培訓三個月左右。

突出強調加強基層公務員培訓。基層公務員是公務員隊伍的主體,直接面對群眾、服務群眾,是黨的路線方針政策和國家法律法規的具體執行者。抓好基層公務員隊伍能力建設,就抓住了提升整個公務員隊伍能力的重點。「十一五」期間,要圍繞建設社會主義新農村和促進社區事業協調發展,切實加強基層公務員培訓工作。要實施好基層公務員培訓工程,制定和落實定期輪訓等制度。

(2)稅務系統更新知識培訓擴展閱讀:

公務員培訓規則:

第一條為推進公務員培訓工作科學化、制度化、規范化,建設信念堅定、為民服務、勤政務實、敢於擔當、清正廉潔的高素質專業化公務員隊伍,根據《中華人民共和國公務員法》、《幹部教育培訓工作條例》和有關法律法規,制定本規定。

第二條公務員培訓必須把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要任務,把提高治理能力作為重大任務,加強思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業訓練,高質量培訓公務員、高水平服務黨和國家事業發展,體現不同類別、不同層級、不同崗位公務員能力素質需要,著力增強時代性、針對性、有效性。

第三條公務員培訓堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、「三個代表」重要思想、科學發展觀、習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,貫徹新時代中國共產黨的組織路線。

參考資料來源:網路-公務員培訓

⑶ 福州市國家稅務局的事業單位

市局事業單位3個,福建省國家稅務局福州培訓中心級別為副處級,信息中心、機關服務中心級別為正科級。
(一)福建省國家稅務局福州培訓中心
承擔系統幹部職工更新知識培訓、崗位技能培訓、專項業務培訓及全系統副科級以下幹部任職培訓等多項培訓工作任務。
(二)信息中心
落實稅收管理信息化建設規劃和實施方案,執行信息系統管理制度和技術標准;承擔本系統信息化建設的技術支持、保障工作;承擔稅收管理信息系統的運行維護工作;組織本系統信息安全管理與實施。
(三)機關服務中心
承擔機關後勤事務的管理、保障和服務工作,擬訂機關事務具體工作制度並組織實施;承擔機關辦公用品的采購、保管、分配、維修;參與機關後勤體制改革工作;指導本系統後勤服務工作。

⑷ 對於企業來說,稅務管理到底有多重要

企業稅務管理作為企業管理的重要組成部分,在規范企業行為、降低企業稅收成本、提高企業經營效益、規避稅務風險、提高企業稅務管理水平和效率方面有積極的作用。在市場經濟發達的西方國家,從企業角度研究稅務管理,在理論和實踐上均取得了豐碩的成果;而我國由於多方面因素的影響,企業稅務管理整體水平較低。隨著世界經濟一體化進程的加快,企業間競爭日趨激烈,加強企業稅務管理顯得尤為重要。
一、加強企業稅務管理的重要性
(一)加強企業稅務管理有助於降低企業稅收成本,實現企業財務目標。稅收是企業一項重要的成本支出,並且是一種高風險和高彈性的成本,同時它也是可以控制和管理的,並且需要控制和管理。在我國,稅收費用占企業利潤的比重也很高。企業可以通過加強稅務管理,運用多種稅務管理方法,降低企業稅收成本,提高效益,這也是企業稅務管理最本質、最核心的作用。
(二)加強企業稅務管理有助於提高企業財務管理水平。企業稅務管理是企業財務管理的重要組成部分,而加強企業稅務管理的前提就是加強對企業稅務管理人員的培訓,提高人員業務素質。稅務管理人員素質的提高,業務處理能力的增強,提高了企業的稅務管理水平,同時提高了企業的財務管理水平。
(三)加強企業稅務管理有助於企業資源合理配置,提升企業競爭力。通過加強企業稅務管理,企業可以迅速掌握、正確理解國家的各項稅收政策,進行合理的投資、籌資和技術改造,進而優化資源的合理配置,提升企業競爭力。
(四)加強企業稅務管理有助於降低企業涉稅風險。企業涉稅風險主要有稅款負擔風險、稅收違法風險、信譽與政策損失風險。這些風險的發生,不僅導致企業稅收成本的增加,更重要的是威脅著企業的聲譽和生存發展。通過企業稅務管理,對涉稅業務所涉及的各種稅務問題和後果進行謀劃、分析、評估、處理等組織及協調,能夠有效降低企業涉稅風險。二、我國企業稅務管理現狀
(一)企業稅務管理意識差,整體水平較低。在計劃經濟條件下,企業經營活動由國家直接控制,企業稅務管理的理論與實踐處於空白狀態。在財政部開始實施「利改稅」以後,企業經營開始涉及稅收問題。但是,受傳統思想的影響,學術界一直側重於稅收征管角度的研究,從企業角度研究稅務管理的較少,企業稅務管理缺乏相應的理論指導,企業忽視稅務管理的問題比較嚴重。一方面大多數企業認為稅務事項簡單,僅由財務會計人員兼辦稅務事宜,更別說設立專門的稅務機構,因此職責相對淡化;另一方面企業對稅收事務的管理僅停留在被動執行稅法規定的水平上,而自己無所作為。管理者對自身及員工的稅務知識培訓不重視,稅務信息相對屏蔽。還有一部分企業則無視稅法尊嚴,存在偷稅、漏稅等違法行為。也有少部分企業已初步形成稅務管理意識,但總體管理水平較低。
(二)對企業稅務管理認識不全面。一方面很多企業模糊了企業稅務管理與企業稅務籌劃的界限,把企業稅務籌劃等同於企業稅務管理,認為只要進行合理的稅務籌劃就能搞好稅務管理工作。實際上企業稅務籌劃只是企業稅務管理活動中的一個方面、一個環節。雖然稅務籌劃是稅務管理一個很重要的方面,但它注重的仍然是技巧和方法層面,不足以包括企業稅務管理的全部;另一方面很多企業管理者認為企業稅務管理是納稅義務發生之後的事後管理,因此存在輕事前管理、重事後攻關的現象,沒有從企業生產經營的全過程進行稅務管理。
三、加強企業稅務管理的對策
(一)設立專門的稅務管理部門。隨著我國稅收法制的健全、稅收體系的完善,企業涉稅事務越來越復雜,單憑企業會計人員兼任稅務管理人員遠遠不能滿足企業稅務管理的需要。企業內部應設置專門的稅務管理機構,建立起合理的崗位體系,並配備專業素質和業務水平高的管理人員,規模較大的企業應設置稅務總監。企業的稅務管理部門不但要做好涉稅事務的日常管理工作,還要建立穩定獲得稅收政策信息的渠道,認真研究國家宏觀經濟動向,動態掌握各項稅收政策及變化,對企業的納稅行為進行統一籌劃、統一管理,用國家政策更好地指導企業。這既符合國家的整體經濟利益,同時也使企業自身的稅務管理工作走向規范化、專業化,更符合現代市場經濟對企業的要求,也有利於加快企業的發展。除此之外,稅務管理部門還應定期對本單位稅收實現情況進行分析,建立本單位稅負率標桿。當稅負出現異常變動時,應及時分析並提交稅務分析報告。
(二)加強培訓學習,提高人員業務素質。我國的稅收法規種類多、變化快,企業應採取各種行之有效的措施,利用各種渠道,幫助企業稅務管理人員加強稅收法律、法規、各項稅收業務政策的學習,了解、更新和掌握稅務新知識,使他們既知曉企業內部的生產經營活動情況,又精通企業所在行業的稅收政策法規,成為管理和控制稅收風險的中堅。企業稅務管理是一項系統工程,很多環節都會涉及到稅務問題,因此在加強對稅務管理人員培訓的同時,對高層和員工的培訓也不容忽視。對企業專業辦稅人員的培訓主要針對具體的業務和技巧,而對企業高層的培訓應該著重灌輸正確的納稅理念,使之破除以往把稅收事宜看作只是財務部門工作的陳舊觀念,樹立全員參與、全員控制的新思維,積極理解支持稅收成本管理工作。
(三)夯實稅務管理基礎工作。稅務日常管理工作看似簡單,卻是整個稅務管理工作的基礎,是企業開展經營活動的前提,是企業獲取納稅管理基礎信息的來源。做好日常稅務管理,可以使企業的各項涉稅行為規范合法,避免罰款和滯納金,以及大額補稅給企業現金流造成的不利影響,從而減少不必要的支出和損失。
(四)進行合理有效的納稅籌劃。納稅籌劃是企業稅務管理的一個重要方面,是企業降本增效的重要手段。企業應充分發揮納稅籌劃作用,力爭使公司的各項涉稅業務能做到未雨綢繆,確保公司的經營效益不受損失。一般而言,各個國家之間的稅法、會計核算制度、投資優惠政策等方面存在著不同,同一國家的稅收法規、財會制度在不同行業、不同地區之間也存在著相當大的差異,這些差異的存在決定了企業進行稅務籌劃的必要性。企業可以從多個角度對企業進行納稅籌劃,如不同稅種的納稅籌劃,不同經濟行為的納稅籌劃。企業在進行籌劃時必須對這些具體而復雜的法律條款十分清楚,以風險控制為前提,把握好籌劃方法選擇的尺度,在納稅義務發生之前進行整體謀劃和統籌安排,爭取涉稅零風險,制定周密慎重的納稅籌劃方案,切忌為盲目節稅而把企業置於巨大的稅務風險之下,否則不僅會喪失納稅籌劃收益,還會因為方法選擇不當而可能被稅務機關認定為偷稅而遭受不必要的經濟處罰。
(五)強化企業涉稅風險管理,積極規避和防範稅務風險。企業涉稅風險是客觀存在的,任何企業都無法完全迴避和消除。但是,風險並不可怕,風險是可以防範和控制的,企業應該積極地應對和防範涉稅風險,力求把涉稅風險降到最低,或是從根本上預防涉稅風險的發生。一方面規范企業涉稅行為,防範稅務風險。規范企業涉稅行為是防範稅務風險的根本所在。一般來說,企業涉稅風險主要來自幾個方面:經營行為、投資行為、籌資行為、財務核算、發票管理、納稅申報和稅款繳納等。因此,側重對這幾個方面的行為進行規范是防範稅務風險的有效措施;另一方面加強內部稽核管理,建立企業內部稅務審計檢查制度,完善稅務管理內部控制體制。注重收集行業參考數據信息,加強企業內部稅務評估,分析以會計報表為主的財務資料隱含的稅務風險,做好自查自糾及整改工作,而不是把稅務內部審計與自查工作交由稅務部分去做。稅務內控系統實行崗位責任制和授權審批等制度,納稅事項由專門的辦稅人員處理,向稅務機關遞交的申報納稅資料都應該經過復核人員的專業分析和復核,規模稍大、比較復雜的業務的涉稅事項要由素質較高的稅務管理人員審批等等,這樣從根本上杜絕不規范甚至違法的稅務行為,從而防範稅務風險的產生。
(六)加強與稅務部門溝通。目前,我國稅收法律、法規不夠健全,稅收體系不夠完善,有些問題在概念的界定上很模糊。因此,在企業進行稅務管理時,稅務管理人員很難准確把握其確切的界限,況且各地具體的稅收征管方式有所不同,稅收執法部門擁有較大的自由裁量權,稅務機關在整個企業稅務管理中起的作用就顯得尤為重要。通過加強與稅務部門的聯系,進行積極的溝通,了解稅務機關內部的運作和職能分工以及當地稅務征管的特點和具體要求,及時、透徹地領悟稅收政策的含義,以便更好地指導日常的稅務活動,企業在遇到問題時就可以「在正確的時間通過正確的程序找到正確的人」;同時,通過透明本企業的經營活動,使稅務機關了解企業狀況,實現與稅務機關的「雙贏」

⑸ 如何激發稅務幹部的創新積極性

我個人認為,創新是一個民族進步的靈魂,是地稅事業興旺發達的不竭動力,惟有創新,才能突破自己,惟有創新,才能超越別人,工作中我認為應做好以下三方面工作,才能有效地激發幹部的創新積極性,促進各項工作扎實開展。 一要堅持一個理念。任何工作都離不開「人」的積極參與,創新工作也要堅持以人為本的理念,充分調動幹部的創新積極性,為創新工作注入新活力。具體到工作中,首先要做到正確引導。把工作創新作為一項長期性、重點性的工作,鼓勵稅務幹部在日常工作中開拓新思路、謀求新舉措,激發稅務幹部心想創新、敢於創新、有所創新的源動力,使稅務幹部能正確認識創新,把精力用於創新。其次要做到關心關愛。進一步建立完善《領導幹部定期接訪工作制度》、《領導幹部下訪工作制度》及《談心交流工作制度》,做到「五必談」、「五必訪」,用實際行動使稅務幹部感受到組織的溫暖,提高稅務幹部對組織的信任度。七一前夕,我局班子成員深入離退休老黨員、老幹部家中進行慰問,使一些老同志深受感動。三要做好思想交流。定期開展「局長談心日」活動,認真了解一般幹部的工作、生活情況,對生活困難的幹部及時施以援手,讓稅務幹部感受到地稅大家庭的溫暖,使大家心往一處想、勁往一處使,不斷增強班子的凝聚力和向心力。 二要搭建四個平台。首先是搭建好爭先創優平台。把爭先創優活動作為一項長期化、經常化的工作來抓,在全局營造濃厚的爭先創優氛圍,開展優秀共產黨員、徵收標兵、管理標兵、稽查標兵、巾幗示範崗等評選活動,對評選出的優秀幹部給予精神及物質獎勵,通過多形式開展評優評先活動提高稅務幹部幹事、創業的積極性;其次是搭建好單項工作考核平台。進一步細化徵收、管理、稽查等單項工作考核辦法,對考核指標具體量化、落實到人、強化督導、及時要帳,進一步夯實各項基礎性工作;三是搭建好學習平台。搞工作創新需要高素質的幹部隊伍,這就要求我們不斷強化對稅務幹部的知識更新培訓,不斷為稅務幹部提供充電、深造的平台,要鼓勵稅務幹部積極參加各種學歷教育、繼續教育及專業培訓班。要進一步制訂分崗位培訓計劃,有針對性地開展個性化培訓,使一些高素質的幹部脫穎而出,提高稅務幹部工作創新的業務能力。四是搭建好用人平台。在幹部的提拔任用上要堅持任人唯賢的原則,把一些綜合素質高、工作能力強、有創新熱情的同志充實到中層領導崗位,激發稅務幹部的工作積極性。 三要健全一套機制。工作創新是一項系統性工作,只有結合本單位實際制訂一套創新工作制度才能做到有的放矢、有據可依。

⑹ 稅務知識培訓

你這個事情其實不簡單,不僅僅是一點稅務方面的只是而已,你需要系統的財務知識版、系統權的海關知識,有這些基礎後,再去學習進出口注意事項、稅收注意事項方面的培訓,另外外匯管理方面的知識也要系統的掌握,全部學下來,估計要花費不少時間呢。

建議,會計方面的知識,先學基礎會計,可以買書自學,同時學海關方面的規定,可以考慮找本報關員考試用書自學或者報班。當地的外商投資協會和經貿局應該會不定期舉辦一些培訓班,多去聽聽,不明白的找專業人員問問看。

你沒基礎,沒相關經驗,想成為了解相關操作的人員不是容易的事情,有很多基礎知識要掌握,需要你付出大量的精力和努力。

⑺ 想系統學習稅務知識,請大家推薦學習材料

以本人經驗:
1、必須要對財務會計熟練掌握,不然你光懂稅收法律知識是沒有辦法內做很多稅收檢查容的,稅收徵收是主要針對企業的,你不懂財務會計首先就不合格。
2、對稅收法律知識當然是要掌握的熟練,這個沒話說了,專業嘛。
3、對計算機應用要有一定得掌握,至少你要懂得使用應用軟體,因為現在稅務系統大多都是信息化的。金稅工程,稽核系統,征管系統什麼的一堆。

至於從哪裡著手:
1、財務就先學習看會計分錄和財務報表等開始,書呢就建議看《企業會計准則》、《企業會計制度》、《工業企業會計》等等之類的吧。起步就是要看的懂會計分錄和財務報表。然後慢慢進步吧。
2、稅收法律知識,建議看注冊稅務師考試的書《稅法I》《稅收II》、《稅收基本理論》,看完了這些然後就對整個稅收框架有了了解。建議看書的時候結合習題集看,那樣記得更好。再之後就是專項的去學習各稅種的暫行條例以及實施細則了,增值稅、營業稅、所得稅等等慢慢看,不好呢!
3、計算機應用就不說了吧,我想你既然喜歡上網,應該對基本的應用沒有問題。

不管是不是將來的同仁,祝你蓬蓽生輝,生業有成!

⑻ 有人知道國稅系統崗前培訓都是哪些內容嗎

呵呵!
別人擔心的是考不上,我還沒有見過考上了還操心的人咧!
這培訓,首先就是工作內容啊、儀表啊、態度啊、不同的崗位有不同的標准,但是大體上都一樣的。更為重要的就是保密和系統的安全工作,但都是些條款啦!無非就是讓你們背背記記而已,有的地方會有類似軍訓的形式,可是不要擔心,只是形式而已了!更不會考試什麼的,既然你已經是系統內部的人了,誰還會那麼刻薄啊!你真的太多慮了。
一、崗前准備規范
(一)辦稅服務廳稅務工作人員必須有嚴格的時間觀念,嚴守工作作息時間。在徵收期間內必須提前10分鍾到達各自的工作崗位。
(二)上崗後先清理打掃工作台及窗口衛生,做到統一有序,潔凈無塵。
(三)檢查整理崗位工作備用品,(如印鑒、表格、資料等)達到備用品齊全,擺放整齊,使用方便。
(四)上崗人員必須把工作標牌(上面註明工作人員姓名,職務以及服務承諾,樣式按區局的統一模塊製作)擺在工作台的左前方,以方便納稅人查看。
(五)啟動電腦並進入征管系統後,要迅速進入工作狀態,情緒飽滿地迎接納稅人的到來。
二、儀容、儀表規范
(一)辦稅服務廳工作人員必要按統一規定著裝上崗,注意整理服飾,做到簡朴,整齊、潔凈、端莊。其中,男性同志不得留胡須、蓄長發,女性同志不得塗指甲,披頭散發。
(二)辦稅服務廳的黨員同志上崗必須佩帶黨徽,團員佩帶團徽,並統一佩帶左胸前。
(三)上崗人員應舉止文明,起坐規范,談吐文雅,保持良好的工作秩序。
三、服務質量規范
(一)善於處理好「執法與服務」的關系,確立全心全意為人民服務的職業道德,秉承「千方百計讓納稅人滿意的」的工作宗旨。
(二)接待納稅人文明禮貌,態度謙和,保持良好的工作狀態。
(三)開展文明規范用語,微笑服務,主動服務,杜絕使用服務忌語。堅持做到「四個一樣」:對大戶小戶一樣,生人熟人一樣,稅期非稅期一樣,標准條件一樣。
(四)熟練操作計算機及各工作系統,保證順暢、快捷、准確、高效的辦稅效果。
(五)申報、涉稅事項受理,文書領取,資料發放等業務做到無錯漏、無差錯,及時准確、穩妥高效。
四、崗位紀律規定
(一)辦稅服務廳工作人員必須不斷提高政治素質和業務素質,確立在執法中服務,在服務中執法的意識。
(二)自覺遵守稅務人員「五要」,「十不準」規定,以及廣州市國家稅務局工作人員十條禁令,清正廉潔,秉公執法
(三)自覺遵守辦稅服務廳的各項工作規定,嚴守崗位,嚴守工作紀律,做到:不怠慢,不頂撞納稅人,不擅離職守,不從事與工作無關的事情,不大聲喧嘩,不在廳內吸煙,不亂扔雜物。
(四)團結互助,關心集體,鑽研業務,愛崗敬業,維護國稅形象和聲譽。

三字訣 「牢、嚴、優」
送走一位位納稅人,窗口人員依然回到工作崗位履行著自己職責,承諾著「真誠服務每一天」的誓言。西城國稅局發票窗口的幹部實踐著西城國稅「真誠、團隊、服務」的價值理念,在發票安全、管理和服務上職守著自己的崗位和責任。
——「牢」字當頭。即在發票安全上牢固樹立防範意識,牢固樹立「發票無小事」的觀念,落實各項制度,明確安全責任是確保「無發票責任事故」的前提。加大內部發票庫房、報警系統、IC卡讀卡系統、審核發售、完稅證、發票實物崗、認證崗「七大安全」的管理力度,將各項管理責任落實到人。牢記「三期」檢查責任,每天對報警系統、IC卡讀卡系統、審核發售系統進行測試。每月利用月終「盤存」對發票發售人員的發票、完稅證及資料裝訂情況進行核對檢查。每季度對發票庫房的安全進行檢查,對檢查中存在的問題開現場分析會,查找原因,落實責任,以增強發票管理人員的責任意識,牢牢把住安全關。在日常工作中,窗口人員利用與納稅人面對面接觸的優勢,宣講、發放宣傳資料、滾動顯示屏等渠道向廣大納稅人宣傳發票安全知識,樹立納稅人發票安全觀念。
——突出一個「嚴」字。發票管理工作是票證管理的一項系統工程,它包含了核定錄入、審核開票、實物發售、專票錄入、票款結算以及票款的存放、調撥、庫房設施保管、報警系統的維護等諸多方面的日常工作。嚴格和規范各項管理制度是發票管理工作的內在要求,也是目前稅務管理科學化、精細化的要求。西城國稅局將近年來的發票內部管理制度,發票認證操作,發票發售及調撥錄入等規章制度進行重新梳理和細化,制定出符合現行規定的一套科學操作程序和規則,杜絕發票管理差錯,推動發票管理的健康發展,使票證管理工作在稅收征管實踐中發揮積極有效的作用。
——倡導一個「優」字。發票窗口是體現國稅形象,展示良好精神風貌的前沿地帶,是連接稅企關系的橋梁和紐帶。日常工作中西城國稅局以進一步提高服務質量和效率為宗旨,強化為納稅人辦實事的思想,做到上班准時服務、售票限時服務、下班延時服務、特殊情況隨時服務的「四時服務」,不斷拓展服務的新思路,增設發票「快速認證」窗口,大大提高了認證效率。充分利用「發票咨詢窗口」陣地為納稅人提供優質的票證業務管理服務和真假發票識辨服務,繼續開展「首問責任制」,積極為納稅人提供一步到位的發票知識的咨詢。
「三無」佳績
西城國稅局發票窗口21名稅務人員,作為政府公務員形象代表,為納稅人排憂解難,提供「無憂」服務,取得了近三年來發票服務「無投訴」的好記錄。而且,通過近三年來的嚴格發票管理,強化監督和服務,發票窗口實現了無發票安全責任事故、無發票管理差錯、無發票服務投訴的「三無」好成績。

⑼ 如何加強稅務管理

(一)設立專門的稅務管理部門。
隨著我國稅收法制的健全、稅收體系的完善,企業涉稅事務越來越復雜,單憑企業會計人員兼任稅務管理人員遠遠不能滿足企業稅務管理的需要。企業內部應設置專門的稅務管理機構,建立起合理的崗位體系,並配備專業素質和業務水平高的管理人員,規模較大的企業應設置稅務總監。企業的稅務管理部門不但要做好涉稅事務的日常管理工作,還要建立穩定獲得稅收政策信息的渠道,認真研究國家宏觀經濟動向,動態掌握各項稅收政策及變化,對企業的納稅行為進行統一籌劃、統一管理,用國家政策更好地指導企業。這既符合國家的整體經濟利益,同時也使企業自身的稅務管理工作走向規范化、專業化,更符合現代市場經濟對企業的要求,也有利於加快企業的發展。除此之外,稅務管理部門還應定期對本單位稅收實現情況進行分析,建立本單位稅負率標桿。當稅負出現異常變動時,應及時分析並提交稅務分析報告。
(二)加強培訓學習,提高人員業務素質。
我國的稅收法規種類多、變化快,企業應採取各種行之有效的措施,利用各種渠道,幫助企業稅務管理人員加強稅收法律、法規、各項稅收業務政策的學習,了解、更新和掌握稅務新知識,使他們既知曉企業內部的生產經營活動情況,又精通企業所在行業的稅收政策法規,成為管理和控制稅收風險的中堅。企業稅務管理是一項系統工程,很多環節都會涉及到稅務問題,因此在加強對稅務管理人員培訓的同時,對高層和員工的培訓也不容忽視。對企業專業辦稅人員的培訓主要針對具體的業務和技巧,而對企業高層的培訓應該著重灌輸正確的納稅理念,使之破除以往把稅收事宜看作只是財務部門工作的陳舊觀念,樹立全員參與、全員控制的新思維,積極理解支持稅收成本管理工作。
(三)夯實稅務管理基礎工作。
稅務日常管理工作看似簡單,卻是整個稅務管理工作的基礎,是企業開展經營活動的前提,是企業獲取納稅管理基礎信息的來源。做好日常稅務管理,可以使企業的各項涉稅行為規范合法,避免罰款和滯納金,以及大額補稅給企業現金流造成的不利影響,從而減少不必要的支出和損失。

⑽ 畢業論文

實踐科學發展觀論文

以胡錦濤總書記的新一屆中央領導集體,從新世紀新階段的實際出發,努力把握發展的宏觀規律,著眼於豐富發展內涵,創新發展觀念,開拓發展思路,破解發展難題,明確提出了要牢固樹立和認真落實科學發展觀的要求。這個「要求」強調的是全面、協調、可持續發展,經濟、政治、文化全面發展,反映了發展的時代特徵和必然趨勢。當前,各行各業、各地區、各部門都在結合實際,採取措施,求真務實,全面地落實科學發展觀。作為稅務部門,如何正確理解、把握和堅持科學發展觀,筆者說一些粗淺的看法。

一、要認真組織學習,統一幹部思想,正確認識和理解「科學發展觀」的內涵

要做好在稅收工作中,正確理解和把握科學發展觀。必須要認真組織稅務幹部學習黨中央領導同志關於對「科學發展觀」作出的有關指示、講話,學習相關文件精神。在學習過程中,還要結合自身實際進行討論、座談,以統一幹部的思想,進一步加深對「科學發展觀」基本內容和豐富內涵的認識和理解,增強稅務幹部對新時期樹立和貫徹科學發展觀重要性和必要性的認識,激發他們在稅收工作中,自覺堅持和落實科學發展觀。

歸納起來,就是要通過組織學習、討論、座談,務必使廣大稅務幹部達到四個認識。一是要認識到:科學發展觀是中國共產黨關於當代中國發展的基本觀點和主張。科學發展觀的提出,表明我們黨對中國特色社會主義現代化建設規律的認識達到了一個新的高度。它繼承和發展了馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論關於發展的思想,堅持了黨的基本理論、基本路線、基本綱領和基本經驗,體現了與時俱進的理論品質。二是要認識到:樹立和落實科學發展觀,是貫徹落實「三個代表」重要思想的具體體現。樹立和落實科學發展觀,在這個認識上要使稅務幹部把握三個明確:第一,要明確「三個代表」重要思想本身就是以發展這個主題來貫穿的,「發展」存在於「三個代表」重要思想體系之中;第二,要明確樹立和落實科學發展觀,就是要把「三個代表」重要思想落實到現代化建設各個領域,更好地推進「發展」這個我們黨執政興國第一要務的偉大實踐;第三,要明確樹立和落實科學發展,就是在發展問題上對鄧小平理論和「三個代表」重要思想的最好堅持和最好實踐,是對能否真正做到「三個代表」的最好檢驗。三是要認識到:樹立和落實科學發展觀,是實現黨的十六大所提出的全面建設小康社會奮斗目標的具體體現和必然要求。四是要認識到:樹立和落實科學發展觀,是穩妥應對我國經濟發展的關鍵時期可能遇到的各種風險和挑戰的正確選擇,有利於審時度勢、妥善解決和處理諸多矛盾和問題。五是要認識到:樹立和落實科學發展觀,是提高黨的執政能力和執政水平的迫切需要。

二、在稅收工作中貫徹落實科學發展觀,必須堅持以抓好稅收收入為首要原則

以經濟建設中心,是我們黨的基本路線的中心內容,也是科學發展觀的基礎。只有堅持以經濟建設為中心,不斷解放和發展生產力,聚精會神搞建設,一心一意謀發展,才能為社會全面進步和人的全面發展提供堅實的物質基礎。只有在經濟發展的基礎上實現社會和人的全面發展,才能為經濟的持續、快速、健康發展提供製度保障、精神動力和智力支持。作為稅務部門是國家重要的經濟執法部門,擔負著為國聚財的主要職責,只有依法收好稅,把應收的稅收上來,為國家提供強大的財力資源,才能為促進全面發展提供財力保證。所以,作為稅務部門,在堅持科學發展觀過程中,堅持以抓好組織稅收收入工作為中心,任何時候不能動搖,不能放鬆,不能淡化,並要將這一原則作為貫徹落實科學發展觀的首要原則,牢固堅持好,切實貫徹好。

一是要科學地搞好稅源調查。搞好稅源調查,是科學地、合理地分配稅收計劃的重要環節,只有進行科學地稅源調查,進行實事求是地分析稅源狀況,才能摸清稅源「家底」,從而為分配稅收計劃、安排稅收任務提供科學依據。因此,各級稅務機關,特別是一些基層稅務機關,在貫徹落實科學發展觀中,務必把搞好稅源調查作為第一環節,組織好人力,採取有效措施,扎扎實實地把稅源調查工作搞好抓實。

二是要科學地分配好稅收計劃。在搞好稅源調查、宏觀分析稅源現狀的前提下,稅務機關要及時地、合理地、科學地下達稅收計劃,分配徵收任務。這里注意把握好兩個方面:一方面,稅收計劃的下達、分配一定要符合客觀實際,建立在可靠的、真實的稅源調查、稅源分析基礎上;另一方面,要根據變化了的情況,特別客觀情況,要及時對稅收計劃進行必要調整,使之適應發展變化了的情況,科學體現了堅持了「發展」觀點。

三是要堅持依法徵收,致力應收盡收。在組織稅收收入中,要始終堅持依法徵收,致力應收盡收,確保國家稅款及時足額入庫,不流失。這就要求:對每徵收一筆稅要做到「依法」,不該徵收的,一分不能徵收,堅決杜絕濫征亂罰。同時,堅決避免有稅不收、收「人情稅」、收「關系稅」現象,防止發生國家稅款被人為流失現象。要嚴格對照稅收法律法規、政策,把應收的稅收足額徵收上來,及時入庫,真正做到應收盡收,全面完成或超額完成稅收計劃任務。

四是要建立科學的規范的征管制度。要確保「依法征稅」的實現,在執行國家稅收法律法規基礎上,必須要結合自身實際,建立相應的規章制度。這些「規章制度」必須要科學、規范,便於操作,便於實施,便於監督,從機制上為提高征管質量,確保納稅人實現的稅款繳納入庫提供保證。

三、必須把落實稅收政策與推進征管改革、改善納稅環境相統一,作為在稅收工作中貫徹落實科學發展觀的重要內容

在稅務系統貫徹落實科學發展觀,落實到具體工作中,就是要致力落實好稅收政策以促進經濟發展;大力推進稅收征管改革以不斷為稅收事業的發展注入新的活力和生機;著力改善納稅環境以更好地服務納稅人、提高稅收工作效率和工作質量。同時要正確處理好三者的關系,做到相統一、相互促進。

(一)致力落實稅收各項政策。一是要制訂或出台促進經濟發展的涉稅政策。國家或有立法權的地區,要根據經濟發展情況,及時研究、制訂、出台相關稅收優惠法律法規、政策,以鼓勵某些產業加大投入、加快發展,推動某些行業適應市場變化健康發展,促進和帶動經濟落後地區調整產業結構,加快超常發展步伐,以迎頭趕超先進地區,從而實現國家經濟全面、協調、可持續發展。二是認真、全面落實稅收政策。一方面,要用好、用足、用夠目前國家已出台的各項稅收優惠政策,切實維護廣大納稅人合法權益,真正為各類經濟實體發展起到推動和促進作用。另一方面,在落實稅收政策過程中,要注重提高「效率」、減少環節、簡化程序,實施「陽光工程」。堅持做到:該兌現的及時兌現;該辦理的及時辦理,決不拖延,不推諉,不設卡,不搞暗箱操作。通過落實稅收政策,為各類納稅企業和自由創業者的發展增強後勁,為整個地區乃至國家經濟發展提供動力。

(二)大力推進稅收征管改革。為了適應社會主義市場經濟發展的形勢,為了適應新時期稅收工作的需要,必須要適時對傳統的稅收征管理念進行轉變,對傳統的徵收方式、征管模式必須要進行必要的改革,以順應稅收工作發展新趨勢,為開創稅收工作新局面不斷注入新的活力和生機。一是要本著「精簡、效能」的原則,對征管機構進行必要調整和精簡、壓縮,以降征稅成本,充分發揮應有效能作用。二是要加快稅收信息化建設。充分利用網路系統設備等現代科技手段,提高在稅收征管中的科技含量,促進稅收征管的科學化和現代化。三是要不斷改進納稅申報方式,全面推廣採用電子申報、網上申報、銀行劃卡繳稅等方式,以更大地方便納稅人,提高征納雙方辦稅效率。

(三)著力改善納稅環境。隨著稅收事業的不斷發展,納稅環境更需進一步治理和改善。一是要深入開展行之有效的稅收宣傳活動,以不斷增強全體公民依法納稅意識,提高全社會稅收法制觀念。二是稅務機關要不斷創新服務體系和服務形式,加大服務力度,規范服務程序,注重提高服務質量,為納稅人提供更加方便、及時、高效、公正的辦稅服務。三是要規范和整治稅收秩序,依法打擊涉稅違法犯罪。要堅持依法查處涉稅違法犯罪行為,切實整頓和規范稅收秩序,為納稅人營造一個在市場經濟條件下公平公正競爭、健康發展的稅收法治環境。

四、在稅收工作中貫徹落實科學發展觀,堅持以人為本,提高幹部素質,為稅收事業的不斷發展提供強大的人力資源

堅持以人為主是科學發展觀的核心和本質,人是發展的實踐 主體和價值主體,推動社會的全面協調可持續發展,必須依靠最廣大人民群眾。干好稅收事業同樣離不開人。這個「人」在稅務戰線表現為廣大稅務幹部、職工即「稅務人」。因此,我們要緊緊依靠廣大「稅務人」,切實加強幹部隊伍建設,實施「人性化」管理,充分發揮他們主觀能動性和聰明才智,最大限度地調動好整體幹部的凝聚力、向心力、創造力,為干好稅收事業、推動稅收事業不斷前進、不斷發展,提供強大的素質較高的人力資源。

一是要抓好對稅務幹部的教育培訓。要採取措施,積極開展對稅務幹部的教育培訓工作,使全體稅務幹部政治水平、業務能力、道德水準等綜合素質得到進一步提高,以適應新時期稅收工作的新需要、新要求、新形勢、新任務。在抓好對稅務幹部教育培訓過程中,要把握好三個方面:其一,要有針對性開展教育培訓,特別要開展「更新知識、適應發展」方面的培訓;其二,要實行全方位教育培訓,不留教育培訓「盲區」;其三,要注重提高培訓效果,防止走過場、流於形式。

二是強化稅務幹部廉政建設。在加強幹部隊伍建設中,毫不放鬆地抓好對幹部的廉政建設,並要將此作為一項樹好形象的重要環節來抓。一方面,要通過建立和健全各項廉政制度及其監督約束機制,從機制上確保將稅務系統黨風廉政建設工作落到實處。另一方面,要通過加大警示教育力度,嚴查違紀違法行為,築牢幹部的拒腐防變的堤壩,時刻敲響「廉政」警鍾。

三是開展以人為主的創建活動。要結合稅務工作實際,深入開展以人為主的各項創建活動,引導稅務幹部、職工牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權力觀,激發他們愛崗敬業,樂於奉獻,在全系統形成濃厚爭先創優的氛圍,以良好的形象,取信於民,贏得社會贊譽,真正讓黨和政府滿意,讓人民群眾滿意,讓廣大納稅人滿意。

四是實行激勵機制,營造良好的「稅務人」成長、發展環境。在推進「人」的全面進步,不斷提升素質和水準的動態「發展」過程中,沒有必要的激勵機制,是難以達到效果的,難以實現整體幹部隊伍的素質穩步提高。因此,作為稅務部門在抓好「稅務人」培訓、提高素質的過程中,務必要建立相應的激勵機制,諸如:出台有關「幹部學習激勵機制」,「幹部競爭職位能級激勵機制」等等,以激活人力資源,盤活人力資源,充分發揮各類人才的工作積極性、主動性、創造性,使之人盡其才,促進人力資源的開發和優化配置,為稅收事業的發展提供源源不斷的人才保證和智力支持,為「稅務人」的成長、成才營造良好的寬松的人文發展環境。

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