Ⅰ 酒店培訓內容有哪些
酒店管理培訓做到如下幾點:
1、工作:從小細節工作來衡量一個人能否做大事
將酒店的服務理念定為:完美,從細節做起。我們要懷著極大地熱情去發現生活和工作中每一個細節:也許是對同事一次招呼,也許是接電話的一句問候,也許是對客戶的一個微笑,也許是對技術的一點執著……只要深入到細節中去,就能從細節中得到回報!
2、管理:要從事走動式管理
如何做好管理,要做好管理必須要有所發現,如何去發現,要有所發現必須要進行觀察,如何進行觀察,要進行准確的觀察必須要進行走動。整天在辦公室里進行閉門造車,造不出好車;整天高高在上,是了解不到下面的情況。千里之堤毀於蟻穴。整天在辦公室,是觀察不到現場所存在的事情。在工作的時間里,我們管理人員要有一部分時間留在現場。巡視現場,便於發現、指揮、督導員工,便於給員工工作的壓力和動力,便於管理方式方法的改進和提高。尤其在中、晚餐開市的時間,餐飲管理人員、廚師長等不應該留在辦公室,房務部管理人員也應該更多的在客房入住和退房的高峰期出現在現場。在現場也還不一定就代表是在進行走動式管理了,在現場只是走動式管理的基礎,一定要在現場能起到管理的作用,對自己的管理有幫助,才是真正的走動式管理。
3、原則:以身作則,公平、公正、公開
這是做好一個管理人員的基本要求,如果這點做不到,想做好管理是不可能的,也是不長久的。如何讓員工信服你,如何讓員工尊重你,如何讓員工進步,這就要求我們管理人員必須做到這點。
4、效率:日事日畢,用自己的執行力來說話
酒店目前存在的一個問題和現象就是有意或無意的存在拖拉,時間觀念淡漠,喜歡為自己沒有完成工作尋找一些借口,或者說完成某些工作和任務確實存在一定的難度,便更有了完不成或不完成的理由。執行力度不嚴,要知道一旦自己的執行力度有所鬆懈,下面的人員就會以我們為榜樣。是我們自己在為自己的工作和管理製造障礙。
5、學習:每天進步百分之一
沒有優秀的員工就沒有優質的服務和產品,沒有優質的服務和產品就沒有穩定的客源,而沒有合格或者優秀的管理人員就沒有優秀的服務員。我們管理人員的管理水平和技術水平如果不進步,怎麼去灌輸新的知識新的技術給服務員,我們自己都沒有進步,怎麼去要求員工進步,我們自己不提高,我們的員工怎麼能提高,我們自己不優秀,有什麼理由要求員工優秀。現代的酒店競爭越來越激烈,現代的酒店管理、理念、技術日新月異,我們如果不學習,就會跟不上酒店發揮在那的步伐。
6、背對客人和員工也要對客人和員工100%的尊敬
什麼叫以人為本,上面這句話就叫以人為本。尊重客人是我們大家都知道的,尊重員工的觀念我們又是卻忽視了,員工其實是最辛苦的,他們更需要我們管理人員的尊敬。我們有些人認為員工理所當然的比我們管理人員低人一等,不是這樣的,員工應該比我們管理人員高一等。
Ⅱ 祝教育培訓機構祝福語
Ⅲ 舞蹈室前台接待的工作是做什麼的
1、接聽電話
(電話三聲內,必須接聽)當我們接聽電話的時候應該熱情,因為我們代表著學校的形象。在電話鈴響的第二聲和第三聲的時候接起電話。首先要說「您好,這里是音樂舞蹈學校」,要勤說「請問」「請稍等」之類的謙詞。如果因故遲接,要向來電者說「對不起,讓您久等了」。前台接起電話的聲音要不緊不慢,並最終保持輕松愉悅的聲調,不得在電話中和來電者使用不文明語言。應調整好表情,微笑是可以通過電話傳遞的,使用禮貌用語如「謝謝您」「請問有什麼,可以幫您嗎?」「不用謝」等。
2、左手持聽筒、右手拿筆
大多數人習慣用右手拿起電話聽筒,但是,在與客戶進行電話溝通過程中往往需要做必要的文字記錄。在寫字的時候一般會將話筒夾在肩膀上面,這樣,電話很容易夾不住而掉下來發出刺耳的聲音,從而給客戶帶來不適。為了消除這種不良現象,應提倡用左手拿聽筒,右手寫字或操縱電腦,這樣就可以輕松自如的達到與客戶溝通的目的。
3、做好來電記錄
電話機旁要備有來電登記表,詳細記錄客戶學舞的年齡,姓名,電話和預約來訪學校的時間。
4、復誦來電要點
電話接聽完畢之前,不要忘記復誦一遍來電的要點,防止記錄錯誤或者偏差而帶來的誤會,使整個工作的效率更高。
5、讓顧客先收線
在打電話和接電話過程中都應該牢記讓顧客先收線。因為一旦先掛上電話,對方一定會聽到「嗒嗒「的聲音,這會讓顧客感到很不舒服。因此,在電話即將結束時,應禮貌地請客戶先收線,這時整個電話才算圓滿結束。
二、來訪者接待
1、遇到有訪客來時
應立即招呼來訪顧客,面朝向來訪者點頭,微笑致意:「您好,請問; 「您是來咨詢舞蹈的還是這邊來上課的?」若是想來體驗舞蹈課程的要先咨詢顧客是否有預約?然後要求訪客填寫來訪登記表。
2、接待來訪者時
避免讓來訪者自己單獨進入辦公區域,需前台人員引導來訪者到辦公區域。
3、送客
顧客離開時,應禮貌用語「您慢走!」等顧客離開後,立即將顧客使用過的一次性杯子整理好,保持會客室的整潔,以便接待下一批顧客。
三、對內接待:
1、前台要隨時保持有人在位置上,如果臨時有事要離開,需主動交待其他同事幫幫轉接電話或接待來訪客人。
2、每天檢查前台桌面清潔和前台周邊環境干凈整潔。
Ⅳ 請問教育培訓機構前台接待都需要注意什麼,謝謝
前台接來待最首要的事要學會職源場禮儀,前台往往是第一個接觸到公司客戶的人,不管是接待電話、還是客戶的拜訪,即代表著自己更代表公司的形象,所以著裝、儀容儀表、談吐、甚至說話的聲音、語句、語調等這些都很重要,特別是對於一些大的企業而言要求更為嚴格,每天要做來訪登記。除了這些以外,需要了解公司的企業文化、經營的各項內容,有的公司還需要前台整理一些客戶文檔並且進行客戶回訪等,前台接待其實並不難,一般小企業的前台,要求都不怎麼嚴格,個人覺得前台沒什麼發展前途。是個吃青春飯的職位。如果可以可以選擇人力資源或者行政這塊房展可能更有發展前景。
Ⅳ 祝願培訓機構越辦越好的話怎麼說
如下:
1、感恩有你,未來很大,我們並肩作戰,有你們的曉智舞蹈學校,將會越辦越好,越辦越紅火!
2、祝學校成就明日精英,培育世界人才!
3、祝願舞蹈學校越辦越好!「花兒」越開越艷!
4、祝學校越辦越好,新年快樂,年年有餘,祖國繁榮昌盛。
5、希望在往後的歲月里,舞蹈學校可以越辦越好!讓我們在激情的演繹中,拼出火花,舞出青春,共同成長!
6、祝你們的教育機構越辦越好,招收到越來越多的學員。
Ⅵ 怎樣做好教育培訓機構的電話營銷,話術怎麼說,誰來幫幫我,急急急
電話營銷就在電話的話術,教育機構的話術就在學科分析和與家長溝通上。你看看我的空間,資料很多,夠你用的了
Ⅶ 在一家教育培訓機構做前台客服,要求是什麼、需要怎麼做
1、前台接待最首要的事要學會職場禮儀;
2、前台往往是第一個接觸到公司客戶的專人,不管是接待電屬話、還是客戶的拜訪,即代表著自己更代表公司的形象,所以著裝、儀容儀表、談吐、甚至說話的聲音、語句、語調等這些都很重要,特別是對於一些大的企業而言要求更為嚴格,每天要做來訪登記。除了這些以外,需要了解公司的企業文化、經營的各項內容,有的公司還需要前台整理一些客戶文檔並且進行客戶回訪等;
3、前台接待其實並不難,一般小企業的前台,要求都不怎麼嚴格,個人覺得前台沒什麼發展前途。是個吃青春飯的職位。如果可以可以選擇人力資源或者行政這塊房展可能更有發展前景。
Ⅷ 培訓機構給家長打電話開始說什麼
首先自報家門:你好,這里是***培訓機構,我是***,工號***。如果你有對方資料(來路正的,不是買的,家長留的)可以接著問:你好,請問是**先生/女士嗎?我們最近針對您這樣的家長有*****優惠培訓活動,給您簡單的介紹一下…………。來路不正的信息可以說,最近針對***有*****優惠培訓活動,非常受到家長的歡迎,公司決定增加十位幸運客戶,所以隨機撥打電話給您,您看就給您簡單的介紹一下吧……
Ⅸ 教育培訓機構話術
以學歷教育或成人繼續教育為目的的教育培訓機構需要有場地的要求及師資的要求,需要教育主管部門給予認證並且取得社會力量辦學資格方可營業,其培訓課程價格需要核算並報教育部門批准,增加課程或改變收費需要向教育部門申請並獲得批准後才可改變。
Ⅹ 教育培訓機構的話務應該怎麼說才能很好的問到家長孩子的學習情況呢
從孩子的學習習慣是否有改善,學生的課後作業完成情況,是都自己獨立完成並用時間較少,學校近期的考試,成績怎樣