A. 關於實驗室管理與人員培訓
實驗室人員培訓工作開展的依據是ISO/IEC17025中的條款5.2，根據筆者的經驗，希望在本文中對該項工作的規范化進行探討。
一、制定培訓計劃
實驗室需要根據自身發展的需要和之前的經驗教訓識別自身的培訓需求，根據培訓需求制定培訓計劃，其中難點在於培訓需求的識別。為了更好地識別培訓需求，實驗室首先應該制定具有挑戰性、可測量性、可實現性的目標，一般而言包括質量目標和發展目標，有了目標之後，差距也就顯而易見了，培訓的需求也就識別出來了；其次，實驗室應該將過去一段時間內發現的問題進行總結分析，主要通過對過去採取的4.9不符合檢測工作的控制、4.10改進、4.11糾正措施和4.12預防措施進行分析，識別實驗室的培訓需求。可見，培訓需求的識別是一個系統性的工作，如果實驗室中上述所提到的環節沒有做到位，就會直接導致培訓需求的識別的有效性和充分性。培訓需求識別完畢後就需要結合實驗室的可用資源和實際情況制定切實可行的培訓計劃，識別培訓需求和制定培訓計劃一般是在實驗室開展4.15管理評審時開展的，培訓計劃也就成了管理評審活動的輸出，需要實驗室切實執行。
二、完善培訓記錄
完善的培訓記錄是人員培訓工作有序、有效開展的重要保障，實驗室常常由於不清楚培訓都需要哪些記錄而使培訓工作的開展顯得有些混亂，甚至會導致實驗室認可評審中得到不符合項的後果。根據筆者的實踐經驗，實驗室的培訓記錄應包括：培訓計劃實施記錄、培訓簽到記錄、員工培訓歷史記錄、培訓考核記錄、培訓評價記錄。其中難點在於培訓考核記錄，因為有些培訓內容無法使用具體的手段（如理論考試或現場演示）來進行考核，這樣就需要在制定培訓計劃的時候明確的識別哪些培訓項目不要求進行考核；重點在於培訓評價記錄，ISO/IEC17025中的5.2.2條款中要求評價的是培訓活動的有效性，而實驗室往往更關心的是人員參加了培訓後是否達到了預期目的，因此培訓評價記錄可以將對活動有效性的評價與人員培訓有效性的評價結合起來，即規定多少比例的參加培訓的人員達到了培訓預期目的視為本次培訓活動有效。
三、清晰的授權
培訓結束後，實驗室需要根據培訓考核和評價記錄對相關人員進行授權，對人員的授權需要清晰明確，不能模稜兩可。常用的授權方式是發布「人員技能表」和簽發上崗證書等手段。
四、持續的改進
實驗室應該為每位員工建立起個人檔案，收集匯總每位員工的培訓記錄和現有的能力證明材料，以此為基礎，使每位員工的培訓都能夠實現有目的性、持續性和系統性，真正地實現實驗室人員的發展。
以上為個人觀點，歡迎討論！
B. 人員培訓計劃書
培訓對象的確定
根據公司發展的總體戰略和人力資源的總體計劃。通過人力資源培訓計劃，確保組織在需要的時候獲得所需合格人員，並使組織和個人獲得最大益處，是公司確立培訓計劃的重要依據。
從公司成長來看，文秘人員是公司的重要組成人員，雖然處在不同的工作層次、不同的工作部門，但都是企業運行的重要公務系統、參謀系統、決策支持系統、公關系統等等，文秘人員是公司人員系統中一支重要的組成部分。公司目前正處於急劇成長期，一支符合信息化企業的有效管理架構需要全面建立。企業形象的宣導，公司內文化的確立，公司的文秘人員將發揮著重要的作用。可以說，文秘人員是公司形象的「窗口」，其工作的直接性與特殊性決定了培訓工作的重要性。而且，隨著公司的成長與發展，也積累了培訓的實力，也有能力開展培訓。為了實現資源的有效配置，必須加強文秘人員的培訓。
從文秘的工作任務來講，文秘工作必須要符合公司成長與發展的需要。文秘工作是一項內向性與外向性結合的工作，她與公司的客戶及社會公眾直接和間接交流，其業務素質隨著公司的成長理應得到不斷的提升，否則將會成為公司發展成長的瓶頸。
從文秘人員個人來看，從其構成分析，她們都受過比較專業的教育，然而卻面臨著工作多樣性與復雜性的挑戰，每個人都想追求一份比較充分的發展空間與發展機會，都想完善自己的職業生涯。客觀上具有培訓的動力。也要求了公司的文秘培訓必須注重公司內發展的職業技能，這是培訓發揮經濟效益的保證
C. 實驗室整體年度規劃怎麼寫
實驗室的年度計劃一般由八大部分組成，比如：人員培訓計劃，儀器設備維護計劃，檢內定計劃，內審計容劃，期間核查計劃等，所有這些計劃，都需要在實驗室的管理評審中計劃確定，並由相關人員編寫，比如儀器設備檢定計劃就是由設備管理員編寫。具體由誰來負責，一般是由實驗室的《質量手冊》中人員章節規定的。
你只需要將任務分解，再將各計劃中的要點摘出來，進行整理即可。
D. 生物安全實驗室的設立單位制定人員培訓計劃應包括哪些
實驗人員工作職責一、遵守學校作息制度，按時開放儀器室和實驗室。二、參與制訂實驗教學計劃，及時准備實驗，指導學生實驗。三、科學保管儀器設備，定期維護保養，保持儀器室實驗室清潔。四、根據教學需要，及時做好所需物品的請購、領取工作。五、登記教學儀器總分類賬和明細賬，及時做好新儀器驗收登記、破損儀器核銷工作。六、嚴格執行實驗室、儀器室各項規章制度。監督實驗教學計劃執行，及時向分管領導匯報。七、積極組織、開展實驗教學研究、自製教具，及時向有關人員介紹新增儀器設備。八、保管好實驗室資料檔案，及時准確地完成統計報表等各種表冊登記。九、切實做好實驗室的安全工作。十、離開實驗員崗位時，做好移交工作。實驗室、儀器室管理制度實驗教學是整個學校教育的重要組成部分，實驗室是師生進行教學和科學研究的專門場所。為有效管理實驗室，儀器室，更好地服務於教學，特製定以下管理制度。一、實驗室、儀器室由專人管理，實行管理人員負責制。人員更換須上報主管部門，並移交手續。管理人員有權對違反規章制度的人和事進行批評和提出處理意見。二、專用實驗室不得進行與實驗無關活動，儀器設備不得挪作他用。學校應及時補充，添置儀器設備，適應教學需要。三、實驗室應建立儀器總分類賬和明細賬，准確及時反映儀器增減結存情況。四、儀器設備應按學科分室保管，存放儀器在符合科學性原則前提下，做到取用方便、陳列美觀。針對不同儀器特點，採取防塵、防震、防壓、防磁、防曬等措施。五、經常維護、定期保養，做好防銹、防腐、防形變等工作。保持儀器良好狀態，減少損耗。六、儀器設備的領用、借用一律通過管理人員，並以下手續：本校教師領用，必須提前填寫《實驗通知單》，用畢及時歸還；外單位借用，須填寫借用登記表，並經主管領導批准，按時歸還。儀器收回時，管理人員應當面檢查儀器完好情況。七、儀器操作應嚴格遵守使用說明，損壞儀器要及時查明原因，區別情況分別予以報損或賠償。八、建立和健全儀器設備，實驗教學檔案制度。妥善保存好儀器說明書，使用登記冊、實驗情況記載表等有關資料。九、嚴格按有關安全規則開展實驗，做好安全用電，防火、防盜、防毒、防爆、防污染等安全防範工作。危險品必須專櫃存放、嚴格取用制度，確保人員和儀器設備安全。十、完成大綱規定的全部演示實驗和學生實驗，實驗室要對全體師生開放，積極開展課外科技活動，充分發揮儀器設備使用效益。學生實驗守則一、實驗前必須預習課文有關內容，明確實驗目的要求、實驗步驟和操作方法及注意事項。二、進入實驗室，按指定位置就坐，保持室內良好秩序。三、實驗開始時，應先檢查實驗用品是否齊全，弄清本實驗所用儀器使用方法，所用試劑性質。四、實驗時，聽從教師和實驗員的指導、認真操作，仔細觀察，積極思考，實事求是地做好實驗記錄。五、注意安全，嚴格遵守安全守則，如發現意外事故，及時報告老師。六、愛護公共財物，小心使用儀器和實驗設備，注意節約試劑和水、電。七、培養良好實驗習慣，實驗用品要擺放整齊。各種廢物都應放到指定地方，不得隨便亂丟，實驗完畢應洗凈器皿，整理好實驗用品，擦凈桌面。八、根據實驗原始記錄，認真做好實驗報告，按時交老師審閱。九、實驗室內一切物品未經教師許可，不得帶出實驗室。十、實驗時如有儀器損壞，及時報告教師，填寫《儀器破損記錄單》。教學儀器領用、借還制度一、任課教師每學期初應填寫演示和分組實驗安排表，並交實驗室。二、任課教師應將所需要的實驗儀器材料葯品通知單（演示通知單提前三天填寫，分組實驗通知單提前一周填寫）實驗前交儀器管理人員，以便管理人員准備。三、管理人員接通知單准備好儀器葯品，應先實驗一次，確保其性能良好，並向教師介紹儀器葯品性能，使用方法，由教師再一次實驗，成功後簽字領走。四、任課教師歸還的儀器要根據「通知單」、「借還登記簿」逐一查對，並由管理人員復查，清查結果填寫在實驗記錄和實驗通知單上，若有損壞按規定處理。五、學生分組實驗後，由任課教師、學生代表對每組儀器逐一清查，並由管理人員復查，清查結果填寫在實驗記錄和實驗通知單上，若有丟失，按規定處理。六、所有儀器的借用不應超過規定時限，以保證儀器正常流通。教學儀器維修、保養制度一、教學儀器是國家財產，管理人員要根據各種儀器的特點定期對各類儀器進行保養，並做好防塵、防火、防潮、防銹、防霉、防凍、防爆、防光防毒防震等工作，要對有關儀器定期採取開機、通電、充電等措施，確保儀器性能完好，並做好記錄。二、管理人員要在教師借領儀器前，對儀器進行一次檢修，保證儀器性能完好，教師歸還儀器後，再進行一次檢修，把維修好的儀器放回原處，並認真填寫維修記錄。三、對精密貴重儀器要妥善保管，若管理者不精通其性能，不能擅自拆修，對自己不能維修的儀器可送專業部門維修。四、學生分組實驗時，管理人員要根據具體認真指導學生正確使用儀器，隨堂及時維修有故障情況儀器，確保實驗順利進行。實驗完成後對每組儀器進行檢修。實驗室安全操作守則一、實驗前熟悉每個具體操作中的安全注意事項。二、用完酒精燈後應立即熄滅,點燃的火柴用後應立即熄滅,不得亂扔。三、使用電器時謹防觸電,不用濕的手、物接觸電源.實驗後應立即把連接電源的插銷拔下。四、絕對不允許把各種化學葯品任意混合,以免發生意外事故。五、不要俯向容器去嗅放出的氣味,應保持一定距離,慢慢地用手把離開容器的氣流扇向自己。六、稀釋濃酸(特別是硫酸)時,應將酸注入水內並不斷攪拌,切無將水注入酸內,以免濺出或爆炸。七、傾注葯劑或加熱液體時,不要俯視容器,以防濺出.試管加熱時,切記不要將管口向著自己或他人。八、嚴禁在實驗室內飲食或把食具帶進實驗室.實驗後必須仔細把手洗凈。九、離開實驗室之前,應檢查水、電、門窗是否關閉。
E. 我們實驗室申請資質認定,如何寫個培訓學習計劃
還分類別呢，技術知識的，基本素質的，手冊學習的
F. 如何制定員工培訓管理長期計劃
培訓計劃的步驟第一步、確認培訓與人力發展預算。制訂培訓計劃工作的最佳的起點是確認公司將有多少預算要分配於培訓和人力發展。在不確定是否有足夠的經費支持的情況下，制訂任何綜合培訓計劃都是沒有意義的。通常培訓預算都是由公司決策層決定的，但是HR應該通過向決策層呈現出為培訓投資的「建議書」，說明為什麼公司應該花錢培訓,公司將得到什麼回報。在不同行業，公司的培訓預算的差異可能很大,但通常外資企業的培訓預算在營業額的1%~1.5%。HR需要管理的是培訓預算被有效地使用，並給公司帶來效益。第二步、分析員工評價數據。公司的評價體系應該要求經理們和員工討論個人的培訓需求。如果你公司的評價體系做不到這一點,說明公司的評價體系不夠科學，需要改善這一個功能。這是關於「誰還需要培訓什麼」的主要信息來源。當然，也可能有時會被公司指定,為了實施新的質量或生產系統而進行全員培訓。HR的職責是負責收集所有的培訓需求,有時可能會被部門經理要求給些建議,指出目前有什麼類型的培訓是最適合部門經理的下屬員工。第三步、制訂課程需求單。根據培訓需求，列出一個單子,上面列明用來匹配培訓需求的所有種類的培訓課程。這可能是一個很長的清單，包含了針對少數員工的個性化的培訓需求(甚至是一個單獨的個人)，當然也包含了許多人都想參加的共性化的培訓需求。第四步、修訂符合預算的清單。經常會遇到的情況是總培訓需求量將超出培訓預算。在這種情況下,我們需要進行先後排序,並決定哪些課程將會運行和哪些課程不會。最好辦法是通過咨詢部門經理，給他們一個機會說哪些培訓是最重要的。培訓專家何守中認為基本的考慮是使培訓投入為公司達到最佳績效產出。哪些課程可能對參訓員工績效產生最積極的影響,進而提升公司的總體績。如果某些有需求的培訓無法安排,提出改需求的員工應該得到回應。HR應考慮是否有任何其他方式來滿足需求,例如通過崗位傳幫帶或者輪崗去完成知識傳遞。第五步、確定培訓的供應方。當我們有了最終版的課程清單，接下來我們需要決定如何去尋找這些培訓的供應方。首先是決定使用內部講師還是聘請外部講師的。內部講師的好處是成本較低,而且有時比外部講師優秀(因為內部講師更了解組織現狀和流程)。然而，有時內部無法找到講授某個課程的專家,這時就必須尋找外部講師。另外,對於許多類型的管理培訓(尤其是高管培訓)外部講師比內部講師往往有更多的可信度,這就是我們通常說的「外來的和尚好念經」。這樣說並不一定公平,但確實存在這種現象。第六步、制訂和分發開課時間表。人力資源部應該制訂一份包含所有計劃運營培訓的開課時間表,列明開課的時間和地點。一種通常的做法是製作一本包含的相關信息的小冊子,例如課程描述。這本小冊子將被分發給所有的部門作為一份參考文件(在某些組織將拷貝給所有員工)。第七步、為那些培訓安排後勤保障。培訓的後勤保障需要確保：我們有地方運營該課程(不管在內部或外部)、學員住宿(如果需要的話)和所有的設備和設施,如活動掛圖、記號筆、投影機等。我們還要確保教材的復印件可供給每個參訓者。這聽起來很平常,但常常出錯的往往就是這些方面。最好的做法是假定會出差錯，二次確認我們的後勤安排,特別是如果我們使用酒店或其他一些外部的地點進行培訓時。第八步、安排課程對應的參訓人員。即使這看起來像一個簡單的任務，安排課程對應的參訓人員有時可能會有困難。基本上我們要告知的參訓人員預訂的培訓地點，送他們參加培訓，告訴他們去哪兒,什麼時候到,也許還要建議他們帶計算器或在培訓前完成一份問卷。公司通常提前兩或三個月通知培訓報名，以便參訓人可以安排好他們的時間表,在培訓日時有時間參加。很常見的情況是,一些參訓者在最後一刻取消報名(通常是由於工作的壓力),所以要有備選學員可以候補空餘的培訓名額。第九步、分析課後評估，並據此採取行動。
G. 有關實驗室規劃
在網上找到的，大概格式可以這樣寫
具體的自己可以按照自己的公司需求進行修改..
實驗室建設規劃
一、指導思想：
隨著高等教育改革的逐步深入，我校作為一所教學科研型的高師院校，必須要進一步加強學校的內涵建設，整體提升學校的綜合辦學實力。從傳統為基礎教育服務的單一服務方向，逐步向綜合性、應用性轉化；要發揮原有基礎學科的優勢，進行學科調整、衍生出面向社會需要應用型的新興學科和交叉學科。根據我校整體發展規劃制定實驗室近三年建設規劃。
二、建設規劃：
1、對不同專業但基礎實驗課程相似的實驗室組建學校代管、學院主管的校級實驗教學中心。
（簡稱規劃一）
在原有物理實驗教學中心、生物實驗教學中心、化學實驗教學中心、電子實驗教學中心的基礎上預組建計算機實驗教學中心（包括網路工程）、傳媒教學實驗中心、綜合工程訓練中心。中心將深化實驗教學改革，完善管理措施，改進實驗教學內容和方法，加強基礎設施建設，改善教學環境，按照國家級、省級中心的建設標准，加強實驗室的建設。
2、爭上省部共建重點實驗室和國家級實驗教學示範中心
（簡稱規劃二）
三年內將「河北省分子細胞生物學實驗室」和「河北省動物生理生化與分子生物學實驗室」兩個省級重點實驗室進行資源整合，利用日元貸款等項目加大設備投入；增加實驗室使用面積，強勢隊伍，力爭三年內建設成省部共建實驗室。另外，加強對「河北省生物實驗教學示範中心」的建設，保證該中心的可持續發展，爭取建成國家級實驗教學示範中心。
3、積極申報省級實驗教學中心 擴大學科門類
（簡稱規劃三）
在現有的「河北省物理實驗教學示範中心」、 「河北省
物實驗教學示範中心」的基礎上再建設2—3個省級實驗教學示範中心。示範中心的建設標志著我校實驗教學水平的提高，同時也是實驗教學改革的必然趨勢，我們要加大對校級「化學實驗教學中心」、「電子實驗教學中心」、「計算機實驗教學中心（包括網路工程）」、「傳媒教學實驗中心」、「綜合工程訓練中心」的投入力度，對中心分期分批的有計劃、有步驟的進行建設，力爭三年內再建設3個省級實驗教學示範中心。
4、加快建設省級重點實驗室，推動教學、科研、學科建設的進一步發展（簡稱規劃四）
我校除有三個省級重點實驗室以外，還有校級重點實驗室（「無機納米材料實驗室」、「 環境演變與生態建設實驗室」、「 人體運動生物信息實驗室」、「 生物資源研究與開發實驗室」），三年內再建設2—3個省級重點實驗室。
5、建設一個開放性、創新性、研究型且面向河北經濟主戰場的數學實驗室。
（簡稱規劃五）
6、加強對省級重點實驗室、省級示範中心的內涵建設，准備一年一度的硬性評估。
7、完成基礎實驗中心、省級重點實驗室信息化的平台建設。
（簡稱規劃六）
8、扶持學科建設，拓寬人才交流市場，加大人才培養力度，利用日本國際協力銀行資金，派出部分人員進行基礎性、應用性的科學研究。
9、篩選部分院屬的大型設備集中歸校實驗中心管理。（包括設備、地方、管理人）
（簡稱規劃七）
10、對現有的專業實驗室強建設、重管理，准備河北省教育廳組織的專業實驗室的評估（電子信息工程實驗室；生物工程實驗室、地圖學與地理信息系統實驗室、機械工程綜合實驗室、化工實驗室、數字媒體藝術教學實驗室）。在三年內再建成網路
工程實驗室、腦科學與認知實驗室、經濟管理綜合實驗室、計算機音樂實驗室。
（簡稱規劃八）
三、規劃資金：
三年計劃投入5000萬元對基礎實驗室、科研實驗室及人才培養的建設。
四、規劃資金來源：
規劃資金主要來源於河北師范大學、日本國際協力銀行、學院融資。
......................................................................
實驗室建設規劃
一、建設意義
機能學實驗室是由原生理、葯理和病理生理三門學科的教學實驗室組合而成，每年承擔全校所有專業不同層次本、專科、七年制、成教、研究生等的機能實驗學教學任務，年均授課時數達8000學時。由於本實驗室的教學改革成果曾受到過上級管理部門的高度重視和兄弟院校的認同，對推動全國醫學院校的實驗改革起到過積極的示範作用，因此進一步加強本實驗室的建設，對於整個南醫大醫學教育改革的進程，滿足學校培養高水平、高層次、高素質醫學人才的需求，具有十分重要的意義。
二、建設目標
按照教育部對高等院校優秀實驗室建設的要求，通過加強實驗教學師資隊伍的建設，加強實驗儀器設備的更新換代，切實提高實驗教學質量，滿足全校各專業不同層次人才培養的要求。同時，進一步加強內涵建設，堅持教育創新，不斷推進實驗教學改革的步伐，密切與國際醫學教育、後續臨床課程的接軌，力爭在較短時期內將本實驗室建成設備先進、功能多樣、管理規范、效益顯著、國內先進和省內一流的現代化實驗室，以適應現代社會經濟文化發展和醫療衛生需求的，寬口徑、厚基礎、強能力醫學人才培養的需要。
三、具體實施計劃
1、優化實驗室師資和技術人員隊伍結構：通過舉辦技術講座、培訓、加強操作訓練等方式，促使實驗技術人員學會和掌握現代儀器設備的使用和維護，適應新時期實驗教學的需要。同時鼓勵實驗技術人員參加一定的科研項目和教學研究課題，以提高自身修養。
對現有人才缺口，採用向社會公開招聘的方式解決，以保證實驗教學改革的穩步發展。
2、實驗教學用房的重新規劃和調整：根據學校規劃，充分發揮各學科相關人士的特長，開動腦筋，集思廣益，做好江寧新校區機能實驗室教學用房（包括網路化標准實驗室和虛擬實驗室共16間，約1650平方米）的設計、裝修工作，體現學生為中心、教師為主導的全新教育思想、教育理念，體現我校的特色，將其建成國內一流的教學實驗室之一。
3、實驗教學手段的更新換代：計劃加大實驗儀器設備的投入，淘汰原有DOS版D-95微機化實驗教學系統，升級換代為我校自行開發研製的第二代多學科信息採集系統 —— Window『s 2000 微機化實驗教學系統，提高實驗教學效率和教學效果。
4、實施實驗教學手段的多媒體化、網路化、信息化方案：學生實驗室安裝winschool多媒體及網路化教學系統，加強師生間互動，提高實驗教學水平。
5、不斷深化實驗教學改革：
（1）進一步充實、完善綜合實驗和學生自設計實驗。
（2）開拓應用現代化的網路信息技術和多媒體手段，創建一種高效率的教學模式——機能學虛擬實驗，並與醫學教育國際標准接軌，開設人體機能學實驗，為培養具有扎實的理論基礎、熟練的實驗技能、較強的獨立分析問題和解決問題的能力、熟知當前醫學發展的新進展、新動態的高素質、有時代特徵的醫學人才進行積極的探索。
（3）利用適應性超媒體學習測評系統的主要功能將機能學三門課程的試題資源按照一定的教育測量理論加以組織，生成題庫，向學生開放，促進師生間的交流，促進學生的自學，提高學生的學習興趣。並對現有考核測評體系進行改革，增加部分計算機考試內容。
（4）隨著機能學虛擬實驗及人體實驗的開展，重新編寫與新課程體系配套的特色教材，爭取05年到人民衛生出版社出版。同時利用實驗室現有條件，編制整套機能學實驗多媒體課件，以提高實驗教學水平和教學效果。
6、教學科研工作：繼續教學課題研究，及時總結成文，核心期刊發表，以促進實驗室建設。
7、科內敬業，科外協作，共同發展：加強與相關學科科室間的協作，共同推進教學改革工作，爭取2~3年內將本課程建成校級精品課程。
8、完善實驗室管理制度，努力達到管理的規范化與標准化。
以上目標計劃3年內完成。
2010年目標：
1、繼續加強實驗室的硬軟體建設，不斷更新儀器設備（如購置凝膠電泳圖像分析系統等），加大實驗室的開放力度，引進現代科學技術，促進人才培養質量的提高。
2、不斷完善微機化實驗教學系統，自行研製與MD2000配套的人體實驗生理指標檢測系統，並在此基礎上，嘗試理論課的教學改革，編寫、出版相應的理論教材，使人體機能學真正成為一門獨立的特色精品課程。
3、加強學術研究，加強與國內兄弟院校實驗室的學術交流，密切關注國內外實驗室建設的最新動態，不斷加強自身建設，敢於創新，對照省、部級重點實驗室的有關要求，檢查存在差距，落實整改補充方案，爭取申報相應的重點實驗室。
機能學實驗室
2003年1月
H. 實驗室在《實驗室資質認定評審准則》中，需編制哪7個計劃
1、人員培訓計劃；2、管理評審計劃；3、內審計劃；4、質量管理年度計劃；5、儀器檢定計劃
I. 實驗室員工崗前培訓管理辦法
實驗室是培養學生實踐能力的重要場所，是教學科研的重要基地，在實驗室建設中，實驗室工作人員的培養和提高具有舉足輕重的地位。為了做好實驗室工作人員的培訓工作，暫行管理辦法如下:
一、實驗室人員的培養 是為了全面提高實驗技術隊伍的思想業務素質， 為了有利於實驗技術隊伍的穩定和建設。實驗技術人員應具有很好的職業道德和較強的業務水平，應具有良好的協作奉獻精神，全心全意為教學、科研生產服務。
二、實驗室主任應根據實驗室承擔的工作任務，制訂實驗室工作人員的培訓計劃。在完成本室工作任務的前提下，有計劃地安排實驗技術人員和技術工人的培訓提高。
三、實驗室工作人員的培訓，以在職在崗的學習方式為主，通過參加短期進修班和在職進修系統學習本專業的基礎理論及專業知識:學歷培養為輔，少部分可以安排脫產進修，重點培養。
四、通過培訓，應掌握本實驗室的有關專業知識和實驗技術，熟悉一般儀器設備的原理和操作，提高對儀器設備的保養和維修能力。提高計算機應用能力和外語使用能力。
五、實驗室人員的培訓工作，由各單位負責，充分發揮各單位高、中級相關技術人員的優勢，請他們承擔主要培訓任務。有關培訓內容、成績和結果，如實記載存入本人業務檔案。
J. 實驗室人員培訓及考核程序
1.目的
通過定期對實驗室工作人員進行教育和培訓，持續保持工作人員的能力，確保實驗室工作人員在能力、公正性、判斷力以及工作誠實性方面的可信度。保證本實驗室的質量和技術活動符合CNAS-CL01：20XX《檢測和校準實驗室能力認可准則》的要求。
2.范圍
適用於實驗室人員教育、質量體系培訓和檢測技能培訓等活動。
3.職責
3.1各崗位人員必須保證結果的真實性，不受任何來自外界的壓力和影響。
3.2總監負責執行本程序，負責實驗室年度培訓計劃的審批。
3.3經理負責依據《實驗室組織架構圖》編制各職級的「崗位工作職責」， 實驗室按「崗位工作職責」的要求進行招聘人員。
3.4技術負責人負責組織確定實驗室人員的培訓需求和目標、制定培訓計劃，並組織實施。負責組織檢測技術的培訓；
3.5質量負責人負責組織管理體系文件的培訓；
4.程序
4.1每年底，質量負責人和技術負責人分別收集實驗室人員在管理體系和檢測技術方面的培訓需求，結合實際工作的情況，在年初制定「年度培訓計劃」交實驗室經理審核，實驗室經理根據提出的培訓需求、對照實驗室當前及將來業務開展的需要對培訓計劃進行補充，「實驗室年度人員培訓計劃」經總監審批後開始實施。
4.2確定培訓內容時應從工作需要出發，主要包括以下內容：
（1）有關檢測技術、產品標准、數據處理、測量不確定度評定和產品質量方面的法律、法規和政策文件方面的內容；
（2）質量手冊、程序文件等管理體系文件方面的內容；
（3）工作人員在能力、公正性、判斷力以及工作誠實性方面的內容。
（4）消防知識、機械操作安全、用電安全和防護、救護知識等方面的內容；
（5）計算機應用、專業外語等方面的培訓內容。
4.3培訓方式應根據內容、人數、效果、培訓成本等因素綜合考慮，包括實驗室自行組織培訓班或研討會、參加外單位培訓班或研討會、參觀考察、個別輔導操作技能等。與檢測有關的培訓工作由技術負責人組織進行、與實驗室管理體系有關的有質量負責組織進行，對於來自糾正措施的人員培訓任務可臨時安排。培訓後將培訓考核結果記錄於「培訓考核登記表」中。
4.4開展新的檢測項目或由於標准修訂增加新內容時，應及時編制相應的作業指導書，並對從事該檢測項目的人員進行培訓，經考核合格後方可開展檢測工作。
4.5新進實驗室人員應接受上崗前培訓，培訓內容按4.2要求進行，經考核合格後方可上崗；
4.5.1對於公正行為的培訓，實驗室經理要不定時對實驗室人員進行培訓，公正行為的詳細規定如下：
4.5.1.1有關上級部門不得對實驗室施加行政壓力，總監嚴加審核後方可向客戶發結果報告。
4.5.1.2總監按公司總經理簽發的授權令，要抵制並保證本實驗室工作人員免受來自於上級部門和領導的影響以及壓力而影響工作的質量。工作人員如受到這些壓力而影響工作上的判斷時，不要擅自作主，要逐級請示。最終決策人員要對後果負責。
4.5.1.3實驗室經理要經常教育實驗室全體工作人員，確保本實驗室工作人員不參加與本實驗室工作和服務內容相關的經商行為；確保實驗室工作人員不因財經問題影響工作的公正性和誠實性。如發現實驗室工作人員有這些不良行為，實驗室經理要立即報告總監，並馬上停止或調整其工作崗位，及時、盡量挽回對客戶造成的影響（如存在）。
4.5.1.4實驗室管理和工作人員要自覺遵守和執行實驗室質量手冊的要求。總監監督實驗室經理的管理行為；實驗室經理負責監督具體工作人員工作行為及技術操作能力和工作質量；如發現違規人員，應馬上逐級上報處理。
4.5.1.5實驗室經理負責對工作人員不良行為的調查。根據調查結果對違規人員進行停止工作、工作崗位調整等處理並上報總監。由總監對工作人員違規行為進行最終行政處理。如發現由於實驗室工作人員不良行為對客戶造成了影響，實驗室總監還要負責挽回對客戶所造成的影響。實驗室經理要記錄工作人員不良行為的處理結果。
4.5.1.6培訓計劃及實施記錄由文件和資料管理員整理歸檔；與檢測有關的管理人員、技術人員和關鍵支持人員，由文件和資料管理員負責建立「人員檔案」，內容包括培訓與考核記錄、授權任職文件、學歷證書和任職資格證書等。
5.相關支持文件
5.1《客戶要求控製程序》 LAB-COP-02
5.2《質量體系崗位職能分配表》 LAB-034
5.3《管理和關鍵技術崗位人員一覽表》 LAB-044
6.相關記錄
6.1「實驗室年度人員培訓計劃」 LAB-F-I0
6.2「人員培訓考核記錄」 LAB-F-K0
6.3「人員檔案」 LAB-F-A0