醫院財務輪崗培訓計劃表

『壹』 衛生技術人員輪崗、轉崗的上崗前培訓制度

衛生技術人員轉崗前培訓制度（ 衛生技術人員轉崗前培訓制度（試行）
1．醫院要對轉崗的職工實行崗前教育。崗前集中培訓的時間不 得少於一周。
2．崗前職業教育主要內容有：法規與理念教育，醫療衛生事業 的方針政策教育，醫學倫理與職業道德教育，醫院工作制度、操作常 規、醫療安全管理措施及各類人員崗位職責，醫學文件(病歷)書寫的 基本規范與質量標准，心肺復甦的基本技能，當地醫療衛生工作概況 及所在醫院情況， 現代醫院管理和發展以及消防安全知識與技能培訓 等有關內容。
3．崗前教育要經科室考核合格者方可上崗。
4．崗前教育集中培訓應當與專業技術培訓教育結合起來，並在 入崗前作出評價。 5、對所有職工的培訓，都要強調從基本理論、基本知識和基本 技能入手，可採用崗位實踐、脫產進修、建立導師制等多種途徑，不 斷提高和深化專業理論、實踐能力以及外語水平。

衛生技術人員輪崗前培訓制度（試行）
一、所有臨床住院醫師晉升主治醫師前必須到急診科輪崗 2 個 月。
二、以下科室臨床醫師晉升正（副）主任醫師前必須到急診科輪 崗不少於 2 個月：胸外科、普外科、普外器官移植科、骨科、脊柱外 科、血管外科、泌尿外科、泌外器官移植科、燒傷整形科、神經外科、 老年外科、心血管內科、腎病內科、血液內科、呼吸內科、消化內科、 風濕免疫科、內分泌科、老年科、傳染科、ICU、神經內科、兒科、 婦產科、眼科、耳鼻喉科、口腔科。
三、未按以上要求完成急診科輪崗者晉升資格審查不合格。
四、心血管內科、腎病內科、血液內科、呼吸內科、消化內科、 風濕免疫科、內分泌科、傳染科、老年內科、ICU 參加內科急診輪崗； 胸外科、普外科、普外器官移植科、骨科、脊柱外科、血管外科、泌 尿外科、泌外器官移植科、燒傷整形外科、老年外科參加外科急診輪 崗；神經內科、神經外科、婦產科、眼科、耳鼻喉科、口腔科急診值 班由各科室自行安排。
五、內、外科急診的輪崗醫師由各科室上報（原則上每個科室每 月不少於 1 人） ，醫務部統一安排。
六、原則上按晉升職稱年限依次安排，今年申報晉升的臨床醫師 優先安排急診科輪崗。
七、定期（每半年）舉辦急診輪崗醫師崗前培訓，所有急診輪崗 醫師新上崗前必須參加由醫務部組織的崗前培訓， 崗前培訓考核合格 方能上崗。

希望對您有幫助！

『貳』 醫院人員輪崗執行情況怎麼納入部、科室和個人績效考核指標

摘要 親一是結合護理單位效率的投入與產出項目，來評估護理單位的臨床工作量；

『叄』 市醫院財務科主要是什麼工作

一、市醫院財務科待遇參照的是事業單位的工資，而事業單位的工資本來就不高一般都是在1500-2000之間，主要還是看績效獎金。

二、醫院財務科職責：

1. 在院長領導下，負責醫院財務預、決算的編制；經院長批准後執行。
   

2. 負責醫院財務管理工作，嚴格執行財經紀律和財務規章制度，堅持增收節支，勤儉辦事業的原則，積極組織各項收入，防止漏收漏記，嚴格控制支出。

3. 按照會計制度，做好會計核算工作，為經濟管理和經濟決策提供准確的會計資料和經濟信息。

4. 加強財產物資、貨幣資金、債權債務的核算與管理，參與經濟合同、承包合同的簽訂。

5. 按時報送會計報表、財務計劃、財務分析。對經濟前景和經濟活動進行科學預測，並參與經濟決策。
   

6. 對全院財務人員進行業務指導，實施財務監督檢查。

7. 負責財會人員的業務培訓和考核，協同有關部門組織財會技術職務的申報考試工作。

8. 完成上級交辦的各項臨時工作。
   

『肆』 求文檔: 醫院財務科培訓學習計劃

財務人員培養計劃
****財務管理水平的高低直接影響醫院的經營效益，為保證***在日益激烈的競爭環境中健康有效地發展，***財務科以強化財務管理，提高業務水平為宗旨，結合自身的具體情況，針對會計人員擬定了一系列的培訓教育計劃，現就其內容和形式列示如下：
（一） 收費員
1． 每年組織收費員會計從業資格證書的審核，並根據財政部的要求，組織參加國家規定的會計後續教育培訓內容，使會計從業人員及時掌握最新的會計准則和財務要求。
2． 每1-2月以課程講座或發放書面資料的形式，就最新的***收費政策對收費人員進行培訓教育，使其及時把握物價變化的最新動態；
3． 定期組織***－收費人員工作情況交流會議，邀請****人員就****的基本常識、使用狀態和最新變化等作出陳述，使收費人員能掌握基礎的醫學知識，更好地完成本職工作。
4． 與信息科合作，每半年或一年時間組織一次電腦技能培訓和測試，不斷提高收費人員的操作效率，不斷學習****新的信息系統更新知識。
5． 不定期向****申請外出參觀學習的機會，借鑒其他****的先進管理服務模式，開闊視野，取長補短。
6． 定期在****開設講座，對收費人員進行教育，積極參加，提高其服務意識，增強處理事情的能力。
7． 對新進人員進行上崗前培訓。
（二） 財務人員
1． 每年組織財務人員會計從業資格證書的審核，並根據財政部的要求，組織參加國家規定的會計後續教育培訓內容，使會計從業人員及時掌握最新的會計准則和財務要求。
2． 為鼓勵財務人員自我增值，考取更高職稱，每年財務科統一組織有意者參加各種職稱的報名和考前培訓課程，對財務人員的自我進步給與最大的幫助和支持。
3． 積極組織有關人員參加各級財務管理協會或部門舉辦的學術研討會或專題交流會，為每一位員工提供走出去學習的機會，不斷提高業務水平。
4． 定期訂閱有關財務知識和管理的雜志報紙，為員工提供多媒體學習會計最新知識的環境。
5． 不定期向***申請外出參觀學習的機會，借鑒其他先進***財務科室的組織機制，業務分工，業務處理等可取之處，交流經驗，取長補短。
6． 根據****業務的發展需要，及時調整崗位分工，對新崗位的新職責、新內容進行及時培訓，保證工作的順利開展。

『伍』 醫院財務系統都有哪些崗位設置

總會計師、財務負責人、主管會計、審核、記賬、憑證錄入、一般財務會計、財務預算員、銀行出納、現金出納、成本核算員、派出相關部門的會計人員。具體看醫院的科室建制了。

『陸』 如何制定企業培訓計劃

培訓計劃的步驟
第一步、確認培訓與人力發展預算。 制訂培訓計劃工作的最佳的起點是確認公司將有多少預算要分配於培訓和人力發展。在不確定是否有足夠的經費支持的情況下，制訂任何綜合培訓計劃都是沒有意義的。通常培訓預算都是由公司決策層決定的，但是HR應該通過向決策層呈現出為培訓投資的「建議書」，說明為什麼公司應該花錢培訓, 公司將得到什麼回報。在不同行業，公司的培訓預算的差異可能很大, 但通常外資企業的培訓預算在營業額的1% ~ 1.5%。HR需要管理的是培訓預算被有效地使用，並給公司帶來效益。 第二步、分析員工評價數據。 公司的評價體系應該要求經理們和員工討論個人的培訓需求。如果你公司的評價體系做不到這一點, 說明公司的評價體系不夠科學，需要改善這一個功能。這是關於「誰還需要培訓什麼」的主要信息來源。當然，也可能有時會被公司指定,為了實施新的質量或生產系統而進行全員培訓。HR的職責是負責收集所有的培訓需求, 有時可能會被部門經理要求給些建議, 指出目前有什麼類型的培訓是最適合部門經理的下屬員工。 第三步、制訂課程需求單。 根據培訓需求，列出一個單子, 上面列明用來匹配培訓需求的所有種類的培訓課程。這可能是一個很長的清單，包含了針對少數員工的個性化的培訓需求(甚至是一個單獨的個人)，當然也包含了許多人都想參加的共性化的培訓需求。 第四步、修訂符合預算的清單。 經常會遇到的情況是總培訓需求量將超出培訓預算。在這種情況下,我們需要進行先後排序,並決定哪些課程將會運行和哪些課程不會。最好辦法是通過咨詢部門經理，給他們一個機會說哪些培訓是最重要的。培訓專家何守中認為基本的考慮是使培訓投入為公司達到最佳績效產出。哪些課程可能對參訓員工績效產生最積極的影響,進而提升公司的總體績。如果某些有需求的培訓無法安排, 提出改需求的員工應該得到回應。HR應考慮是否有任何其他方式來滿足需求, 例如通過崗位傳幫帶或者輪崗去完成知識傳遞。 第五步、確定培訓的供應方。 當我們有了最終版的課程清單，接下來我們需要決定如何去尋找這些培訓的供應方。首先是決定使用內部講師還是聘請外部講師的。內部講師的好處是成本較低, 而且有時比外部講師優秀(因為內部講師更了解組織現狀和流程)。然而，有時內部無法找到講授某個課程的專家, 這時就必須尋找外部講師。另外, 對於許多類型的管理培訓(尤其是高管培訓)外部講師比內部講師往往有更多的可信度, 這就是我們通常說的「外來的和尚好念經」。這樣說並不一定公平, 但確實存在這種現象。 第六步、制訂和分發開課時間表。 人力資源部應該制訂一份包含所有計劃運營培訓的開課時間表, 列明開課的時間和地點。一種通常的做法是製作一本包含的相關信息的小冊子, 例如課程描述。這本小冊子將被分發給所有的部門作為一份參考文件(在某些組織將拷貝給所有員工)。 第七步、為那些培訓安排後勤保障。 培訓的後勤保障需要確保：我們有地方運營該課程(不管在內部或外部)、學員住宿(如果需要的話)和所有的設備和設施, 如活動掛圖、記號筆、投影機等。我們還要確保教材的復印件可供給每個參訓者。這聽起來很平常, 但常常出錯的往往就是這些方面。最好的做法是假定會出差錯，二次確認我們的後勤安排, 特別是如果我們使用酒店或其他一些外部的地點進行培訓時。 第八步、安排課程對應的參訓人員。 即使這看起來像一個簡單的任務，安排課程對應的參訓人員有時可能會有困難。基本上我們要告知的參訓人員預訂的培訓地點，送他們參加培訓，告訴他們去哪兒, 什麼時候到, 也許還要建議他們帶計算器或在培訓前完成一份問卷。公司通常提前兩或三個月通知培訓報名，以便參訓人可以安排好他們的時間表,在培訓日時有時間參加。很常見的情況是,一些參訓者在最後一刻取消報名(通常是由於工作的壓力), 所以要有備選學員可以候補空餘的培訓名額。 第九步、分析課後評估，並據此採取行動。

『柒』 醫院的財務工作主要是做什麼的

1.在院長的領導下，負責組織領導醫院的財務管理、成本管理、預算管理、會計核算、會計監督等工作，參與醫院重要經濟問題的分析和決策。

2.編制和執行預算、財務收支計劃，擬定資金籌措和使用方案，開辟財源，有效地使用資金。根據醫院經營和節約資金的要求，負責醫院流動資金合理調度和組織供應，保證正常需要並定期考核資金使用效果，提出加速資金周轉的建議和措施。

3.進行成本費用預算、計劃、控制、核算、分析和考核，督促各科室降低消耗，節約費用，提高經濟效益。建立健全經濟核算制度，利用會計資料進行經濟活動分析，為需要財務經濟信息的部門准確、及時地提供數據資料。

4.參與重大經濟合同的研究、審查以及工資、獎金等分配方案的制定。協助院領導對醫院的業務發展以及基本建設投資、大型設備購置等問題作出決策。

5.對違反國家財經法律、法規、方針、政策、制度和可能在經濟上造成損失，浪費的行為，有權制止或糾正。制止或糾正無效時，提請院領導處理。

6.參與物價、稅收工作的監督和管理，負責檢查物價、稅收執行情況，發現問題及時解決糾正。

7.參與醫院的財產物資管理工作，參與管理辦法的制定、負責指導和監督物資管理部門的業務。

8.負責對全院每天的日常收支憑據進行審核、整理以及各種會計賬務處理，每天按規定將各項現金、支票收入交存銀行。

9.負責對葯品的購進、發出、盈虧進行核算，參加葯品庫存的清查、盤點和賬務處理。

10.建立往來款項結算手續制度，辦理各項往來款項的結算業務，定期清理和催收各項未達賬。

11.負責各專項資金專項借款的明細核算，建立專項資金管理制度，登記專項資金明細賬，編制「專項資金」報表。

12.負責材料、低值易耗品、固定資產的登記和核算，每月與物資供應部門進行核對，定期抽查賬實相符情況

13.負責各科分科收入、支出的資料收集、登記負責綜合目標管理的組織落實，年度任務指標分解，並督促檢查完成。

14.辦理現金支付和銀行結算業務，保證工資、各種津貼的准時發放。

15.負責登記現金和銀行存款日記帳，做到日清月結、賬實相符，月末及時和銀行對賬，並及時清理未達賬。保管庫存現金、空白支票、有價證券及有關印章。16.負責醫院與銀行的經常性業務聯系，及時了解銀行存款，准確掌握資金情況。

17.負責會計檔案的收集、清理、核算、整理、編制等工作，並在規定時間內移交檔案室。

18.完成院領導交辦的其他財務工作。

『捌』 會計人員輪崗制度

沒有明確的規定，輪崗只不過是為了加強財務人員的職業素質和業務水平，通過輪崗的方式學習別的崗位的業務，比如外事會計輪崗到工資會計的崗位，至於內控制度，作用並不大。當然財務核算與制度健全的單位都會實行輪崗制

『玖』 求關於醫院招聘的財務人員應該考哪些會計知識

求關於醫院招聘的財務人員應該考初級會計。要懂得固定資產和會計整理。其實醫院的會計和普通的會計差別不大，就是一般的變成了葯品，固定資產可能相對多一些，收入的種類也多，葯品的，掛號門診的，住院的，檢查的。

財政部會同人力資源社會保障部根據會計專業技術人員能力框架，定期發布繼續教育公需科目指南、專業科目指南，對會計專業技術人員繼續教育內容進行指導。

(9)醫院財務輪崗培訓計劃表擴展閱讀：

財務人員的相關要求規定：

1、財會人員都要認真執行崗位責任制，各司其職，互相配合，如實反映和嚴格監督各項經濟活動。記帳、算帳、報帳必須做到手續完備、內容真實、數字准確、帳目清楚、日清月結、近期報帳。

2、財務人員在辦理會計事務中，必須堅持原則，照章辦事。對於違反財經紀律和財務制度的事項，必須拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執行，並及時向總經理報告。

『拾』 醫院會計做賬大概都有哪些業務

醫院會計屬於事業會計，也稱非營利組織會計。
醫院會計有專門的《醫院會計制度》，可以找相關的醫院會計教材參考。
做醫院會計，首先要掌握《基礎會計》，及初級會計知識，然後掌握《醫院會計》就可以了。至於中級財務會計往往是針對企業的，屬於企業（營利）會計。

如果如面試，涉及專業知識，看下面幾個：
（1）基礎會計
（2）醫院會計
（3）事業會計（醫院會計屬於事業會計之一，只不過行業特徵更突出一些）

一般來說，醫院會計核算的主要特點：
1、凈資產的構成為：事業基金、固定基金、專用基金和待分配結余。事業基金中分為一般基金等；固定基金按固定資金的類別分為房屋建築物、專用設備、一般設備、圖書；專用基金分為修購基金、福利基金、防保基金和群欠基金等。以上基金中一般基金和福利基金均由年終結余分配；
2、庫存葯品的核算採用售價核算，要設置進銷差價科目；
3、固定資產核算時採用分類核算，但不提取折舊。每年提取修購基金。修購基金的提取比例是按醫院的類別來提的，提取後計入專用基金--修購基金。固定資產購入時，增加固定資產的同時，還要增加固定基金。
4、收入支出總表，就是醫院的利潤表。項目分為：一、收入總計：財政補助收入、醫療收入、葯品收入和其他收入；二、支出總計：醫療支出、葯品支出、財政專項支出、其他支出。三、收支差額及結余分配。期末的結余要分轉入事業基金和專用基金。
5、低值晚耗品一次性記入支出；
6、平時核算時也要設置管理費用科目，但每月末均要分配到支出的各明細項目中（也就是收支總表的支出項目中）；
7、其他核算，如往來、銀行、現金等與一般企業一致。