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環境應急預案年度培訓計劃表

發布時間:2022-01-06 08:47:17

A. 2011年度安全生產培訓計劃怎麼做

培訓計劃主要分三種人員的培訓,下面有個樣板供參考:
2011年度安全生產培訓計劃
為貫徹落實市建委安全生產工作會議精神,進一步提高我司安全監管人員的業務能力和水平,加強我司從業人員的安全意識和技能,切實做好2011年全公司安全生產教育培訓工作,現制定安全生產培訓計劃:
一、培訓工作目的
深入貫徹落實科學發展觀,堅持安全展理念,全面落實市安全生產工作會議部署,緊緊圍繞安全生產工作大局,統籌規劃,改革創新,著力完善我司的培訓體系,強力推進以「三項崗位人員」(企業主要負責人、安全管理人員、特種作業人員),員工和班組長為重點的公司全員培訓,進一步加大監管幹部培訓力度,切實加強安全專業人才培養,大力推進培訓內容規范化、培訓方式多樣化、培訓手段現代化、培訓管理信息化,全面提升從業人員和安全監管人員的整體素質,為促進公司安全生產形勢持續穩定好轉提供人才保證和智力支持。
二、培訓工作安排
(一)、教育和培訓的時間
根據《企業職工安全培訓教育暫行規定》的要求如下:
1、企業法人代表、項目經理每年不少於30學時;
2、專職管理和技術人員每年不少於40學時;
3、其他管理和技術人員每年不少於20學時;
4、特殊工種每年不少於20學時;
5、其他職工每年不少於15學時;
6、待、轉、換崗重新上崗前,接受一次不少於20學時的培訓;
7、新工人的公司、項目、班組三級培訓教育時間分別不少於15學時、15學時、20學時。
(二)、教育和培訓的形式與內容
教育和培訓分等級、層次和工作性質分別進行,管理人員的重點是安全生產意識和安全管理水平,操作者的重點是遵章守紀、自我保護和提高防範事故的能力。
1、新工人(包括合同工、臨時工、學徒工、實習和代培人員)必須進行公司、工地和班組的三級安全教育。教育內容包括安全生產方針、政策、法規、標准及安全技術知識、設備性能、操作規程、安全制度、嚴禁事項及本工種的安全操作規程。
2、電工、焊工、架工;司爐工;機操工及起重工和各種機動車輛司機等特殊工種工人,除進行一般安全教育外,還要經過本崗位的專業安全技術教育。
3、採用新工藝、新技術、新設備施工和調換工作崗位時,對操作人員進行新技術、新崗位的安全教育。
(三)、安全教育和培訓的形式
1、新工人三級安全教育
對新工人或調換工種的工人,必須按規定進行安全教育和技術培訓,經考核合格,方准上崗。
三級安全教育是每個剛進企業的新工人必須接受的首次安全生產方面的基本教育,三級安全教育是指公司、車間(或工程處,施工處、工區)、班組這三級。對新工人或調換工種的工人,必須按規定進行安全教育和技術培訓,經考核合格,方准上崗。
●公司級。新工人在分配到人員需求部門之前,必須進行初步的安全教育。教育內容如下:
(l)勞動保護的意義和任務的一般教育;
(2)安全生產方針、政策、法規、標准、規范、規程和安全知識;
(3)企業安全規章制度等。
●車間(或工程處、施工處、工區)級。車間級教育是新工人被分配到部門以後進行的安全教育。教育內容如下:
(1)工人安全生產技術操作一般規定;
(2)作業現場安全管理規章制度:
(3)安全生產紀律和文明生產要求;
(4)車間的基本情況,包括現場環境、工作特點,可能存在不安全因素的危險作業部位及必須遵守的事項。
●班組級。崗位教育是新工人分配到班組後,開始工作前的一級教育。教育內容如下:
(1)本人從事作業生產工作的性質,必要的安全知識,機具設備及安全防護設施的性能和作用;
(2)本工種安全操作規程;
(3)班組安全生產、義明作業的基本要求和勞動紀律;
(4)本工種事故案例剖析、易發事故部位及勞防用品的使用要求。
三級教育的要求:
(1)三級教育一般由企業的安全、教育、勞動、技術等部門配合進行;
(2)受教育者必須經過考試合格後才准予進入生產崗位;
(3)給每一名職工建立職工勞動保護教育卡,記錄三級教育、變換工種教育等教育考核情況,並由教育者與受教育著雙方簽字後入冊。
2、特種作業人員培訓
除進行一般安全教育外,還要執行GB5306—85《關於特種作業人員安全技術考核管理規劃》的有關規定,按國家、行為、地方和企業規定進行本工種專業培訓、資格考核,取得《特種作業人員操作證》後上崗。
3、特定情況下的適時安全教育
(1)季節性,加冬季、夏季、雨雪天、訊台期施工;
(2)節假日前後;
(3)節假日加班或突擊趕任務;
(4)工作對象改變;
(5)工種交換;
(6)新工藝、新材料、新技術、新設備施工;
(7)發現事故隱患或發牛事故後;
(8)新進入現場等。
4、三類人員的安全培訓教育
施工單位的主要負責人是安全生產的第一責任人,必須經過考核合格後,做到持證上崗。在施工現場,項目負責人是施工項目安全生產的第一責任者、也必須持證上崗,加強對隊伍培訓,使安全管理進入規范化。
5、安全生產的經常性教育
企業在做好新工人入場教育、特種作業人員安全生產教育和各級領導幹部、安全管理幹部的安全生產培訓的同時,還必須把經常性的安全教育貫穿於管理工作的全過程,並根據接受教育對象的不同特點,採取多層次、多渠道和多種方法進行。安全生產宣傳教育多種多樣,應貫徹及時性、嚴肅性、真實性、做到簡明、醒目,具體形式如下:
(l)施工現場(車間)入口處的安全紀律牌。
(2)舉辦安全生產訓練班、講座、報告會、事故分析會。
(3)建立安全保護教育室,舉辦安全保護展覽。
(4)舉辦安全保護廣播,印發安全保護簡報、通報等,辦安全保護黑板報、宣傳欄。
(5)張掛安全保護掛圖或宣傳畫、安全標志和標語口號。
(6)舉辦安全保護文藝演出、放映安全保護音像製品。
(7)組織家屬做職工安全生產思想工作。
6、班前安全活動
班組長在班前進行上崗交流,上崗教育,做好上崗記錄。
(1)上崗交底。交當天的作業環境、氣候情況、主要工一作內容和各個環節的操作安全要求,以及特殊工種的配合等。
(2)上崗檢查。查上崗人員的勞動防護情況,每個崗位周圍作業環境是否安全無患,機械設備的安全保險裝置是否完好有效,以及各類安全技術措施的落實情況等。
(四)培訓效果檢查
對安全教育與培訓效果的檢查主要是以下幾個方面:
1、檢查我司各項目安全教育制度。各項目要建立健全的安全教育和培訓考核制度,要廣泛開展安全生產的宣傳教育,使我司各級領導和廣大職工真正認識到安全生產的重要性、必要性,懂得安全生產、文明施工的科學知識,牢固樹立安全第一的思想,自覺地遵守各項安全生產法令和規章制度。
2、檢查新入廠工人進行三級安全教育的情況。現在臨時勞務工多,發生傷亡事故主要的多在臨時勞務工之中,因此在三級安全教育上,應把臨時勞務工作為新入廠工人對待。新工人(包括合同工、臨時工、學徒工、實習和代培人員)都必須進行三級安全教育。
3、檢查安全教育內容。安全教育要有具體內容,要把《建築施工現場安全生產基本知識》、《建築工人安全技術操作規程》作為安全教育的重要內容,做到人手一冊,除此以外,企業、工程處、項目經理部、班組都要有具體的安全教育內容。電工、焊工、架工、司爐工、爆破工、機械工及起重工、打樁機和各種機動車輛司機等特殊工種的安全教育內容。經教育合格後,方准獨立操作,每年還要復審。對從事有塵毒危害作業的工人,也要進行主毒危害和防治知識教育,也應有安全教育內容。
4、檢查變換工種時是否進行安全教育。各工種工人及特殊工種工人除懂得一般安全生產知識外,尚要懂各自的安全技術操作規程,當採用新技術、新工藝、新設備施工和調換工作崗位時,要對操作人員進行新技術操作和新崗位的安全教育,未經教育不得上崗操 作。
5、檢查工人對本工種安全技術操作規程的熟悉程度。該條是考核各工種工人掌握《建築工人安全技術操作規程》的熟悉程度,也是對各工種工人安全教育效果的檢驗。
6、檢查我司各項目施工管理人員的年度培訓。各項目應按公司規定,安排施工管理人員進行有關安全生產工作的培訓學習,並做好培訓記錄。
7、檢查我司專職安全員的年度培訓考核情況。我司應根據上級建設行政主管部門的規定,對本單位的專職安全員進行年度培訓考核,提高專職安全員的專業技術水平和安全生產工作的管理水平。

B. 環保應急預案怎麼寫

突發環境事件應急預案

2010年9月10日

目 錄
1 總則
2 應急策計劃
2. 1基本情況
2.2危險源數量、性質
2.3可能發生的重大事故及後果
2.4應急物資分析
2.5應急措施
3 組織機構及職責
3.1分廠級應急救援機構及職責
3.2現場應急救援指揮部
3.3 救援隊伍
4 應急響應
4.1報警程序
4.2應急預案的啟動
4.3現場應急救援
4.4應急擴大
4.5應急預案關閉
5 後期處置
5.1現場清理
5.2生產設施恢復
5.3善後處理
5.4事故調查
5.5總結評審
6 保障措施
6.2資金保障
6.3通訊保障
6.4交通保障
6.5醫療保障
6.6救援物資保障
7 宣傳、培訓與演習
7.1宣傳教育
7.2培訓
7.3演習
7.4預案管理
7.5預案解釋部門
7.6預案實施時間

突發環境事件應急預案

1總則
1.1、目的
根據本公司 生產的基本情況,在發生突發環境事故時快速、有序、高效地開展應急救援工作,最大限度降低事故發生和降低財產損失,迅速恢復正常的生產,做到事故發生時應急措施穩健有序,特製定本應急預案。
1.2、編制的依據及適用范圍
根據國家及省市相關文件的要求,以及本公司生產產品的特性,廠區的地形地貌等,編制此預案。此預案的適用范圍僅限於我公司范圍內所發生的突發環境事故。
1.3工作原則
(1)以人為本,安全第一。把保障員工的身體健康、生命安全以及最大程度地預防、減少安全生產事故災難造成的人員傷亡和財產損失作為首要任務。切實加強應急救援人員的安全防護,充分發揮人的主觀能動性,充分發揮專業救援力量的骨幹作用。
(2)統一領導,分級負責。在公司統一領導和各職能部門組織協調下,各分廠和有關單位按照各自職責和許可權,負責有關安全生產事故的應急管理和應急處置工作。
(3)依靠科學,依法規范。採用先進的救援裝備和技術,增強應急救援能力。依法規范應急救援工作,確保應急預案的科學性、權威性和可操作性。
(4)預防為主,平戰結合。貫徹落實「安全第一,預防為主,綜合治理」的方針,堅持事故災難應急與預防工作相結合。做好預防、預測、預警和預報工作,做好常態下的風險評估、物資儲備、隊伍建設、裝備完善、預案演練等工作。
2、生產經營單位概況
2.1 生產經營單位概況
公司地址

(一)地理位置、道路交通以及周邊情況
公司地處 廠區四周無居民住宅,無大型建築物、政府機關、學校、商場等,並遠離居民區。
(二)應急機構
依據突發環境事故的類別、對環境污染的危害程度的級別的評估,設置分級應急救援組織機構,負責組織實施突發環境事故應急救援工作。
<1>、應急救援組織機構
總 指 揮:
副總指揮:
成 員:
發生突發環境污染事故時,以指揮部為中心,負責公司應急救援工作的組織和指揮。如總經理不在企業時,生產負責人全權負責應急救援指揮工作。總經理和生產負責人皆不在企業時,由生產安全管理負責人全權代理總指揮負責應急救援指揮工作。
<2>、應急救援指揮領導小組職責
⑴ 負責企業生產事故應急救援預案的制定、修訂。
⑵ 組織應急救援專業隊伍,並組織實施和演練。
⑶ 檢查、督促做好突發環境事故的預防措施和應急救援的各項准備工作。
指揮部人員職責
⑴ 總指揮——總經理組織指揮全企業的突發環境事故應急救援工作,負責與環保、安監、海事、消防等政府有關部門聯系、溝通,並指揮啟動公司突發環境應急救援預案。

2 生產安全主要負責人
­­——負責事故應急處理時生產系統的開停車調度工作;
——負責事故現場的通訊聯絡和對外聯系;
——必要時代表指揮部對外發布有關信息;
——協助副總指揮負責工程搶險、搶修任務的指揮,可以對公司內人員、資源配置、應急隊伍進行調動;
——負責指揮事故的報警、情況通報、事故處理工作;
——負責指揮事故的現場及有關有害物擴散區的清洗、監測、檢查工作,污染區處理直至無害。
⑷保衛處
——負責指揮因突發環境事故造成的火災滅火、現場救助。
——負責事故現場劃定禁區的警戒指揮工作,維護治安保衛。
——負責對突發環境事發生故後公司內道路交通管制工作,協調人員緊急撤離的安全疏散工作。保證人員的安全撤離。
⑸供應處
——負責指揮搶修救援物資的供應調配工作。
3.2 現場指揮機構及職責
在發生突發環境事故現場成立現場應急救援指揮部,指揮部下設專家組、現場協調組、人員搶救組、醫療救護組、現場警戒組、物資保障組、工藝控制組、技術監測組、工程搶險組、公共關系組等10個工作組。
(1)總指揮
職責:全面負責事故現場的應急救援指揮、協調工作。
(2)副總指揮
職責:協助總指揮做好突發環境事故現場的應急救援指揮、協調工作。
⑶專家組
組長:
成員:與事故相關的技術管理人員
職責:服從應急救援指揮中心的調遣,為突發環境事故應急救援提供技術指導;調閱事故有關資料;根據現場檢測結果和實際情況,參與制定應急救援方案。
⑷現場協調組
組長:
成員:生產技術部、經營部、辦公室
職責:協助現場總指揮、副總指揮做好各工作小組的協調、指揮工作、負責應急時環保應急措施的實施。
⑸人員搶救組
組長:
成員:
職責:負責燒傷人員搶救,並接應到醫療救護組。
⑹醫療救護組
組長:
成員:辦公室人員若干名
職責:負責受傷人員的現場救護及送院治療工作。
⑺現場警戒組
組長:保安科長
成員:保衛人員若干名
職責:負責現場治安、交通管制、設立警戒、人員疏散工作。
⑻技術監測組
組長:
成員:化驗監測人員若干名。
職責:負責污水排放廢水監測工作。
⑼工藝控制組
組長:
成員:事故單位的工藝人員若干名
職責:負責從工藝方面對事故採取控制措施,並配合工程搶險組實施堵源工作。
⑽物資保障組
組長:
成員:總倉庫工作人員。
職責:負責救援物資的供應工作。
(11)工程搶險組
組長:機電工
成員:電工、機械、鉗工、焊接等工種人員若干名。
職責:負責現場的應急電源、照明的安裝供送;並在工藝控制組的配合下,實施堵源工作。
(12)公共關系組
組長:
成員:辦公室工作人員。
職責:負責對內對外信息公告工作,並做好外部支援力量的引路工作。
3.3救援隊伍人數20-30人
4 應急響應
4.1應急響應的分極
企業依據突發環境事故的類別、危害的程度、事故現場的位置及事故現場情況分析結果設定預案的啟動條件。當事故發生內部保障可以控制時,啟動一級預案,即人員控制及人力、物力可支持;當事故發生不可控制時,啟動二級預案(公司綜合預案),同時請求政府支援。
4.1.1報警程序
發生事故,或有可能出現突發環境事故徵兆、險情時,當班人員應立即向公司領導和應急救援公司指揮部報告;指揮部值班員接報後,記錄好報告人的姓名與單位、報告時間、事故簡況、接報人等情況,隨即向公司應急救援指揮中心總指揮匯報。
4.2應急預案的啟動
接警後,根據事故發生的位置及危害程序,決定啟動相應的應急預案,在總指揮的統一指揮下,發布突發環境事故應急救援令,啟動預案,各應急小組依據預案的分工,機構設置趕赴現場,採取相應的措施。並報告當地安監、環保、海事等政府有關門部。
4.3現場應急救援
4.3.1現場應急救援指揮
(1)現場應急救援指揮部領導(包括各工作組組長)第一時間趕到現場;
(2)專家組第一時間趕到現場;
(3)迅速召開現場救援會議,會議成員包括指揮部人員、專家組、事故單位負責人等,在簡要聽取事故單位負責人對有關事故情況、救援方案、救援進展的匯報後,即刻研究改進救援措施,制定救援方案,加快救援進度。
5.2生產設施恢復
應急救援指揮部成立設施恢復小組,由設備副總任組長,成員為生產技術部、機修分廠、等單位、部門負責人。共同制定設施恢復方案,按分組負責具體實施、協助。
5.3善後處理
應急救援指揮部成立善後處理小組,由辦公室主任任組長,成員:生產技術部、經營部、等單位、部門負責人。負責受傷人員善後處理和污染理賠工作。
5.4事故調查
應急救援指揮部成立事故調查小組,由公司安全主任任組長,成員:生產技術部安全員、機修等部門負責人。負責開展事故調查或配合上級組織進行事故調查。
5.5總結評審
由應急救援指揮部召開總結評審會,總結事故應急救援情況,評價應急救援預案實施效果,為修改預案提出建議。
6 保障措施
6.1技術保障
由從事過電容器生產、儲存管理工作多年,具有較高專業技術水平和豐富經驗,化工專業中高級職稱的人員,以及安全環保管理人員組成專家組,為現場事故救援提供技術指導;完善事故應急救援的有關技術檔案,並做好有關檔案的歸檔工作。
6.2資金保障
根據應急救援的需要和現場儲備物資的損耗情況,及時向生產技術部申報采購、更新計劃,財務部從資金上予以保證。緊急情況下缺多少補多少,確保應急救援需要。
6.3通訊保障
公司內部通訊系統應定期檢查、維護保養,保證應急救援通訊系統時刻處於良好的狀態。生產技術部加強24小時的值班,確保應急救援通訊暢通。辦公室建立應急救援機構和人員(含專家組)通訊錄。
6.4交通保障
公司車隊及運輸車輛要保持一定數量安全系數高、性能好的車輛,確保處於良好狀態,並制定駕駛員的應急准備措施,以保證應急救援的運輸需要。保衛部制定交通管制方案和線路規劃。
6.5醫療保障
貫徹現場救治、就近救治、轉送治療的原則,配備必要的急救醫葯和器材,並制定醫護人員的應急准備措施,以保證應急救援現場急救的需要。
6.6救援物資保障
倉庫要儲備足夠數量的應急救援物資;經營部要制定應急救援物資緊急調撥措施,保證救援物資的隨時調撥。
7 宣傳、培訓與演習
7.1宣傳教育
為全面提高應對突發環境事故能力,公司通過宣傳畫、宣傳標語等形式進行傳播。
7.2培訓
7.2.1應急救援指揮人員培訓
由應急救援辦公室定期組織應急救援指揮人員進行系統培訓;生產技術部應針對本預案的特定要求,負責對有關應急救援指揮人員進行培訓。
7.2.2應急救援專業隊伍訓練
根據應急救援目標的特點,開展應急救援隊伍的業務訓練。對於需要多部門、多專業參與救援的預案,開展協同能力的訓練。
7.3演習
每年至少組織一次綜合應急預案演練或者專項應急預案演練。每半年至少組織一次現場處置方案演練。中型規模以上應急預案演練邀請安全生產應急管理部門、環保局和關人員和專家參加評估。
7.4預案管理
由公司應急救援辦公室負責應急救援預案的修訂、完善和資料管理工作。預案的修訂每兩年進行一次。
7.5預案解釋部門
本預案由應急指揮部負責解釋。
7.6預案實施時間
本預案自印發之日起施行。
8、 附件
8.1 有關應急部門、機構人員的聯系方式
應急救援組織機構成員、聯系電話一覽表
姓名
部門
職務
聯系電話
備注

(一)24小時值班聯系電話

政府有關部門聯系電話一覽表
單位名稱
聯系電話

外部救援單位及聯系電話一覽表
單位名稱
聯系電話

關鍵應急救援裝備器材、物資一覽表
序號
裝備器材名稱
型號
數量
存放地點
獲取方式
1

1輛
車隊
經營部調度
2

1輛
車隊
經營部調度
3

1輛
車隊
生產部調度
4

1輛
車隊
生產部調度
5

1台
電池酸車間
硫酸分廠調度
6

10噸
酸缸附近
生產部調度
7

1批
辦公室
醫療組
8

1個
辦公室
醫療組
9

1批
倉庫
領取

C. 如何制定年度培訓計劃

轉載以下企業年度培訓計劃案例供參考

2014年公司員工培訓計劃方案

一、總體目標
1、加強公司高管人員的培訓,提升經營者的經營理念,開闊思路,增強決策能力、戰略開拓能力和現代經營管理能力。
2、加強公司中層管理人員的培訓,提高管理者的綜合素質,完善知識結構,增強綜合管理能力、創新能力和執行能力。
3、加強公司專業技術人員的培訓,提高技術理論水平和專業技能,增強科技研發、技術創新、技術改造能力。
4、加強公司操作人員的技術等級培訓,不斷提升操作人員的業務水平和操作技能,增強嚴格履行崗位職責的能力。
5、加強公司員工的學歷培訓,提升各層次人員的科學文化水平,增強員工隊伍的整體文化素質。
6、加強各級管理人員和行業人員執業資格的培訓,加快持證上崗工作步伐,進一步規范管理。
二、原則與要求
1、堅持按需施教、務求實效的原則。根據公司改革與發展的需要和員工多樣化培訓需求,分層次、分類別地開展內容豐富、形式靈活的培訓,增強教育培訓的針對性和實效性,確保培訓質量。
2、堅持自主培訓為主,外委培訓為輔的原則。整合培訓資源,建立健全以公司培訓中心為主要培訓基地,臨近院校為外委培訓基地的培訓網路,立足自主培訓搞好基礎培訓和常規培訓,通過外委基地搞好相關專業培訓。
3、堅持「公司+院校」的聯合辦學方式,業余學習為主的原則。根據公司需求主流與相關院校進行聯合辦學,開辦相關專業的專本科課程進修班,組織職工利用周末和節假日集中授課,結合自學完成學業,取得學歷。
4、堅持培訓人員、培訓內容、培訓時間三落實原則。2009年,高管人員參加經營管理培訓累計時間不少於30天;中層幹部和專業技術人員業務培訓累計時間不少於20天;一般職工操作技能培訓累計時間不少於30天。
三、培訓內容與方式
(一)公司領導與高管人員
1、中央、國家和政府的大政方針的學習,國內外政治局勢、經濟形勢分析,國家有關政策法規的研究與解讀。通過上級主管部門統一組織調訓。
2、開拓戰略思維,提升經營理念,提高科學決策能力和經營管理能力。通過參加企業家高端論壇、峰會、年會;到國內外成功企業參觀學習;參加國內外著名企業高級培訓師的高端講座。
3、學歷學位培訓、執業資格培訓。參加北大、清華以及中央、省委黨校的學歷進修或MBA、EMBA學習;參加高級經營師等執業資格培訓。
(二)中層管理幹部
1、管理實務培訓。生產組織與管理、成本管理與績效考核、人力資源管理、激勵與溝通、領導藝術等。請專家教授來公司集中授課;組織相關人員參加專場講座;在公司培訓中心接收時代光華課程。
2、學歷進修和專業知識培訓。積極鼓勵符合條件的中層幹部參加大學(專本科)函授、自考或參加MBA及其它碩士學位進修;組織經營、企管、財會專業管理幹部參加執業資格考試,獲取執業資格證書。
3、強化項目經理(建造師)培訓。今年公司將下大力組織對在職和後備項目經理進行輪訓,培訓面力爭達到50%以上,重點提高他們的政治素養、管理能力、人際溝通能力和業務能力。同時開通「環球職業教育在線」遠程職業教育網,給員工提供學習的綠色通道。要求公司各單位要選拔具有符合建造師報考條件,且有專業發展能力的員工,組織強化培訓,參加社會建造師考試,年凈增人數力爭達到10人以上。
4、開闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經驗。組織中層幹部分期分批到上下游企業和關聯企業學習參觀,了解生產經營情況,借鑒成功經驗。
(三)專業技術人員
1、由各專業副總工程師、工程師定期進行專題技術講座,並建設公司自己的遠程教育培訓基地,進行新工藝、新材料及質量管理知識等專項培訓,培養創新能力,提高研發水平。
2、組織專業技術人員到同行業先進企業學習、學習先進經驗,開闊視野。年內計劃安排兩批人員到單位參觀學習。
3、加強對外出培訓人員的嚴格管理,培訓後要寫出書面材料報培訓中心,必要時對一些新知識在公司內進行學習、推廣。
4、對會計、經濟、統計等需通過考試取得專業技術職務的專業人員,通過計劃培訓和考前輔導,提高職稱考試的合格率。對工程類等通過評審取得專業技術職務的專業人員,聘請相關專業的專家進行專題講座,多渠道提高專業技術人員的技術等級。
(四)職工基礎培訓
1、新工入廠培訓
2009年繼續對新招聘員工進行強化公司的企業文化培訓、法律法規、勞動紀律、安全生產、團隊精神、質量意識培訓。每項培訓年不得低於8個學時;通過實行師傅帶徒弟,對新員工進行專業技能培訓,基層各單位、分公司的新員工合同簽訂率必須達到100%。試用期結合績效考核評定成績,考核不合格的予以辭退,考核優秀者給於一定的表彰獎勵。
2、轉崗職工培訓
要繼續對人力中心人員進行企業文化、法律法規、勞動紀律、安全生產、團隊精神、擇業觀念、公司發展戰略、公司形象、項目進展等方面的培訓、每項不得低於8個學時。同時隨著公司的擴建,內部就業渠道的增加,及時進行專業技術培訓,培訓時間不得少於20天。
3、職工技術等級培訓
公司計劃新培養一級150名,二級員工100名,三級員工80名,四級員工20名。中級工以上人員占技術人員比例達到70%以上;一方面繼續普及,擴大比例,工作重點是培養高級技術人員,計劃培養中級管理人員10人,初級管理人員20人。形成較為完善的技能人才體系。基層單位及分公司要把工作重點放在基礎工作上,重點培訓中級工和高級工,爭取中級工以上人員能占整個技術工人比例40%以上,使技術管理人員的素質有整體提高。
4、加快高技能人才的培養和職業技能鑒定步伐。
今年,公司將選擇部分主業工種進行輪訓,並在本市相關技校適時組織符合技師、高級技師條件的員工進行強化培訓、考核,力爭新增技師、高級技師達30人以上。使其結構和總量趨於合理,逐步滿足企業發展的要求。職業技能鑒定要使35歲以下的技術工人在職業技能培訓的基礎上完成初次鑒定取證工作。
5、加強復合型、高層次人才培訓。
各部門和基層單位要積極創造條件,鼓勵員工自學和參加各類組織培訓,實現個人發展與企業培訓需求相統一。使管理人員的專業能力向不同管理職業方向拓展和提高;專業技術人員的專業能力向相關專業和管理領域拓展和提高;使施工作業人員掌握2種以上的技能,成為一專多能的復合型人才和高層次人才。
6、抓好工程施工人員的培訓。
u做好特種作業人員的安全技術取證和復證培訓工作,嚴格執行持證上崗的規定。
v在建工程項目經理部,要按照「三位一體」管理體系標准要求,扎實有效地做好施工生產關鍵工序和特殊過程操作人員的培訓,以及施工環境保護、職業健康安全的應急預案的演練培訓,確保人力資源滿足施工生產要求。
w要把施工承包工程隊人員的培訓監管納入管理視野,實行指導和有效的干預,消除隱患,切實維護企業信譽。
x開展職業技能比武,促進年輕優秀人才的成長。公司今年將選擇3-5個主要職業進行技能比武,並通過專業比武的形式,選拔培養年輕優秀高技能人才。
(五)開展學歷教育
1、公司培訓中心要與一些高等院校聯合辦學,開辦土木工程、市政工程技術、電氣工程及機電一體化等技術專業大專班。通過全國成人高考,對符合錄取條件的公司員工進行有計劃的集中培訓,獲取學歷。
2、與一些高等院校聯合辦學,舉辦市政建築工程及電氣機電類專業的函授本科班;推薦優秀中層以上管理人員到一些高等院校攻讀碩士學位。提高公司高管人員的學歷、業務水平和決策能力,更好地為公司服務。
3、調動員工自學積極性。為員工自學考試提供良好的服務,幫助員工報名,提供函授信息;制定或調整現有在崗職工學歷進修的獎勵標准;將學歷水平作為上崗和行政、技術職務晉升的條件,增加員工學習的動力。
四、措施及要求
(一)領導要高度重視,各基層單位及業務部門要積極參與配合,制定切實有效的培訓實施計劃,實行指導性與指令性相結合的辦法,堅持在開發員工整體素質上,樹立長遠觀念和大局觀念,積極構建「大培訓格局」確保培訓計劃開班率達90%以上,全員培訓率達35%以上。
(二)培訓的原則和形式。按照「誰管人、誰培訓」的分級管理、分級培訓原則組織培訓。公司重點抓管理層領導、項目經理、總工、高技能人才及「四新」推廣培訓;各部門和基層單位要緊密配合培訓中心抓好新員工和在職員工輪訓及復合型人才培訓工作。在培訓形式上,要結合企業實際,因地制宜、因材施教,外培與內訓相結合,基地培訓和現場培訓相結合,採取技能演練、技術比武、鑒定考試等靈活多樣形式;在培訓方法上要把授課、角色扮演、案例、研討、現場觀摩等方法相互結合。選擇最佳的方法和形式,組織開展培訓。
(三)加強培訓基礎設施的建設和開發。一是加強和高等院校的聯合辦學力度,在就近院校設置培訓實習基地,並充分發揮他們的培訓資源和專業特長,積極整合,合理開發,使其在公司人力資源培訓開發中發揮骨幹作用;二是要根據公司內部自身專業特長,建設自己的培訓基地、職校功能。選擇專業或課題,組織編寫適合企業特點的培訓教材或講義;三是要加強企業專兼職培訓師隊伍建設,實行資源的有償服務。
(四)確保培訓經費投入的落實。我們要按國家現行規定,即按工資總額的1.5%足額提取職教經費,由培訓主管部門掌握使用,財務部門監督,其中0.5%上繳公司統一協調使用,嚴禁將培訓經費挪作他用。
(五)確保培訓效果的真實有效。一是加大檢查指導力度,完善制度。公司應建立完善自己的職工培訓機構及場所(如職工大學、職業技術學校),並對培訓中心各級各類培訓情況進行不定期的檢查與指導;二是建立表彰和通報制度。對培訓工作成績顯著,扎實有效的單位和培訓機構給予表彰獎勵;對培訓計劃落實不到位,員工培訓工作滯後的單位予以通報批評;三是建立員工培訓情況反饋制度,堅持將培訓過程的考核情況及結果與本人培訓期間的工資、獎金掛鉤。實現員工自我培訓意識的提高。
(六)加強為基層單位現場培訓工作的服務意識,充分發揮業務主管部門的主觀能動性,積極主動深入現場解決培訓中的實際問題,扎扎實實把年度培訓計劃落實到位。
(七)公司辦班培訓及員工外送培訓要嚴格按照《人力資源管理辦法》程序和要求組織落實和實施。各主辦部門(單位)要做好開班前的策劃及教學設計,各單位要做好學員的選送工作,確保培訓質量的有效性。培訓是幫助員工提高生存能力和崗位競爭能力的有效途徑,努力提高員工學習的主動性,建設一支高素質的團隊是人力資源部義不容辭的職責。我們一定要自覺站在公司建設具有永續競爭力的卓越企業的戰略高度重視員工的學習和成長;同時,企業要想在激烈的市場競爭中立於不敗之地,就必須落實創建學習型企業,從加快職業教育和培訓事業的發展入手,來提升員工隊伍政治、技術的整體素質,構築人力資源的核心競爭力,以此提高員工參與企業市場競爭的能力。
在企業改革大發展的今天,面臨著新時期所給予的機遇和挑戰,只有保持員工教育培訓工作的生機和活力,才能為企業造就出一支能力強、技術精、素質高,適應市場經濟發展的員工隊伍,使其更好地發揮他們的聰明才智,為企業的發展和社會的進步做出更大的貢獻。
人力資源作為企業發展的第一要素,但我們的企業總是覺得人才梯隊難以跟上,優秀的員工難選、難育、難用、難留?所以,如何打造企業的核心競爭力,人才培養是關鍵,而人才的培養,來源於員工通過不斷地學習和培訓,不斷提升自身的職業素養和知識技能,打造一支高績效的團隊,從而使企業從優秀到卓越,永遠基業常青!

D. 應急預案的正確編制方法是哪些

東莞市xxx工藝製品廠
總則

了貫徹落實《建設工程安全生產管理條例》《安全生產許可證條例》「一決定」是國務院《關於進一步加強安全生產工作的決定》「兩條例一決定」等文件及有關法律法規,始終貫徹「安全第一,預防為主」的方針,加強對施工生產安全事故的防範,確保安全事故發生後的應急救援工作能迅速有效展開,最大限度地減少事故損失,保障國家和人民生命財產的安全,結合本企業施工生產的實際,特製定本企業生產安全事故應急救援預案。
制定企業生產安全生產事故應急預案是貫徹「安全第一、預防為主、綜合治理」方針,規范生產經營單位應急管理工作,提高應對和防範風險與事故的能力,保證職工安全健康和公眾生命安全,最大限度地減少財產損失、環境損害和社針影響的重要措施.
第一章 應急預案的任務和目標

1.1生產安全應急救援工作,要堅持以「預防為主、防救結合、統一指揮,分級負責」的原則,更好地適應法律和經濟活動的要求,給企業員工的工作和施工場區周圍居民提供更好更安全的環境;
1.2保證各種應急反應資源處於良好的備戰狀態;
1.3指導應急反應行動按計劃有序地進行,防止因應急反應行動組織不力或現場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應急救援;
1.4有效地避免或降低人員傷亡和財產損失;
1.5幫助實現應急反應行動的快速、有序、高效;
1.6充分體現應急救援的「應急精神」。

第三章 應急救援組織機構及職能
職責、分工、組成應急反應組織機構各部門的職能及職責:
2.1應急預案總指揮的職能及職責:
2.1.1分析緊急狀態確定相應報警級別,根據相關危險類型、潛在後果、現有資源控制緊急情況的行動類型;
2.1.2指揮、協調應急反應行動;
2.1.3與企業外應急反應人員、部門、組織和機構進行聯絡;
2.1.4直接監察應急操作人員行動;
2.1.5最大限度地保證現場人員和外援人員及相關人員的安全;
2.1.6協調後勤方面以支援應急反應組織;
2.1.7應急反應組織的啟動;
2.1.8應急評估、確定升高或降低應急警報級別;
2.1.9通報外部機構,決定請求外部援助;
2.1.10決定應急撤離,決定事故現場外影響區域的安全性。
2.2應急反應組織機構人員的構成:
應急反應組織機構在應急總指揮、公司安全生產管理委員會的領導下由各職能科室、各部門管理人員分別兼職構成。
2.2.1應急總指揮由公司的法定代表人擔任;
2.2.2公司安全生產管理委員會主任由公司的法人代表兼任;
2.2.3搶險救援組組長由公司的各部門主管擔任,拉長、組長人員為成員;
2.2.4風險評估組組長由公司的人事擔任,科室其他人員為成員;
2.2.5現場處理組組長由公司的安全主任擔任,事故科室人員為成員;
2.2.6善後工作組組長由公司的辦公室負責人擔任,科室人員為成員;
2.2.7事故調查組組長由公司的人事、安全主任擔任,科室人員為成員;
2.2.8生產部應急組組長由項目部的部門負責人兼任,生產部安全員及各班組抽調人員組成。
2.2.9後勤供應組由後勤人員、各作業班組抽調人員組成。
2.3現場救援組的職能及職責:
2.3.1搶救現場傷員;
2.3.2搶救現場物資;
2.3.3組建現場消防隊;
2.3.4保證現場救援通道的暢通。
2.4危險源風險評估組的職能和職責:
2.4.1對各施工現場及加工廠特點以及生產安全過程的危險源進行科學的風險評估;
2.4.2指導生產安全部門安全措施落實和監控工作,減少和避免危險源的事故發生;
2.4.3完善危險源的風險評估資料信息,為應急反應的評估提供科學的合理的、准確的依據;
2.4.4落實周邊協議應急反應共享資源及應急反應最快捷有效的社會公共資源的報警聯絡方式,為應急反應提供及時的應急反應支援措施;
2.4.5確定各種可能發生事故的應急反應現場指揮中心位置以使應急反應及時啟用;
2.4.6科學合理地制定應急反應物資器材、人力計劃。
2.5現場處理組的職能和職責
2.5.1根據各部及加工廠的施工生產內容及特點,制訂其可能出現而必須解決的應急反應方案,整理歸檔,為事故現場提供有效的工程技術服務做好技術儲備;
2.5.2應急預案啟動後,根據事故現場的特點,及時向應急總指揮提供科學的工程技術方案和技術支持,有效地指導應急反應行動中的工程技術工作。
2.6善後工作組的職能和職責:
2.6.1做好傷亡人員及家屬的穩定工作,確保事故發生後傷亡人員及家屬思想能夠穩定,大災之後不發生大亂;
2.6.2做好受傷人員醫療救護的跟蹤工作,協調處理醫療救護單位的相關矛盾;
2.6.3與保險部門一起做好傷亡人員及財產損失的理賠工作;
2.6.4慰問有關傷員及家屬。
2.7事故調查組的職能及職責:
2.7.1保護事故現場;
2.7.2對現場的有關實物資料進行取樣封存;
2.7.3調查了解事故發生的主要原因及相關人員的責任;
2.7.4按「三不放過」的原則對相關人員進行處罰、教育、總結。
2.8後勤供應組的職能及職責:
2.8.1協助制訂加工廠應急反應物資資源的儲備計劃,按已制訂的項目對生產車間的應急反應物資儲備計劃,檢查、監督、落實應急反應物資的儲備數量,收集和建立並歸檔;
2.8.2定期檢查、監督、落實應急反應物資資源管理人員的到位和變更情況及時調整應急反應資源的更新和達標;
2.8.3定期收集和整理倉儲區的應急反應資源信息、建立檔案並歸檔,為應急反應行動的啟動,做好物資儲備量、化學品存倉量的控制;
2.8.4應急預案啟動後,按應急總指揮的部署,有效地組織應急反應物資資源發生現場,並及時對事故現場進行增援,同時提供後勤服務。
2.9各部門應急組的職能及職責,各部門主管的職能及職責:
2.9.1所有車間現場操作和協調,包括與指揮中心的協調;
2.9.2現場事故評估;
2.9.3保證現場人員和公眾應急反應行動的執行;
2.9.4控制緊急情況;
2.9.5做好與消防、醫療、交通管制、搶險救災等各公共救援部門的聯系;
2.9工廠安全員的職能與職責:
2.9.1在經理的領導下,引導現場作業人員從安全通道疏散,對受傷人員進行營救至安全地帶。
2.9.2搶救可以轉移的場區內物資,轉移可能引起新危險源的物資到安全地帶;
2.9.3啟動場區內的消防滅火裝置和器材進行初期的消防滅火自救工作,協助消防部門進行消防滅火的輔助工作;
2.9.4對場區內外進行有效的隔離工作和維護現場應急救援通道暢通的工作,疏散場區內外人員撤出危險地帶。
2.9.5迅速調配搶險物資器材至事故發生點,提供和檢查搶險人員的裝備和安全防護,及時提供後續的搶險物資,迅速組織後勤必須供給的物品,並及時輸送後勤物品到搶險人員手中。

第三章 事故應急預案
3.1火災事故應急預案
3.1.1目的:為防止重大生產安全事故發生,完善應急管理機制,迅速有效地控制和處置可能發生的事故,保護員工人身和公司財產安全,本著預防與應急並重的原則,制定本預案。
3.1.2危險性分析:火災的蔓延成度,用圍可燃物堆放量,本公司生產用的化學品與人體皮膚和眼睛直接接觸可能造成灼傷。
3.1.3應急組織機構與職責
公司成立事故應急救援指揮部和相應的應急救援工作組。
3.1.3.1 指揮部組成人員和職責
總指揮:總經理
副總指揮:安全主任
成員:各部門主管
3.1.3.2總經理不在的情況下由安全主管進行現場指 揮。
3.1.4指揮部主要職責:
3.1.4.1組織制定本單位安全生產規章制度;
3.1.4.2保證本單位安全生產投入的有效實施
3.1.4.3組織安全檢查,及時消除安全事故隱患;
3.1.4.4組織制定並實施安全事故應急預案;
3.1.4.5負責現場急救的指揮工作;
3.1.4.6及時、准確報告生產安全事故。
3.1.2 工作組組成成員和職責
滅火組:負責消防、搶險。
成員:安全主任帶隊,各部門抽出員工組
救護組:負責現場醫療、救護
成員:總指揮帶隊指揮,廠內安排員工協同120負責運送傷員
警戒組:負責治安、交通管理。
成員:人事主管指揮,保安及後勤人員
通訊聯絡組:負責通訊、供應、後勤
成員:寫字樓文員其他人員
3.1.3預防與預警
3.1.3.1事故預防措施
1.建立健全各種規章制度,落實安全生產責任;
2.定期進行安全檢查,強化安全生產教育;
3.車間、庫房加強通風、完善避雷設施;
4.採用便捷有效的消防、治安報警措施;
5.保證消防設備、設施、器材的有效使用。
3.1.3.2 報警與通訊
公司將用於個體防護、醫療救援、通訊裝備及器材配備齊全,並確保器材始終處於完好狀況;
應急電話:火警:119
公安: 110
醫療急救:120
3.1.4應急措施
3.1.4.1 滅火處置方案
1.發現火情,現場工作人員立即採取措施處理,防止火勢蔓延並迅速報告;
2.滅火組按照應急處置程序採用適當的消防器材進行撲救;
3.總指揮根據事故報告立即到現場進行指揮(總指揮不在現場由副總指揮負責指揮);
4.警戒組依據可能發生的危險化學品事故類別、危害程度級別,劃定危險區,對事故現場周邊區域進行隔離和交通疏導;
5.救護組進行現場救護,如有需要立即將傷員送至醫院;
6.通訊組視火情撥打「119」報警求救,並到明顯位置引導消防車;
7.撲救人員要注意人身安全。
3.1.5 附則
3.1.5.1定期組織安全生產培訓,熟悉各種應急處置技術;
3.1.5.2定期組織應急處置技術演練,應急預案綜合演練等。
3.2水災事故應急救援預案
3.2.1目的:為了有效防禦災害性洪水,規范防汛抗洪程序,切實保障人民生命財產安全,最大程度的減輕災害損失,根據《中華人民共和國防洪法》和《中華人民共和國防汛條例》規定,結合我單位防汛工作的實際情況,制定本預案。
3.2.2遵循原則:本應急預案的在水災等自然災害發生時,本著「以人為本,安全第一」的原則,保護員工人身安全增加員工求生技巧,更有效的、急時的能得到救援人員的救助,使人民生命得以保障。
3.2.3 指揮部組成人員和職責
總指揮:總經理
副總指揮:安全主任
成員:各部門主管
總經理不在的情況下由安全主管進行現場指揮
3.2.4適用范圍:本預案適用於公司應急處置
3.2.5應急措施
3.2.5.1水災安排人轉移到比較高的地方,例如山頂、樓頂、較高的地方,使員工的生命安全能得到保護;
3.2.5.2在遇到特大洪水災害時,安排人員轉移到高處外,要控制員工不要單獨去尋找求生路線,以免發生意外;
3.2.5.3因洪水短時間內不能退去,按排人員在開闊地方或現眼處做個比較醒目的標識,使救援隊能快速的找到搜救目標;
3.2.5.4可以在被困的空地寫上「SOS」求救信號,便予搜救隊發現目標。
3.3生產安全事故應急預案
3.3.1目的:為了及時有效地組織對本單位突發的重大生產安全事故採取應急救援行動,根據《安全生產法》、《國家安全生產事故災難應急預案》等「以人為本,安全第一」法律、法規的規定,制定本預案。
3.3.2依據《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國勞動法》、《生產安全事故報告和調查處理條例》、《東莞市安全生產條例》、《危險化學品安全管理條例》、《勞動保護用品監督管理條例》以人為本的原則。
3.3.3適應范圍:本應急預案適用於本單位內一般機械性意外事故。
3.3.4應急預案體系:
3.3.4.1本單位生產規模小危險因素相對較少,因此將綜合應急預案和專項應急預案合並編寫。
3.3.4.2本預案針對本單位內發生的生產傷亡等重大事故制訂了應急措施和應急處置方案,並明確了事伯整個過程中相關部門與有關人員的職責。
3.3.5應急工作的原則
3.3.5.1「以人為本、安全第一」,加強安全防護減少人員傷亡事故。
3.3.5.2 「統一領導,分級負責」,在事故應急辦統一領導下,根據各自的職責和許可權,認真履行安全生產責任主體的職責,建立健全安全生產應急工作機制。
3.3.5.3「預防為主、培訓上崗」,堅持預防為主的方針,做好預防工作,機械操作員必順培訓才上崗。
3.3.5.4指揮部組成人員和職責
總指揮:總經理
副總指揮:安全主任
成員:本部門主管
總經理不在的情況下由安全主管進行現場指揮
3.3.6應急措施
3.3.6.1機械突發事故一旦發生,事故現場人員進快切斷電源,並開始實始救助;
3.3.6.2並安排一名員立即向安全主任匯報;
3.3.6.3事故嚴重立即向應急小組報告,啟動現場應急預案,搶救傷員保護現場。
3.3.6.4安全員根據輕重情況進行適當處理;
3.3.6.5嚴重事故應撥打急救電話:120,首先要保證受傷人員生命安全。
3.3.6.6並對工傷現場進行保護。
3.4觸電事故應急預案
3.4.1目的:為了及時有效地組織對本單位突發的重大生產安全事故採取應急救援行動,根據《安全生產法》、《國家安全生產事故災難應急預案》等「以人為本,安全第一」法律、法規的規定,制定本預案。
3.4.2遵循依據:當一定量的電流量(靜電)通過人體,對人體造成損傷或功能障礙,甚至死亡的稱為電擊傷,俗稱觸電。日常生活中勞動生產中偶爾發生觸電傷害事故,重者可當場死亡,輕者如不及時搶救也危機生命,因此,如發生相應傷害在第一時間內及時處理,以盡可能降低對人體的危害,為後期搶救贏得時間。
3.4.3指揮部組成人員和職責
3.4.3.1安全組機構
總指揮:總經理
副總指揮:安全主任
成員:各部門主管
總經理不在的情況下由安全主管進行現場指揮
3.4.3.1根據現場搶救機構的指令,及時組織調配搶險物資、設備和技術人員,投入現場搶險工作。
3.4.4緊急狀況響應步驟:
3.4.4.1發生觸電後,首先要先切斷電,在現場處理的同
時立即通知公司安全主任;
3.4.4.2切斷電源:拉閘刀開關、把保險絲蓋、拉插頭;切勿試圖關上那件電器用具的開關,因為可能正是該開關漏電;
3.4.4.3 若電源控制較遠,可先用木柄刀或電工膠鉗斬(剪)斷電路,然後再切斷電源;
3.4.4.4拉開電線,用絕緣體(如干竹竿、玻璃、橡膠、陶瓷、繩子等)推(拉)開電線;
3.4.4.5拉開觸電者:搶救者在絕緣情況下把觸電者拉開;
3.4.4.6如果觸電者靠近高壓電,你一定要保持在50米以外,不要盲目施救,應該首先切斷電源;
3.4.4.7當傷員脫離電源後,應立即檢查傷員全身情況,特別是呼吸和心跳,發現呼吸、心跳停止時,應立即就地搶救;
3.4.4.8呼吸停止,心搏存在者,就地平卧解松衣扣,通暢氣道,立即口對口人工呼吸,亦可針刺人中等穴;
3.4.4.9心搏停止,呼吸存在者,應立即作胸外心臟按壓;
3.4.4.10呼吸心跳均停止者,則應在人工呼吸的同時施行胸外心臟按壓,以建立呼吸和循環,恢復全身器官的氧供應。現場搶救最好能兩人分別施行口對口人工呼吸及胸外心臟按壓,以1:5的比例進行,即人工呼吸1次,心臟按壓5次。如現場搶救僅有1人,用15:2的比例進行胸外心臟按壓和人工呼吸,即先作胸外心臟按壓15次,再口對口人工呼吸2次,如此交替進行,搶救一定要堅持到底;
3.4.4.11處理電擊傷時,應注意有無其他損傷。如觸電後彈離電源或自高空跌下,常並發顱腦外傷、血氣胸、內臟破裂、四肢和骨盆骨折等。如有外傷、灼傷均需同時處理;
3.4.4.12現場搶救中,不要隨意移動傷員,若確需移動時,搶救中斷時間不應超過30秒。移動傷員或將其送醫院,除應使傷員平躺在擔架上並在背部墊以平硬闊木板外,應繼續搶救,心跳呼吸停止者要繼續人工呼吸和胸外心臟按壓,在急救人員未到來治療不能中止;
3.4.4.13保證現場有足夠的照明和保持空氣流通,做好報警並拔打120;
3.4.4.14實施急救措施後,立即送往醫院治療;
3.4.5電擊傷的預防
3.4.5.1熟練掌握安全用電知識;
3.4.5.2非專業人員嚴禁帶電操作;
3.4.5.3工地設立安全用電警示牌;
3.4.5.4帶電設備掛設「有電危險」標識牌。
3.5食物中毒事故應急預案編制依據及目的
3.5.1目的:為了做好職工食堂食品衛生安全工作,確保所有員工的身體健康,根據國家有關食品衛生和傳染病防治法律、法規和規章,結合員工的飲食特點和食物危險源來源特點,本著「預防為主、統一指揮、分工負責、自救與社會救援相結合」原則,制定本食物中毒應急救援預案。
3.5.2依據中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國食品衛生法》、《食物中毒事故處理辦法》、《食物中毒診斷標准及技術處理總則》和《突發公共衛生事件應急條例》等有關規定。
3.5.3組織機構及職責
3.5.3.1成立食物中毒應急救援領導小組
總指揮:總經理
副總指揮:安全主任
成員:本部門主管
總經理不在的情況下由安全主管進行現場指揮
3.5.3.2應急職責:當發生食物中毒事故後,要立即向領導小組辦公室報告,辦公室收到通知後要立即啟動應急救援程序
1. 總指揮職責
1) 全面負責食物中毒應急救援預案的審批;
2)組建應急救援隊伍;
3)領導督促小組成員做好食物中毒事故的預防措施和應急求援的各項准備工作;
4)發布和解除應急救援命令、信號;
5)組織指揮求援隊伍實施救援行動;
6)向政府部門通報事故情況,必要時向有關單位發出求援請求;
7)組織事故調查,總結應急求援經驗教訓。
2 .副總指揮職責
1)協助總指揮負責應急求援的具體指揮工作;
2)負責危險源的確定及潛在危險性的評估,發生重大事故時,協助總指揮做好事故報警、情況通報及事故處置工作。
3.現場控制由各部主管組成
1)控制現場秩序,穩定人員情緒,及時向領導小組報告事故信息。
2)事故現場及有害物質擴散區域內的洗消、監測工作。
4.救援小組職責
1)負責治安保衛疏散工作;
2)必要時代表指揮部對外發布有關信息。
3)負責現場醫療救護指揮及受傷人員分類搶救和護送轉院工作。
5.後勤小組職責
1)負責事故處理措施相關計劃資金的落實,並收集、核算、計劃、控製成本費用,降低資源消耗,對救援活動提供資金保障;
2)編制處理事故的所需物資及費用報表,並對物資采購進行監督管理。
3)負責救援物資的供應和運輸工作。
6.調查小組職責
1)負責應急預案的制定、修訂,發生事故時負責技術處理措施及督促措施落實情況;
2)收集各種現場證據供進行事故分析使用;
3)通過調查形成調查報告。
7.善後小組職責
1)處理傷亡人員的保險賠償和設備的維修;
2)清理現場恢復生產施工,安撫人員的情緒。
3.5.4食物中毒事故識別
3.5.4.1食物中毒是指食用了由細菌感染,或者被有毒物質(有機磷、砷劑、升汞)污染的食物,以及食用了食物本身的自然毒素(如毒蕈、毒魚)等引起的食源性疾患。
3.5.4.2發生食物中毒後,病人會出現嘔吐、腹瀉、頭痛、陣發性腹瀉、發燒和疲勞等症狀。
3.5.4.3病情嚴重,感染痢疾時,大便里會帶有膿血。
3.5.4.4症狀的嚴重程度取決於誤食病菌的種類和數量。3.5.4.5症狀可能在進食不潔的食品後半小時,或幾天後發生,一般持續一到兩天,但也可以延續到一個星期和10天左右。
3.5.5應急管理
3.5.5.1組織對食堂工作人員進行預防食物中毒知識專項培訓;
3.5.5.2要求食堂要建立健全內部食品衛生管理的規章制度,嚴把原料采購關,做好食物保管,保持食物新鮮,加工海產品要求燒熟煮透,涼拌菜保持新鮮衛生,生熟食物要分開,防止炊具交叉污染。
3.5.6預防辦法,注意從以下五個方面入手,預防食物中毒:
3.5.6.1食物原料變質。夏季氣溫高,魚、肉、貝類等食品容易變質。如果在加工過程中不把它燒熟、煮透,這樣中心部位的細菌就不會被殺死,就極容易變質,從而引起食物中毒。
3.5.6.2食物存放時間過長。有的人認為食物存放在冰箱中很安全,其實細菌在冰箱中同樣可以繁殖並污染食物。
3.5.6.3生熟不分造成食物污染。生食品上常常帶有大量細菌,如果盛裝生熟食品的容器不分,熟食品就會被細菌污染,人們吃了被污染的食物,就會導致食物中毒。
3.5.6.4生吃涼拌菜。夏季氣溫、濕度都比較高,案板、刀墩、容器上的細菌會大量繁殖,如果使用被污染的工具加工冷盤會使食物受到污染,進而導致食物中毒。
3.5.6.5生吃水產品。水產品本身就帶有大量的細菌,如果只用開水燙一下就吃,往往寄生在其內部的細菌還會存活,再加上運輸、加工過程中的污染,很容易引起食物中毒。
3.6電梯突發事故應急預案
3.6.1目的:為了保障公司電梯在人員乘梯出現緊急情況時能夠得到及時解救,幫助乘梯人員應對電梯緊急情況,避免因恐慌、非理性操作而導致傷亡事故,保障人身安全和設備安全,特製定電梯應急救援預案和應急處理措施。
3.6.2編制依據:《電梯安全技術操作規程》、《電梯安全規程》、《特種設備安全監察條例》等。
3.6.3遵循原則
3.6.3.1以人為本,安全第一。把保障人員生命安全作為首要任務,並切實做好應急救援人員的安全防護;
3.6.3.2加強監管,重在預防。堅持事故應急與預防工作相結合,做好電梯安全運行工作。
3.6.4適用范圍:本預案適用於公司電梯事故的應急處置。
3.6.5應急組織機構與職責
3.6.5.1電梯事故應急組織機構
副總指揮:安全主任
成員:各部門主管
總經理不在的情況下由安全主管進行現場指揮
3.6.5.2職責:為實現對處置電梯事故應急工作的統一指揮,做到組織到位。
3.6.6電梯的應急管理
3.6.6.1電梯應由專人管理,配置必備的專業救助工具及24小時不間斷的通訊工具,隨時保持通訊暢通。
3.6.6.2公司應當與有資質的電梯維修單位簽定維修保養合同,明確電梯維修單位的責任。
3.6.6.3電梯發生異常情況,公司電梯管理人員應立即通知電梯維修單位,要求立即趕赴現場進行處置。
3.6.6.4公司每年應進行一次電梯應急預案的演練,並通過在電梯轎廂內張貼宣傳和標明注意事項等方式,明確電梯安全使用和應對緊急情況的措施。
3.6.7電梯緊急情況的處置程序
3.6.7.1乘客在電梯發生緊急情況時,應採取求救和自我保護措施,通過警鈴、對講系統及時發出求助信號或撥打求救電話,並與轎廂門保持一定距離,以防轎廂門突然打開。在救援人員未到現場前不得撬打電梯轎廂門或攀爬安全窗,不得將身體任何部位伸出轎廂以外,保持鎮靜,可做抱頭屈膝,以減輕對人體造成的意外傷害。
3.6.7.2電梯管理人員在接到求助信號或救援電話後,應立即通知電梯維修單位,要求立即趕赴現場進行處置。同時向公司電梯事故處置小組匯報。
3.6.7.3公司電梯事故處置小組總指揮在接到匯報後應立即趕赴現場,查清電梯轎廂內被困人員的數量和具體情況,了解電梯轎廂所停的位置或其它危險因素等。
3.6.7.4電梯維修單位專業救援人員到達後,應統一指揮,在保證人員安全的情況下實施救援程序。
3.6.7.5首先應判明電梯轎廂所處的位置。當轎廂處於某一平層位置附近時,按以下程序實施救援:
1.至少3名專業救援人員到機房,關閉電梯總電源(保留照明電源),然後根據平層圖的標示判斷電梯轎廂所處樓層。
2.由一人安裝手動盤車輪,確認安裝完畢後,由兩人握持盤車輪,一人用松閘扳手緩慢松閘,再根據轎廂所在位置的就近樓層緩慢盤車至平層位置,松開松閘扳手。
3.用層門開鎖鑰匙打開電梯層門和轎廂門。疏導乘客離開轎廂。
3.6.7.6發生火災時,採取以下應急措施:
1.乘客應立即將電梯停靠在就近平層並迅速撤離轎廂,立即向消防部門報警。
2.井道或電梯轎廂內發生火災時,立即將電梯開到底層,切斷電梯電源,用滅火器進行滅火。
3.6.7.7發生突發性地震時,採取以下應急措施:
1.突發性地震時,應立即停止運行,將電梯停靠在就近平層並迅速撤離轎廂。
2.地震後應由維修單位對電梯進行全面檢查、測試,經特種設備檢測部門驗收合格後,方可恢復正常使用。

第四張 附件
本企業生產安全事故應急救援預案的應急反應組織機構框架圖如下:
應急反應組織機構框架圖
總指揮

副總指揮

現場救援組 安全疏散組 現場警戒組 現場機動組

第五章 常用應急電話
1、匪警:110
2.火警:119
3、醫護急救中心:120
4.交通事故:122
5.野外救助:112
6.公安簡訊報警:12110
7.紅十字會急救:999
8.清溪醫院值班電話:87739383
9.安生產投訴熱線:12250
10.遇難信號:SOS
所有員工要認真學習和牢記這些應急電話號碼及使用方法,當遇到危險時才能更有效及時的擺脫危險。

E. 酒店安全生產應急預案(方案)

酒店
對發生搶劫、綁架、兇殺、槍殺等
惡性案件的應急預案

一、發現案情立即報警
每個員工在酒店內一旦發現發生了搶劫、綁架、兇殺、槍殺等重大特大刑事案件,必須迅速將案情信息傳到總機室(x x x)和監控室(x x x)。
l.員工在發現案情時,不要驚慌失措,應沉著冷靜,就近用電話向總機室(x x x)和監控室(x x x)報警。
2. 報警時,應語言清晰地將案發時間、地點、區域、樓層房號、人數及簡要情況報告清楚。告知報警人的部門、姓名或工號。
3.總機室、監控室值班員應迅速准確地記錄案情信息,並立即報告安保部經理。
4.安保部經理接警後須即可趕赴現場,了解案情後,立即向總經理或總支書記匯報。
5.總經理或總支書記接到報告到達現場後,應立即作出是否向長航公安局治安大隊報警的決定。

二、有關部門的職責和任務
1.安保部:A、監控室立即通知大堂崗、員工崗封鎖前、後門,禁止任何人員出入酒店,特殊情況需出入的,公安人員到達前,經總經理或總支書記決定;公安人員到達後,由他們決定。B、監控室通知主管、領班、休息的安保員趕赴現場,劃定警戒線,控制無關人員進入,維護現場秩序。C、如發現犯罪嫌疑人正在行凶或准備逃跑,應立即將其抓獲並派人看守,待公安人員來後交他們處理。D、如有人質被綁架,應採取必要措施,控制事態發展,待公安人員來後配合行動。E、如被害人傷勢嚴重,應立即與市急救中心聯系前來搶救;如被害人已經死亡,待公安人員、法醫來後配合工作。F、公安人員勘察現場、調查訪問、偵察案件時,做好配合工作。G、記錄整個案件的處理情況。
2.客房部:客房部經理攜帶萬能鑰匙趕赴現場以備急用,按總經理或總支書記指令配合安保部工作。
3.工程部:工程部經理帶一名電工攜帶手電筒,接線板、照明設備以備急用,按總經理或總支書記指令配合安保部工作。
4.前廳部:A.負責提供涉案客人的資料信息;B.負責提供辦案人員調查案件的臨時辦公、休息地點;C.保管客人遺留下來的財物及行李物品。
5.有關部門:按總經理或總支書記的指令配合安保部或公安人員工作。

年 月 日

F. 應急預案培訓的主要內容包括哪些

應急培訓的基本內容

基本應急培訓主要包括以下幾方面:

1、報警。內

2、疏散。

3、火災應急培容訓。

4、不同水平應急者培訓。

在具體培訓中,通常將應急者分為5種水平,即初級意識水平應急者;初級操作水平應急者;危險物質專業水平應急者;危險物質專家水平應急者;事故指揮者水平應急者。


(6)環境應急預案年度培訓計劃表擴展閱讀

應急預案的體系構成:

1、綜合應急預案

綜合應急預案是從總體上闡述事故的應急方針、政策,應急組織結構及相關應急職責,應急行動、措施和保障等基本要求和程序,是應對各類事故的綜合性文件。

2、專項應急預案

專項應急預案是針對具體的事故類別(如煤礦瓦斯爆炸、危險化學品泄漏等事故)、危險源和應急保障而制定的計劃或方案,是綜合應急預案的組成部分,應按照應急預案的程序和要求組織制定,並作為綜合應急預案的附件。專項應急預案應制定明確的救援程序和具體的應急救援措施。

3、現場處置方案

現場處置方案是針對具體的裝置、場所或設施、崗位所制定的應急處置措施。現場處置方案應具體、簡單、針對性強。現場處置方案應根據風險評估及危險性控制措施逐一編制,做到事故相關人員應知應會,熟練掌握,並通過應急演練,做到迅速反應、正確處置。

G. 血透室的應急預案演練培訓記錄怎麼寫

培訓記錄最好以表格的形式進行記錄,包括以下內容
1、培訓組織單位、具體組織人員、培訓實施人員
2、培訓時間、地點、參加人員、培訓方式、培訓內容、培訓人員簽到記錄
3、培訓效果評估內容(可以是筆試、口試、實操等形式進行培訓效果的評估)
4、培訓計劃

H. 危險廢物員工培訓計劃

危險廢物員工培訓計劃
公司在日常生產檢修中會產生危險廢物——廢礦物油、廢舊樹脂。
為了有效預防、及時控制污染事故,消除突發污染事故對員工和生態環境造成的危害,結合我公司的實際情況,特製定出危險廢物季度培訓計劃。
培訓課程表 序號 培訓日期 培訓課題 培訓對象 地點
1 、2013年8月
危險廢物的管理和貯存 計劃部庫管、設備部化學專業 視頻會議 室
2 、2013年11月 危險廢物的轉移和事故應急處理 計劃部庫管、設備部化學專業 視頻會議 室
培訓課程的詳細內容: 一、危險廢物的管理和貯存 危險廢物的管理:
3、列入國家危險廢物名錄或者根據國家規定的危險廢物鑒別標准和鑒別方法認定的具有危險特性的廢物,納入我單位危險廢物管理。
4、我單位環境保護領導小組負責單位內部的危險廢物管理工作。
5、對本單位產生的危險廢物及時建立動態管理台帳,並按照國家有關規定向所在地環保部門進行危險廢物申報登記。 二、危險廢物的轉移和事故應急處理 危險廢物的轉移:
6、必須將危險廢物交由有《危險廢物經營許可證》的單位安全處置並執行危險廢物轉移聯單制度。
7、禁止私自買賣危險廢物或擅自轉移危險廢物。 危險廢物的事故應急處理: 發生危險廢物污染事故,在按照單位「危險廢物污染事故應急預案」進行處理的同時,立即向我單位環境保護工作領導小組報告,並報告當地消防、環保、安監等部門。

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