1. 中房商學院的培訓課程
商業地產職業經理人 認證培訓
二三線城市商業地產盈利模式培訓課程
房地產策劃師國家職業資格認證
前期物業管理實務操作及《物業承接查驗辦法》研討
房地產策劃師職業資格認證培訓班
房地產多項目管控、流程與績效管理實戰培訓
房地產項目精細化管理及成本控制培訓
工程造價、招投標與《招標投標法實施條例》解讀
房地產企業所得稅匯算清繳與疑難處理培訓
城市綜合體的定位規劃與招商推廣實戰培訓(含考察)
房地產景觀設計和施工管理實戰案例培訓
龍湖地產設計管理及精裝修管控培訓
房地產所得稅、土地增值稅清算及稅務疑難處理培訓
房地產中介區域經理高效經營管理實戰培訓
《城鎮供熱管網設計規范》宣貫培訓和城鎮供熱管網設計研討
房地產公司治理、融資並購、拆遷、稅務籌劃研討
房地產項目產品策劃與規劃設計實戰培訓
房地產市場分析及全程營銷策劃實戰培訓
廣州經典樓盤精裝修及景觀設計考察
2011年地產中介運營和發展分析實戰培訓
房地產高品質項目規劃、設計及綠城經驗解密培訓
住宅批量精裝修全過程精細化管理培訓
萬科住宅精裝修精細化設計及工程管理解析實戰培訓(含考察)
房地產人力資源規劃與績效管理培訓
2011年最新房地產法律法規研討會(城市更新改造)
二手樓房銷售技巧與策略實戰培訓
標桿房地產企業成本控制與優化實戰培訓
房地產納稅籌劃案例與涉稅問題解析培訓
商業地產定位、業態規劃與招商管理實戰培訓
2011房地產開發模式與營銷創新高端班
房地產項目工程質量管理與監控實戰培訓
房地產人力資源規劃與績效管理培訓
2011實戰商業地產高端研討會--暨項目分析與商洽會
標桿房地產項目規劃與設計實戰培訓
房地產營銷及團隊執行力打造實戰培訓
商業地產開發流程管控與工程管理高級研修班
標桿房企商業地產開發經驗研討(含考察)
寫字樓開發與資產管理經驗研討(含考察)
房地產私募股權投資基金運營多渠道投融資實戰培訓
房地產企業內部人才培養與管理實戰培訓
房地產項目工程質量管理與監控實戰培訓
標桿房地產設計精細化管理實戰培訓
房地產門店店長管理能力提升實戰培訓(運營及管理)
房地產企業年度匯算、項目完工鑒證與成本核算培訓
標桿房地產企業合同、采購、成本精細化管理培訓
房地產營銷戰術與銷售策略創新培訓
房地產項目結構成本優化控制及管理培訓
房地產高端項目銷售策略與星河灣模式解析培訓
房地產項目市場定位與產品策劃實戰培訓
標桿房地產企業客戶關系管理實戰培訓
房地產逆市「贏銷」與管理實戰培訓
房地產項目管理體系PMP實戰應用培訓
住宅批量精裝修的設計與工程管理培訓
房地產異地多項目計劃與運營管理實戰培訓
房地產企業成本高效控制與優化管理實戰培訓
社區商業地產的選址、定位以及高效招商實戰訓練
房地產全成本管理與風險控制實戰培訓
售樓處、樣板房與客戶體驗區的打造實戰培訓
房地產投融資管理實戰培訓
二三線城市商業綜合體規劃、設計與招商管理實戰培訓
社區商業地產前期策劃及招商管理實戰培訓
養生養老地產的開發實踐與探討(含考察)
房地產中介門店教練實戰培訓
標桿房地產產品精細化設計與銷售示範區打造實戰培訓
城市綜合體規劃、招商及運營管理實戰培訓
房地產開發流程解析與管理實戰沙盤訓練
房地產項目工程質量管理與監控實戰培訓
二手樓房銷售技巧與策略實戰培訓
房地產企業采購談判模擬與談判技巧訓練
房地產企業跨區域項目管理控制實戰培訓
標桿房地產人力資源、組織管控與績效管理實戰培訓
龍湖地產景觀設計及體驗式營銷解讀培訓
房地產企業戰略采購設計實施與管理培訓
房地產開發全程風險管理與監控培訓
商業地產規劃設計精細化解析實戰培訓
房地產采購、招投標與合約管理實戰培訓
房地產項目精細化管理及成本控制實戰培訓
售樓處、樣板房、體驗區的設計管理實戰培訓
房地產建築結構優化與施工圖審查實踐培訓
房地產物業管理經營創新與品牌打造實戰培訓
標桿房地產項目規劃設計與品質提升實戰培訓
購物中心的定位、規劃設計與招商實戰培訓
住宅批量精裝修全過程精細化管理實戰培訓
房地產精細化工程管理及成本控制實戰培訓
房地產中介經理店長提升班
房地產項目總經理綜合專業能力提升培訓
房地產企業異地多項目成本控制與精細化管理實戰培訓
房地產企業人才培養與管理實戰培訓
房地產項目工程質量管理與監控實戰培訓
房地產門店店長管理能力提升實戰培訓(運營及管理)
標桿房地產項目管理實戰培訓
招商地產綠色地產經營模式解讀培訓(新課)
房地產項目結構成本優化與控制實戰培訓
物業管理企業服務創新與盈利模式解析實戰培訓
房地產納稅籌劃案例與涉稅問題解析培訓
標桿房地產企業開發策略與營銷創新實戰培訓
房地產企業戰略規劃與管理體系優化實戰培訓
房地產企業開發模式與營銷創新實戰培訓
房地產物業管理經營創新與品牌打造實戰培訓
房地產項目規劃設計、開發流程管理實戰培訓
房地產項目計劃、成本控制、質量管理實戰培訓
標桿房地產產品標准化創新與研發管理實戰培訓
房地產項目全流程經營管理沙盤實戰演練
二手樓房銷售技巧與策略實戰培訓
房地產門店店長管理能力提升實戰培訓(運營及管理)
標桿房地產項目規劃設計與景觀設計管理實戰培訓
房地產企業全成本控制與精細化管理實戰培訓
房地產企業內部審計與風險控制實戰培訓
商業地產定位、設計與招商運營管理
房地產多項目管控、流程與績效管理實戰培訓
標桿房地產企業產品設計創新與實踐培訓
住宅批量精裝修全過程精細化管理培訓
房地產結構工程管理與成本控制實戰培訓
商業地產商圈分析、項目定位與規劃設計實戰培訓
旅遊地產開發策略與規劃實戰培訓
房地產企業金融戰略及項目投融資策略研討
標桿房地產企業品牌建設與深度解析培訓
標桿房地產企業營銷體系借鑒與分析(龍湖)培訓
標桿房地產設計管理與成本控制實戰培訓
房地產項目全流程經營管理沙盤實戰演練
房地產中介區域經理經營管理能力提升實戰培訓
標桿房地產企業綠色建築設計與綠色技術應用實戰培訓
房地產項目前期拓展解密及評估實戰培訓
商業地產定位、業態規劃與招商管理實戰培訓
房地產采購、招投標與供應商管理實戰培訓
房地產項目管理體系PMP實戰應用培訓
房地產開發全程風險與監控實戰培訓
商業地產商圈分析、定位、規劃設計與招商管理實戰培訓
寫字樓的開發模式與運營實戰培訓
房地產景觀設計和施工管理實戰案例培訓
房地產高端園林景觀設計全案解密培訓
房地產項目現場管理體系建立與實施培訓
房地產企業全面預算管理實戰培訓
標桿房地產企業品牌建設與物業管理解密實戰培訓
房地產中介門店教練實戰培訓
標桿房地產設計管理與成本控制實戰培訓
房地產項目工程質量管理與監控實戰培訓
二手樓房銷售技巧與策略實戰培訓
社區商業定位、規劃及招商運營實戰培訓
商業地產規劃設計與萬達經驗分享培訓
房地產多項目管控、流程與績效管理實戰培訓
房地產項目精細化管理及成本控制實戰培訓
房地產多項目運作計劃管理與運營實戰培訓
標桿房地產企業開發策略與營銷創新實戰培訓
房地產中介經理店長提升班
房地產企業金融體系建設與投融資實戰培訓
房地產工程造價案例分析及合同管理實戰培訓
房地產景觀設計和施工管理實戰案例培訓
標桿建築鑒賞與房地產風水策劃實戰培訓
標桿企業住宅產品規劃設計實戰培訓
房地產企業領導力及團隊執行力提升實戰培訓
房地產項目總經理綜合專業能力提升培訓
房地產門店店長管理能力提升實戰培訓(運營及管理)
房地產企業資金管理及融資渠道建設實戰培訓
房地產全程營銷策略及城市運營實戰培訓
房地產開發全程風險管理與監控實戰培訓
房地產工程造價案例分析及合同管理實戰培訓
房地產發展規律與金融經濟風險分析研討
房地產項目定價與客戶體驗營銷實戰培訓
房地產管理部門非人力資源的財務管理實戰培訓
房地產中介門店教練實戰培訓
房地產企業品牌建設與整合營銷實戰培訓
龍湖地產素質模型實踐與經驗分享培訓
標桿房地產設計精細化管理實戰培訓
標桿房地產產品標准化創新與研發管理實戰培訓
二手樓房銷售技巧與策略實戰培訓
房地產項目計劃、成本、質量管理實戰培訓
中小房地產企業戰略制定與目標管理實戰培訓
標桿房地產企業設計管理與產品創新實戰培訓
標桿房地產企業成本管理實戰培訓
城市綜合體開發、定位、招商及運營管理實戰培訓
房地產項目銷售技巧和團隊銷售能力提升培訓
房地產項目結構成本的優化控制培訓
房地產企業年終所得稅匯算清繳與疑難處理培訓
房地產企業風險規避與管理實戰培訓
房地產全面責任管理與風險控制實戰培訓
房地產內部控制與卓越流程管理特訓營
房地產商務禮儀與企業形象打造實戰培訓
房地產稅務風險管控與所得稅處理及土地增值稅清算
房地產企業全面預算與成本控制管理實戰培訓
標桿房地產企業工程造價案例分析及合同管理實戰培訓
標桿房地產企業設計管理深度解析培訓
房地產中介區域經理經營管理能力提升實戰培訓
房地產項目總經理綜合專業能力提升培訓
二手樓房銷售技巧與策略實戰培訓
房地產開發流程解密與節點控制實戰培訓
房地產項目施工圖審查要點及方法實踐培訓
商業地產定位、規劃與招商管理實戰培訓
房地產中高層管理提升與績效管理實戰培訓
房地產企業戰略規劃與運營計劃管理培訓
房地產項目精細化管理及成本控制實戰培訓
建築節能及綠色環保技術應用全程案例分析培訓
商端商業項目規劃設計創新實戰培訓
房地產項目現場管理體系建立與實施實戰培訓
地產中介企業運營管理實戰培訓
房地產納稅籌劃與合理避稅實踐培訓
房地產企業全面責任管理與風險控制實踐培訓
房地產企業人力資源管理交流論壇
房地產工程項目管理實戰培訓
房地產項目設計階段的成本管理實戰培訓
標桿房地產企業物業管理模式經驗借鑒培訓
標桿房地產全程計劃與運營管理實戰培訓
房地產項目綠色生態之新材料新技術應用實踐培訓
高科技住宅的設計與開發實戰培訓
國內老年住宅及養老地產的開發與創新設計培訓
國內二三線城市高舒適度節能建築的開發與設計培訓
新農村建設與中小城鎮整體開發實戰培訓
工業地產與商務園區的開發、招商及運營培訓
休閑地產、旅遊地產的開發與規劃實戰培訓
高端樓盤營銷重點及品牌營銷策略應用培訓
房地產項目規劃建設與建築風水專題培訓
2. 渠道銷售是什麼意思
渠道銷售來是採用渠道作為銷售自形式的銷售。它主要指如何開發與選擇經銷商,經銷商的日常管理,如何協助經銷商進行市場推廣,日常維護等,並能根據市場的變化提出對應的5P策略,有效激勵經銷商共同成長的銷售過程。渠道相當於水渠和過道,是連接、承載產品和服務的載體。
銷售渠道是企業最重要的資產值之一,同時也是變數最大的資產。它是企業把產品向消費者轉移的過程中所經過的路徑。這個路徑包括企業自己設立的銷售機構、代理商、經銷商、零售店等。對產品來說,它不對產品本身進行增值,而是通過服務,增加產品的附加價值。
(2)商業地產招商運營培訓課程擴展閱讀:
對企業來說,銷售渠道起到物流、資金流、信息流、商流的作用,完成廠家很難完成的任務。不同的行業、不同的產品、企業不同的規模和發展階段,銷售渠道的形態都不相同,絕大多數銷售渠道都要經過由經銷商到零售店的這兩個環節。為了滿足零售店的需求,也為了自己的利潤最大化,很少有經銷商只代理一家的產品,而是有自己的產品組合。
3. 一般總裁班培訓課程價錢多少
在職研修班面向職場人員開設,主要集中在周末上課,大概研修1年時間。一年費用大概在4萬-10幾萬不等,除了一年長期班之外,還有周末兩天短期班,費用大概在4000元左右。
4. 商業管理是干什麼的
商業管理分為商業運營管理和商業地產管理。
商業營運管理以營運管理原理為基礎,以商業零售企業為主要研究對象,分析了商業管理從「以規模擴張為中心」和「以商品管理為中心」向「以營運管理為中心」的發展趨勢,內容涉及連鎖總部與連鎖店鋪的營運管理,從實踐應用角度回答了如下問題:如何持續改進工作?如何建立標准化營運管理體系?如何有效地實施營運督導?如何開展績效評估與績效管理?如何提高店鋪的經營業績?如何控制商品質量與服務質量?如何提升顧客的滿意度?如何分析和利用經營數據?
按照 對於特定的商業性質物業(地產),所進行的管理行為的施實順序,商業管理內容如下:一、 商業物業(地產)項目建設之前1、策劃定位:項目的整體定位、商業功能定位、商業業態定位、建築產品定位、經營品類定位、目標品牌定位、目標顧客定位等十大定位問題,確定項目的建設方向、定位目標。 2、商業規劃設計:包括總平概念規劃、商業規劃布局、商業動線設計、店鋪櫃位劃分、物業標准確定、設備配套選型、項目擴初設計審核及顧問咨詢、項目施工圖設計審核及顧問咨詢。二、 商業物業(地產)項目建設中期1、商裝設計:對商業物業的內部空間、外部空間、燈光照明、導購指示、商裝標准進行設計,以保證商業物的空間環節、視覺效果與項目的商業定位和品牌要求和諧統一。包括:商業空間概念設計、商業照明概念設計、 商場專櫃店面設計、導購指示標牌設計、外立面和外廣場概念設計。2、地產銷售(如需要):策劃並確定項目包裝概念、投資價值、銷售賣點、定價策略、銷售策略、銷控策略、聚客策略和危機處理策略等等,幫助開發商實現資金回籠和投資收益。 三、 商業物業(地產)項目建設後期1、招商:主力店招商、一般品牌店或店鋪招商。2、運營管理:商場開業籌備、組建商業管理團隊、進行各項商業管理培訓、品牌優化和商戶訓導、指導的店鋪形象、品牌形象及商品陳列、監督指導商戶的銷售管理、商品管理、員工管理、促銷管理、顧客管理、規范管理服務、銷售促銷管理等。
5. 什麼是商業管理
商業管理作為管理學的重要分支,是一門應用性很強的學科。它依據管理學、經濟學的基本理論,研究如何運用現代管理的方法和手段來進行有效的企業管理和經營決策。這一專業涉及范圍較廣,所學課程涵蓋了經濟學、管理學等諸多課程,因此,商業管理是一門基礎寬、實用型強的學科。
商業管理作為管理學的重要分支,是一門應用性很強的學科。它依據管理學、經濟學的基本理論,研究如何運用現代管理的方法和手段來進行有效的企業管理和經營決策。這一專業涉及范圍較廣,所學課程涵蓋了經濟學、管理學等諸多課程,因此,商業管理是一門基礎寬、實用型強的學科。
管理內容
按照
對於特定的商業性質物業(地產),所進行的管理行為的施實順序,商業管理內容如下:
商業物業(地產)項目建設之前
1、策劃定位:項目的整體定位、商業功能定位、商業業態定位、建築產品定位、經營品類定位、目標品牌定位、目標顧客定位等十大定位問題,確定項目的建設方向、定位目標。
2、商業規劃設計:包括總平概念規劃、商業規劃布局、商業動線設計、店鋪櫃位劃分、物業標准確定、設備配套選型、項目擴初設計審核及顧問咨詢、項目施工圖設計審核及顧問咨詢。
商業物業(地產)項目建設中期
1、商裝設計:對商業物業的內部空間、外部空間、燈光照明、導購指示、商裝標准進行設計,以保證商業物的空間環節、視覺效果與項目的商業定位和品牌要求和諧統一。包括:商業空間概念設計、商業照明概念設計、
商場專櫃店面設計、導購指示標牌設計、外立面和外廣場概念設計。
2、地產銷售(如需要):策劃並確定項目包裝概念、投資價值、銷售賣點、定價策略、銷售策略、銷控策略、聚客策略和危機處理策略等等,幫助開發商實現資金回籠和投資收益。
商業物業(地產)項目建設後期
1、招商:主力店招商、一般品牌店或店鋪招商。
2、運營管理:商場開業籌備、組建商業管理團隊、進行各項商業管理培訓、品牌優化和商戶訓導、指導的店鋪形象、品牌形象及商品陳列、監督指導商戶的銷售管理、商品管理、員工管理、促銷管理、顧客管理、規范管理服務、銷售促銷管理等。
6. 商業管理是做什麼的
商業管理作為管理學的重要分支,是一門應用性很強的學科。它依據管理學、經濟學的基本理論,研究如何運用現代管理的方法和手段來進行有效的企業管理和經營決策。這一專業涉及范圍較廣,所學課程涵蓋了經濟學、管理學等諸多課程,因此,商業管理是一門基礎寬、實用型強的學科。
基本信息
中文名
商業管理
外文名
commercial management
學科門類
管理學
定義
作為管理學的重要分支,是一門應用性很強的學科
介紹
商業管理作為管理學的重要分支,是一門應用性很強的學科。它依據管理學、經濟學的基本理論,研究如何運用現代管理的方法和手段來進行有效的企業管理和經營決策。這一專業涉及范圍較廣,所學課程涵蓋了經濟學、管理學等諸多課程,因此,商業管理是一門基礎寬、實用型強的學科。
概念
針對商業性質物業(地產),使之能夠順利開展經營活動進行的所有管理行為,統稱為商業管理,在部分領域也被學者稱為私人管理。
管理內容
按照 對於特定的商業性質物業(地產),所進行的管理行為的施實順序,商業管理內容如下:
商業物業(地產)項目建設之前
1、策劃定位:項目的整體定位、商業功能定位、商業業態定位、建築產品定位、經營品類定位、目標品牌定位、目標顧客定位等十大定位問題,確定項目的建設方向、定位目標。
2、商業規劃設計:包括總平概念規劃、商業規劃布局、商業動線設計、店鋪櫃位劃分、物業標准確定、設備配套選型、項目擴初設計審核及顧問咨詢、項目施工圖設計審核及顧問咨詢。
商業物業(地產)項目建設中期
1、商裝設計:對商業物業的內部空間、外部空間、燈光照明、導購指示、商裝標准進行設計,以保證商業物的空間環節、視覺效果與項目的商業定位和品牌要求和諧統一。包括:商業空間概念設計、商業照明概念設計、 商場專櫃店面設計、導購指示標牌設計、外立面和外廣場概念設計。
2、地產銷售(如需要):策劃並確定項目包裝概念、投資價值、銷售賣點、定價策略、銷售策略、銷控策略、聚客策略和危機處理策略等等,幫助開發商實現資金回籠和投資收益。
商業物業(地產)項目建設後期
1、招商:主力店招商、一般品牌店或店鋪招商。
2、運營管理:商場開業籌備、組建商業管理團隊、進行各項商業管理培訓、品牌優化和商戶訓導、指導的店鋪形象、品牌形象及商品陳列、監督指導商戶的銷售管理、商品管理、員工管理、促銷管理、顧客管理、規范管理服務、銷售促銷管理等。
7. 商業地產培訓主要學哪些課程商業地產講堂哪裡有
就如飆馬(中國)一樣。主要是為商業地產開發企業提供商業地產領域前沿的培訓課程,提升商業地產整體行業水平。主要課程
商業地產選址
項目定位
規劃設計
招商定位及策略
推廣銷售租賃
運營管理
項目運作等