A. 聯創科技究竟是一個什麼檔次的公司
聯創科技（集團）有限公司成立於1997年，是中國最大的軟體企業之一，致力於提供電子信息領域領先的應用軟體開發、系統集成和網路設備製造服務。聯創科技產品的市場佔有率和產業規模居全國前兩位。
在中國軟體企業十大領軍人物、董事長兼總裁孫力斌的帶領下，集團已發展為擁有11家控股科技公司、4家境外投資科技型公司、年收入超17億元、軟體科技人員超2000人的中國軟體業旗艦企業。聯創集團是國家重點高新技術企業，也是國家規劃布局內的重點軟體企業，連續5年入選「中國軟體產業最大規模前100家企業」，2006年列第15位。
集團堅持走自主研發的軟體發展道路，在國內建立了7個軟體研發基地，先後開發出70多項擁有國家計算機軟體著作權的自主知識產權軟體產品，擁有國家信息安全認證信息系統安全服務一級資質、國家計算機信息系統集成一級資質、國防通信網設備入網許可證等IT服務資質，聯創產品和服務多次獲得「中國電信業優秀信息化服務支撐平台獎」、「中國電信行業用戶滿意度獎」等榮譽。聯創還在國內電信應用系統軟體開發中率先推出「統一版本」軟體產品化開發模式，並積極與國際質量規范接軌，在國內軟體企業中率先通過了國際軟體成熟度模型CMM3級認證。聯創集團將以數據通信產業、軟體出口、國內軟體產業為戰略發展方向，為全球客戶提供優質、完善的信息產品與服務，向國際一流軟體企業的目標穩步邁進。
強大的技術實力
作為中國最大的電信應用軟體系統開發商之一，公司成功開發出計費、認證、網管、客服中心等六大系列70多項自主知識產權的軟體產品， 獲國家專利局發明專利20多項，先後有7項產品獲國家重點新產品，6項產品列入國家級火炬計劃，22項產品列入國家倍增 計劃，3項產品列入國家科技部技術創新基金項目，2項產品列入國家信息產業部電子發展基金，2項產品列入國家信息產業部信息產業科研計劃，1項產品列入國家發改委互聯網示範工程計劃、數十項產品列入江蘇省、南京市科技公關等計劃，多次獲省、市科技進步獎、計算機應用和優秀軟體獎。
憑借在大型資料庫系統的設計開發、應用方面積累的先進技術和實際經驗，聯創科技應邀參加了多項全國性的電信技 術、業務規范的制定和研討，成為行業技術規范起草的主要參與單位之一。
在中國寬頻城域網建設上，公司率先提出了建設寬頻IP承載網（IP Carrier）的概念，對IP承載網中所可能遇到的計費、網管、服務質量、安全性、IP地址規劃等問題均提出了自己的解決方案，與思科公司共同發起主辦了國內首次大型寬頻IP城域網技術研討會，並助力南京電信建設了國內第一個電信寬頻IP城域網，對以後各地的城域網建設起到了良好的示範作用。
一流的合作夥伴及技術服務
為迎接世界信息技術一體化的挑戰，聯創加強與國際頂尖IT企業的合作關系，逐步推進公司的全球化戰略。作為CISCO公司"金牌合作夥伴"，聯創擁有國內領先的網路解決方案和高效的客戶服務支持能力，與CISCO、HP、IBM、EMC、SUN、ORACLE、SYBASE、BEA等國際公司有著密切的合作。聯創還與HP公司合作成立了"電信計費軟體聯合開發中心"，共同研製開發國際一流的通信應用軟體。
為了向用戶提供系統化、多元化、層次化的優質服務，聯創科技學習和借鑒國際知名企業的管理經驗，及時導入ISO9000質量體系標准，並於2000年底通過了ISO9001質量保證體系認證。公司為用戶提供7×24小時全天候服務響應、遠程技術支持、現場技術服務及工程巡迴，並擁有完善的客戶服務延伸網路，在北京、上海、昆明、合肥、烏魯木齊、哈爾濱、海口、銀川、蘭州、貴陽等大型城市設立辦事機構，為遍布全國各地的客戶提供統一、快捷的本地化技術支持與服務。
覆蓋全國的市場優勢
經過多年的市場開拓，聯創先後承接了全國千餘個大中型建設項目，積累了豐富的工程技術經驗。
聯創移動計費軟體系統的市場佔有率全國名列前茅，到2003年，已有30多個省市區的移動或聯通運營商採用了聯創的計費系統平台。
2000年，聯創科技成功進入數據計費領域，2001年，江蘇網際網路大容量計費與業務管理系統竣工投產，成為當時全國實際在線運行規模最大的Internet計費系統。在寬頻數據計費方面，聯創已在國內率先開發出寬頻IP計費與業務管理系統，目前已在多個城市成功實施。
聯創的網間結算系統產品佔有著國內最大的市場份額。2001年，聯創助力中國電信成功實施全國中心智能網計費結算系統工程。2003年，聯創又承建了中國電信集團總部及11個省市的綜合結算系統項目。此外，還有近30個地市的運營商選擇了聯創的網間計費結算系統。
作為優秀的系統集成解決方案提供商，聯創科技同樣備受市場與用戶的青睞。
2000年4月，聯創與南京電信共建國內第一個電信寬頻IP城域網。此後，聯創又相繼承建了全國最大的昆明電信寬頻IP城域網，以及其他20多個城市的城域網工程，在寬頻市場颳起了一股聯創旋風。此外，聯創先後承建了9個省的電信或移 動綜合數據通信網DCN工程，為江蘇163/169多媒體通信網實施了國內第一個全面的互聯網安全解決方案。聯創科技在金融網路領域也卓有建樹，為中國銀行、中國建設銀行、中國農業銀行、中國郵政建設了諸多成功案例。
憑借電信領域核心產品本身的技術領先性和開放性，從2003年起，聯創科技率先開始了全行業業務領域的開拓，並在稅務、社保、教育、ICP運營、城市信息化等領域屢有斬獲。聯創系統集成公司開發出了覆蓋稅務絕大部分應用的征管信息系統、流程再造、信息資源分析和網上辦稅4個稅務系統解決方案，並在稅務行業得以應用實施。其中，淮安國稅「流程再造」項目作為國家稅務總局征管改革的試點，其成功應用受到了業內的廣泛關注。聯創通信公司的高校學生公寓寬頻網解決方案已在中國礦業大學、徐州師范大學等院校成功實施應用，並獲得了一致好評。由蘇州城市信息化建設有限公司承建的蘇州城市一卡通一期工程――公交行業的應用項目已正式投入運營，蘇州城市信息化建設將在國內乃至國際上率先將政府信息化、社會信息化和城市一卡通三大系統進行統一規劃、同步實施和統一建設。
科學的人力資源管理
聯創科技強大的技術實力和快速健康的持續發展正吸引著一大批優秀人才的加盟。聯創現有員工超過2300人，其中95%具有大學以上學歷。
聯創科技結合公司的需求和員工個人的興趣、特長、發展目標等為員工確定一條適合的職業發展道路。目前，聯創已經培養出一大批具有國際認證證書的高水平網路專家和工程技術人員，其中有CISCO認證的CCIE工程師4名。聯創努力為員工營造一個充滿挑戰、富有機遇的創業環境，提供完善的福利保障體系，配套以人才不斷升級的"職業道路設計"，為人才提供了開闊的發展平台。聯創的人才機制為企業高速發展和高效運作提供了有力的保障。
聯創企業文化強調員工向心力，培養全體員工的奉獻、合作、進取、誠信、創新的企業價值觀，以及敬業、勤業、精業、創業的企業精神。企業文化的凝聚力使聯創公司擁有了高度的企業韌性，在殘酷的市場競爭中一次次闖過關隘。
B. 北京華為聯創軟體有限公司找java學徒是做培訓的嗎 上地開拓路那個。
你可以打電話咨詢啊
C. 北京聯創開拓項目三部給我打電話，說提供零基礎帶薪IT培訓，是真的嗎
這種一般都不太真實，你這種情況基本屬於找低價勞動力，跟你簽合同，工資很低，但是幾年內不能跳槽
D. 聯創集團招聘java是做培訓么
不是的，可能是技術部招人
E. 是培訓機構嗎
（1）學校的資歷:查詢這所學校是否有教育行政部門頒發的辦學許可證，是否承認學歷，這一點尤為重要，有的學生浪費了幾年時間上了一個野雞學校，結果畢業拿不到學歷證，或是學歷不被認可；所以同學們在選擇學校的時候，建議咨詢學校所在地區的教育局，咨詢這所學校是否具有辦學、招生資質，如果上了假的學校幾年的努力都是白費了。其次看收費情況是否合理？對家庭貧困的學生能否減免學費？
（2）師資力量、校園環境如何：看看是否有一批行業上具有豐富經驗的教師。有的學校教師是臨時聘任的，教室是租賃的。一般大規模的學校有多年的辦學經驗，嚴格的管理制度，有充足的專業師資，有寬闊明亮的教室，有標準的體育場地、設施和優美的校園環境，舒適的食宿條件。
（3）試驗實習設備：上技校可以沒有高樓大廈（那些都是浮雲），但一定不能沒有過硬的實習設備。有的學校僅有幾台電腦、舊車床、幾台電焊機，有的學校數控車床根本不可能有，因為一台數控車床需要量十幾萬甚至幾十萬，一般學校根本沒有實力購買。有的學校的實習設備一塵不染，是應付參觀和檢查，學生沒有動手的機會。
（4）校園文化底蘊：正規學校建校歷史悠久，文化底蘊濃厚，學生能夠受到多方面的熏陶教育。而有一些學校只重視短期經濟利益，忽視學生各方面的教育，不利於學生的綜合素質培養。
（5）就業情況：有的學校會定期進行實訓或者到企業進行假期實習，有的學校畢業會舉辦大型校園招聘會，有的學校對相關專業進行就業推薦，而有的學校就是單純的畢業就等於失業，這類信息可以去非學校官方的貼吧等媒體查看。
F. 16513967416是培訓機構嗎
我一個朋友也借到這個電話了，結果去就讓交錢，真的坑
G. 你好，我想問下北京聯創軟體集團這類的培訓機構靠譜嗎java開發的
垃圾學校 大家都別被騙了啊 說什麼包分配 包tmb 一個班畢業的超不過5個能找到工作的
H. 這個公司是培訓機構嗎，今天讓去面試，誰知道，求解
是培訓機構，應該是那種讓你去面試，然後說你專業知識不行，讓你花錢在那培訓的地方
I. 培訓學校市場如何開拓
樓主的問題過於寬泛，我就假定你的是營銷培訓、管理培訓機構，這樣的機構如何做市場推廣一個問題回答你。
管理咨詢培訓機構，應該著重強調兩個問題：1.咨詢2.培訓。
往往向管理咨詢培訓機構找上門的企業，很多已經是病入膏肓，病急亂投醫的背景。盲目地推銷培訓產品只會令客戶望而卻步。
所以
第一步，應當詳細了解客戶的煩惱，深入到企業的日常運營當中去，了解問題、發現問題、分析問題；
第二步，根據已經發現的問題，總結病因，提出相應的解決方案。並且要著重強調方案的多樣性、可行性等等，讓客戶感覺這是一條生路；
第三步，通過方案的大綱，依據咨詢過程和培訓過程的具體工作量來收費。
有了這樣的推廣受理流程，那麼推廣的工作就好做了。
1.製作宣傳材料，主要是推廣業務：
（1）宣傳單頁（2）網站廣告（3）戶外廣告
2.通過對當地的企業初步了解，尋找幾個「病人」（即存在較大問題的企業）進行探訪，並給予解決問題的希望；
3.嘗試尋找當地的電視台、廣播台、報刊、雜志等等公開媒體，尋求合作機會。
如果我回答的不夠准確，樓主還有詳細問題，可以點我名字咨詢