橡膠知識培訓心得

① 橡膠樹割膠培訓的要點是什麼

又稱新膠工培訓。上崗前系統的割膠技術培訓及考核。新膠工上崗之前要回經過一系列培訓和考核。培答訓內容包括：作業要求與責任意識，膠刀要求與磨刀技術，產膠知識與割膠操作，橡膠樹管、養、割的基本知識等。培訓重點是磨刀和割膠操作練習。具體培訓內容和時間：責任教育學習1d，磨刀2d，基本功訓練3～4d，「三均勻」訓練7d左右，下刀收刀和過條溝2～3d，割高線約3d，考核2d和上樹位練習（含操作全程）若干天。考核合格的新膠工在管、養、割知識，割膠操作和磨刀操作方面要達到三級膠工或以上的標准。

② 橡膠的發展歷史

人工合成橡膠的思路淵源於人們對天然橡膠的剖析和仿製，合成橡膠工業的誕生和發展取決於原料來源、單體製造技術的成熟程度，以及單體、催化劑和聚合方法的選擇。此外，由於橡膠是交通運輸工具（汽車、飛機的輪胎等）的主要材料，因而它的發展又和戰爭對橡膠的需求密切相關。 第一次世界大戰期間誕生了合成橡膠，並且有少量生產以應戰爭急需。20世紀30年代初期建立了合成橡膠工業。第二次世界大戰促進了多品種、多性能合成橡膠工業的飛躍發展。50年代初,發明了齊格勒-納塔催化劑，單體製造技術也比較成熟，使合成橡膠工業進入合成立構規整橡膠的嶄新階段。60年代以後，合成橡膠的產量開始超過了天然橡膠。
天然橡膠的剖析和仿製 1826年,M.法拉第首先對天然橡膠進行化學分析，確定了天然橡膠的實驗式為C5H8。
1860年，C.G.威廉斯從天然橡膠的熱裂解產物中分離出C5H8,定名為異戊二烯,並指出異戊二烯在空氣中又會氧化變成白色彈性體。1879年，G.布查德用熱裂解法製得了異戊二烯，又把異戊二烯重新製成彈性體。盡管這種彈性體的結構、性能與天然橡膠差別很大，但至此人們已完全確認從低分子單體合成橡膠是可能的。
合成橡膠的誕生 1900年И.Л.孔達科夫用2,3-二甲基-1，3-丁二烯聚合成革狀彈性體。第一次世界大戰期間，德國的海上運輸被封鎖,切斷了天然橡膠的輸入,他們於1917年首次用2，3-二甲基-1,3-丁二烯生產了合成橡膠，取名為甲基橡膠W和甲基橡膠H。
甲基橡膠W是2,3-二甲基-1,3-丁二烯在70℃熱聚合歷經 5個月後製得的，而甲基橡膠 H是上述單體在30～35℃聚合歷經3～4個月後製成的硬橡膠。在戰爭期間，甲基橡膠共生產了 2350t。這種橡膠的性能比天然橡膠差得多，而且當時單體的合成和聚合技術都很落後，故戰後停止生產。
合成橡膠工業的建立和發展 1927～1928年，美國的J.C.帕特里克首先合成了聚硫橡膠（聚四硫化乙烯）。W.H.卡羅瑟斯利用J.A.紐蘭德的方法合成了 2-氯-1,3-丁二烯，製得了氯丁橡膠。1931年杜邦公司進行了小量生產。蘇聯利用С.Β.列別捷夫的方法從酒精合成了丁二烯，並用金屬鈉作催化劑進行液相本體聚合，製得了丁鈉橡膠,1931年建成了萬噸級生產裝置。在同一時期,德國從乙炔出發合成了丁二烯，也用鈉作催化劑製取丁鈉橡膠。30年代初期，由於德國H.施陶丁格的大分子長鏈結構理論的確立(1932)和蘇聯H.H.謝苗諾夫的鏈式聚合理論(1934)的指引,為聚合物學科奠定了基礎。同時,聚合工藝和橡膠質量也有了顯著的改進。在此期間出現的代表性橡膠品種有：丁二烯與苯乙烯共聚製得的丁苯橡膠，丁二烯與丙烯腈共聚製得的丁腈橡膠。1935年德國法本公司首先生產丁腈橡膠，1937年法本公司在布納化工廠建成丁苯橡膠工業生產裝置。丁苯橡膠由於綜合性能優良，至今仍是合成橡膠的最大品種，而丁腈橡膠是一種耐油橡膠，目前仍是特種橡膠的主要品種。40年代初，由於戰爭的急需，促進了丁基橡膠技術的開發和投產。1943年，美國開始試生產丁基橡膠，至1944年，美國和加拿大的丁基橡膠年產量分別為1320t和2480t。丁基橡膠是一種氣密性很好的合成橡膠，最適於作輪胎內胎。稍後，還出現了很多特種橡膠的新品種，例如美國通用電氣公司在1944年開始生產硅橡膠，德國和英國分別於40年代初生產了聚氨酯橡膠（見聚氨酯）等。第二次世界大戰期間，由於日本佔領了馬來西亞等天然橡膠產地，更加促使北美和蘇聯等加速合成橡膠的研製和生產，使世界合成橡膠的產量從 1939年的23.12kt劇增到1944年的885.5kt。戰後，由於天然橡膠恢復了供應,在1945～1952年間，合成橡膠的產量在432.9～893.9kt范圍內波動。
發展新階段 50年代中期,由於發明了齊格勒-納塔和鋰系等新型催化劑；石油工業為合成橡膠提供了大量高品級的單體；人們也逐漸認識了橡膠分子的微觀結構對橡膠性能的重要性；加上配合新型催化劑而開發的溶液聚合技術，使有效地控制橡膠分子的立構規整性成為可能。這些因素使合成橡膠工業進入生產立構規整橡膠的嶄新階段。代表性的產品有60年代初投產的高順式-1,4-聚異戊二烯橡膠,簡稱異戊橡膠又稱合成天然橡膠;高反式-1,4-聚異戊二烯，又稱合成杜仲膠;及高順式、中順式和低順式-1，4-聚丁二烯橡膠，簡稱順丁橡膠。此外，尚有溶液丁苯和乙烯- 丙烯共聚製得的乙丙橡膠等。在此期間，特別橡膠也獲得了相應的發展，合成了耐更高溫度、耐多種介質和溶劑或兼具耐高溫、耐油的膠種。其代表性品種有氟橡膠和新型丙烯酸酯橡膠等。60年代，合成橡膠工業以繼續開發新品種與大幅度增加產量平行發展為特徵，出現了多種形式的橡膠，如液體橡膠、粉末橡膠和熱塑性橡膠等,其目的是簡化橡膠加工工藝,降低能耗。到70年代後期，合成橡膠已基本上可代替天然橡膠製造各種輪胎和製品，某些特種合成橡膠的性能是天然橡膠所不具備的。
合成橡膠的產量,1950年約達600kt,50年代以後,由於石油化工高速度發展，相應的合成橡膠產量也幾乎是每5年增加 1000kt左右(見表)。到1979年突破了9000kt，達到高峰，1980年產量開始下降，以後幾年穩定在8000kt左右，約為天然橡膠產量的兩倍，合成橡膠的年產能力約達12Mt。 到2007年世界橡膠總產為2323萬噸，其中天然橡膠產量為968萬噸，合成橡膠產量為1332萬噸。

③ 橡膠工業手冊學習心得 各位老師幫忙一下

老師，您調走已有3年。在這3年裡，我日日夜夜都在想您，想著您那富有哲理的話語，想著您那充滿笑容的臉。

老師，在幾年前的一個開學典禮上，同學們在教室吵吵嚷嚷的。就在這時，您走到教室門口。同學們看到您，都以為您是我們班哪個同學的姐姐。可您卻走進教室，面帶微笑地對我們說：「同學們，我是實習老師，現在擔任你們的班主任。請大家和我交個朋友......」我萬萬沒想到，您會是我們的班主任。您的到來，使同學們都感到驚奇。

當天上午第一節是您的語文課。當您捧著教科書進來時，突然，從我班的「頑皮大王」小剛的課桌里傳出了幾聲「咕咕」的鴿子叫聲，全班鬨堂犬笑起來。您皺了皺眉頭，同學們看到您的表情，也馬上意識到問題的嚴重性，紅著臉，耷拉著腦袋。等待著一場「暴風雨」的來臨。可您並沒有像我們所想的那樣。您走到小剛桌前，讓小剛拿出鴿子(這是一隻潔白無暇的鴿子)。和藹地對我們說：「同學們，這只鴿子是多麼潔白，它就像你們的心靈一樣純潔。你們是願意讓自己的心靈永遠純潔呢，還是讓它抹上一些墨跡呢?」同學們異口同聲地回答：「保持純潔。」......就這樣，一堂課開始了。從那以後，您還常常去小剛家，和小剛一起觀察鴿子，讓小剛寫觀察日記。不久，小剛的作文水平提高了，這也有您的一份功勞。

時間過得真快，您的實習期滿了。在歡送會上，同學們個個含著淚。小剛還把自己心愛的鴿子送給了您。當時，我看到您的眼裡閃爍著晶瑩的淚花。

老師，我們雖然分別，但在這幾年裡，您的笑容常浮現在我的眼前，您的話語常響在我的耳旁。老師，如今您在哪兒呢?我真想您!

④ 橡膠樹膠工復訓的內容有哪些

每年開割前對老膠工進行割膠技術復習培訓及考核。我國冬季至早春停割約4個月，期間膠工不再從事割膠操作等活動因而日久藝疏，因此在新割年開始之初需要對其進行重溫培訓。重溫培訓的內容主要是針對老膠工普遍存在的超深割膠、圖快、割陰刀差等問題，針對這些情況，重溫樹皮結構、「三看割膠」知識，進行樹樁練習，以及針對個性問題專門培訓提高。

⑤ 橡膠行業如何進行質量管理

橡膠企業生產運營中，由於其高分子材料獨特的熱反應變異性，使得其批次生產的產品的質量保持一致性，有些難度。同樣的工作環境和工藝條件丶同樣的配方丶同樣的機台和操作人，有時就會出現令人捉摸不定的這樣或那樣的品質差異。產品在出廠前，稍一疏忽，讓不合格產品流入下遊客戶，客戶能檢查出來的，退貨丶索賠，檢查不出而安裝上設備，將會給終端費者，造成嚴重後果。就拿目前市場上出現的一些食品丶葯品質量事故丶跨國快歺業用料事故丶汽車業因配件故障召回事故來說，比比皆是，層出不窮。這些大企業，不可謂沒有質保措施。按大勢所趨，總的來說都建有質量保證體系，架構完善丶文件齊全，執行流程也有模有樣，但總是出疵漏。一些中丶小丶微企業，為應對下遊客戶的評審，也都建有質保體系，無水平自建者，花錢請專業咨詢公司培訓丶照葫蘆畫瓢，實在無能力者，只有出錢去搞惦，買一套改頭換面的質量體系文件，應對驗廠，過後束之高閣，用不用那是另外一回事，即使是日後例行內審丶外審，各方均心照不宣，同樣有對策過關，這就是現狀。

談起橡膠企業質量管理，在相當長的一段時期，是企業組織一班人，專業檢查並對操作人進行監督，其概念是產品品質是檢驗出來的，也就是所謂"QI",以為只要加強檢驗力量，就能出好產品，例如，一些橡膠模壓硫化現場，一台或兩台平板硫化機，除操作工外，還專門配有一名檢查員對口跟班對其加工的半成品進行檢測，硫化工只管做。有的則著重於品質是設計出來的，注重"QA",再往後，普通推行品質全面管理，認為只有加強架構內的層層管理，產品質量才有保證。也就是人們常說敀"TQC"。毋庸置疑，上述的一些措施，對產品品質的提升，或多或少都有效果。但這里蘊含著"要我做好"的旨意，可是作為操作者來說，他的職業道徳和敬業心理，是隨企業賦於的尊重和價值而變化的。回憶一下電影"上甘嶺",對火線中孤身一人堅守陣地的王成職業軍人的品質表現，就是"我要做"的體現，橡膠產品，需多種原材料配製，熱反應工藝復雜，十多道上下工序的銜接丶把關，光靠作業指導書和專職人員監管，不一定奏效，這裡面，操作人的主觀能動性和道德修養，才是品質保證的決定因素。上下所有工序操作人，應養成一絲不苟的執行既定的正確操作習慣和持之以恆的自檢評價習慣，發現上丶工序或自已加工的產品不合格，堅決不讓其流入下一工序，並如實報吿。即使面臨得罪人和被

⑥ 青島科技大學的橡膠培訓班有用么

橡膠是青科大最牛的培訓專業，中國橡膠皮行業的黃埔軍校！雖然不知具體什麼內容，但應該有一定效果的

⑦ 橡膠製品製造工會成為當下年輕人的選擇之一嗎

橡膠製品製造工會成為當下年輕人的選擇之一！

我的原因有以下三點：

第一點，首先，橡膠製品製造工會成為當下年輕人的選擇之一，這是因為橡膠製品製造工。工資待遇非常的好，況且橡膠製品製造工的工作環境會疼的好，而且工作非常的自由。只需要每天都上八個小時的班就可以了，從來都不需要加班的。所以對待那些不願意加班，又有願意拿一些高工資的年輕人來說，橡膠製品製造工就會成為很多當下年輕人的選擇之一。

以上就是我認為橡膠製品製造工會成為當下年輕人的選擇之一的原因。

⑧ 橡膠行業，新客戶開發，從何做起，怎樣拿到單。。

一、客戶營銷、開發策略框架

1、客戶營銷的核心

●發現需求、創造需求、滿足需求
●通過市場細分、市場定位、市場區隔鎖定目標客戶群

2、價值判斷

●對需求不要做價值判斷，我們是營銷但不是營銷倫理學

3、目標客戶判斷

●用得著，買得起，信得過
●為避免誤傷或誤殺不盈利客戶，可以從四個特質來分析
●忠誠的老客戶
●盈利的大客戶
●有發展潛力的小客戶
●有戰略意義的新客戶
●案例分析：泛太平洋管理研究中心在客戶選擇的「10/2」法則
● 觀點分享：北方人以質論價，市場做不開；溫州人以價論質，市場大的多

4、人性剖析：

●我們說千方百計地追求，你願聽。但說不擇手段地追求，就不願聽。實際一樣
●需求兩個方面：公心——你滿足不了公心；私心，就要滿足私心。人當然還有溝通的需要

二、客戶需求分析與應對策略

1、兩個假設：萬能的產品不存在、全能的企業不存在

2、兩大難題：新產品面對新市場，成熟產品面對成熟市場

3、如何根據客戶差異實施有效的營銷管理？

●觀點分享：需求是有層次的，需求是多樣化的。以水為例：有井水、自來水、桶水、瓶水、奶水之不同層次對應不同需求
4、三大工具

●曉之以利
●動之以情
●約之以法

5、鎖定目標客戶

●從4P（產品 價格 促銷 渠道）
●到4C（需求、成本、便利、溝通）
●再4R（關聯、速度、關系、回報）
●分享：如何既從供應者又從消費者角度的結合上著眼21世紀來研究營銷策略組合

三、市場調研與資源調集

1：營在前，銷在後——如何營，才會贏？
●「贏」得市場的關鍵要素
●企業准備投向市場的產品分析
●市場信息調查
●宏觀政策、行業環境認知
●客戶信息調查

2、如何選擇目標准客戶
●選定目標客戶的標准
●目標市場服務的方向
●市場投放方式
●市場開發目的
●促銷手段
●產品的質量控制
●售後服務支持方案

3、資料准備
4、自身准備
5、後勤支持
●案例分享：酒神白酒市場操作方案

四、客戶開發策略及開發實施

1、目標客戶特點分析

●宏觀營銷環境分析
●客戶環境分析
●競爭分析及競爭策略
●不同競爭者的競爭戰略

2、設計優勢市場策略

●市場競爭優勢和價值分析
●市場運作誤區剖析
●市場策略設計原則和要素
●市場策略評估

3、客戶開發計劃實施

●確定目標客戶
●營銷策略組合
●開發戰略實施
●案例分享：豐馳機械全國市場開發策略

五、溝通能力修煉與談判實戰

1、高效溝通能力認知

●什麼是高效溝通？
●溝通的作用和意義
●溝通的「瓶頸」
●溝通的過程與要素
●溝通的六大步驟
●溝通的過程所包含的要素
●溝通過程要素的意義
●溝通的內容

2、有效聆聽與信息分析

●有效聆聽技巧
●聆聽的類型
●有效傾聽的障礙
●主聽傾聽的技巧
●信息交流與檢驗
●溝通心理分析
●各種人格類型分析
●四種溝通風格類型分析
●辨析溝通對象的職業性格
●了解溝通對象的氣質類型

3、謀略性高級溝通能力修煉

●溝通的不同視覺
●如何建立自信峰？
●溝通的心理催眠
●潛能技巧
●溝通36計
●孫子兵法在商業溝通中的應用
●厚黑心理與力學原理精髓
● 故事分享：

4、談判資源整合與談判實戰

●營銷洽談要則
●營銷談判格言
●談判環境整合
●談判班底整合
●運用好談判力的整合
●如何做一個釣魚高手？
●案例分析：中國鐵礦石談判
●價格洽談與讓步策略
●談判報價的基本技巧
●價格解釋的要求原則
●營銷談判的妥協讓步
●談判的完美收官
●故事分享：猶太人的談判智慧
●歷史典故：【項羽本紀】鴻門宴

六、客戶管理與關系維護

1、客戶有效管理機制

●客戶日常管理與管理創新
●客戶管控預警機制

2、客戶培訓與輔導

●做客戶的生意顧問
●做客戶的培訓導師
●做客戶忠誠佈道者

3、客戶激勵與忠誠度培養

●了解客戶的關鍵需求
●制訂、實施有效激勵方案
●讓客戶忠誠的必備條件
●客戶忠誠度不足分析與對策
●有效的售前、售中、售後的服務支持
●讓客戶愛上你的品牌

4、客情維護——關系營銷

●關系營銷的本質
●關系營銷的基本模式
●關系營銷的價值測定
●關系營銷的原則
●關系營銷的形態
●關系營銷的具體措施
●「十大天地」現象
●客情維護六要點
●案例分享：

5、客情維護——服務營銷

●服務營銷的原則
●顧客關注原則
●服務營銷七要素（7P）
●顧客讓渡價值
●如何把握服務趨勢
●如何做到服務滿意
●案例分享：維珍航空的高品質服務與服務創新