培訓喜來健課程

⑴ 河南省舞鋼市介紹

中央電視台《今日說法》專家定性喜來健體驗方式為非法行醫！這種醫療器械只是一張床，估計造價不過幾百元，售價竟高達16700元，其暴利可想而知。二是「喜來健」「傳銷」性質的宣傳網路，極具欺騙性和誘惑力。三是「喜來健」以體驗方式的按摩治療，已構成非法行醫性質和事實。

全國目前有多少個「喜來健」連鎖店，我們不得而知，但據了解，所有的「喜來健」連鎖店全部都以「體驗中心」的招牌來經營。這種體驗過程實際上就是行醫治療的過程。

所有「體驗中心」基本上都屬於「三無」經營：一是無行醫資質文件，既沒有衛生醫政部門核發的行醫許可證，也沒有行醫治病的條件和急救措施；二是無具備臨床醫療技能的醫務人員隊伍，所有服務人員既沒有受過專門的培訓，更沒有任何衛生行政部門核發的上崗證等，有的竟然是一些既沒有文化，更沒有一丁點兒醫療知識的農村打工妹。

比如，當河南省鄭州市66歲的楊景英老太太在「喜來健」床上發生突然死亡時，現場的22名老人竟無動於衷地繼續接受治療，最後在民警的勸說下才從床上慢慢起來，還有說有笑地離開了現場。可見這些老人已經麻木到了何種程度，親眼看到同來的人已經死了，他們還能繼續躺在那兒，腦子里只有「喜來健」三個字，其他安全、健康等等全被洗腦洗得一干二凈了，甚至連最起碼的同情心都被洗掉、也喪失殆盡。

所謂「免費體驗中心」的老人，少則幾百人，多達5—6百人，這是一種不太正常的現象。產品推銷通過對老人洗腦加體驗方式誘導老人購買產品，雖說是一種創新的營銷方式，但與傳銷沒有本質的區別。產品的成本與產品的獲得利潤相差太懸殊，喜來健」「傳銷」性質的宣傳，極具欺騙性和誘惑力的行為，是否合法？還得由相關部門調查了解後才能得知。

雖然早在2007年4月10日，中央電視台《今日說法》專家已定性喜來健體驗方式為非法行醫！可現在喜來健「體驗中心」依舊火爆，門庭若市，可憐的老人們啊，為了他那所謂的健康，每天都在痴迷著那張「喜來健」治療床。不知舞鋼市政府的職能部門，猴年馬月才加強對「喜來健」的監管？才能讓許多還處於生活貧困的老人們，免於上當受騙？啊哈...悲哀啊...

⑵ 喜來健理療床的RHV有什麼特點啊

喜來健健康生活館還有一些體系化課程呢，像健康拍手、健康大笑、冥想、脊柱管理等健康知識傳播。你可以根據自己的情況選擇參加。

⑶ 喜來健來自亞洲

一個危害極大的嚴重社會問題——「喜來健」按摩治療床致人猝死[轉帖]2007年08月21日 星期二 下午 03:32★4月10日《今日說法》專家定性喜來健體驗方式為非法行醫！http://www.tudou.com/programs/view/y4s2s4AZoec/

3-4分鍾命殞「喜來健」
2007年2月13日中午12時40分-45分左右，家父經人介紹，在陝西省興平市益康「喜來健」體驗中心接受治療時，上床約3-4分鍾左右，竟在23號床上猝死。家父進去時有說有笑、手裡還端著茶杯，健健康康的，沒想到幾分鍾竟被「喜來健」治療床奪去了生命。當時興平益康「喜來健」體驗中心在上床接受治療前，沒有人講解或交待任何操作規程、也沒有張貼任何注意和禁忌事宜；31張治療床由一個開關控制，接受治療的人已經沒了呼吸、治療床上已經出了人命，那張23號治療床竟然還在繼續轉動；控制開關的是一個沒有一點醫務常識的農村姑娘。家父出生於1942年農歷11月28日，1962年考入西安醫科大學，1968年畢業。此後一直從事醫療醫學的臨床工作和研究、教學及領導工作，對陝西的醫療衛生事業作出了很多傑出貢獻，2000年家父孫啟才被列入《陝西高級醫葯衛生專家人名志》（見257頁）。家父從高陵縣醫院院長退休後，被咸陽商貿學院醫療系聘為副教授，從事臨床醫學教學工作，深得廣大患者、同事、學生的敬重和愛戴。一個傾注畢生精力從事臨床醫療和醫療衛生領導、研究及教學工作的醫學專家，一個曾幫助無數患者擺脫疾病困擾、獲得健康身體的人民醫生，一個曾救治了無數生命的人民生命安全「保護神」，竟被「喜來健」治療按摩床無情地奪去了生命。據向有關醫療專家了解，像喜來健這樣不到5分鍾時間，讓一個大活人就中止了一切生命體征，只有一種情況，就是由於喜來健治療床的石磙子形成的強外力，因作用不當導致生命中樞受到損傷而中止，因為像心臟、大腦等部位出現要命的病，都有一個過程！
事發後，我們已分別向陝西省葯監局、衛生廳和興平市葯監局、公安局、工商局和衛生局等政府部門作了投訴，中央電視台《今日說法》和《華商報》、《咸陽法制報》等多家媒體也已作了相關報道。但從案發到現在，喜來健案發分店不僅繼續開門營業，也沒有任何人對受害人親屬進行任何形式的安慰，沒有反思自己的任何責任，繼續從事非法行醫活動，有關政府部門也沒有採取任何措施，任由其繼續從事非法行醫活動，繼續坑害廣大老年朋友！

和諧中的不和諧
痛定思痛，一家失去親人只能是一家的痛苦，可能換不來社會在這方面的覺醒；但如果若干個組成社會的家庭再因「喜來健」而失去親人、發生同樣的悲劇，那將是我們這個正在建設中的和諧社會的一大不和諧因素和一大社會悲劇!事實上，從媒體暴光情況和我們掌握的有關材料來看，「喜來健」類似的突發亡人已不是一起，而是發生了許多起。據報載，河南省鄭州市66歲的楊景英老太太、浙江省杭州市的王大媽等，相繼都倒在了「喜來健」按摩治療床上，再也沒有醒來，類似「喜來健」不治病反而加重病情最終致人死亡的報道還有不少。這充分說明，「喜來健」存在嚴重的產品質量問題，「喜來健」在全國以「體驗中心」為統一經營模式存在嚴重的服務質量問題，「喜來健」主要以老年朋友這個社會弱勢群體為主要經營對象，已經成為整個社會的一個嚴重隱患問題，也已經成為侵害老年朋友生命健康安全的「隱形殺手」。這樣認為主要有四個理由：一是「喜來健」特有的宣傳模式，對廣大老年朋友極具精神控制力。如果目睹過「喜來健」現場鼓動式宣傳的熱鬧場面，目睹過一些老年朋友從凌晨1時排隊、踴躍參與「喜來健」體驗治療的痴迷程度，一定會為它那獨有的宣傳模式而嘆服，也一定會為它那種獨特宣傳所具有的精神控制力所迷惑。近來，我們對這種宣傳模式作了些調查剖析和思考，隨著調查剖析的一步步深入，我們越發感到這種宣傳所具有的「洗腦」功能、精神控制功能，已經達到了迷信的程度，很像當年的「***」，這實在是一個非常可怕的嚴重社會隱患和社會問題。比如，當河南省鄭州市66歲的楊景英老太太在「喜來健」床上發生突然死亡時，現場的22名老人竟無動於衷地繼續接受治療，最後在民警的勸說下才從床上慢慢起來，還有說有笑地離開了現場。可見這些老人已經麻木到了何種程度，親眼看到同來的人已經死了，他們還能繼續躺在那兒，腦子里只有「喜來健」三個字，其他安全、健康等等全被洗腦洗得一干二凈了，甚至連最起碼的同情心都被洗掉、也喪失殆盡。家父出事當時同樣的現象再次出現！這種宣傳主要有三個特點：一是迎合了老年朋友渴望親情、渴望關愛的心理。凡是走進「喜來健」體驗中心的人，服務人員都特別熱情，一律親切地叫「爸爸」、「媽媽」，立刻拉近了與顧客的距離，填補了一些子女不在身邊老人的親情「空白」， 迎合了多數老年朋友的情感需求。二是抓住了老年朋友渴望健康、希望長壽的心理。「喜來健」宣傳資料稱，該產品可以治療椎間盤突出、糖尿病、慢性胃炎等幾十種甚至上百種疾病，採用老歌填新詞的方法進行宣傳，如把《四季歌》改成「秋季到來桂花香，喜來健里體驗忙；疾病疼痛來消除，身體變好精神爽。我的病，誰來治。我的病，誰來治。好轉反應怎麼樣？好轉反應要堅持。健康快樂多少事，健康快樂都來治。世界名牌喜來健，喜來健，喜來健。」這樣反復領唱，讓老人在不知不覺中接受「治療」、上當愛騙。三是滿足了老年朋友勤儉持家、生活節儉的心理。「免費體驗」，是「喜來健」體驗治療的最大特點，興平益康「喜來健」體驗中心，開業以來有人竟免費體驗了300多天。他們難道真的是在搞慈善？常年免費治療，這個公司吃什麼？員工怎麼養活；他是一個商家，他為什麼要平白無故地進行免費治療？其實，這只不過是個誘餌，真正的目的是高價銷售這種儀器。據了解，這種醫療器械只是一張床，估計造價不過幾百元，售價竟高達12900元，其暴利可想而知。二是「喜來健」「傳銷」性質的宣傳網路，極具欺騙性和誘惑力。凡是走進「喜來健」的人，都必然是另一個人介紹來的；凡是第一次進「喜來健」體驗中心的人，都能得到一套有關「喜來健」產品治病功效的宣傳資料。這樣，一傳二、二傳三，三傳更多，形成了一張「喜來健」的無形宣傳網路，而且其宣傳對象均為近臨和親戚朋友，宣傳時所講的話都是親身體驗後得出的結論。宣傳者常常是以自身為例，頭頭是道講「喜來健」的好處；宣傳對象常常是以想健康、盼長壽的心態，漸漸上當受騙、入迷「喜來健」。因為，它還有更加陰毒的一招，如在按摩治療中出現疼痛等不良反應，它就說這是病情好轉的反映，一定要繼續堅持，有些老人竟然信以為真，有病寧信「喜來健」，也不去醫院就診，有的病情加重連葯都不吃了，這和「***」的宣傳如出一轍。倒在「喜來健」床上的浙江省杭州市的王大媽，就是這方面一個非常典型的例子，她臨去世時血糖指數高達18.33，大大超出了正常范圍，醫生曾經為她考慮過三種治療方案，但都被老人拒絕了（病歷中明確註明：住院「拒」、胰島素針「拒」、留觀「拒」）。據暗訪有關人員，「喜來健」每介紹一個人進來，每賣出一張床，都有比較好的經濟利潤作回報。這些足已說明，「喜來健」所採取的宣傳是一種非法傳銷性質的宣傳。三是「喜來健」以體驗方式的按摩治療，已構成非法行醫性質和事實。全國目前有多少個「喜來健」連鎖店，我們不得而知，但據了解，所有的「喜來健」連鎖店全部都以「體驗中心」的招牌來經營。這種體驗過程實際上就是行醫治療的過程，但所有「體驗中心」基本上都屬於「三無」經營：一是無行醫資質文件，既沒有衛生醫政部門核發的行醫許可證，也沒有行醫治病的條件和急救措施；二是無具備臨床醫療技能的醫務人員隊伍，所有服務人員既沒有受過專門的培訓，更沒有任何衛生行政部門核發的上崗證等，有的竟然是一些既沒有文化，更沒有一丁點兒醫療知識的農村打工妹；三是無基本的醫療設施和條件，除過一張「喜來健」按摩治療床外，其他有關測量血壓、心臟病和以備急救的醫療器械一件都沒有。興平「喜來健」體驗中心負責人，在出事後竟然對記者稱，前來體驗的老人，應該對自己的身體能不能體驗知道。說出如此無知的話，可見一點醫學知識都不懂，還大搖大擺地開起了實為治療疾病的「喜來健體驗中心」。從中不得不引發一些更深層次的思考，現在社會上的醫療市場到底是個什麼樣的狀況，變相非法行醫以牟取暴利的問題到底嚴重到了何種程度。據看門的人講，興平「喜來健體驗中心」在此前已經從床上抬下來了4-5個人，可能有幸又活了過來。問題在於類似的事件，也可以說是案件已經發生過，他們竟然還能繼續以同樣的方式經營「體驗中心」，現在還在繼續經營。

⑷ 馬瑞光的創業史

2002年
07月 深圳逸馬企業管理顧問有限公司成立
2003年
03月 深圳逸馬推出「二十一世紀最佳經營模式」國內首堂連鎖經營公開課，在業內引起強烈反響。
2004年
04月 深圳逸馬注冊成立
06月 深圳逸馬南京分公司成立
07月 深圳逸馬與「蘇寧電器」結成戰略合作夥伴
2005年
06月 深圳逸馬分公司下馬威成立
07月 深圳逸馬與「掌上明珠」啟動連鎖專賣體系構建
10月 深圳逸馬福建分公司成立
12月 逸馬第一部連鎖經營實戰書《無限連鎖》正式出版
2006年
04月 深圳逸馬成都分公司成立
10月 逸馬第二部連鎖經營實戰書《復制連鎖帝國》正式出版
12月 深圳逸馬與「資生堂」合作連鎖終端標准化項目
2007年
06月 深圳逸馬與「諾奇服飾」啟動第一個全程解決方案項目
06月 逸馬第三部連鎖經營實戰書《中國式連鎖》正式出版
2008年
02月 深圳逸馬與「聯想」結成戰略合作夥伴，提供長期服務
03月 逸馬聯碩開始運作，形成培訓與咨詢兩個獨立的運作平台
2009年
02月 深圳逸馬與香港君謀資本合作，為老客戶提供資本服務
03月 深圳逸馬與創維集團結成戰略合作夥伴，提供長期服務
2010年
03月 《連鎖密碼》系列書籍和光碟隆重出版
04月 深圳逸馬成功舉辦「中國連鎖業頂級CEO 峰會」
2011年
04月 深圳逸馬上海分公司成立
09月 深圳逸馬入駐逸馬大廈
10月 深圳逸馬北京分公司成立
12月 《連鎖天下》雜志創刊
2002年至今~~
已在全國先後成功開辦過百餘期連鎖經營系列公開課程，為近千家連鎖企業提供專業顧問服務，受益企業遍布大江南北。馬老師是把連鎖經營作為「經營模式、管理標准、企業組織形式」的普及者，連鎖門店「六維管理」的推 廣者，「超級管理漏斗」的實踐者，「管理工程方法」的應用者。
針對家電通訊、家居連鎖、鞋服專賣、化妝品連鎖、餐飲連鎖、珠寶首飾、鍾表眼鏡、醫葯連鎖、建材裝飾、零售連鎖、音像圖書、汽車專賣、農資連鎖、服務連鎖等行業近十年的培訓經驗。因此有了旗下主要產品體系及其客戶：
培訓產品
咨詢班（《雙軌模式》、《最佳連鎖戰略與商業模式》、《連鎖復制與擴張》、《連鎖統御之道》、《連鎖商業模式創新與戰略擴張》、《連鎖商業地產運作》、《連鎖資本運營創新》、《連鎖信息化構建》） 、OPP《連鎖進化論》、《打造連鎖商業帝國總裁班》、實操班（《巔峰店長》、《連鎖店面的培訓與高效督導》、《特許加盟全謀略》、《單店贏利能力提升》、《連鎖選址建店開店》、《連鎖企業的財務管控》）、《全網連鎖》等
咨詢產品
《連鎖全案》、《規劃密碼》、《克隆密碼》、《特案》等
服務客戶
聯想集團、蘇寧電器、松下電工、小肥羊餐飲連鎖、北京俏江南、金吉利、四川麻辣空間、北京老莫九九食品、廣州四海酒家、維也納酒店集團、7天連鎖酒店、雷士照明、資生堂、丁家宜、上海金剪美發連鎖、深圳首腦美發連鎖、河南英娜美容美發、深圳菲曼芝美容連鎖、法國歐潔蔓美容連鎖、一兆韋德健身、青鳥健身、神農足道、皇昊保健足道、周大生、金至尊、鑽石世家、掌上明珠、歐派櫥櫃、微商集團、百果園、安徽洽洽、聖象地板、帝森建材、喜來健醫療器械、海王星辰、二天堂、馳耐普、龜博士、宇通重工、佛山愛車E族、摩聖汽修、福瑞斯汽配、河北電裝汽配、好利來蛋糕、茅台酒業、七匹狼、雅戈爾、匹克、喬丹（中國）、索牌體育用品、奧康、百麗、小豬嚕嚕童裝、安奈爾童裝、曼妮芬集團、新感覺、黛安芬、上海羅萊、水星家紡、深圳富安娜、恆波通訊、協亨通訊
作為中國連鎖咨詢、培訓第一品牌，逸馬憑借豐富的行業經驗、廣泛的客戶資源和貼近本土市場的成功實踐，幫助客戶明確戰略，優化流程，集成系統，引進創新，提高整體競爭優勢，成為績效卓越的連鎖組織。在與聯想、創維、國美、蘇寧、資生堂、掌上明珠、紅豆、奧康、羅萊、徽商集團等國內外著名企業合作的過程中，逐步形成有中國特色的連鎖實操經驗，高度濃縮並提煉出聞名海內外的「雙軌模式」，為千萬連鎖企業家帶來福音和希望！
連鎖培訓風雲起，逸馬雙軌正當時！馬老師「雙軌模式」公開課程，受益學員包括近千家企業。在連鎖經營戰略規劃、商業模式選型設計、標准化運營體系建設、實施督導等方面具有系統的研究與獨到的見解。得到了大江南北各個行業學員的高度認可！
迄今為止，已有來自中國大陸、香港、台灣、韓國、越南、新加坡、馬來西亞、美國、德國等國家和地區三萬多名華人企業家學習並實踐過「雙軌模式」。他們在運用此模式的過程中，營業利潤提升300%以上的佔9.85%；營業利潤提升200-300%的佔18.95%；營業利潤提升100-200%的佔56.32%；營業利潤提升50-100%的佔14%。

⑸ 用喜來健愛飲凈水器，有哪些好處

凈水器，一個前途無量的朝陽行業，但是，在某些不良廠家的運作下，對於很多做凈水器代理的代理商來說，卻是「前途無亮」，一片黑暗。

為什麼？

雖然，世界上大多數的水體污染嚴重，加劇了水資源緊缺的矛盾。傳統的自來水處理方法，已不能保證提供品質優良的飲用水，而且在市政供水中還存在著兩次污染的問題，如高層的水箱供水，漫長的自來水輸送管線，都會造成潛在的鐵銹，水垢及微生物等污染問題，因此，各種品牌的凈水器應運而生。

我們打開網路、谷歌兩大搜索引擎，輸入「凈水器」、「凈水機」、「純水機」、「直飲水」、「水家電」等關鍵詞，一條條右下角標注「推廣」字樣的企業網站鏈接，炫得你眼花繚亂、目不暇給；翻開熱門財經報刊的招商廣告，「21世紀第一朝陽產業」、「千元開店月賺萬元」的誘惑標題，雷到你外焦里嫩、心跳眼紅。

每一則花言巧語的招商信息背後，都隱藏著一連串環環相扣的圈錢陷阱；每一條花費不菲的競價排名背後，都埋葬著大批打落牙齒和血吞的受騙代理商。那些多年積累一朝散盡的小商人，那些賠盡打工積蓄的年輕人，那些幾乎搭上身家性命的下崗職工……直到創業夢碎，才看清產業鏈末梢血淋淋的真相：30%凈水器代理商，生命周期不超過3個月；至少50%代理商，因經營困難揮淚轉行；即便那些今天已經熬出頭的成功者，也大都有過被無良廠家欺騙的經歷。

劣幣驅逐良幣，真正埋頭做市場的實力企業卻被騙子們埋沒――這是水家電行業最可悲的現實。透支產業未來，無良廠家絞盡腦汁設計「一錘子買賣」忽悠投資者，千百粒老鼠屎毀了一鍋靚湯――這是凈水器市場最慘痛的內傷。

如果說一粒老鼠屎，就足以毀掉一鍋好湯；那麼，你可曾見過這樣的奇觀：一口沸沸揚揚的大鍋中，混雜著成百上千粒老鼠屎，卻只見一批批痴漢前仆後繼蜂擁而來，掏出大把真金白銀，只為爭食一碗「頭啖湯」？

這一口泥沙俱下的大鍋湯，就是近年來逐漸升溫、魚龍混雜的水家電產業；這一粒粒骯臟齷齪的老鼠屎，就是成百上千家渾水摸魚、大肆「圈錢」的無良廠家；這一批批前仆後繼的痴漢，就是千千萬萬被創業激情沖昏頭腦、因信息不對稱受騙上當的無辜代理商。

下面，就讓我們揭開騙子們的畫皮，把這些吃人不吐骨頭的招商陷阱，逐一曝光。

陷阱一：市場前景畫大餅

只講萬分光明的前途，隱瞞眼前道路的坎坷，拿虛幻的市場前景誤導投資者，這是凈水器行業最普遍的招商陷阱。

2006年，伴隨著全國各地接連爆發的水污染危機，凈水器市場迎來歷史性拐點，進入新一輪成長期。大批有識之士看好這個行業的前景，萌生投資沖動。騙子們看準了這一點，牢牢抓住「市場前景」這個核心，用朝陽、環保、市場容量巨大、利潤空間豐厚等花言巧語，畫出一張香甜誘人的大餅。按照他們的說法，經銷他們的產品不但很容易賺錢，而且凈水器進入每個家庭，簡直指日可待。

遺憾的是，凈水器進入每個家庭，成為家家戶戶的生活必需品，僅僅是市場前景。而對中國絕大多數區域市場來說，凈水器目前還是一種奢侈品，消費主體是中高收入家庭――利潤雖然豐厚，但現實市場容量並沒騙子們吹噓的那麼大，實際操作更需要一定技巧。至於凈水器為什麼難以在中國快速普及，實際操作又需要哪些技巧，這是一個相當復雜的話題，筆者將在後續文章中專門探討。而無良廠家之所以對投資者隱瞞真相，拿虛幻的市場前景誤導代理商，為的就是降低門檻「請君入瓮」，再通過提高區域市場經銷權的價碼，以及首批提貨額度，最大限度榨取投資者的血汗錢。

經銷凈水器，必須具備一定的資金實力、銷售技巧和關系網路，更要有長期經營的毅力和恆心，並不是誰都能加入、誰都能賺錢。面對那些一味吹噓市場前景，妄言經銷凈水器很容易賺錢的廠家，代理商朋友，你們一定要警惕！

陷阱二：垃圾產品賺暴利

產品，是營銷價值鏈的核心載體；質量，是決定市場生死成敗的根基。然而，相當一部分凈水器代理商――特別是新入行的代理商，在花費大筆資金首批進貨後，卻發現買回來的產品，竟然是一堆帶給自己無盡麻煩和無窮煩惱的――垃圾。

中國大陸現有近三千家水家電製造企業，但真正擁有獨立研發能力、掌握核心製造技術的，卻不到十分之一。行業技術水平參差不齊的後果，就是雜牌產品滿天飛，質量嚴重不穩定。剛剛過去的2008年11月，北京電視台公布了北京市場凈水器質量抽查結果：90%以上的家用凈水器，在使用一段時間後，竟然成了「污水器」、「臭水器」；更有部分產品，因為質量問題破裂、漏水，給消費者――以及承擔連帶賠償責任的凈水器經銷商，帶來嚴重經濟損失。

以快速圈錢為目的，只做一錘子買賣，從沒指望代理商再次提貨的騙子們，當然不會把寶貴的資源耗費在研發、技術、生產等環節。他們大多沒有自己的製造工廠，產品全部委託一些山寨廠貼牌。而且出於降低成本的考慮，無論濾芯還是模具，都選用粗製濫造的劣質品。他們的產品代理價格雖然貌似不高，但因為生產成本極低，實際上已經賺足了暴利。至於這些垃圾產品通過代理商流入區域市場後，會產生什麼樣的嚴重後果，他們從來就不關心。

正所謂「小心行得萬年船」。代理凈水器，一定要留意廠家的經營歷史有多長，特別要警惕那些來路不明、最近兩三年才冒出來的新面孔；一定要詳細考察廠家的技術能力和製造工藝，切不可盲目聽信對方自我標榜。凈水器的核心技術在於濾芯，象英國道爾頓的陶瓷濾芯，韓國世韓的RO膜，澳大利亞科綠士的燒結活性炭，海南立升的復合超濾，都經過市場多年考驗；凈水器的製造工藝重在質量穩定，象上海的惠而浦（美國）、科綠士（澳大利亞），廣東的美的、純唯特，以及浙江沁園、海南立升這些老牌大廠，業內有口皆碑。

陷阱三：虛假品牌套光環

僅憑「市場前景」這張大餅，還有粗製濫造的產品，顯然只能騙騙外行投資者；而騙子們的高明之處，就在於通過精心設計的虛假「包裝」，給垃圾產品套上「品牌」的光環，然後下大本錢宣傳造勢，吸引投資者飛蛾撲火。「品牌」怎麼造？光環怎麼套？且看以下典型伎倆：

1、造假。眼下水家電行業最流行的騙術，就是偽造外資背景，冒充洋品牌。明明是皮包公司、山寨小廠，只要起個動聽的洋名字，再搞個虛假注資，就搖身一變，成了源於「19XX」年的X國品牌。

2、誇大。正所謂「人有多大膽，地有多高產」。哪怕只花了區區2、3萬，在CCTV―7農村頻道打了幾遍5秒廣告，還選在最便宜的後半夜，都敢自稱「央視上榜品牌」。

3、宣傳。宣傳聲勢越大，騙子嫌疑越大，這是非常樸素的道理。因為只有騙子，才敢不計成本地在招商宣傳上花大錢。

什麼網路、谷歌，什麼競價排名、關鍵詞檢索，統統買斷！反正羊毛出在羊身上，只要多騙來幾個代理商，本錢立馬收回！

識破這些雲山霧罩的虛假光環，其實不難。拿外資背景來說，除了惠而浦（美國）、科綠士（澳大利亞）、迪比翼（以色列）、美能（新加坡）等十幾家貨真價實的外資企業，其他林林總總的凈水器洋品牌，來路大都可疑。而就品牌最基本要素――知名度來說，目前也只有美的算得上家喻戶曉。至於網上那些右下角標有「推廣」字樣的鏈接，大家還是小心為好。呵呵，輕信這個的話，最後為這筆網路廣告費買單的，肯定是你。

陷阱四：價格毒葯套牢你

按常理推斷，既然騙子們用了這么多心思，投了這么多血本，那他們賣給代理商的產品，價格應該很高吧？如果這么想，你還真低估了騙子們的智商！無良廠家賴以套牢投資者的，是一副精心配製的價格毒葯；看起來較低的產品價位，正是包裹這副毒葯的糖衣。

正如前文所述，騙子們的垃圾產品生產成本極低，即使賣給代理商的產品價位較低，仍然能賺到暴利。而這個貌似較低的產品價位，最有利於麻痹投資者，打消他們的心理顧慮。接下來，騙子們會通過增加提貨總量、提高代理權價碼等手段，把投資者「吃干榨盡」。如果投資者不吃這一套，那也沒關系，反正騙子們的經營原則就是「薄利多銷」――能騙多少算多少，能騙一個算一個。

一分錢一分貨，這是亘古不變的商業真理。無數代理商的慘痛教訓證實：貪小便宜吃大虧，低價凈水器做不得！首先，凈水器的主流消費人群，是中高收入家庭，而這部分消費者最在意的是產品質量，對價格並不十分敏感；其次，凈水器營銷重在服務，而低價凈水器的狹小利潤空間，根本負擔不起後續服務成本；最後，低價凈水器品質低劣，如同一顆顆定時炸彈，一旦炸響――在顧客家裡發生堵塞、漏水等嚴重質量問題，你哭都來不及！

陷阱五：營銷模式假大空

產品不過是實現利潤的載體，投資者最關心的，是如何把凈水器賣出去，也就是營銷模式。騙子們都是揣摩代理商心態的高手，別看他們自己沒開過一家凈水器專賣店，沒成功運作過一個區域市場，可向投資者吹噓起營銷模式，個個頭頭是道。概括地說，這些「吹牛型」營銷模式，大都具備以下特徵：

1、假：越是聲稱好操作、有效果的營銷模式，水分就越大。聽起來美妙可行，實際根本沒經過大規模市場檢驗，甚至連一個成功樣板都沒有。

2、大：見面就發你一本，或者幾本「天書」――美其名曰《XX營銷手冊》。什麼開店指南、店員培訓、促銷活動、媒體廣告、工程操作……只要你能想到的推廣手段，手冊里幾乎應有盡有。

3、空：營銷模式中的絕大多數推廣措施，根本不具備可操作性。或者極度繁瑣，比如一場促銷活動，設計十幾個流程、幾十個環節，你根本就做不到；或者濫竽充數，塞給你若干粗製濫造、毫無促銷力的電視或報紙廣告，真拿去投放，準保賠死。

如果真有那麼一套放之於四海而皆準的神奇營銷模式，可以快速轟開水家電市場，廠家早就自己幹了，哪裡還需要招商？面對總體不溫不火、各地千差萬別的中國凈水器市場，即便「美的」都束手無策，其他廠家更是「各村有各村的高招」。

舉兩個極端的例子：澳大利亞科綠士進入中國市場6年，經銷商數量還不到100個，但存活率100%，且90%以上盈利；而深圳某「知名」凈水器廠家，幾年來靠瘋狂炒作快速發展了近千個代理商，然而做一個、死一個。

千萬別迷信什麼「營銷模式」――廠家旗下代理商的生存率和盈利率，才是試金石、硬道理！

陷阱六：政策支持不落地

求愛時滿嘴跑火車，什麼願都敢許；上床後翻臉不認人，所有承諾一風吹。這副流氓嘴臉，正是無良廠家欺騙代理商的真實寫照。

大多數凈水器代理商，都是第一次進入水家電行業的新手，因為缺乏行業知識和操作經驗，迫切需要廠家給予全方位的、貼身保姆式的指導和支持。騙子們牢牢抓住投資者這項心理需求精心設計一整套美奐美侖的「政策支持」，從促銷物料、銷售返點，到人員派駐、廣告覆蓋，胸脯拍得山響，許下宏願無數。等到代理商買單後，才發現這些信誓旦旦的「政策支持」，大都是無法落地的空中樓閣。

鑒別廠家的「政策支持」是假意還是真心，訣竅有三：

1、看人力。真正對代理商負責的廠家，象惠而浦、立升、科綠士，都設有專門的推廣專員。這些人經驗豐富、訓練有素，常駐區域市場，手把手協助代理商。人是第一位的，如果代理商連廠家的人影都難得一見，他所承諾的種種支持，又從何談起？

2、看實力。工程（團購）歷來是凈水器市場的熱點，很多廠家招商時承諾，可以協助代理商操作工程。然而，操作工程是需要實力的，象以中小型工程見長的科綠士，既有工程設備的研發製造能力，又有大量成功樣板工程，更有一支既懂技術又懂銷售、熟悉招投標流程的專業隊伍，這才能把對代理商的支持落在實處。至於那些根本不具備這些實力，就誇口搞工程的廠家，不是騙子是什麼？

3、看細節。謊言是天使，細節是魔鬼。就拿代理商用到最多的促銷物料――產品宣傳單頁來說，從文案、設計、印刷、用紙，到各個區域市場咨詢電話和經銷地址的分別製版、統一印刷，不同廠家的差別著實不小。筆者關注水家電產業多年，比較過成千上萬份宣傳單，做得最用心的，就是科綠士。連一張小小的宣傳單頁都做得這么用心，這樣的廠家，出手又怎能不OK？！

陷阱七：市場保護當放屁

哄騙投資者簽約付款，通過出售區域代理權和首批提貨，榨取代理商的血汗錢，這是第一步；背信棄義，不但不落實事先承諾的各項政策支持，反而向代理商壓銷量，然後以完不成銷售任務為借口，取消代理商的市場經銷權，這是第二步；物色下一個冤大頭，把騙術稍加改進後循環上演，再次售出這個區域市場的代理經銷權，這是第三步。

正是通過以上三步，無良凈水器廠家實現了一個完整的行騙循環。他們心目中，所謂「市場保護」，恐怕還不如一個屁。以廈門市場為例，短短1年多，某「知名」凈水器廠家就靠這套「三步循環行騙曲」，連續換掉了5個代理商，連續收取了5次市場代理保證金，連續賣出了5批數千台垃圾產品。

更令人發指的是，為了不「浪費」飛蛾撲火般絡繹找上門來的「投資者資源」，該廠家竟然另行設計了一個全新凈水器「品牌」，還是這班人馬，還是本文揭露的這七大環環相扣的圈錢陷阱，兩大「品牌」同時展開「運作」。

「運作」的結果，當然是又有N位廈門代理商白交了學費。

質量穩定，是考察凈水器製造工藝的重要指標；而能否嚴格執行市場保護政策，旗下代理商隊伍是否穩定，則是考察凈水器廠家的重要指標。不是筆者崇洋媚外，在市場保護、價格控制、竄貨防範處理方面，象科綠士（澳大利亞）、惠而浦（美國）這些外資企業，確實比我們任何一家內資企業，都做得更認真、更到位、更扎實、更細致。巨大差距背後，戰略眼光判若雲泥，經營理念風格迥異。

歷經十餘年慘淡經營，年輕的中國水家電產業，已經熬過漫漫長夜；越來越多的投資者踴躍加盟，不正預示著凈水器市場即將迎來的曙光？「天若有情天亦老，人間正道是滄桑」，鼠目寸光、急功近利的圈錢把戲，只能得逞於一時；誠信經營、善待投資者，方能共奠產業長青。

畢竟，出來混，遲早是要還的。

⑹ 汕頭市有沒有喜來健體驗中心

在新城市廣場二樓有一間。
就在電腦城那裡，有個很大的招牌寫著納思外語培訓中心。
沿著那條樓梯走上去第二層樓就是了。

⑺ 喜來健生活健康館是什麼裡面都有什麼

喜來健健康生活館有體系化課程：健康拍手、健康大笑、冥想、脊柱管理等健康知識傳播。你可以根據自己的情況選擇參加。

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喜來健源於韓國，1998年在韓國成立，韓國獨資企業，是在世界范圍內較早開發和普及自動溫熱理療床，大部分配件都是韓國企業生產的，還有直接從韓國進口的。 理療床上有檔位，可根據你的身體體質來調節