A. 早教中心開業前 如何進行市場調查
1這個地區家長對早教的重視程度
2附近有多少競爭對手
3地區消費水平。
B. 早教行業如何進行市場分析
早期教育的市場調查分析問題大概應該分為幾個方面：
准備從事的早教內行業，如英語，藝術，全容腦，運動等等。目前市場上種類比較多，可以先從自己想從事的這個種類入手，排除其他種類，做一個篩選，羅列出來這一區域同行業的情況。對對手進行排名，分析，對比，要有數據指標的分析。如生源，課程，學費，生源招收情況等；
准備運營的地點，如社區底商，商場兒童區域，成熟社區集中地，教育綜合體等等。地點的選擇，實際上就是這行業成本佔比最大的部分，簡單說租金的高低直接決定成本的大小。成本從某些方面講會直接影響運營情況，必須充分考慮；
准備運營域人群消費能力，什麼樣的消費理念和消費水平，會決定消費行為；
准備運營區域的幼兒園數量，每個幼兒園大概的在園人數，這個指標將會占決定生源的情況。
上面是大的幾個方面，其他細節如營銷手段，方案等還需要經營者有一定的策劃。希望能幫到你！
C. 如何調研早教市場
早教行業如何做市場市場調查?分為哪幾點?隨著早教被越來越多的年輕父母所接受，越來越多的投資者選擇投資加盟早教。但做早教一定有市場嗎?加盟早教早教市場前景很大，這是不爭的事實。然而，具體到某一目標市場，還是需要做詳細的市場調查，因為不是任何一個地方都有早教市場在等你。因此做好早教市場調查，才能決定是否在該地區投資早教。如何做好早教市場調查呢?
一、調查本市早教中心分布情況，了解市場的成熟度。早教中心越多，說明市場越成熟。這就需要你先在網上查一下。如在網路里，用關鍵詞「上海市早教中心」網路一下，就可以出來許多北京市的早教中心信息，你還可以網路地圖查一下本地早教中心的分布情況。當然，也有早教中心沒有發布相關資訊，網路無法搜到它的地理信息。這樣的早教中心大都較小，市場意識與廣告意識差。
二、調查區域目標市場的早教中心分布情況，了解目標市場的競爭度。如你選擇XX地區做為目標市場，在網路上以關鍵詞「XX地區早教中心」查找。對查到的早教中心進行記錄。然後，還需要實地跑一跑，才能有全面的了解。當然，如何做好競爭品牌的調查，還需要專門的調查方案。如新愛嬰、金寶貝等加盟品牌都會為加盟商提供詳細的調查方案，否則，調查沒有深度，流於形式。
三、調查目標市場小區內年輕家庭的大致數量，了解目標市場的大小。這一步極其重要，直接關繫到你的目標市場的基本狀況。具體方法是：你可以在上班和下班時間深入到各個小區看看在小區花園玩耍的孩子(未上幼兒園的)多不多，上下班的年輕夫婦多不多。通過關系，向物業公司打聽，不一定需要具體數字，大致了解也行。新愛嬰要求加盟商親自考察，不要讓他們代替你跑腿。
D. 目前國內哪一個早教機構做的好我想做個市場調查
我自己的寶貝選的是Waterbabies水孩子水育早教，並被多家媒體機構和廣大消費者評為十佳早教品牌之一，成為中國最具特色的早教品牌。
E. 兒童早教機構的市場怎麼樣
現在二胎政策很多兒童都需要早教輔導，好多父母在上班沒有時間，孩子在樂融早教就不錯
F. 早教機構現在還有市場可以做嗎
現在的家長都十分注重孩子的教育，所以早教機構現在還是有市場還是可以做的，但是現在的早教機構沒有任何特色，一般都是千人一面，所以家長的選擇也是比較矛盾的，如果有一個比較有特色的早教機構還是挺有競爭力的。
G. 早教中心做市場調查，Guidecraft Inc.USA國內認可度高不高
現在一線城市的早教機構已經越來越重視Stem，Guidecraft Inc.USA在這一領域屬於佼佼者，國內早教市場的關注度越高，需要了解更多情況，CPE中國幼教展現場就可以與品牌方面對面交流，調查更客觀。
H. 石家莊早教行業的發展前景，未來的發展怎麼樣
早教行業市場空間巨大 三大因素驅動發展
早教理念是由歐美傳播到我國，20世紀80年代，歐美國家已經成立專門向家庭提供早教服務的機構。我國的早教興起於 1998 年前後，從 2003
年開始海外品牌打入國內市場，自此行業進入快速成長期。
廣義的早教是指0~6歲、從出生到小學以前階段的嬰幼兒教育。根據我國的實際情況，3~6歲嬰幼兒的教育一般由幼兒園來承擔，因此狹義的早教是指0~3歲嬰幼兒的教育。市場上多數早教機構擁有面向0~6歲的課程體系，有些甚至延伸到9歲。
中國早教市場規模分析及預測
據前瞻產業研究院發布的《早教行業發展前景預測與投資戰略規劃分析報告》統計數據顯示，2016年中國早教行業市場規模為4716億元，過去五年CAGR達到21.3%。預計到2020年，市場規模將達到9200億元，CAGR約為14.3%。
三大驅動因素：滲透率低、中產階級崛起、教育意識加強
驅動因素之一：我國0~6歲嬰幼兒基數大，但早教滲透率低。雖然在2017年(全面二孩政策實施的第二個完整年度)出生人數就出現下滑，但從體量上看仍超過1700萬，可以估算
0~3 歲的嬰幼兒數量超過1億。，2016年早教機構的報名人數約為1580萬人，由此可以估算出我國早教行業的滲透率約為10~20%，遠低於發達國家。
驅動因素之二：中產階級的崛起。中產階級越來越重視孩子的早期教育。2016年我國中產階級人口規模為7.2億人，預計到2021年增長到9.8億人，CAGR約為6.3%。中產階級人口在不斷增長，而中產階級對於孩子的早期教育越來越重視，這將帶動整體早教滲透率的提升。
驅動因素之三：重視程度加深。內部因素：對於早期教育作用的認同。80、90 後進入育齡階段，這類家長接受更好的教育，更傾向於認同
0~3歲早期教育對兒童智力、性格、潛能的發展有至關重要的作用。外部因素：競爭壓力自上而下傳導&同輩壓力。 我國優質教育資源十分稀缺，從高考層面來講，
985 學校錄取率僅為
2%左右。為了應對將來的競爭壓力，家長就會自上而下地從孩子高中、初中、小學甚至學前做好准備。同時，周圍家長都將孩子送到早教機構帶來的同輩壓力，也會令家長產生「不能讓孩子輸在起跑線」的想法。
我國早教滲透率仍然較低，提升空間大
2016年全國早教報名學員人數1,580萬，相比適齡兒童約1億人的基數，總體滲透率較低，僅15.8%。日本90%以上家庭使用早教，韓國超過80%，台灣地區也超過67%。因此，與周邊發達國家和地區相比，我國早教市場滲透率仍然較低，未來具有較大的增長空間。就目前早教中心的分布來說，全國每1,000個孩子對應0.6個早教中心，而一線城市每1,000個孩子對應2.5個早教中心。由此可見，我國二三四線城市早教市場滲透率仍有很大的提升空間。
競爭格局：市場空間大、集中度低、供給趨同
市場空間大，集中度低。2003年開始海外早教品牌打入國內市場，自此行業進入快速成長期。雖然在2017年出生人數就出現下滑，但從體量上看仍超過1700萬，估算0~3歲的嬰幼兒數量超過5000萬，假設1萬/人的課單價，早教市場空間超過5000億元。2016
年早教機構的報名人數約為1580萬人，滲透率僅為10~20%。從競爭格局看，行業集中度極低，約有6.05
萬家早教機構，CR5=0.23%，龍頭優勢不明顯，尾部較長。