食品級口紅的市場定位

A. 紀梵希口紅是食品級嗎

不是，口紅的主要組成成分包括維持口紅形狀的蠟質、潤滑作用的油脂、讓口紅呈現不同顏色的著色劑以及提升使用感的香料。

食品級口紅有：

1、Jane Iredale

高顏值+高品質+平價=Jane Iredale

Jane Iredale是世界級礦物質護膚彩妝品牌，從1994年成立到現在已經有22年的歷史了，是由Jane Iredale創立的同名品牌，中文名叫珍愛芮德。

Jane Iredale在創立品牌前是一位廣告導演，與最頂尖的造型師與化妝師合作過程中得知彩妝對演員皮膚的傷害以及各種影響之後成立的品牌。所以Jane Iredale的產品都是用天然的一些成分製作而成。

2、Alima Pure

Alima Pure翻譯過來也是「純」的意思~~創始人Kate O』Brien因為家中的阿姨和媽媽都得了乳腺癌，為了讓自己的兒女遠離彩妝帶來的化學傷害而成立的一個純凈彩妝品牌。就跟品牌的宗旨一樣，他們家的口紅也是100%不含化學和人工的色素，都是由植物和礦物質成分製作的。

3、Bite Beauty

主打就是可以吃的口紅，是由有機乳木果和水果奶油精煉製造，不添加任何化工產品，唇膏原料全是來自食品級的原料，是完全天然的。 紅酒白藜蘆醇的首次作為抗氧化劑使用，不僅效果好而且非常健康。

4、ILIA

《廣告狂人》里那些優雅精緻的妝容都出自ILIA。ILIA致力於創造最純凈的產品每一款都含有高達85%的有機物活性成分。

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使用口紅注意

一、要注意口紅是否會導致過敏

一些女性是屬於過敏體質，所以在選擇口紅的時候要警惕，要注意選擇一些安全有保障的產品並且在使用前要先試用，要看看是否會發生不良反應，而一旦發生過敏就要及時就醫。

二、避免長時間塗口紅

雖然口紅能夠讓整體看起來有氣色，並且能夠讓皮膚看起來白皙，但是長期使用口紅會導致唇部出現乾裂發癢等症狀，所以要注意不能夠長時間塗抹口紅，如果有出現一系列症狀的時候可以進行唇部護理。

B. colorkey口紅市場前景

colorkey如果以唇釉來說的話，個人覺得市場前景還是很不錯的～
首先價格定位比專較合理，包裝上也屬有自己的品牌理念，總體使用感也不算太雷。一個國貨品牌開始請明星代言，一定程度代表這個品牌開始得到消費者的認可，進而達到收益價值的提升。

C. 雅姿口紅是食品級的嗎

那隻是廣告，不足以信。口紅是化工產品，對皮膚有傷害，請慎用！

D. mac 口紅目標市場份額市場細分是什麼

我個人意見： 1、你要說，10年前，蘋果可能目標是一些細分市場，因為蘋果版系統的特殊權性，封閉，穩定，安全，追求高性能，那麼蘋果是一些特殊要求人士特別是設計人士，或者潮流人士的專好，而且蘋果有其特有的文化，完美，偏執，極簡，這是老喬時代蘋果的基調。所以那個時候，蘋果就是和X86架構做差異化的市場。 2、現在，現在用蘋果的人越來越多了，Iphone的普及，Mac用的人也越來越多，Apple早就是主流市場的主流消費品了，Win和OSX之間的兼容壁壘正在打破，所以，無所謂細分市場，也不細分了，apple已經堂而皇之的進入主流消費市場。

E. 卡姿蘭口紅戰略定位是什麼

屬於中端產品。口紅色系比較多，顏色也比較正。有霧面和滋潤型，也有混合型。個人覺得還是可以，之前用過卡姿蘭很多產品

F. 食品級的口紅

這不可能，沒有哪個品牌是達到食品級了的。
你要做成一支口紅，那就必須得放那些固定的原料，那就不可能是能吃的。
也有些牌子標榜孕婦也可以用，但是孕婦用不代表是食品級，這是兩個概念。

G. 雅芳炫彩口紅是食品級別的嗎

雅芳炫彩口紅1支才30元，這么便宜的口紅不會這么安全。口紅並不能吃，很多人覺得口紅理所應當的認為它是無害的，但這個想法是錯誤的。秋冬季節口紅成為必備品，在緩解嘴唇乾裂的同時，喝水的時候也會進入口.中。實際上口紅中含有很多化學成分，長期食用會有傷害。

H. 有哪些食品級唇膏推薦

唇膏 -主要成份 卡托尼唇膏
唇膏主要成份包含了蠟、油和色素等，基本成分離不開凡士林和蠟質，不過現在也有不含蠟質的新配方。而維生素A、E等抗氧化成分，以及SPF防曬功能，都是熱門唇膏的賣點。如果唇部的皮膚比較敏感，最好選擇含天然香料和香油成分的唇膏。 唇膏主要成分的具體功效如下
蠟：棕櫚蠟、蜜蠟最常被使用的，棕櫚蠟較不易熔化。
油：礦物油、植物油、羊毛脂，石蠟油（凡士林）。
著色劑：含有顏料或染料，口紅使用的顏料須為較細的顆粒，才能均勻附著於唇上。一些具閃爍效果的口紅也包含了雲母、氧化鐵、二氧化鈦等成份。唇膏配方富含保濕、抗氧化成分（如甜杏仁油、蘇枋木以及綠茶），雙唇備受呵護，柔軟豐盈，更添光彩。不要舔附著唇膏的嘴唇，以防中毒。要經常的卸妝才能保證唇部干凈及健康。
凡士林：較滋潤而不滲透，能長時間留在嘴唇上
薄荷：一種香料，有潔涼和消炎止癢的作用。
樟腦：有消炎、鎮痛和幫助傷口癒合的作用。
羊毛脂：一種很有效的潤膚劑。
蘆薈：有防曬、潤膚、保濕和祛斑的功效。
維生素E：可防止皮膚粗糙、開裂、出現斑疹、皺紋和粉刺。
日常塗抹的護膚霜塗在乾燥的唇上並沒有作用。嘴唇需要較滋潤、維持時間較長久、能停留在嘴唇表面而不滲透的護膚品，這就是潤唇膏。雖不能說潤唇膏的作用是萬能的，但它含有的主要成分的確是針對唇部皮膚的特殊需要，能夠為雙唇鎖住水分提供屏障。

I. 紀梵希的市場定位

一、4G精神未變動過

以華貴典雅的產品風格享譽時尚界三十餘年的Givenchy，一直是時裝界中的翹楚。

Givenchy的4G標志分別代表古典 (Genteel）、優雅 (Grace）、愉悅 (Gaiety）以及Givenchy，這是當初法國設計大師Hubert de Givenchy創立Givenchy時所賦予的品牌精神。

紀梵希適合30-40的年齡，價位大概在300以上。

二、4G設計促使品牌發展

紀梵希的4G設計風格——Gneteel(古典)、Grace(優雅)、Gaiety(愉悅)、Givenchy(紀梵希)更衍生在同名的彩妝保養品牌上，讓女人對他鍾愛不已。屬於紀梵希的美麗篇章一頁又一頁，精彩而動人。

三、設計風格彰顯市場地位

紀梵希在幾十年的設計生涯中，曾為各種年齡、各種身份的名流設計服裝。如著名的溫莎公爵夫人、摩納哥格雷絲公主、羅蘭·巴朵、瑪麗·柯林斯、索菲亞·羅蘭、伊麗莎白·泰勒、達西·米勒等。

紀梵希既能設計令人驚嘆的華貴的宮廷樣式服裝，也能設計充滿活力、青春的時尚風格。紀梵希總能屹立在他所處的不同時期的時尚潮頭，弄潮於變幻莫測的流行中，得心應手。

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品牌標識

其標記是4個「G」字母的變形組和黑體字GⅣENCHY字樣，堪稱Givenchy的金字招牌。經典、高貴、時髦，這就是被稱為法國時裝界的紳士的Givenchy的風格所在。

1952年，紀梵希這個品牌在法國正式誕生。它是以其創始人、第一位首席設計師休伯特·德·紀梵希（Hubert de Givenchy）命名的。

幾十年來，這一品牌一直保持著「優雅的風格」，在時裝界幾乎成了「優雅」的代名詞。而紀梵希本人在任何場合出現總是一副儒雅氣度和爽潔不俗的外形，因而被譽為「時裝界的紳士」。

直到1995年7月11日紀梵希在他的最後一次高級時裝發布會後宣告引退。紀梵希的這台展示會是空前的，也是令人難忘的。「時尚、簡潔、女性化」——人們在他塑造的活潑而優雅的女性形象中重溫了這一品牌多年來的風格本質。

J. ysl星辰口紅市場細分 目標市場 市場定位

YSL星辰口紅爆火背後的營銷——YSL星辰唇膏的市場細分、目標市場、市場定位：

1.話題營銷

「叫男朋友送你YSL星辰口紅他是什麼反應」這一話題的興起，便在各大社交平台上持續發酵。YSL首先確立了目標群體—年輕女性，讓她們參與進來，給天下情侶們一個秀恩愛的機會，也讓單身狗吐槽了一把。讓口紅成為情侶之間的感情粘合劑，也引發了眾多人的情感共鳴，男性不再為送女性什麼禮物而煩惱。同時，也為單身狗們提供了追求品質生活的機會。

2.差異化營銷

璀璨奪目顏值吸引無**性的喜愛，憑著它極具辨識度的外表——土豪亮金色，中間鏤空的圓環充滿的少女的氣息，還可以拆下來當戒指，而且膏體表面可有星星的圖案，最早還推出過星星口

紅，不怕塗著塗著就沒圖案了。另外，它還是奢侈品牌旗下產品，帶出門應該是值得小小炫耀的。

3.飢餓營銷

口紅被國外的專賣網站搶購一空，若不買似乎真的會錯過了。基於口紅的外包裝如此花心思深得女性喜歡，很難不讓人心動，所以就剁手買買買了! 買口紅的人更多是精神上的需求。

YSL的套路是值得參考的，不過要學會把握節奏。從線**驗到線上營銷，YSL做到了全覆蓋，成功與消費者產生需求互動，藉助朋友圈的口碑宣傳，網紅的親身試用，成功吸引了妹紙們的目光，營銷話題也牽扯到男朋友，即撩了妹，也撩了漢！雖然選題有點毀三觀，但如果換成一個更好的話題，讓男性群體成關注到女性美妝，那又會是另一個牛逼的營銷案例。從這一場勝利的營銷策略中要學**些什麼？

1.轉變營銷觀念。

根據馬斯洛需求理論告訴我們，每個需求層次上的消費者對產品的要求都不一樣，即不同產品滿足不同需求層次。需求層次越高，消費者就越不容易滿足。然而「消費者願意支付的價格約等於消費者獲得的滿意度」，也就是說消費者需求層次越高，消費者接受的產品定價也越高。在日益發展的社會環境下，消費者的心理需求增加，需要具有接**神內涵的商品，企業要全方位掌握消費者的心理，以此知道產品在終端的體現方式，注重從消費者心理出發。

2.關注營銷消費者行為的因素

一般女性消費者的消費行為存在許多偶然也是，如產品自身、周圍環境、消費心理等綜合影響，既有理性因素也有非理性因素。隨著市場競爭日益激烈，企業不僅要全面了解行業市場，整體把握消費者及其特徵，結合市場情況為產品進行定位，在生產、營銷和渠道選擇環節上要提供更多有價值的基礎支持，以便在產品、宣稱乃至品牌形象方面形成優勢，並長期處於優勢競爭地位，從而成功佔領市場份額。

3.走差異化產品策略

國內中小型企業不了規模、品牌、技術還是營銷渠道上都不能與國際巨頭相比，但是本土企業可以避其鋒芒，尋找自己的藍海市場，集中精力開發某個領域的特點產品，形成自己的技術優勢和品牌。在做某一品牌產品時，要慢慢細分產品，或者增加產品線，將精神內涵融入產品中，順應時代潮流，滿足消費者多方位需求。當然，如果過早擴張，不但分散精力，很有可能把最初的市場也丟掉了。