競品數字營銷分析報告

⑴ 競品營銷分析應該從哪些角度去做

目的：對競爭對手的產品進行比較分析，了解競爭對手的產品功能、定位、策略以及市場動態，根據自己的需求選擇競品分析的重點（如偏向前期行業調研或功能點對比或具體功能解決方案），知己知彼，找出差異化，方便梳理自己產品的思路。

一、競品分析報告結構（結構並不固定，供參考）：

• 體驗環境

• 市場狀況（市場容量、競爭格局、市場佔有率分布）

• 行業分析（歷史變化、發展趨勢）

• 需求分析（扮演用戶、選擇研究對象）

• 確定競品（產品咨詢收集、選擇服務/目標用戶相同或類似的產品）

• 競品對比（多種分析方法）

• 商業模式異同

• 業務/產品模式異同

• 運營及推廣策略

• 歸納和結論

二、獲取信息渠道

1.公司季報、年報

2.公司官網（版本更新、人才招聘、最近新聞等）

3.產品論壇（用戶反饋、客服回復等）

4.艾瑞、易觀國際等數據網站的行業分析報告等

5.行業媒體的新聞論壇或分析文章等

6.從對方公司、相關渠道、市場、運營等部門獲得對方內部的信息等

7.作為用戶使用對方產品，進行客服或技術咨詢等，獲取想了解的信息（特別是產品實現規則等方向）

8.尋找對方產品用戶（核心用戶、普通用戶等）進行訪談等

9.網路指數、alexa.com、Google adplanner等

三、分析功能時可用5W1H的方法（what、why、where、when、who、how）：

功能是什麼？

解決了什麼問題？

使用場景是什麼?

何時使用？使用多久?用戶群是誰？

問題是什麼？通過什麼方式解決的？

⑵ 某產品的市場競爭分析怎麼寫

競爭分析，一般就是對手分析，沒有對手的行業，一般很少有競爭，就是所謂的壟斷。主要分析:

市場佔有率（這個是決定對手的一個重要標准,產品在某些市場上的佔有率決定了你對競爭者的主要方針策略）；

渠道（放在第二位，是因為如果單以商品或者產品而言，掌握的銷售渠道，就是掌握的戰場主動權的一半很多市場大戰，主要拼的還是渠道這一環）；

推廣或者簡易上的營銷感念（如果說聚到是主動權的感念，推廣就是後方的政治攻勢，如何讓你的消費群體，認同你的產品，和你的理念爭取跟多的消費者，和爭取更多的渠道擴大自己的戰場就是靠這一環）；

價格（放在最後是因為在中國市場拼的最後還是這個千年不變的問題，價格，他就像戰爭一樣，彈葯補給靠的都是最後的價格，從廣義上來講包括你的推廣營銷拼的還是價格，這些都最終計算在你的價格成本中。而這一部分是要直接換礎到消費者的身上，所以最後寫的是價格。

⑶ 怎麼做數字營銷效果分析啊

這個看需要什麼程度的分析了。要求就是要深度的品牌表現評估和消費者洞察，目前版使用的權是慧科訊業的WisersAnalytics的報告，做衡量數字營銷效果、消費者如何評價我們的產品/服務、KOL影響力評估這幾個方面的定製報告。慧科的媒體監測范圍蠻廣的

⑷ 競品營銷分析有必要做嗎

古人都說了知己知彼百戰不殆，這個還是非常有必要的，就是做起來相當麻煩。一般建議找專業外包來做，比如文軍營銷

⑸ 活動運營的競品分析應該怎麼做

活動運營的競品分析其實就是去分析競爭對手的活動，看看是否有值得學習的地方。

針對競爭對手做的活動，可以從以下幾個方面來進行分析。

1.分析活動背景

競爭對手做活動的背景是什麼，根據這個背景他們策劃了什麼樣的活動主題

2.分析活動流程

把競品的整個活動流程畫出來，流程上是否有值得改進的地方，各個階段的時間點是否明確。

3.分析活動內容

• 競品的產品定位是什麼？

• 活動針對的目標人群是誰，有什麼特徵

• 活動的目的是什麼？拉新？促進轉化率？

• 活動的形式是什麼？滿減？秒殺？抽獎？

• 活動中用到的營銷工具是什麼？優惠券？積分？

• 活動的文案內容如何？

• 活動設計層面上的視覺效果如何？

分析活動形式和活動目的之間的關系是否明確，活動力度如何，活動優惠的設定是否合理，營銷成本能否降低？

4.活動效果分析

目標完成情況如何，比如銷量，注冊量，app下載量，點贊量，轉發量，用戶反饋如何，網路指數等等，有些數據不容易獲得，盡量把能收集到的數據進行收集，然後整理分析。

利用搜索引擎，查找活動宣傳用了哪些渠道，效果如何

5.總結學習

分析整個活動，看看活動的創新點在哪裡？有沒有可以借鑒的地方？

如果是你，你會如何策劃這個活動？

這個活動可以改進的地方有沒有？

這個活動實施起來的難點在哪裡？你會如何解決？

分析競品的活動，既是為了學習，更是為了超越。

⑹ 數字營銷的發展現狀

數字營銷 (digital marketing) 是使用數字傳播渠道來推廣產品和服務的實踐活動，從而以一專種及時，相關，定製屬化和節省成本的方式與消費者進行溝通。 數字營銷包含了很多互聯網營銷（網路營銷）中的技術與實踐，但它的范圍要更加廣泛，還包括了很多其它不需要互聯網的溝通渠道。因此，數字營銷的領域就涵蓋了一整套元素（a whole host of elements），如：手機，簡訊/彩信，顯示/橫幅廣告以及數字戶外廣告等等。

數字營銷模式及真正趨勢：
趨勢一：消費者的購買決定只在「微時刻「
趨勢二：把碎片化的故事聚合起來
趨勢三：讓品牌跟健康和智能沾邊
趨勢四：視頻內容為王
趨勢五：品牌遭遇危機時的關鍵1小時

⑺ 大數據在電商行業的應用是怎樣的如何利用大數據做競品分析

如圖說抄明大數據在電商的應用已經很全面了，現在隨著市場流量成本變高，流量獲取困難，很多品牌方已經認識到利用數據指導業務，管理業務的重要性。

而利用大數據做競品調研主要市場銷量銷額的份額、熱銷SKU、品牌方的定價、促銷政策、投放渠道等幾個維度，可以了解用戶的需求發現市場潛在機會，對比品牌間在市場的競爭力，跟自己的業務情況結合分析做出營銷策略。

大數據分析關鍵點是對海量數據的挖掘，清理、處理，要麼自己組建數據分析團隊，需要一個全面的技術過硬的團隊搭建還是不容易的，要麼是第三方合作，購買數據報告，市場數據分析全面但是成本太高了，或者用第三方數據分析Saas軟體。提供數據源可視化的觀測分析、像是慢慢買、奧維雲網、魔鏡都是做大數據分析系統的，只是每個深耕不同行業、數據源獲取的方式不一樣。

⑻ 競品營銷分析報告怎麼做

要做競品營銷分來析報告源，首先得了解競品，互聯網海量數據，靠人工收集太花時間，這就需要使用工具了。文軍營銷的大數據工具WJ 提前掌握競品的營銷動態，自動監測和分析數據，形成報告，節省人力，提高人效。
研究競品策略，數據環節支持薄弱

⑼ 如何做好競品分析

競品分析最早來源於經濟學領域。市場營銷和戰略管理方面的競品分析是指對現有的或潛在的競爭產品的優勢和劣勢進行評價。這個分析提供了制定產品戰略的依據，將競品分析獲得的相關競品特徵整合到有效的產品戰略制定、實施、監控和調整的框架當中來。

競品分析最早來源於經濟學領域。市場營銷和戰略管理方面的競品分析是指對現有的或潛在的競爭產品的優勢和劣勢進行評價。這個分析提供了制定產品戰略的依據，將競品分析獲得的相關競品特徵整合到有效的產品戰略制定、實施、監控和調整的框架當中來。

通過分析後再把和對方的差異點標出來，比如：產品有哪些地方沒有做好，哪些地方有什麼特點和創新等。之後再進行可行性建議給出解決方案。

⑽ 網路營銷為什麼要做競品分析

為了知來道競爭對手產源品優點和弱點，在這個基礎上還是需要了解自己的產品特色，所以網路營銷就是為了突出自己的優勢，而又能戳穿（體現）競品的弱點，從更加體現自己的優勢。網路營銷利用互聯網的優勢，覆蓋面廣，傳播速度快，只要廣泛地獲得人們的認可，其網路品牌效應，口碑肯定是好的，從而會帶來銷量的。